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招聘会流程篇(1):人事助理实习周记
人事助理主要需要协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
人事助理实习周记篇一：
(第一周)
实习内容：
在…人力资源处进行毕业实习，开始的一周主要是进行岗前培训，公司主管介绍了一下公司的规章制度，企业文化等内容，接下来进行为期一周的培训，进行安全教育，期间重点熟悉xx-x人力资源处的内部机构设置和人员编制方案，根据工作需要合理如何调配人力，如何开展职工的招聘，考核，奖惩，辞退工作，做好各类先进人物，各类奖励人选和人才基金资助对象的推荐工作，如何开展职工转正，定级，定职，和专业技术资格评审聘任的具体组织工作，熟悉日常职工管理工作，包括考勤管理，出入境审批，职工攻读在职研究生的选拔和管理;如何开展职工的工资，津贴，补贴和离退人员离退费的发放工作，审批加班费，节日酬金，探亲路费等人员费用;人事档案的管理过程等日常工作环节，力争通过一周的培训尽快胜任工作岗位。
心得体会：
今天是周六，挑一个晴朗的早晨记下我第一周来的实习心得。实习，虽然不是真正的工作，但却是我工作生涯的一个起点，也是从学生过渡到工作人士的一个不可或缺的必经阶段。刚进入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鲜。一张张陌生的面孔，不认识但是都面带微笑很友善。一周的时间很快就过去了，在这一周里，我尽量让自己更快地去适应环境，更快地融入这个大集体中，因为只有和上司、同事都处理好关系，才能有利于自己工作的展开。
20xx年1月16日(第二周)
实习内容：
充实的岗前培训结束了，迎来第二周的具体工作，本周主要是接触的是xx-x的人事档案管理。建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。通过一周的时间我大致的经历以下过程：1、对人事材料的归档，首先要对材料进行鉴别，看其是否符合归档要求，其次，按照材料的属性，内容，确定其归档的具体位置，再次在目录上补登材料的名称;最后将新材料放入档案 2检查核对档案，对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，并对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放错误等 3人事档案的传递，一般是由于工作变动引起的 4人事档案保密制度的学习。作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露，严守秘密5人事档案的统计，主要包括对人事档案的数量，材料收集补充情况，档案保管情况，利用情况库房设备情况和人事档案工作人员情况的统计。 心得体会：
通过为期一周的xx-x人事档案的接触，使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依据，为人事制度改革提供了信息支持。人事档案是培养，考察，预测，人才的重要手段，是实现人力资源的重要依据，xx-x能否建立一支知识化，年轻化，专业化的医疗队伍，人才是基础，前提，关键。一份人事档案可以完整提供一个全面信息为xx-x发现人才，培养人才和使用人才提供准确可靠的依据。
20xx年3月6日(第三周)
实习内容：
本周主要学习xx-x的人力资源规划流程的设计方案，xx-x目前对人力资源配置，需求提出了五年发展规划：1)临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全，人才梯队建设、学历层次、人才结构、人才厚度明显优化2)争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带头人，创立一批知名的特色专业3)营造规范有序、公平竞争、人才辈出的氛围。从体制、机制上创造有利于人才成长成功的良好环境。 心得体会：
人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部分，是xx-x为达到战略目标与战术目标根据目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内xx-x的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的预测和相关事项。
20xx年3月13日(第四周)
实习内容：
