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专卖店也称为专营店，并不是有知名品牌的店面才称为专卖店。专卖店指的是专一经营某类行业相关的专营店。随着社会分工的细化，各个行业都有自己的专卖店，而且越来越细化。下面是小学生作文网www.zzxu.cn 小编为大家 加盟 加盟专卖，希望能帮助到大家!加盟 加盟专卖一
安踏(中国)有限公司创建于1991年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
一个占地面积达100余亩、具备10条现代化生产线的花园式工业园坐落在美丽的侨乡晋江市。这10条全部实行电脑化管理的生产线，从2004年1月开始全面投入使用以来，使安踏高端产品的研发、生产、配送得到了突飞猛进的提高。
从2001年开始，安踏迈出了决定性的一步，即产品的多元化和品牌的国际化。开始跨向运动服、配件等服饰系列产品领域，这意味着安踏已经从单一的运动鞋向综合体育用品品牌过渡。2004年，安踏公司全面实施海外推广战略，相继在新加坡、希腊等国家和地区开办了安踏专卖店，销售成绩相当喜人，同时又在匈牙利展开安踏业务;在捷克、乌克兰建立了紧密的合作伙伴关系，并以此为窗口，全面拓展欧洲市场。到目前为止，安踏公司在国内外已拥有近5000家安踏体育用品专卖店。
中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明：安踏运动鞋2001年——2004年连续四年运动鞋市场综合占有率在全国同类产品中荣列第一。现在的安踏是一个集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国免检产品”等荣誉于一身的国内著名品牌。一个立足于国内、放眼于国际战略发展的拓展者。
安踏形象代言人从1999年的奥运冠军孔令辉，到NBA著名球星斯科拉、世界女排冠军的中国队队长冯坤，世界乒乓球冠军王皓，CBA的潜力球员王博，强大的体育明星阵容塑造并提升了安踏的专业品牌形象。
1998年安踏首创了安踏极限运动精英赛，至今，该赛事已发展为全国规模最大、关注率最高、影响最广的极限运动赛事;此外，安踏公司还先后赞助了中国大学生篮球联赛CUBA、中国男、女排球联赛等赛事，赞助总金额达逾亿元，博得了社会各界的赞赏和认同。
2004年10月，安踏斥巨资连续三年赞助中国篮球职业联赛，成为CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴。据介绍，包括投入在产品研发、市场推广等项目的费用，安踏赞助CBA的费用投入预计将超过1.2亿元。这让中国体育行业震惊：民族品牌打破国际品牌垄断国内顶级赛事的格局，安踏打响了体育品牌争夺国内市场的号角。2005年2月，安踏还与中国乒乓球协会正式签约，独家赞助中国乒乓球俱乐部超级联赛2005-2008年连续四个赛季的唯一指定运动装备，双方的合作，将进一步推动中国乒乓球事业的发展，同时也为安踏品牌树立了良好形象。
安踏引领了中国制鞋行业迈入国际竞争的轨道，自2004年推出的全明星战靴，到近期为CBA球员量身定制的——“王者系列”专业篮球鞋，证明了安踏有能力让中国球员穿上自己民族独立研发的专业篮球鞋。这意味着中国从此就有了和我们的体育大国相匹配的专业运动产品，中国的专业体育品牌也必将为世界所认同。
同时，为了CBA系列产品的开发，安踏2005年的一大动作是创建了“运动科学实验室”，实验室位于安踏总部，占地面积4000余平方米，设备价值2000万元，有近50位研究人员。新成立的安踏运动科学实验室是国内体育用品领域首屈一指的研发机构，它的核心战略就是用科技来领航品牌，从篮球、跑鞋等专业运动设备入手打造满足专业运动需求的高端产品，把专业化做到实处。
今年，安踏打出新的口号是——“keepmoving永不止步”，这句国际化的口号将成为安踏的一个全新的里程碑，是对安踏体育事业最新的阐述，也代表安踏为追求更高目标的拼搏精神。随着2008奥运会在中国举办，安踏品牌核心早已融入了现代体育精神，从积极支持中国体育各大赛事开始，走与中国体育事业共同发展的道路，安踏都在加强体育营销的投入力度。这一切都源于安踏公司不懈的追求——安踏，2008中国体育运动领先品牌。
加盟优势
强大的品牌价值安踏在国内拥有领先的品牌美誉度及知名度。本集团专注品牌建设，透过结合多方面的宣传资源，包括体育联赛赞助、广告投放、在互联网与消费者互动及与杰出运动员签署代言人合约，同时配合重点产品宣传，以突显产品差异化。于本年度，本集团在广告及宣传方面的投入占营业额的13.8%(包括报销店铺翻新费用及授予产品陈列设备，详见下一节「全国性分销网络」)，二零零七年为12.4%。
全国性分销网络
第五代店铺形象
安踏品牌在中国市场
本集团继续保持在中国二、三线市场的领导地位，并不断扩展零售网络。本集团以优化安踏店为重点，鼓励分销商在有利地点开设大店。于二零零八年五月，本集团第5，000家安踏店于安徽省合肥市开业，是本集团拓展销售网络的重要里程碑。高效的销售网络，确保本集团的新款货品供应迅速。
