[马克思主义概论 自考]自考马克思主义基本原理概论试题及答案

来源:经验交流材料 时间:2018-05-28 09:42:58 阅读:

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第一篇自考马克思主义基本原理概论试题及答案:《社会学概论》自考试题

  自考,1981年经国务院批准创立,是对自学者进行的以学历考试为主的高等教育国家考试。下面是《社会学概论》自考试题,欢迎练习。
  一、单项选择题
  1、“社会学”这个词首先是在(C)第四卷中提出来的。 C.《实证哲学教程》
  2、“社会学”一词在中国流行,开始于(B)翻译出版日本学者岸本能武太的《社会学》一书(1902年)。 B章太炎
  3、首先提出实证主义方法论的是(C) C孔德
  4、进一步论证和补充实证主义方法论,并引进了生物进化的观点的是(C) C斯宾塞
  5、严复将斯宾塞的(C)译作〈〈群学肄言〉〉。 C社会学研究
  6、19世纪末20世纪初,社会学中心由欧洲转移到(D),得到迅速和持续的发展。 D美国
  7、社会学的形成时期为(B) B。19世纪末20世纪初
  8、中国社会学者独立进行的社会调查始于1923年(B)指导学生对民众生活费用的调查。 B陈达
  9、1913年,美籍教授首先在中国教会学校(C)创办了社会学系。 C上海浸洗学院
  10.“人生在世,吃穿二字”的人生观是哪种人生观(A) A享乐主义
  11、第二次断乳是指青少年(B) B心理上脱离各方面的监护
  12、随着科学技术的发展,人们需要重新走进课堂,拿起书本,这种现象是(D) D继续社会化
  13、在研究个人社会化的各个角度中,下列哪个角度研究历史最悠久,影响最深远(D)D气候的角度
  14、弱智儿童教育,也称(B) B再社会化
  15、一个人同时担当了几种角色,对个人的期待发生了矛盾,难以协调,这种现象称为(C) C.角色中断
  16 广义社会群体的观点是由(C )最早提出来到。 C、滕尼斯
  17、构成群体的最低限度的人数是(B)B、两人以上
  18、(B)是人类历史上第一种家庭形态。B、血缘家庭
  19(C)指成员在心理上自觉认同并归属其中的群体C、内群体
  20、家庭的本质关系是(A)A、婚姻关系
  21社会分层最初的历史动因是:(B)。 B、社会分工。。
  22提出三位一体的分层理论的学者是:(B)。 B、韦伯。
  23社会流动的概念最早的提出者是美国社会学家:(A) A、索罗金。
  24社会引起社会流动的根本原因是:(C)。 C、社会生产力的发展。
  25现代社会的不平等主要是指:(D) D、事实不平等。
  26在阶级社会中,最根本的社会分层是:(B) B阶级分层。
  27奴隶社会和封建社会的社会分层的特点是:(A) A、等级制。
  28。社会流动的实质是:(A) A个人社会关系的改变。
  29最先使用“社区”一词的是德国社会学家(B) B滕尼斯
  30中国城乡发展的理想目标是(D) D城乡协调发展
  31在许多发达国家,出现了大城市居民向小城镇或农村迁移的现象,这种现象被称为(B) B逆城市化
  32现阶段我国城市化道路所采取的基本方针是(C) C控制大城市的规模,合理发展中等城市,积极发展小城市
  33风俗、习惯、道德等在一般情况下只能称为__B__,而不能称为社会制度。 B、社会规范。
  34、以下关于社会制度的起源的观点最为符合马克思主义原理的是:C C社会社会制度是在一定的社会物质资料的生产方式基础上产生的。
  35下面各种制度中,属于社会学意义上的社会制度的是:B 。 B、宗教制度。
  36社会制度功能的潜功能与显功能的划分表达的是人类行为_B___之间的关系。 B、动机与功能。
  37、从社会制度的功能层次分析社会制度的功能可划分为:C 。 C、显功能和潜功能。政
  38社会变迁的总趋势是( B)B、前进的
  39GNP是指( A )A、国民生产总值
  40“六五计划”以后,我国的国家发展计划开始称为( B )B、国民经济和社会发展计划
  41、《现代世界体系》是(B )的代表作B沃勒斯坦
  42中国现代化的历史进程开始于(A )以后A 1840年
  43“社会控制”的概念最早是由 D 提出的。 D 罗斯
  44我国早期社会学家 A 说,社会问题就是社会全体或部分人的共同生活或进步发生障碍的问题。 A 孙本文
  45在社会规范体系中, A 处于最高层次。 A 法律制度
  46、人类生活中最基本的也是最原始的一种社会控制方式是 C 。 C 风俗习惯
  47、下列控制形式中, C 的作用在非制度化控制形式中表现得最为突出。 C 社会舆论控制
  48、社会保障的主体是 A 。 A 国家和政府
  49、率先形成具有现代意义的社会保障形式的国家是 C 。 C 德国
  50、社会保障的对象是 A 。 A 全体社会成员
  51、我国社会保障制度的奠基阶段是A 。 A 1949年10月—1957年
  51、我国率先实施居民最低生活保障制度的城市是 B 。 A 北京市 B 上海市 C 广州市 D 烟台市
  52、社会学方法体系中的最高层次是:(C)C、方法论。
  53社会学研究方法体系的基础是:(B) B、马克思主义哲学方法论。
  54、下列步骤中不属于社会学一般流程的:(A) A、资料整理。