本周参与xx-x的招聘录用环节，由于招聘岗位的不同、人力需求数量与人员要求的不同，xx-x的招聘分为内部招聘和外部招聘。.内部招聘 xx-x管理者有相当一部分是从内部提拔的，这有利于提高员工士气，培养员工积极进取的精神。当xx-x的某个部门出现空缺岗位时，人力资源部门会及时地将空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等在xx-x的院报、布告档上以布告形式向广大员工公布，希望有能力的员工毛遂自荐，再召开内部竞聘会，竞争上岗，择优录用，或者由临床
科室推荐其熟悉的人选，然后根据员工档案了解员工教育、培训、经验、技能等方面的信息，经过组织人事部门共同考核筛选，最终录用。内部招聘有利于节约招聘成本，同时由于内部员工互相熟识，往往认同度较高，有利于今后工作的开展。xx-x由于行业的特殊性，许多管理岗位必须是懂业务的，因此管理岗位内部招聘比较多。
外部招募 因为医务人员流动性较大，再加上自然减员，xx-x内部的人力资源无法随时满足xx-x的变化和发展，另外xx-x也需要补充一些学科带头人、技术骨干等高端人才来推动xx-x的发展，所以，xx-x的外部招聘主要是面向社会招收能担当重任的学科带头人，技术骨干或者是各大专院校的应届毕业生。外部招聘的主要渠道有：通过人才招聘会，用报纸、网站等发布招聘信息;大中专毕业生自荐;在职员工介绍;参加一些学术会议等。
心得体会：
招聘工作是xx-x的重中之重，录用人员的好坏真接关系xx-x的发展，因此xx-x领导非常重视招聘工作，采取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和财力，但由于流程上存在以下缺陷，招聘工作离预期目标还有一定的距离。因此提出几点优化建议：首先临床各科根据xx-x人力资源规划和工作分析数量和质量要求，制定招聘计划，人力资源部门对它进行审核，特别是对人员需求量、费用等项目进行严格复查，签署意见后交xx-x院长审批。其次拟定招聘计划时具体内容应包括：岗位、需求量、各岗位具体要求;招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围;招募对象的来源与范围;招募方法;招聘测试的实施部门;招聘预算;招聘结束时间与新员工到位时间等项目。再次人力资源部根据招聘计划所确定的招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围落实具体的发布工作。再次对求职申请者进行资格审查，面试、考试。人力资源部门将符合要求的求职者名单与资料移交各临床科室，经临床科室初选后，由人力资源部门再进行复试、体检。在此过程中应严格按照工作分析阶段产生的职务说明书标准进行选拔。然后跟录用人员签订试用合同并安排合适的岗位。试用合同应详细写明试用的职位、试用期限、试用期的报酬与福利、员工在试用期的工作绩效目标与应承担的义务与责任、员工转正的条件等内容。最后对招聘成本、录用人员数量、质量等评估并以报告形式向院长反馈。
人事助理实习周记篇二：
第一周
转眼间，已到大四下学期了，3月1日这一天，我开始了我的毕业实习。从这周起我将在XX公司进行为期两个多月的毕业实习，我的岗位是行政人事专员。开始的一周主要是进行岗前培训，公司主管介绍了一下公司的规章制度，企业文化等内容，接下来进行安全教育，期间重点熟悉人力资源处的内部机构设置和人员编制方案，根据工作需要合理如何调配人力，如何开展职工的招聘，考核，奖惩，辞退工作，如何让开展职工转正，定级，定职，和专业技术资格评审聘任的具体组织工作，熟悉日常职工管理工作，包括考勤管理，出入境审批，如何开展职工的工资，津贴，补贴和离退人员离退费的发放工作，审批加班费，节日酬金，探亲路费等人员费用;人事档案的管理过程等日常工作环节。
实习虽然不是真正的工作，但却是我工作生涯的一个起点，也是从 学生过渡到工作人士的一个不可或缺的必经阶段。刚进入公司的第一天一切都很陌生，也很新鲜。一张张陌生的面孔，不认识但是都面带微笑很友善。一周的时间很快就过去了，在这一周里，我尽量让自己更快地去适应环境，更快地融入这个大集体中，因为只有和上司、同事都处理好关系，才能有利于自己工作的展开
第二周
这一周的实习转眼就过去了，期间有喜悦，也有辛酸。估计这一阶段是每个公司员工变动最大的时期了。有些老员工走了，有些新员工加入了。经理让我重新整理下员工档案，整理完把名单表给他，他要重新安排职位，所谓定岗定员。整理过程中，董事长助理让我整理份公司员工学历结构表给他，在我看来，这都是很简单的工作，我也很快就做完了，没检查就直接交给了经理和董事长助理，结果悲剧了。因为总经理是要根据公司员工上一年的职位表重新安排职位，我给他的表格应该空出两列，表头为部门、新职位。而董事长助理的那份表格，我作分类统计完，没有做调整，不符合人们的看表格习惯。其实这俩个问题只要我细心点，多留分心，我是能避免的。做事要细心，要多从第三方的角度考虑问题。