中国体育用品市场不断发展，发展潜力巨大。本集团除了继续发展原有的专业体育用品系列外，亦分别于二零零八年第三季与第四季推出了时尚鞋系列及儿童体育用品系列，以满足不同市场板块的需要。
于二零零八年十二月三十一日全国分销和零售网络良好的店铺形象有效的分销商和加盟商管理
研究及开发
产品差异化及供应链管理
本集团致力提升科技研发、产品设计和质量监控能力，以保持核心竞争优势及加强产品差异化。于本年度，研发费用由二零零七年的2.5%增加至二零零八年的3.0%(按销售成本计算)。
产品设计质量监控
生产设施
供应链管理
為加強供應鏈管理，本集團建立供貨商分級管理機制，將供貨商分為3個層次，即：戰略合作夥伴、長期合作夥伴和短期合作夥伴，並按季作出評估以提升供貨商的表現。同時，本集團聯同供應商訂購原材料，以享有大批量訂貨優惠價格。本集團已建立「供應商質量評估手冊」及「供應商激勵制度」，鼓勵供貨商自發提升效能及質量。此外，本集團提升原設計生產商的比例，引入更多ODM，不斷提高產品競爭力以鞏固競爭優勢。
生产效能
安踏产品需求快速上升，本集团策略性地扩大生产规模，鞋类生产线由二零零七年底的15条增至二零零八年底的23条(包括3条试行的鞋类生产线)，连同1个鞋底厂及2个分别位于长汀及厦门的服装生产基地，本集团于本年度共自行生产约12.6百万对鞋类制品及约4.5百万件服装。同时，已售产品中之鞋服自产比例分别为50.0%(二零零七年：62.5%)和11.7%(二零零七年：4.3%)。
加盟 加盟专卖二
一、申请成为北京李宁体育用品有限公司经销商(专指经营“李宁”牌产品)必须具备的条件：
(一)获得中华人民共和国各地工商行政管理局、税务管理局批准注册的企业法人或单位。(申请“李宁牌”经销商特许经营权的企业法人或单位,其营业执照的名称 中不得含有“李宁”或“李宁牌”的字样)。(二)具有品牌经营管理理念----2年以上国内外知名品 牌经营管理经验。
(三)具有丰富的零售管理经验----2年以上商业零售及管理经验。
(四)依法与北京李宁体育用品有限公司签署了《“李宁牌”特许经营合同》。
(五)经营者须有用于前期店铺租赁、装修和后期首批进货的资金实力。申请方具备流动资金X万以上,首批进货资金X万元以上,在签约后支付到SAP帐户(资金不计息)作为开店首批进货款(因各地经济发展不一,开设的店铺位置与面积不同,具体金额请与各省区渠道开发部联系,详细咨询)。
(六)以上条件同时具备,才能获得北京李宁体育用品有限公司授予在某地址开设“李宁牌”专卖店,销售“李宁牌”产品的特许经营权。
二、新开“李宁”牌专卖店所必须具备的条件：
(一)合适的店铺位置----位于繁华商业街或体育品牌专卖街的黄金地段。
(二)所在城市及商街符合“李宁牌”渠道开发的要求(李宁公司依照城市/商街的销量贡献、经济发展水平、竞争状况、李宁业务发展潜力等因素综合考虑城市级别和商街类别,具体请向各省区渠道开发部咨询)。
(三)合理、规范的店铺格局。
(四)足够的人员配置----包括：店长、副店长、收款员、库房管理员、导购员、进货员等。
项目介绍
独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。李宁人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践：1990年，李宁公司成为家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业;1992年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为个赞助奥运会的中国体育用品企业;1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系;1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国个运动服装与鞋的设计开发中心;1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国家实施ERP的体育用品企业;2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，成为家在海外上市的中国体育用品企业;2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴;2006年，李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。
今日的李宁公司，不仅是一家体育用品的创造企业，也是一种健康生活方式的传播者、推动者。我们正以累积而来的自信，把握历史赋予的机遇，迎接全球市场的挑战，实践李宁人的使命――我们以体育激发人们突破的渴望和力量!