  55、我国的统计报表制度属于(B)。B、全面调查。。
  二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
  1.社会角色的扮演过程需要经过如下几个阶段:(BCE)。
  A.布景与道具B.角色期待C.角色领悟D.衣着、仪表与言谈举止E.角色实践
  2.初级群体的主要类型有(ACD)。 A.家庭B.社区C.邻里D.儿童游戏群体E.非正式群体
  3.城市的功能可以把城市划分为(ABCDE)。 A. 政治城市 B. 工业城市 C. 商业城市 D. 文化城市 E. 旅游城市
  4.社会流动按流动主体划分有(ABE)。 A. 个人流动 B. 群体流动 C. 水平流动 D. 垂直流动 E. 家庭流动
  5. 城市社区社会关系的特点主要有(ABCDE )。 A. 人口密度大 B. 成员异质性高 C. 生活方式多样化 D. 人际关系淡漠 E. 组织化程度高
  6.初级群体具有如下特征( ACDE)。 A. 自然形成的 B. 目标一致,整合程度高 C. 群体成员难以替代 D. 成员间直接的、经常的面对面互动 E. 群体控制靠非正式手段
  7. 本源的社会制度包括(AB)。 A. 家庭制度 B. 经济制度 C. 政治制度 D. 宗教制度 E. 教育制度
  8. 继续社会化通常发生在(DE)时期。 A. 儿童时期 B. 青少年时期 C. 青年时期 D. 中年时期E. 老年时期
  9. 社会保障的特点有(ABCD)。 A. 经济保障 B. 社会性 C. 合法性 D. 人道主义 E. 经济性
  10. 社区构成的基本要素有( ABE)。 A. 人口 B. 地域 C. 区位 D. 组织结构 E. 共同的文化
  11.基本构成要素如下(BCDE )。 A. 经常的面对互动 B. 一批稳定的成员 C. 特定的活动目标 D. 明确的组织章程 E. 正式的组织结构
  12.的社会制度包括(CDE)。 A. 家庭制度 B. 经济制度 C. 政治制度 D. 宗教制度 E. 教育制度
  13.贫穷国家的共同特点有(ABCDE)。 A. 生活水平低 B. 人口增长率高 C. 失业率高 D. 国内贫富分化严重 E. 在国际贸易中以初级产品出口为主
  14.社会流动按流动方向划分有(CD)。 A. 个人流动 B. 群体流动 C. 水平流动 D. 垂直流动 E. 家庭流动
  15.下面哪些是属于马斯洛关于自尊的需要(AB )。 A、个人的工作成就 B、社会地位 C、医疗保障 D、实现自己的愿望
  16.角色扮演出现的问题有哪些( ABC )。 A、角色冲突 B、角色中断 C、角色失败 D、角色误差
  17.初级社会群体的条件(ABC )。 A、保持较小的规模 B、进行直接地面对面地互动 C、保持相互持久的互动关系 D、人与人保持良好的感情关系
  18.社会制度的功能(ABCD )。 A、满足人类社会生活的需要B、提供社会化和社会选择机制 C、社会整合的作用 D、传递社会文化、促进社会发展
  19.社会保障的特点(ABCD )。 A、经济保障 B、社会性 C、经济性 D、人道主义
  20.社会保障的特点有(ABCD)。 A. 经济保障 B. 社会性 C. 合法性 D. 人道主义 E. 经济性
  三.判断
  1、有计划的社会变迁实质上就是对社会运行过程进行干预,对社会系统施加定向影响。( 对把社会作为整体进行研究即研究整个社会。(X)
  2、斯宾塞对社会学的贡献,在于他在科学分类中提出了建立社会学的构想。(X)
  3、中国社会学重建方针是以马列主义、毛泽东思想为指导,密切结合中国的实际,为社会主义建设服务。(对
  4、全国人口普查属于个案调查。(错)
  5、文学作品是虚构的,所以不能作为文献资料来使用。(错)
  6、社会学研究方法体系中调查研究的各种专门技术与工具与工具才是最重要的。(错)
  7、撰写调查研究报告是应当根据不同的读者内容重点有所侧重。(对)
  8、如果调查结果与原先的设想不符,就应该根据设想对结果进行必要的加工。(错)
  9、青少年不容易接受老一代的教化,特别是有关道德、规范与政治思想方面的教化。(对) 10、现在的独生子女经儿童社会化之后,其独立生活能力、自主性、判断力、适应力以及心理承受力均大大比多子女时代增强了。(X)
  11、社会学中的自我等同于政治和道德方面的极端个人主义和自我中心主义。(X)
  12、积极而健康的大众传媒,有益于广大青少年树立正确的人生观。(对)
  13、基本社会化的完成,就意味着个人社会化的结束。(X)
  14次级群体是指成员之间彼此熟悉、了解,人际关系密切,具有较浓厚感情色彩的群体(错)
  15群体即人群。(错)
  16、家庭与户的概念具有一致性,二者没有区别。(错)
  17、初级群体中的群体成员难以替代。(对)
  18、参照群体一般是与所属群体不同类的群体。(错)
  19初级群体整合程度高,群体意识强。(对)
  20社会分层现象与人类社会相始终。(X)
  21社会主义社会实行了公有制,所以社会分层也相应地消失了。(X)
  22社会分层是一种社会不平等现象,所以没有任何积极作用。(X)
  23社会阶级结构中,除了基本阶级以外,不存在任何其他阶级。(X)
  24改革开放以来,我国的阶级关系在过去工人阶级与农民阶级以外,出现了具有独立阶级属性的社会阶层。(对)
