[办公室负责人职责]办公室负责人

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办公室负责人篇(一):2017年精选办公室文员简历范文


  2017年精选办公室文员简历范文(一)

  姓名: 性别:女
  民族:汉 政治面目:团员
  学历:大专 专业:公关文秘
  毕业院校:徐州师范大学中文系
  所学课程:秘书学、文秘写作、公关实务、谈判学、人际心理学、公共关系、公关语言、应用写作、档案管理学、中国文化史等。
  工作经历
  *20XX年6月---至今 徐州XX公司 办公室文员
  1)负责文档管理工作,文书写作;2)文件打印,机票、酒店预订及其他外联工作;3)协助负责人进行重要日程安排,协调同其他各部门的关系,做好沟通工作;4)收发来往信件,定购办公用品及其他办公事务。
  人事部员工关系负责人
  为新员工做入厂培训, 制做每日简报,全体员工福利事业的管理与协调,建立的全体员工基本信息库的输入、维护、更改以及查询,按时向上级部门反馈人事部的工作情况 管理监督员工的申请程序与各种手续的办理情况 组织、筹备、主持各种大型活动
  * 1999年初---20XX月 徐州XX公司 前台接待
  在此期间工作认真负责,深受领导和同事的好评
  个人简介
  多年的行政工作,使我深深体会到文员行政工作的重要性,而本人适应性强,责任心强,勤勉不懈,并具有良好的团队精神。在从事多年翻译及谈判、助理工作后,积累了丰富的外贸业务和国际贸易谈判经验以及优秀的英语口头、书面表达能力。能够熟练操作各种办公软件及设备,以胜任现代化办公的需求。
  业余爱好
  是公司的文艺骨干,曾两次担任年终庆典晚会的主持人、表演等、另外还喜欢唱歌等。
  本人性格
  本人性格乐观,积极进取,为人正直诚恳,善于与人沟通,工作认真负责,学习能力强,能在工作实践中学习。
  在校期间曾任院团委宣传部的《团讯》(月刊)编辑部副主编,负责版面的编排,熟悉word文档的操作,具有一定的文字编辑能力及组织协调能力,对工作认真负责,连续两年获得社会工作优秀奖。
  虽然我是应届毕业生,没有什么工作经验,但我相信我的工作能力一定不比别人差,希望贵公司能给我机会
  2017年精选办公室文员简历范文(二)
  求职意向
  人才类型: 普通求职 可到职日期: 随时
  求职类型: 全职 工作年限: 3 年
  应聘岗位职能: 文秘/文员 | 行政/人事 | 计算机类 职位名称: 文员 | |
  月薪要求: 1500--2000 职称: 高级
  希望工作地区: 广东省中山南头镇 、广东省顺德
  工作经验
  20XX/01 -- 至今 东菱凯琴集团新宝电器股份有限公司 品管部办公室文员
  负责办公室文件资料及通知通告等的发放和管理; 准备办公室会议前中后的所有事务,整理好会议记录,发放及存档;跟踪各工程师对所负责产品的跟进进度及统计产品改善的达成率; 负责对产品商检资料的跟踪、统计与提交,以及产品质量的统计;还有负责办公室收发传真、文档复印、各类办公文档打印等工作,日常文书、资料整理及其他一般事务。
  20XX/02--20XX/12 广东碧桂园学校国际部 校长助理
  负责1)处理会议前后的所有事务和所需资料;
  2)对本部校长、主任和外教出差费用的报销;
  3)负责与总校各个部门的沟通与联系,共同做好学校的工作;
  4)接待外宾、家长和处理好学校对外开放时的一切事务;
  5)同时也协助该部的校长、外教和主任处理一些学生教案以及整理该部学生出国留学所需要的资料与档案等;
  6)最后也负责该部的文书工作,包括通知的预案,学生成绩的录入、归档和打印。
  教育背景
  最高学历: 大专 所学专业类别: 管理类
  毕业院校: 佛山职业技术学院 专业名称: 电子商务
  毕业日期: 20XX-7 第二专业类别: 计算机类
  工作年限: 3年 专业名称:
  受教育/培训经历
  20XX/09~20XX/XX 佛山职业技术学院
  所获证书: 毕业证,助理电子商务师证,计算机证
  语言能力
  外语语种: 英语 国语水平: 精通
  外语水平: 良好 粤语水平: 精通
  工作能力
  本人对工作认真负责,能熟悉操作电脑办公软件,从事文职工作有一定的经验.