第三周
这一周实习中，发生了件事，虽然让我很伤心，但也让我学会了很多，懂得协调沟通的重要性。经理让我管理我们公司的企业邮箱，并设置几个新的邮箱，由于一开始经理设置每个邮箱的默认空间1000兆，总容量6007兆，结果只能设置7个邮箱，然而经理现在给予我的邮箱个数不只7个。我看了企业邮箱域管理帮助，看到了重新设置默认空间，要把以前域管理下的邮箱用户删除，就可以重设，就没继续往下接着看。结果，域邮箱下的用户一旦删除，就无法回复，用户邮箱里的所有资料也随之都删除。。。哎。虽然同事都有备份资料，没有酿成大祸。但还是很郁闷。
第四周
又一周过去了，明天又是星期一了。烦恼呀，一周已经过去了，效果图设计师的岗位还空缺着。本来以为网上发布招聘信息，筛选简历通知求职者来面试，是件很简单的事，结果没有我想象中的容 易。发布一个新的招聘职位，要对该职位有一定地了解，职位描述、工作职责要准确、详细，否则求职人员根本不了解你所缺岗位具体是做什么的。筛选简历也是个头痛的过程，首先我要了解我们公司所需要的是哪类型的人才，是要经验丰富的能独当一面的求职者，还是要优秀的应届毕业生 ，公司给予内部培训，一开始我都无法判断。在通知合适的人来面试时，我需要清楚可以到达我们公司的所有公交车，以便提供给求职者最好的乘车 路线，清楚经理的日程时间表，以确定最佳的面试时间。这一周虽然郁闷了些，但学习到很多。
第五周
招聘还在继续，不过已经有1个应聘者通过了面试。我给新来的同事办理完入职手续后，带他到公司宿舍楼，安排他相关住宿事宜。上周悬着的心也落了一半，起码我熟悉了招聘的流程，我相信以后这一块事情我会越来越熟练，熟能生巧。我也感谢我们的人力资源课老师，感谢她让我们自己分小组做案例，虽然曾经有过埋怨，但是现在从事行政人事专员这一职务，很感谢曾经做过案例，熟悉了人事这方面的理论知识，在理论知识的指导下，让我的实践操作更顺利，更不易出错。
第六周
这一周比较清闲，公司给我报了ISO内审员培训课程，这一周我几乎都是在上培训课，做笔记，有那么一瞬间，感觉自己仿佛又回到了校园。在学校里，我从未接触过ISO质量管理体系，也不知道这个体系的内涵。通过讲师的讲解，我对ISO体系有了初步了解。质量管理体系，
即在质量方面指挥和控制组织的管理体系，包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。一个公司要实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的质量管理体系。
第七周
通过上一周的培训，我对ISO质量管理体系才有了深刻的了解。这一周我开始利用上周培训学到的，根据公司实际情况，编写程序文件。这期间我主要是根据各部门的业务流程，做出程序文件。程序文件初稿写好后，要拿给各部门主管审阅，直至修改完毕后，盖上受控章存档。着手编写程序文件，需要做很多准备工作，要到各个部门去了解他们的工作流程，做好记录。确定程序文件内容时，还需要各方面的沟通交流。这程序文件够折腾我的，下星期一继续奋斗了。
人事助理实习周记篇三：
6月24日至6月26日
转眼间，已到大四下学期了，6月24日这一天，我开始了我的毕业实习。从这周起我将在***有限公司进行为期两个多月的毕业实习，我的岗位是行政人事助理。
这第一周只有短短的三天，由于公司打算重新制作员工通行证，需要重新采集员工照片，这第一天我都在给员工用摄像头拍照，登记姓名，结果因为不常利用摄像头拍照，所以拍出来的效果很不好，人很模糊，我挺郁闷的。第二天，拿到照相馆准备洗照片时，照相馆老板说洗一组照片，一组8张，不能单洗两张。考虑到我们只需要俩张照片，同时照片又拍得很难看，到时另外6张肯定是浪费了，我只能跟老板说，我回去问下我们主管。我很庆幸我当时没有擅自决定，最后我们是直接彩印出员工的照片。在给员工拍照的过程中，我了解了我们公司员工配置情况，及对各个部门的员工有了初步的印象，有利于以后的进一步熟悉。
6月28日至7月5日
这一周的实习转眼就过去了，期间有喜悦，也有辛酸。估计这一阶段是每个公司员工变动最大的时期了。有些老员工走了，有些新员工加入了。经理让我重新整理下员工档案，整理完把名单表给他，他要重新安排职位，所谓定岗定员。整理过程中，董事长助理让我整理份公司员工学历结构表给他，在我看来，这都是很简单的工作，我也很快就做完了，没检查就直接交给了经理和董事长助理，结果悲剧了。因为总经理是要根据公司员工上一年的职位表重新安排职位，我给他的表格应该空出两列，表头为部门、新职位。而董事长助理的那份表格，我作分类统计完，没有做调整，不符合人们的看表格习惯。其实这俩个问题只要我细心点，多留分心，我是能避免的。做事要细心，要多从第三方的角度考虑问题。