  25社会流动就是人口流动。(X)
  26水平流动是社会流动的主要形式,也是社会学分层研究的主要内容。(X)
  27社区是整个大社会的一个子系统。(对)
  28社区是一种地域性的社会群体。(对)
  29社区服务主要是完成社区社会福利的功能。(错)
  30社区建设是为推动社区发展而采取的政府行为。(错)城市与农村是两大基本的社区类型,城乡差异无法消除。(错)
  31社会制度是一种比较稳定的规范体系,但并不是所有社会规范都是社会制度。(对)
  32政治法律制度是人类社会最主要的制度。(X)
  33宗教制度在现实社会中所反映的是人与人之间虚幻的、纯精神上的联系,所以对社会成员的行为没有任何约束性。(X)
  34高度制度化的现象自古有之。(X)
  35从社会学意义上讲,单位奖惩制度是属于社会制度的一种。(X)
  36社会变迁和社会发展是一个等同概念。(X)
  37社会发展计划和社会发展规划不是一个完全等同的概念。(对)
  38经济的发展会自动带来社会的发展。(错)
  39、科学技术的发展对社会变迁只有正面影响。(错)
  40、传统社会是一个世俗化的社会。(错)
  41、现代化就是工业化。(错)
  42、社会问题就是社会病态的和反常的现象。(X)
  43、 43社会控制就是防范、惩处一切有害社会稳定和社会发展的行为。(X)
  44、道德与法律相比,具有更加广泛、更普遍的约束力,对社会行为的调整范围更大。(对) 45宗教是一种很重要的社会控制方式,应大力提倡。(X)
  46社会控制的结果是制约、限制个人自由。(X)
  47在社会主义市场经济条件下,社会保障的主体是企业。(错)
  48社会保障主要是以“济贫”为主。(错)
  49社会保险是一种强制性保险。(错)
  50现代意义上的社会保障事业产生于欧洲。(对)
  51中国社会保障制度的历史可以说是从国 民党统治时期就开始了。(错)
  四.简答题
  简述马克思和恩格斯对社会学的贡献。
  简述马克思和恩格思对社会学的贡献
  马克思对人类最大的贡献我以为既不是发现了剩余价值理论,也不是将所谓唯物主义运用于人类的历史,而是指出了解决人类社会矛盾的问题在于解决人们的经济矛盾问题。
  因此,马克思一生为我们提供了两条路径:
  1、直接改变社会现状,亦即重新进行社会分配。
  2、通过对经济社会矛盾的分析,来解决社会不平等问题。
  马克思的一生是伟大的一生,他和恩格斯共同创立的马克思主义学说,指引了全世界劳动人民为实现社会主义和共产主义前进的道路。恩格斯指出:马克思是“科学巨匠”,“首先是一个革命家”,“赖有他才第一次意识到本身地位和要求,意识到本身解放条件的现代无产阶级的解放事业,——这实际上就是他毕生的使命”。马克思的名字将永垂史册。

第二篇自考马克思主义基本原理概论试题及答案:自考管理学原理试题及答案

  自考管理学原理试题及答案 范例1
  一、单项选择题(本题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题所列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
  1.管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于( )。
  A.概念技能
  B.人际技能
  C.技术技能
  D.学习技能
  【答案】C
  【解析】本题考查管理者的技能。技术技能是指使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力。例如,生产技能、财务技能、营销技能等,都属于技术能力的范畴。参见教材P44。
  2.第一次提出管理五要素的是( )。
  A.梅奥
  B.法约尔
  C.西蒙
  D.泰勒
  【答案】B
  【解析】本题考查管理的五要素。法约尔第一次提出了管理的组成要素,即计划、组织、指挥、协调、控制五大职能,并对这五大职能进行了详细的分析和讨论。参见教材P60。
  3.人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的( )。
  A.政治环境
  B.经济环境
  C.技术环境
  D.社会环境
  【答案】D
  【解析】本题考查组织环境分析。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。参见教材P81。
  4.从长远来看,企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈( )。
  A.正相关关系
  B.负相关关系
  C.不相关关系
  D.不确定关系
  【答案】A
  【解析】本题考查社会责任与经营业绩。大量的实践表明:企业遵守严格的环境标准、从事环境公益事业,短期内无疑会增加经营成本。但从长期来看,企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈正相关。参见教材P101。
  5.由企业高层管理者做出,具有长期性、方向性、全局性特点的决策是( )。
  A.战略决策
  B.战术决策
  C.业务决策
  D.程序决策
  【答案】A