  平时工作中从事对文件资料及通知通告等的发放和管理; 准备每次本科室及部门会议前中后的所有事务,整理好会议记录,发放及存档;跟踪部门工作的跟进进度及统计产品改善的达成率; 负责对产品商检资料的跟踪、统计与提交,以及产品质量的统计等。

办公室负责人篇(二):办公室规章制度


  办公室管理制度
  第一章 总则
  一、 为了加强办公室管理,明确公司内部管理职责,使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化,结合实际情况,特制订本制度。
  二、 本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。
  三、 切合公司实际,根据不同的制度内容编写相应的规范化要求,力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依,保证公司的办公事务有效开展。
  四、 办公室人员应明确各项工作职责,简化办理流程,做到每周有计划、每月有总结的工作目标。
  第二章 职责范围
  一、 办公室管理人员直接受行政人事主管领导,在直属主管的领导下主持开展办公室的各项工作。
  二、 负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。
  三、 负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作,保证各项事务有序开展。
  四、 协调各部门之间的行政关系,为各部门工作开展提供相应的服务。
  五、 负责公司对内、对外公共关系的维护和改善,做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。
  六、 收集各部门反馈信息和外部资讯,上传下达各种指令,及时做出整理,当好领导参谋。
  七、 协助其他部门工作,完成上级交代的其他工作,如:名片印制、收发传真等。
  第三章 工作规范
  一、 办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范、行为规范,相关规定按照员工守则细则执行。
  二、 办公室管理人员严格按照本制度中的要求规范开展工作。
  第四章 办公室事务管理
  一、 文书管理制度
  文件是文书的重要组成部分,文件是各部门根据自己的职责范围所制发的具有执行效力的并设有特定版头的文书。本制度中,文件特指公司内外部发文文件;而文书特指内部一般性传阅资料。档案是文书基础上形成的,档案是文书的延续。现把文件、文书、档案统归于文书管理,并对文书管理制度做以下规定。
  (一) 文件管理制度
  第一条 管理要点
  1、 为使文件管理工作制度化、规范化、科学化,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用。
  2、 文件管理的范围包括:上级下发文件、公司各类制度文件、外部传真文件、政策指导类文件、各类合同文件等。
  3、 制度类文件按照公司文档统一格式进行编写,统一页眉、页脚,写明公司全称及文件性质;正文部分写明题目、时间、发文部门、内容等信息;措辞规范,表达无歧义。
  4、 根据文件属性、类别,对所有文件进行编号,根据编号定期归档,做好相应的文字记录,以备查阅。
  第二条 制度规范
  1、 文件的起草、收发、打印、归档整理、借阅销毁等由办公室人员负责执行。
  2、 公司上报下发正式文件的权利主要集中在行政人事部,各部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。
  3、 公司对内公开文件由行政人事部负责起草和审核,总经理签发;各部门需要向下或对外发文的文件由各部门负责起草,行政人事部负责审核,审核无误后行政办公室打印,打印后送回起草部门校对,校对无误方可正式打印,由总经理盖章,签发。
  4、 凡寄至公司的文件、传真等,由办公室签收并做好相应记录。
  5、 机密文件由行政人事部主管保管,办公室人员对一般性文件进行分类管理,定期整理并制作相关报表提交给部门主管。
  6、 各部门因工作需要可借阅一般性文件,需严格履行借阅手续,对有密级程度的文件,需行政人事主管审批,总经理批准后方可借阅。
  7、 办公室管理人员对文件借阅情况进行登记,做好借阅记录并限期清退。
  8、 按时间、内容、部门、名称等内容分门别类进行整理,附件、批件、定稿等资料收集完全,存档备案。半年一小清,年终一大清。
  9、 根据存档时间及存档的必要性对文件进行销毁,需上报行政人事主管签字批准,按照文件管理制度进行处理。
  (二) 文书管理制度
  第一条 管理要点
  1、 为确保文书制发、处理、管理工作顺利进行,保证公司内部资料的安全性、完整性,促进与提高组织管理工作的效率,充分发挥文书在各项工作中的指导作用。
  2、 文书管理范围包括:一般性文书(通知、公告、提案意见、会议纪要、总结汇编)、行政人事部发文文书(学习资料、各类简报)、宣传资料、各类应存档的图表、其他有关公司的重大事项文书资料。
  3、 除通知外,一般性文书没有固定的格式,但必须标有页眉页脚,文本内容可根据文书具体内容进行调整。
  4、 根据文书性质进行编号整理,定期对文书进行归档整理,保持纸质文档与电子文档的同步更新。
  第二条 制度规范
  1、 根据公司实际需要及上级安排,起草编写内部公开文书,张贴公示学习。
  2、 按照文书管理范围,行政人事部的发文根据需要填写《发文簿》,所有文书原稿均由行政人事部分类存档备查。