7月7日至7月12日
这一周实习中，发生了件事，虽然让我很伤心，但也让我学会了很多，懂得协调沟通的重要性。经理让我管理我们公司的企业邮箱，并设置几个新的邮箱，由于一开始经理设置每个邮箱的默认空间1000兆，总容量6007兆，结果只能设置7个邮箱，然而经理现在给予我的邮箱个数不只7个。我看了企业邮箱域管理帮助，看到了重新设置默认空间，要把以前域管理下的邮箱用户删除，就可以重设，就没继续往下接着看。结果，域邮箱下的用户一旦删除，就无法回复，用户邮箱里的所有资料也随之都删除。哎。虽然同事都有备份资料，没有酿成大祸。但还是很郁闷。
7月14日至7月19日
又一周过去了，明天又是星期一了。烦恼呀，一周已经过去了，效果图设计师的岗位还空缺着。本来以为网上发布招聘信息，筛选简历 通知求职者来面试，是件很简单的事，结果没有我想象中的容易。发布一个新的招聘职位，要对该职位有一定地了解，职位描述、工作职责要准确、详细，否则求职人员根本不了解你所缺岗位具体是做什么的。筛选简历也是个头痛的过程，首先我要了解我们公司所需要的是哪类型的人才，是要经验丰富的能独当一面的求职者，还是要优秀的应届毕业生 ，公司给予内部培训，一开始我都无法判断。在通知合适的人来面试时，我需要清楚可以到达我们公司的所有公交车，以便提供给求职者最好的乘车路线，清楚经理的日程时间表，以确定最佳的面试时间。这一周虽然郁闷了些，但学习到很多。
7月21日至7月26日
招聘还在继续，不过已经有1个应聘者通过了面试。我给新来的同事办理完入职手续后，带他到公司宿舍楼，安排他相关住宿事宜。上周悬着的心也落了一半，起码我熟悉了招聘的流程，我相信以后这一块事情我会越来越熟练，熟能生巧。我也感谢我们的人力资源课老师，感谢她让我们自己分小组做案例，虽然曾经有过埋怨，但是现在从事行政人事专员这一职务，很感谢曾经做过案例，熟悉了人事这方面的理论知识，在理论知识的指导下，让我的实践操作更顺利，更不易出错。
7月28日至8月2日
这一周比较清闲，公司给我报了ISO内审员培训课程，这一周我几乎都是在上培训课，做笔记，有那么一瞬间，感觉自己仿佛又回到了校园。在学校里，我从未接触过ISO质量管理体系，也不知道这个体系的内涵。通过讲师的讲解，我对ISO体系有了初步了解。质量管理体系，即在质量方面指挥和控制组织的管理体系，包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。一个公司要实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的质量管理体系。
8月4日至8月9日
通过上一周的培训，我对ISO质量管理体系才有了深刻的了解。这一周我开始利用上周培训学到的，根据公司实际情况，编写程序文件。这期间我主要是根据各部门的业务流程，做出程序文件。程序文件初稿写好后，要拿给各部门主管审阅，直至修改完毕后，盖上受控章存档。着手编写程序文件，需要做很多准备工作，要到各个部门去了解他们的工作流程，做好记录。确定程序文件内容时，还需要各方面的沟通交流。这程序文件够折腾我的，下星期一继续奋斗了。
8月11日至8月16日
这周没什么特别的，也就是继续上周的程序文件的完善，其中有因沟通的不善而引发一些问题，幸好同时有主管的帮助与指导才得以解决，沟通是需要语言技巧和察言观色的能力，也需要一定的耐心。遇到难题时要有毅力和自信心，相信自己能够解决问题，并虚心请教，多听听别人的意见，然后进行加工思考，找出解决之道。在实习中也发现自己的沟通能力还是不够的，尤其如何主动的参与并融入当中去，因此在这一点上是值得我去思考和改善的。还有就是有些程序文件的编写确实超出了我的能力范围之外，无法完成，我如实地向经理反映了我的问题，得到经理的谅解。
8月18日至8月23日
时光飞逝，不知不觉，实习即将结束。在实习中，虽然每天的工作时有重复，但也总会有新的事情需要处理，需要挑战。这一周经理让我负责我们网站域名的备案资料，同时配合邓老师处理专利申请相关事宜，做好邓老师与我们公司技术人员的沟通交流。在实习中，经常要与各种各样的人沟通交流、打交道，我的沟通能力得到提升，综合能力也得到了提高。我希望在我实习期结束时，专利申请事宜可以处理好，给我的实习期画下圆满的结局。
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招聘会流程篇(2):网络招聘论文参考范例
络招聘，也被称为电子招聘，是指通过技术手段的运用，帮助企业人事经理完成招聘的过程。以下的论文关于网络招聘的论文，希望能够帮助到大家。
1 网络招聘的优势
与传统的招聘方式相比，网络招聘有其自身的优势，主要表现在以下 3 个方面[1].