  【解析】本题考查决策的类型。战略决策是指与企业发展方向和远景有关的重大问题的决策。战略决策对组织而言是最重要的,通常包括组织目标与方针的确定、技术革新和技术改造、产品的更新换代等,这些决策涉及组织的方方面面,一般由企业的高层管理者做出,具有长期性、方向性、全局性的特点。参见教材P110。
  6.计划制定时强调适应性,做到“量力而行,留有余地”,体现的是( )。
  A.限定因素原理
  B.许诺原理
  C.灵活性原理
  D.改变航道原理
  【答案】C
  【解析】本题考查计划工作的原理。灵活性原理就是强调计划的灵活性越大,因未来意外事件引起损失的可能性就越小,两者是反比例关系。为此,在计划制定过程中,要使计划具有适应性,做到“量力而行,留有余地”。而在执行时,则必须严格准确,要“尽力而为,不留余地”。参见教材P132-133。
  7.“分段编制、近细远粗”,并使长短期计划紧密结合的计划方法是( )。
  A.目标管理法
  B.滚动计划法
  C.甘特图法
  D.网络图法
  【答案】B
  【解析】本题考查滚动计划法。滚动计划法的特点是“分段编制,近细远粗”,“长、短期计划紧密结合”。参见教材P139。
  8.不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是( )。
  A.直线制
  B.直线职能制
  C.事业部制
  D.矩阵制
  【答案】A
  【解析】本题考查直线制。直线制组织结构是指高层领导不通过或只通过一个或少数的中间层次直接指挥下属,不单独设职能机构,实行上下垂直领导的一种组织结构形式。这一组织形式只适用于比较简单的小型组织。参见教材P161。
  9.政令统一、行动一致,必须服从唯一上级的命令和指挥,体现的组织设计原则是( )。
  A.精简高效原则
  B.专用化分工原则
  C.责权对等原则
  D.统一指挥原则
  【答案】D
  【解析】本题考查组织设计的原则。统一指挥原则是组织层级设计的重要原则,它是指组织的各级机构及个人必须服从唯一上级的命令和指挥,只有这样才能保证政令统一,行动一致。参见教材P150。
  10.员工在实际工作中,边工作、边学习、边提高,属于培训方式中的( )。
  A.岗前培训
  B.脱产培训
  C.在职培训
  D.职前引导
  【答案】C
  【解析】本题考查培训的方式。在职培训,即在工作岗位上的工作与学习同步进行的培训。其特点是与工作直接相联系,受训者置身于实际工作之中,边工作、边学习、边提高,简单易行,节省费用。参见教材P177。
  11.光明公司实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的( )。
  A.结构变革
  B.技术变革
  C.人员变革
  D.文化变革
  【答案】A
  【解析】本题考查组织变革的内容。结构变革是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。管理者可以对组织结构要素的一个或多个加以变革。例如,可将几个部门合并在一起,或者减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化,或者通过提高分权化程度使决策更快速。管理者也可以对组织结构做出重大的改变,例如,由直线职能制结构向事业部结构转变,或者形成矩阵结构,或者改变工作流程等。参见教材P185。
  12.品行优秀、德高望重的人会令人敬佩,使人乐于追随,这是领导者的( )。
  A.法定权
  B.强制权
  C.专长权
  D.个人影响权
  【答案】D
  【解析】本题考查领导者影响力的来源。个人影响权:这是由个人的品德、学识、修养、榜样或感情所产生的一种影响力,品行优秀、德高望重的人会令人敬佩,使人们乐于接受他们的影响。参见教材P198。
  13.某企业多年来任务完成很好,但职工和领导的关系较差,该领导方式是管理方格中所说的( )。
  A.贫乏型
  B.俱乐部型
  C.任务型
  D.中间型
  【答案】C
  【解析】本题考查管理方格理论。任务型领导方式:领导集中注意于工作效率的要求,注重计划、指导和控制员工的工作活动,但不关心人的因素,很少注意职工们的发展和士气。参见教材P207。
  14.某公司根据市场需求计划研发一种新产品,研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望理论,10万元的奖励属于( )。
  A.激励力
  B.期望值
  C.概率
  D.效价
  【答案】D
  【解析】本题考查期望理论。效价指人们对某一目标的重视程度与评价高低,即人们在主观上认为这奖酬的价值大小。参见教材P207。
  15.根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备属于( )。
  A.现场控制
  B.前馈控制
  C.反馈控制
  D.直接控制
  【答案】B
  【解析】本题考查控制的类型。前馈控制也叫事先控制,是计划实施前采取预防措施防止问题的发生,而不是在实施中出现问题后的补救。即管理人员运用最新信息,包括上一控制循环中的经验教训,对可能出现的偏差进行预测,采取措施防止偏差的发生,确保目标的实现。参见教材P265。