  3、 行政办公室发出的学习文书,需附上学习进度表;阅读者需认真学习并签名备注。
  4、 按时间、内容等降序排列,整理归档,坚持平时归档与年终归档相结合,对照编号列出整理清单。
  5、 根据文书的时效性和保存的价值性,对文书进行整理销毁;须上级审批同意,方可销毁。
  6、 办公室负责人为第一责任人,若发现文书丢失,办公室人员必须查明原因,如实向主管部门报告,若未查明原因,则由办公室负责承担。
  7、 违反以上规定者按照相关规定予以惩处。
  (三) 档案管理制度
  第一条 管理要点
  1、 为了维护档案的真实性和可查阅性,使档案管理更科学、更专业,及时分类、整理、编辑、传递文书资料,提高档案管理质量与效率。
  2、 档案管理范围:公司各类证照及各类文件、文书资料、其他应存档的信息资料。
  3、 根据文书整理和文件整理编号,对对应资料进行相应的归档、整理、备注,并存入专门的档案文件柜保管。
  第二条 制度规范
  1、 应归档的文件、材料由办公室人员负责收集,份数齐全,包括附件、批复、定稿等。
  2、 所有归档文书材料经过初步整理,根据时间先后顺序再按同一项目文书材料集中整理,并贴上标签。
  3、 坚持平时归档与年终归档、定期归档与不定期归档结合,对照编目,列出清单。
  4、 各部门需借阅相关档案,须由行政人事部主管签字,审核通过后方可借阅,不得抄录、复制或借出。
  5、 档案管理人员必须遵守保密规定,履行保密手续,特别是员工个人信息、公司图片等主要资料的保管,确保档案安全与完整。
  6、 档案接收、移交,必须根据档案管理制度严格做好记录。
  第三条 流程设计
  根据文件、文书目录整理需要归档的档案→排序整理,编制编目→存档→借阅→清退
  二、 办公用品管理制度
  第一条 管理要点
  1、 为了加强办公用品管理,规范办公用品管理各项程序,节约办公经费,提高利用效率。
  2、 办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作,权责一致严格要求,无私自挪用现象。
  3、 办公用品保管实行“日清月结,出入库等量、年终查存统计”原则。
  4、 办公用品的采购,应进行多方比较,保证性价比和质量,择优选用,合理开支。
  第二条 制度规范
  1、 公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。
  2、 办公用品购置应遵循以下程序:每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室,行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量,做出采购计划,经部门主管批准,财务部签字后方可采购。对急用品的采购,可根据具体实际进行灵活处理,但必须经部门主管批准。
  3、 根据物品所属类别,对办公用品进行及时出入库登记,注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等,做到账物相符。
  4、 各部门申领的办公用品需及时发放,并做好填表记录;因特殊情况急需领用未填表登记,事后须及时补填。
  5、 任何人未经允许不得进入办公用品管理室,不得私自挪用办公用品。
  6、 办公用品管理人员负责收发入、离职人员的办公用品。
  7、 办公室建立公司固定资产总账,每年进行一次汇总普查。
  8、 管理员定期对办公用品进行盘查,核实库存,保证出入库等量。
  第三条 管理流程设计
  编制《需求计划表》 审批 采购 入库登记 发放
  编制需求计划 统计申购情况 月末清算汇总 出库登记
  三、 图书管理制度
  第一条 管理要点
  1、 为了让大家有一个良好的借阅环境、快捷的办理手续,规范图书管理工作。
  2、 图书管理人员严格按照制度中规定准时到岗,服务到位,保证借还流程有序进行。
  3、 根据图书类别,对图书进行编号,并制作目录卡以备员工查阅。
  第二条 制度规范
  1、 各部门可根据实际工作需要,申请申购图书。
  2、 按照各部门的实际需求申购图书,办公室每季度负责采购图书1-2次。
  3、 对所有图书进行分类整理,贴上类别标签并编号登记,注明购进日期、作者、出版社及其他有必要的项目。
  4、 按照规定时间借阅图书、归还图书;借阅期满,未按时办理续借手续经通知仍未还书者,按照规定进行惩处。
  5、 借书人员妥善保管好图书,不得在书中圈点、画线、涂写,如严重损害或丢失图书,需做出相应的赔偿,丢失图书者全额赔偿。
  6、 图书管理员定期对图书进行清点,如遇图书丢失,查明原因,报部门主管,按指示行事。
  四、 会议管理制度
  第一条 管理要点
  1、 为了提高会议质量,促进有效沟通,提高行动能力,进而规范会议管理。
  2、 根据公司实际及具体的情况,确定会议召开的必要性。
  3、 清楚会议召开目的,合理安排时间,做到少而精,讲究高效原则。
  4、 会议负责人有效的控制会议,明确会议召开与否的界限;提高会议主持人控制会议进程的能力与水平,保证会议实效。
  5、 按照制度规定,严格会议管理,参会人员准时参加会议,并遵守会议纪律。
  6、 会议组织者审时度势,明确会议要点,做好一切准备工作。
  第二条 制度规范
  1、 收集会议议题,根据选定的议题收集会上所需资料,拟定会议时间、地点等做好会议通知工作。
  2、 会议主持人负责会议的召开并负责现场秩序的维护,行政专员负责做好相应的会议记录。
  3、 行政专员根据参会人员的发言状况及相关事项,及时整理好会议记要或者会议决议,打印并张贴。