1） 网络招聘比传统招聘方式更节约成本。校园招聘、人才市场招聘、报纸杂志广告等招聘方式都不可避免地会受到时间、地点等诸多方面的限制，而且要花费入场费、展位费、广告费和人工费等诸多费用，就拿各个地方人才市场每周举行的小型招聘会来说，一个摊位的价格一般是 200~1 000元不等，而且还要加上人工费、广告费等，这也是一笔不小的开支。对于网络招聘来说，这些都是可以省去的，因此相对来说网络招聘更能节约成本。
2）网络招聘无时间和地域的限制。在传统方式下，求职者只能在特定时间和地点寻找工作，而且求职者和企业双方需要时间同步。网络招聘打破了时间和地点的限制，企业和求职者都可以随时随地发布招聘信息和投递简历，大大提高了企业招聘人才和求职者求职效率。
3）网络招聘具有方便快捷和见效快的特点。如果企业需要招聘人才，只需要把招聘信息发送到网上，很快就能收到求职者的简历；求职者亦是如此。企业可以在短时间内迅速获得大量求职者的简历，求职者可以即时收到企业的招聘信息和面试信息，因此求职者只需要通过网络搜索就能很快找到自己满意的工作信息。
2 网络招聘的现状及存在的问题
互联网技术的进步使得网络成为企业和求职者进行招聘和求职的重要渠道。根据艾瑞咨询集团发布的 2012-2013 年中国网络招聘行业监测报告显示，2012 年中国网络招聘市场的营收规模达到了26.7 亿元，招聘网站月均浏览量超过了 2 500 万 h,可见网络招聘发展之迅速，网络招聘已经被越来越多的企业所关注和使用。然而网络招聘虽已日益发展成熟，但同时也还存在着诸多问题[2-3].
1） 双方信息不对称并且人岗不匹配。网络作为连接企业和求职者的桥梁，存在企业与求职者双方信息不对称的问题，可能会导致双方沟通出现偏差。求职者对公司实际情况的了解存在局限性，比如企业在招聘时有可能会夸大薪资待遇、工作条件等情况，造成求职者在入职后由于实际工作环境达不到预期而对公司产生抱怨和不满情绪；企业对求职者的了解也只是很基础的信息，求职者有可能为了进入该企业而从各方面包装自己，导致对求职者的了解失真，以致日后在工作上出现工作能力与岗位不匹配的状况。因此信息不对称会影响企业招聘的效率，难以找到与岗位相匹配的人员，长此以往，容易出现 “劣币驱逐良币”效应，影响企业人力资源的质量。
2）人员流动性大并且流失率高。在网络招聘中，由于企业和求职者事先都没有对彼此有充足的了解，这就不可避免地造成双方需要在日后很长一段时间进行磨合和了解，磨合不好就会不欢而散。
2013 年中国电子商务研究中心发布的一项关于电子商务人才状况的调查报告显示，一年人才流失率在 20%以下的企业有 23.56%,50%以下的企业有16.31%,50%以上的企业将近 6%.通过以上数据可以看到，电子商务行业人才的流动性很大，流失率较高，其他行业也同样面临着人才流失率高的问题，人才供不应求，导致大量企业面临人才储备严重不足的现状。企业招聘人才的意愿很强烈，很多岗位都找不到适合的人选；而同时好多求职者却一直处在跳槽的状态，找不到想去的单位，造成人力资源的浪费。因此，如何在网络招聘的过程中让求职者充分了解企业，展现企业自身的优势，吸引和发掘到企业所真正需要的人才，降低日后人才流失的可能性，也是每一个企业所需要面对的问题。
3）网络招聘技术缺乏导致信息沟通渠道不畅。
据美国一家公司的调查结果显示，1999 年世界 500强企业中有 60%已经实行电子招聘，2002 年世界500 强企业已经全部实行了电子招聘。不属于世界500 强企业的我国大多数企业则与之相差甚远，通过对 300 家国家重点企业的调查显示，有 60%的企业认为缺乏专业信息技术人员，很多企业还不习惯利用网络开展招聘工作。由此可见，我国总体信息化水平还相对较低，招聘技术缺乏导致网络招聘工作难以开展，而且部分企业虽然实行了网络招聘，但由于网络知识匮乏，导致无法及时上传自己企业的信息并获取外部信息，造成信息沟通不顺畅。