  自考管理学原理试题及答案 范例2
  一、单项选择题
  1.对高层管理者来说最重要的管理技能是( )。
  A. 技术技能
  B.人际技能
  C.概念技能
  D.分析技能
  2.我国于2007年新颁布企业所得税法,这属于企业经营管理的( )。
  A.政治和文化环境
  B.政治和法律环境
  C. 人文环境
  D.自然环境
  3.CEO在组织管理层次中属于( )。
  A.协调管理者
  B.基层管理者
  C.中层管理者
  D.高层管理者
  4.为了保证事情按照既定的计划进行,管理必须监控组织的绩效,必须将实际的表现与预先设定的目标进行比较,这体现了管理的( )职能。
  A.汁划
  B.组织
  C.控制
  D.领导
  5.从组织的最高主管到组织的基层管理者,都要按照组织总目标的要求,汁划自己的活动及耍达到的目标,这体现了计划的(  )。
  A. 开放性
  B.效率性
  C.创造性
  D.普遍性
  6.银行大堂经理属于( )。
  A. 基层管理者
  B.中层管理者
  C.高层管理者
  D.临时管理者
  答案:CBDCDA
  自考管理学原理试题及答案 范例3
  一、单项选择题
  1.管理的五个基本职能是( )
  A.计划、组织、人员配备、领导、控制         B.计划、组织、人员配备、决策、控制
  C.计划、组织、人员配备、沟通、领导         D.计划、组织、人员配备、领导、决策
  2. 某家公司的总经理在制定规划过程中,通过环境分析,预计市场需求会增加,原材料价格将下跌。他认为前者是一种机遇,后者是一种挑战。他所做的工作是( )
  A.制定公司战略目标                         B.摸清公司的规划范围
  C.衡量公司的一般环境                       D.探究公司的内部条件
  3. 某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可以通过完全不同的其它途径加以合成,而投资只是原来的几分之一,该企业顿时陷入一片恐慌中。从计划过程看,该企业在哪个环节上出现了问题?( )
  A.估量机会,确定目标                       B.明确计划的前提条件
  C.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化     D.提出备选方案,通过比较分析,确定最佳方案
  4. 在下列计划的诸形式中,哪一种是主要针对反复出现的业务而制定的?( )
  A.目标         B.规划          C.程序           D.预算
  5. 假定未来的状况与较近时期有关,而与更早的时期关系不大时,应采用的预测方法是( )
  A.指数平滑法          B.移动算术平均法         C.因果关系分析法         D.直观法
  6. 计划前提条件按范围可划分为( )
  A.外部前提和内部前提     B.不可控的和可控的    C.近期的和远期的     D.定量和定性
  7. 保证在组织中“事事有人做”属于管理的( )
  A.计划职能     B.组织职能    C.领导职能     D.控制职能
  8. 某家进出口公司设有:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按( )
  A.区域划分部门     B.职能划分部门    C.顾客划分部门     D.生产工艺划分部门
  9. 某公司销售经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”。据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是( )
  A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心     B.对销售目标任务的完成没有给予充分的关注
  C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作   D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
  10. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
  A.不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥
  B.应该允许员工犯错误,特别是高层职员
  C.学历高的人适合所有的岗位
  D.就具体工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
  11. 相对于外部招聘而言,内部提升的优点是( )
  A.来源广泛,选择余地大   B.不会产生不满情绪  C.更快地胜任工作   D.能为组织带来新的观念
  12. 最常见的管理者考评方式是( )
  A.自我考评        B.上级考评         C.群众考评          D.同级考评
  13. 根据菲德勒的权变理论,对一个管理者的工作最有影响的因素不包括( )