  4、 按照时间排列,将所有会议记录文字资料和电子资料同步整理并归档。
  5、 会议记录为公司的机要档案,保管人员不得擅自外泄。如需查阅应严格按照文书管理制度规定执行。
  五、 清洁卫生管理制度
  第一条 管理要点
  1、 为了营造一个良好的工作环境,树立公司形象,保证清洁卫生管理工作顺利进行。
  2、 按照规定,清洁人员完成所有规定项目,并达到相应洁净标准。
  3、 办公室管理人员为第一责任人,管理所有清洁项目并不定时对卫生进行保持与维护。
  第二条 制度规范
  1、 清洁区域包括:办公区域、卫生间、会议室、地板及其他纳入在内的区域。
  2、 按照排班安排,轮流打扫清洁,行政人事部人员负责卫生检查工作。
  3、 清洁卫生实行卫生责任制,办公室管理人员负责管理办公室所有区域的清洁卫生,当日值日生按时做好所有的清洁,监督者及时做好相应的督察。
  4、 由办公室管理员不定时对清洁卫生进行维护,保证地面整洁,茶水供应,洗手间的整洁和卫生纸供应等工作。
  5、 值日生在规定时间内做好所有清洁项目,填写《清洁卫生值日表》,监督员认真核实,并填写《清洁卫生监督表》。
  6、 未按要求清洁者,按照规定予以处罚。
  六、 日常事务管理
  (一) 接待管理
  第一条 来客接待是行政事务的重要组成部分,为使接待工作规范有序,维护公司的良好形象,对接待工作做具体的要求。
  第二条 以主动、热情、礼貌为原则,接待人员应落落大方,以礼相待。按照接待要求,严格自己要求,做到言行、礼仪规范。
  第三条 接待人员问清来者意图,引领其见所需见的人员,并奉上茶水,做好一系列的后续工作。
  (二) 报刊收发整理
  第一条 办公室管理人员按照公司实际需要,订阅报刊,做出计划预算,负责办理订阅的有关手续。
  第二条 办公室管理人员负责每日收取报纸并整理放置在公共阅览资料架上,报纸、内部刊物可随意阅览,但不得带出公司或随意撕剪,阅毕放回原位。
  第三条 任何人不得随意将公司内部刊物挪为他用。
  第四条 报纸每周更换一次,所有报纸每季度处理一次。
  第五条 流程设计:收发报刊→整理→放置资料架→定期清理
  (三) 后勤管理
  第一条 为了认真贯彻公司的各种制度,充分发挥和调动员工的积极性和主动性,根据实际严格制度。
  第二条 后勤管理分为日常清洁卫生管理和考勤登记汇总管理工作。
  第三条 办公室人员负责每日的清洁卫生监督和维护,及时提醒值日生和监督者做好相应工作。
  第四条 根据外出工作人员情况,及时督促其按时填写外出工作时间登记,如实填写时间及外出事由。
  第五条 办公室人员每周进行一次外出工作时间统计,每两周进行一次考勤汇总统计,月末根据外出工作时间登记进行总的考勤汇总。
  第六条 流程设计:监督→如实审核→汇总登记→报表
  (四) 文化宣传管理
  第一条 负责公司内部文化活动的宣传和落实工作,同时负责公司外部的宣传维护工作。
  第二条 根据需要,及时收集信息、加工信息,做好信息传递工作。
  第三条 关注国家政策法规,及时记录政策动向,制作简报以供学习。
  第四条 收集与工作有关的学习资料,丰富大家的知识面,附上签阅单进行进度跟踪。
  第五条 流程设计:获取信息来源→编辑整理→张贴→学习→存档
  (五) 其他事务
  第一条 名片制作、收发传真等其他事务。
  第二条 负责公司文书的打印复印工作。
  第三条 负责树木花卉的养护工作。
  第四条 协助其他部门工作,完成上级交代的其他任务。
  附则
  第一条 本制度由行政办公室制定,解释权归办公室。
  第二条 本办法由总经理核准后实施,修改时亦同。
  大型企业办公室管理制度
  为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。
  文件收发规定
  一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发,属党内的由党支部书记签发。
  业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。
  属于秘密的文件,核稿人应该注秘密字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。
  二、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。
  文件由拟稿人校对,审核后方能复英盖章。
  三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。
  秘密文件由专人按核定的范围报送。
  四、经签发的文件原稿送办公室存档。
  五、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。
  六、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。
  文印管理规定
  七、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。
  八、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送信息中心打樱各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打樱打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。
  九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。