4）网络招聘与传统招聘搭配不当。由于网络招聘具有即时和高效等特点，因此越来越受欢迎，与此同时人才市场招聘会、校园招聘、内部推荐等传统招聘方式逐渐被企业所忽略，导致有的企业招聘方式单一，难以保证招聘的成效。就我国目前的现状来说，想要以网络招聘方式完全取代传统招聘方式是不可能的，不同的求职群体、不同的工作岗位有不同的特点，不能一概而论以单一选拔方式来选择合适的人选，因此针对不同的群体应采取灵活的招聘方式，网络招聘与传统招聘进行优化组合。
3 网络环境人力资源招聘策略
1）坚持以人为本理念并树立正确用人态度。
人是企业最基本的组成单元，企业应始终坚持以人为本的理念，把人放在第一位，提高招聘人员自身的素养。正确对待每一位应聘企业职位的求职者，尊重每个求职者的独特个性并表示感谢，树立良好的企业形象，这不仅有利于扩大企业的知名度，而且为以后的人力资源招聘工作奠定了良好的社会基础。对待应聘者应坦诚相待，将公司的实际情况如实相告，做到能够对应聘者知无不言，这样才能真正了解彼此，知晓对方到底是不是自己想要的人才，可以充分避免信息不对称给企业和求职者双方带来的失望和不满，增强企业人才的稳定性。做到合理使用人才，尊重人才，“养兵千日，用兵一时”,不是每个员工一进入公司就是无所不能的，应给予员工足够的时间成长，将其打造成可塑之才。同时可以通过内部晋升或竞选等手段，激发员工的上进心和工作积极性，营造良好的工作环境，增强员工对企业的认同感，充分调动员工的工作热情。
2）拓宽招聘渠道并做到唯才是用。企业可以通过与学校、培训机构等建立长期有效的合作关系，让学校和培训机构定期为企业提供优秀人才，建立一条专门的人才输送通道。这不仅可以为企业提供高质量的人才，而且可以简化企业的招聘工作流程，降低招聘成本，提高所招人员与工作岗位的匹配程度，降低人才流失率。人力资源招聘，尤其是高级技术人员和专业技术人员的招聘，不仅可以满足企业生产、经营、管理的需要，而且还能为企业带来新的管理思想和工作方法、技术的革新和思想的进步、新的发展空间和活力。
3）提高企业员工信息化程度。人力资源招聘网络化已经是大势所趋，应充分发挥互联网的作用，加强企业人力资源部门的信息化程度，提高招聘人员的专业素养，增强对优秀人才的甄选能力，提高招聘效率。同时也要加强网络建设，充分利用自己企业网站，不仅仅要介绍公司产品和基本资料，还要通过网站发布招聘信息，接受简历以获得更多的人才信息。企业的招聘平台可以适当地与其他大型招聘网站结合，利用这些网站的资源优势弥补自身资源的不足，获取更加丰富的信息和资源。利用电子简历建立企业自己的人才储备库，为企业的发展储备优秀的人才。同时也要加强安全防范意识，避免不法分子用病毒或钓鱼网站等方式套取公司机密和重要信息。
4）网络招聘与传统招聘优化组合。人们常说：
“千金易得，一将难求”,在当前人才竞争激烈的环境下，招聘渠道的选择成为争夺人才的重要环节。
不管是什么招聘方式都不是完美的，在具有优势的同时又都是有缺点的，所以不能盲目地跟随他人的脚步或者用单一的方式招聘人才，应该结合企业自身的特点以及经济实力等方面来选择招聘渠道和招聘策略，有针对性地对不同社会群体、不同工作岗位选择合适的招聘渠道。比如，在对信息化普及率比较低的地区，年龄相对较大而又经验丰富的求职者进行网络招聘的时候，效果可能会不太好，使用传统招聘方式可能会获得更好的效果。同样，对于年轻群体就偏向于网络方式，要灵活选择招聘渠道，采用多元招聘方式[4].