  A.职位权力        B.任务结构         C.上下级关系        D.个人的特点
  14. 如果一个团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体时,意味着该团队已经进入团队发展的哪一个阶段?( )
  A.形成阶段        B.震荡阶段         C.规范阶段          D.执行阶段
  15. 在正式沟通形态中,网络集中化程度高,解决问题速度快的沟通形态是( )
  A.链式沟通        B.轮式沟通         C.环式沟通          D.Y式沟通
  16. “经济人”假设下的激励理论认为( )
  A.职工受到尊敬后会被激励           B.职工得到足够报酬则会努力工作
  C.被激励的职工会感到满意           D.精神上的激励比物质报酬更能收到好的效果
  17. “挨饿的艺术家”与下述哪一理论相矛盾?( )
  A.马期洛的需求层次理论     B.期望理论    C.双因素理论     D.激励需求理论
  18. 下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程?( )
  A.前馈控制     B.反馈控制    C.现场控制     D.直接控制
  19. 下列哪项指标可用来评定企业长期偿债能力?( )
  A.资产回报率     B.流动比率    C.资产负债率     D.速动比率
  20. 管理信息系统中CRM表示( )
  A.人力资源管理系统     B.物流管理系统    C.客户关系管理系统     D.供应链管理系统
  二、多项选择题
  21.在行为科学理论的分支中,有关个体行为的理论包括( )
  A.领导理论   B.激励理论  C.权变理论    D.企业中的人性假设理论   E.经理角色理论
  22. 主观决策方法包括多种,它们共同的特点是( )
  A.方法灵便   B.通用性大  C.易被管理者接受   D.适合于非常规决策  E.具备严格论证的特点
  23. 从组织工作的内容上,可以看出组织工作具有以下哪些特点?( )
  A.组织工作具有主导性的作用     B.组织工作是一个过程     C.组织工作是动态的
  D.组织工作是封闭的             E.组织工作要充分考虑非正式组织的影响
  24. 在组织变革中,通常有一些减少阻力的方法可供企业选择,它们有( )
  A.确保达成共同的变革愿景      B.对阻力做出一致的反应       C.认识到变革的情绪影响
  D.灵活、耐心和支持            E.提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果
  25. 按照不同的内容,预算的种类包括( )
  A.运营预算     B.可变预算    C.投资预算     D.财务预算    E.零基预算
  管理学原理试题(八)参考答案
  一、单项选择题
  1、A2、C3、D4、C5、B6、A7、B8、B9、C10、D11、C12、B13、D14、D15 、B/D16、A17、C18、C19、C20、C
  二、多项选择题
  21、BD22、ABCD23、BCE24、ABCDE25、ACD
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第三篇自考马克思主义基本原理概论试题及答案:管理学基本试题及答案

  关于考试想要拿高分,多做练习是少不了的,下面是小编为大家收集整理的管理学基本试题及答案,希望对大家有所帮助。
  一、单项选择题
  1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,( )。A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干
  B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
  C.管理就是决策
  2.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )。A.行为科学学说
  B.人文关系学说
  C.人际关系学说
  3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的( )A.有效性、及时性、稳定性
  B.前瞻性、有效性、稳定性
  C.正确性、及时性、稳定性
  4.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的(         )。 A.社会技术系统
  B.社会经济组织
  C.社会经济系统
  5.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是( )。A.《社会组织与经济组织理论》
  B.《工业管理和一般管理》
  C.《科学管理理论》
  6.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是( )。A.企业精神
  B.企业价值观
  C.企业文化