李宁加盟优势：
李宁实力雄厚，具备强大的品牌优势
有丰富的经营经验及成功的经营模式
全面的培训指导及全程协作服务
李宁有专业的地域分析能力和市场分析能力
先进的管理模式，能适应各种商业应变加盟流程
1、接受李宁公司资格审查
2、与李宁公司进行面对面交流，了解李宁相关产品、企业文化及品牌细节
3、经双方共同商定，签定加盟协议书，确立李宁加盟合作关系
4、培训李宁相关产品知识及经营模式
5、确定方案并装修店面及运营场所，配备运营货品
6、李宁公司协同制定开业促销方案及广告宣传方案，准备开业
7、正式开业运营，李宁公司提供全程跟踪指导
加盟 加盟专卖三
森马semir服装专卖店加盟介绍
创立于1996年12月18日的中国·森马集团是一家以虚拟生产、经营休闲服饰为主导产业的特许连锁经营多元化企业。发展过程中，我们以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，不断推动品牌发展，积极推行特许经营发展模式，连锁网点已遍布祖国的大北，总数共计500余家，形成了较为完整的市场网络格局，销售年年攀升。
我们现拥有营销服务、产品研发，网络管理、物流配送四大中心，五个全资公司、十个分公司，发展非常迅速。品牌建设是森马持续发展的根基，管理技术的创新是森马品牌持续发展的竞争力保障。森马现已发展成为重点骨干企业、省“三优”企业、全国乡镇企业创名牌重点企业，连续三年跻身全国服装行业“双百强”和中国民企500强，当选中国服装协会休闲装委员会副主任单位。
随着市场竞争的不断加剧，森马积极调整思路和发展格局，与法国著名设计公司、享誉全球的奥美品牌管家和用友公司展开积极，不断提升森马品牌的美誉度和知名度。森马休闲服饰吸收当代服饰制作精华，与法国著名设计公司强强联合，打破以往的传统，注重产品品位的提升和企业形象的提升，突出休闲文化内涵，深受消费者青睐，相继被评为省名牌产品、省著名商标、中国最受消费者喜爱品牌等殊荣。同时，森马还加大品牌经营的筹码，实行“balabala”童装品牌，提出“森马伴你一生”的经营理念，使企业迅速形成产品多元化和产业多元化的经营格局，提高了企业核心竞争力。我们正在不断努力，致力将中国·森马集团打造成国内乃至国际最具竞争力的品牌!
森马semir服装专卖店加盟优势
服装加工型企业要想在新经济发展潮流中保持持续的竞争优势和市场支配地位，首先面临的是资金、设备、技术等方面的巨大投入，培育其核心技能。这不仅增加了经营管理成本，也削减了产品设计、营销和推广能力，从而不能将生产优势转化为市场优势。森马采用虚拟经营模式突破了这个发展瓶颈，通过OEM，把自己不擅长、实力不足、没有优势的其他低值部分分化出去，与他人联盟达到借助外部力量，整合外部资源，弥补自身劣势的目的。
采用“借鸡生蛋”的虚拟生产策略和“借网捕鱼”的虚拟销售策略。仅虚拟生产一项，就节约了2亿多元的生产基地投资和设备的购置费用。因此，可以在短时间内把资金、精力投入到附加值高、效益明显的产品设计和品牌经营上。至目前为止，先后与珠三角和长三角等地的70多家具有较高生产能力的大型服装加工厂建立长期合作关系，实行定牌生产，取得了良好的经济效益。
在产品生产上，选择有较大规模、技术实力强的生产企业作为OEM伙伴，并通过ISO9000认证标准考核和现场派QC人员督导来保证产品质量。在销售方面，森马实行特许连锁经营方式，通过契约将特许权转让给加盟商，在“小河有水大河满”的双赢政策的前提下，加盟商则享受公司统一形象、统一价格、统一管理、统一服务、统一品质、统一货源配置、统一广告宣传的特殊需求，从而保证了公司的高质量运营。
森马经过八年多的品牌运作，已由创业初期的20家连锁网点，增加至现在的1620余家，并被农业部评为“全国创名牌重点企业”，跻身中国民企“500强”和全国服装行业“双百强”行列，成为中国成长百强企业。
森马semir服装专卖店加盟条件
1、现代营销理念;
2、良好的商誉、商德;
3、对专卖店的经营管理能力;
4、符合公司要求的专卖场所;
5、协作配合精神;
6、相当的经济实力。
森马semir服装专卖店加盟流程
1.特约加盟商，享有品牌使用权和全部商品经营权
2.形象使用权：免费使用总部统一的VI形象设计系统，实现全国店面的形象有整体性
3.区域保护权：根据区域市场的实际情况，严格按照发展品牌的思路发展经营店，区域内限额发展加盟店的原则，对加明店严格实行商圈保护
4.业绩返还奖：加盟店完成合同约定的进货额，总部均给予丰厚的月返利及年返利
5.代理优先权：在同等条件下加盟店享有买断区域独家经营的优先权;
6.自由退换权：滞销、积压产品在不影响二次销售的前提下，可全程退货;
7.安全退出权：由于各种原因加盟店在合同期内不再经营，可申请转让、收购、退货安全退出加盟;
8.优先续约权：在加盟合同期满后，加盟店愿意继续合作，按总部政策办理新的加盟合同。
9.开业前全面指导培训：免费提供商场调查，商圈划定方案。人员培训，开业指导等，实行跟踪督导，在经营过程中无论遇到什么经营难题，总部将给予随时的咨询和指导。
10. 免收加盟金：免专售、免权利金、免保证金、免费提供店格规划及开业辅导，提供完善的品牌形象支持系统，享用品牌的巨大效益。
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