综上所述，人力资源的质量是决定一个企业兴衰的关键因素。纵观全球，不管是国家之间经济实力和综合国力的竞争，还是企业与企业之间经济利益的竞争，归根到底其实都是人力资源的竞争，而人力资源招聘成为决定这一竞争胜负的关键环节。
所以一定要重视人力资源的招聘工作，跟上时代的步伐，与时俱进，充分发挥和利用网络环境所具有的优势。通过网络招聘不仅可以为企业招聘到最合适最有质量的人才，为企业赢得人力资源竞争优势，还可以为企业的发展和经营管理提供支持和配合，推动企业实现利益的最大化。
参考文献：
[1] 赵相忠，翁晔，奚慧敏。基于营销思维的人力资源管理探析[J].企业活力，2012（1）：66-70
[2] 郑赤建，朱少双。基于网络环境的饭店人力资源管理优化策略[J].湖南财政经济学院学报，2012（5）：122-127.
[3] 田书芹，陈杰，王东强，等。中小企业微信招聘策略设计[J].中国人力资源开发，2014（16）：24-28.
[4] 常
招聘会流程篇(3):文员个人简历范文精选
想要应聘文员吗？文员的个人简历怎么写呢？下面是小编为大家整理了文员个人简历范文，希望能帮到大家！
文员个人简历范文一
姓 名： 刘娜 国 籍： 中国
目前住地： 广州 民 族： 汉族
户 籍 地： 湛江 身高体重： 160 cm 47 kg
婚姻状况： 未婚 年 龄： 26 岁
求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职
应聘职位： 行政/人事类：主管/专员、
工作年限： 7 职 称： 无职称
月薪要求： 2000--3500 希望工作地区： 广州
工作经历：
公司名称： 珠海**离合器有限公司起止年月：2004-01 ～ 2010-04
公司性质： 外商独资所属行业：机械制造与设备
担任职务： 人事组长
工作描述：
1、负责部门基础管理、计划管理、人员安排及跨部门沟通；
2、制定人力资源战略规划，建立适合公司发展的人力资源政策与程序，并监督实施及改善；编制年度人力资源费用预算，评估人力资源成本；
3、组织制定、执行及完善公司人力资源管理制度；
4、制定年月度招聘计划.招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门的协调工作及安排面试人员,跟踪落实面试人员的情况等;
5、建立公司年度培训体系，编制月度培训计划并跟进实施及新员工入职前培训，有ISO体系审核应对经验，文员个人简历范文。
6、办理社会保障福利(包括合同的管理及工伤的申报处理);
7、办理公司增资,企业变更,各类证照年审及公司领导护照,通行证等相关事宜;
8、根据公司对绩效管理的要求,协助部门负责人收集整理各部门绩效考核项目,并对各部门绩效实施过程进行跟进；
9、负责公司员工档案管理及HR系统更新：
10、协助组织公司各类晚会,聚餐,旅游等活动;
离职原因：
教育背景
毕业院校： 珠海广播电视大学
最高学历： 大专 毕业日期： 2010-01-01
所学专业： 行政管理 第二专业： 计算机及应用
培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号
1999-09 2002-06 广州水产学院 计算机及应用 毕业证书
2007-12 2010-01 珠海广播电视大学 行政管理 毕业证书
语言能力
外 语： 英语 一般
国语水平： 一般 粤语水平： 一般
工作能力及其他专长
语 言 能 力： 普通话流利,粤语良好,英语 一般
计 算 机 能 力： 高级
计算机详细技能： 熟练使用办公室操作软件,会图片处理及幻灯片制作和数据处理
其 它 技 能：对人力资源管理事务性工作有娴熟悉的处理技巧
熟悉国家劳动法,能独立处理人事纠纷
熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道
熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件
熟悉政府办事流程及相关规定
详细个人自我介绍
1、对人及组织变化敏感,具有较强的沟通,协调和推进能力
2、高度的敬业精神,工作态度积极乐观
3、优秀的品行和职业素质,强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强
4、办事细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识,性格随和
5、较强的学习能力和责任心,能自我激励,有上进心。
文员个人简历范文二
姓 名：
目前所在： 白云区
年 龄： 24
户口所在： 茂名
国 籍： 中国
婚姻状况： 未婚
民 族： 汉族