  7. 1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是(   )。
  A.《企业再造工程》
  B.《管理的革命》
  C.《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》
  8.中层管理者比低层管理者更多地依靠( )A.正式权力与沟通技巧
  B.个人权力与技术技能
  C.人际关系技能与技术技能
  9、组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由 ( )三个基本要素构成。A、目标、原则和结构
  B、目标、部门和效率
  C、目标、部门和关系
  10、经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是( )。A、 策略
  B、 目标
  C、政策
  11、美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查,得出结论:如果高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,其生产率的平均改进程度可达到()。A、6%
  B、56%
  C、66%
  12、人们除了生存需要外,还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要,所以产生了()。A、非正式组织
  B、非正式沟通
  C、正式沟通
  13.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以( )较为合适。A、4~8人
  B、10~15人
  C、15~20人
  14.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的( )原则。A、责权利相结合
  B、分工协作
  C、目标任务
  15.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )A.没有历史包袱
  B.能为组织带来新鲜空气
  C.可以迅速开展工作
  16.人员配备的工作包括( )A.制定工作规范,选配、培训组织成员
  B.确定人员需用量、选配、培训组织成员
  C.确定人员结构、选配、培训组织成员
  17.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。A、因人设职
  B、量才使用
  C、因才施教
  18.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是( )。A、正式组织
  B、非正式组织
  C、企业结构
  19、该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是()。A、风险型决策
  B、不确定型决策
  C、非程序化决策
  20.领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于( )领导。A、集权型
  B、分权型
  C、 均权型
  二、判断题(下列各题有对有错,判断正误并改正。每题2分,共20分)
  1.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
  2.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。
  3.依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。
  4.究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
  5.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。
  6.组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。
  7.在《社会组织与经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。
  8.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
  9.一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道。
  10.大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。
  三、名词解释(每题4分,共20分)1、管理
  2.行为科学
  3.集权与分权
  4.控制
  5.激励
  四、简答题(每小题5分,共20分)1.管理的性质是什么?
  2.简述组织工作的基本原则
  3.人员配备的原则是什么?
  4.领导者合理用人的艺术表现在哪些方面?
  五、论述与计算(每小题10分,共20分)1. 决策程序包括哪些步骤?
  2.某公司生产某产品的固定成本为160万元,单位产品售价为1200元,若年度产品订单为4万件,试问单位可变成本降至什么水平才不至于亏损.