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 财务/审计/税务：统计员，服装/纺织/皮革/鞋业：出纳，贸易：
工作年限： 4 职 称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 2000--3500 希望工作地区： 广州,,
工作经历
广州市连禾贸易有限公司 起止年月：2010-02 ～ 2010-07
公司性质： 私营企业 所属行业：贸易
担任职位： 统计文员
工作描述：
离职原因：
广州珍牛园皮具有限公司 起止年月：2007-02 ～ 2010-01
公司性质： 外商独资 所属行业：贸易/消费/制造/营运
担任职位： 主管兼出纳
工作描述：
离职原因：
广州珍牛园皮具有限公司 起止年月：2006-08 ～ 2007-02
公司性质： 外商独资 所属行业：贸易/消费/制造/营运
担任职位： 统计文员兼跟单文员
工作描述：
离职原因：
深圳东港田化工有限公司 起止年月：2005-08 ～ 2006-04
公司性质： 私营企业 所属行业：石油/化工/矿产/地质
担任职位： 跟单文员
工作描述：
离职原因：
深圳爱力高实业有限公司 起止年月：2004-08 ～ 2005-08
公司性质： 私营企业 所属行业：贸易/消费/制造/营运
担任职位： 导购员
工作描述：
离职原因：
深圳市佳之娜服饰商场 起止年月：2004-02 ～ 2004-06
公司性质： 私营企业 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位： 员工
工作描述：
离职原因：
志愿者经历
教育背景
毕业院校： 华南师范大学
最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 2003-07
专 业： 会计
2000-09 2003-06 茂名市第十中学 高中
2003-07 2003-12 茂名市科达电脑学校 茂名市科达电脑学校
2007-03 2010-01 华南师范大学 会计大专课程
语言能力
外语： 英语 一般 粤语水平： 精通
其它外语能力：
国语水平： 精通
工作能力及其他专长
熟悉操作OFFCE办公软件系统，具有皮具、服装、化工行业工作经验(统计工作、出纳和跟单经验) 工作细心、有条理性和责任心强。
自我评价
本人对待工作认真负责，有较强的工作和学习能力，并能处理和协调好各种关系。我真诚地希望从事于我所应聘的职务，在该职务上充分发展我个人的专长，把该项工作做得最好，并且不断地学习和提高自己的不足之处。希望向具有挑战性的工作发展.尽心尽力为公司企业发展而奋斗。我坚信世上没有不可以的事，只要努力向上和争取机会，就一定会变不可以为可以。或许我不是最专业的，但我自信我一定有能力做到最好!请贵公司给予机会，顺祝贵公司生意蒸蒸日上，更上一层楼!
文员个人简历范文三
基本资料
姓名：简历范文 性别：女
民族：汉 政治面目：群众
学历(学位)：大专 专业：文秘
联系电话：12345678 手机：13901111234
联系地址：北京市东城区xx大街10号 邮编：100007
email address： 1xxxxx@.com 呼机：66xx6688-1234
教育背景
毕业院校：
北京秘书学院 1997.9--1999.7 文秘专业
所学专业：：秘书实务、会议理论与实务、公文写作、公文处理、档案学、办公室协调工作、计算机及现代办公设备的基本理论、财务、金融、税务、法律、商务英语、计算机中英文录入、编辑、排版、制表，速记，书法，英文打字等。
另：其他培训情况
*接受过北京礼仪学校系统培训
*熟练掌握office办公软件及其他现代办公设备，打字熟练
*能用英语进行日常交流，具备较好的听说能力。
工作经历
*1999.8---至今 xx进出口公司 前台接待兼文秘
前台接待工作及办公室行政工作，工作期间认真负责，得到了领导和同事的一致好评
自我介绍
我性格开朗、大方，掌握良好的礼仪知识和接待工作经验，头脑灵活、反应敏捷，能够灵活处理工作中的突发事件。我认为，前台接待工作代表着公司的形象，岗位虽然平凡但却十分重要，因此要做好前台接待工作需要具备极强的责任心。我愿意同贵公司共同发展、进步。
请给我一个机会，我将还您以夺目的光彩!
本人性格
开朗、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。
另： 最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!
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