  管理学基础试题答案
  一、单项选择题(20分)
  1、A
  2、C
  3、C
  4、A
  5、B
  6、C
  7、C
  8、A
  9、C
  10、C
  11、B
  12、A
  13、A
  14、A
  15、B
  16、B
  17、B
  18、B
  19、C
  20、C
  二.判断题(下列各题有对有错,请指出错误所在并改正。每题2分,共20分)1.×经营的核心是决策
  2.×这就构成了非正式组织
  3.×对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是定性预测
  4.√
  5.×就是管理人员培训方法中的职务轮换
  6.×结构   改为   部门
  7.×法国   改为   德国
  8.√
  9.√
  10.×分权式   改为   集权式
  三、名词解释(20分)1.管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
  2.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人的行为的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。
  3.分权:集权,是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。分权,是指决策权在组织系统中较低层次的一定程度的分散。
  4.控制:是指组织在动态变化的环境中,为确保实现既定目标,而进行的检查、监督、纠偏等管理活动
  5.激励:所谓激励是指人类活动的一种内心状态,它具有加强和激发动机,推动并引导行为朝向预定目标的作用。
  四.简答题(每题5分,共20分)1.管理的性质是什么?
  (1)管理的二重性,即自然属性和社会属性。这是马克思主义的基本观点。首先,管理是生产社会化引起的,因此具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性。其次,管理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”,具有同社会制度相联系的社会属性。
  (2)管理的科学性。管理作为一个活动过程,其间存在着一系列基本的客观规律,要用科学的方法论来分析问题和解决问题。
  (3)管理的艺术性。艺术性强调的是管理的实践性。它强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外,还要有灵活地运用这些知识和技能的技巧和诀窍。
  2.简述组织工作的基本原则。
  (1)目标任务原则。(2)责权利相结合的原则。(3)分工协作原则及精干高效原则。(4)管理幅度原则。(5)统一指挥的原则和权力制衡原则。(6)集权与分权相结合的原则。
  3.人员配备的原则是什么?
  经济效益原则;任人唯贤原则;因事择人原则;量才使用原则;程序化、规范化原则。
  4.领导者合理用人的艺术表现在哪些方面?
  (1)科学用人的艺术。知人善任;量才适用;用人不疑。
  (2)有效激励人的艺术。
  (3)适度治人的艺术。
  五、 论述及计算(20分)1、决策程序包括哪些步骤?(10分)
  决策者要作出正确的决策,除要掌握决策原则外,还必须遵循正确的决策程序。决策程序应包括四个步骤:
  (1)确定决策目标。只有明确了决策目标,才能避免决策的失误。所以,确定决策目标是决策的首要环节。根据决策目标在决策中的地位和重要程序,一般将其分为三类:即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。
  (2)拟定备选方案。拟定备选方案,第一步是分析和研究目标实现的外部因素和内部条件,积极因素和消极因素,以及决策事物未来的运动趋势和发展状况;第二步是在此基础上,将外部环境和内部环境的各种有利或不利条件,同决策事物未来趋势和发展状况的各种估计进行排列组合,拟定出适量的实现目标的方案。第三步是将这些方案同目标要求进行粗略的分析对比,从中选择出若干个利多弊少的可行方案,供进一步评估和抉择。由于所拟定的方案是为了实现相同的目标,相互之间必然存在一定程度的互补性,存在着利于或不利于目标实现的因素,因此,在决策过程中,往往是对众方案进行取长补短的重新组合,形成两个以上新的备选方案。
  (3)评价备选方案。备选方案拟定以后,随之便是对备选方案进行评价,评价标准是看哪一个方案最有利于达到决策目标。评价的步骤一般分三步:第一步是看备选方案是否满足必须达到的目标要求,第二步是按希望完成的目标要求,对保留下来的方案进行评估。第三步是按方案在必须完成的目标和希望完成的方案进行评估中的满意程序,对各方案进行全面权衡,从中选择出最满意的方案。
  (4)选择方案。选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后,由组织决策者挑选一个最好的方案。方案的选择方式,依决策事物的重要程度不同而有所不同。重要的决策方案,首先要将方案印发给有关人员,准备意见;其次是召开会议,由专家小组报告方案评估过程和结论;最后是决策者集体进行充分的讨论,选择出满意的方案。
  2.某公司生产某产品的固定成本为160万元,单位产品售价为1200元,若年度产品订单为4万件,试问单位可变成本降至什么水平才不至于亏损.(10分)根据Q=F/(P-V)
  得出V=(QP-F)/Q=(40000×1200-1600000)/40000=1160(元)
  所以,只有可变成本低于1160元时该公司才不会亏损。
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