  十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。
  十一、严禁擅自为私人打英复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。
  办公用品购置领用规定
  十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写《资金使用审批表》,报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部门负责人填写《资金使用审批表》,报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用,由总经理审核并报董事长批准后办理。
  十三、办公用品购置后,须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。
  十四、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。
  十五、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。
  十六、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。
  电话使用规定
  十七、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下:办公室120元/月,投资发展部100元/月,财务部60元/月,城建资产部100元/月,市场营销部200元/月,项目技术部130元/月,会议中心50元/月。
  十八、若有超出当月包干标准的,从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。
  考勤制度
  一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
  二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
  三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
  四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
  五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
  六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。
  七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。
  八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。
  九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。
  十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
  十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。
  十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。

办公室负责人篇(三):办公室人员调整请示


  县委:
  县工业经济领导小组及其办公室自X年年初成立以来,在县委、县政府的正确领导下,按照高度集权、高度负责、高效运转的总要求,积极开展工业园区规划、招商引资项目编制、企业的协调服务等工作,对全县工业经济发展起到了积极的推动作用。为强力推进工业强县战略,适应新的发展形势需要,现就调整和充实县工业经济领导小组及其办公室提出如下建议:
  一、工业经济领导小组职责
  负责全县工业经济(循环经济)规划、布局,对全县工业经济进行指导、协调、督促、服务,实行高度集权、高度负责、高效运转的服务制度;
  (一)研究提出全县工业经济(循环经济)发展战略、重大问题和重点政策的建议;
  (二)拟定全县工业经济(循环经济)发展规划并组织实施;
  (三)组织全县重大循环经济产业发展规划的论证,并督促实施;
  (四)研究提出全县扩大开放和引进国内外资金、技术人才及农民工返乡创业的政策建议;
  (五)指导全县传统产业深化改革,推进传统工业企业的升级换代工作,提出产业集群和优化调整产业结构建议意见,推进工业与其他相关产业及生态环境协调发展,协调解决工业发展、改革和稳定工作中的重大问题;
  (六)重点调度规模以上工业企业,及时解决重点产业、行业、企业发展,以及重大项目实施过程中遇到的困难和问题;
  (七)对重点项目实行挂帮制,组织专门机构跟踪服务;
  (八)承办县委、政府交办的其他事项。
  二、调整充实县工业经济(循环经济)领导小组人员,县工业经济(循环经济)领导小组组长由分管工业的副县长担任,县工业经济(循环经济)领导小组办公室主任由县工业经济局局长担任,县工业经济局其他领导班子成员、县国土、环保、建设、发改等相关部门分管领导任副主任。
  三、工业经济领导小组成员单位职责
  (一)围绕县工业经济领导小组工作职责,按照本单位工作职能,对本单位工作任务进行分解落实,积极协助县工业经济领导小组办公室开展工作;
  (二)负责对分工范围内有关支持工业发展的政策措施提出建议意见;
  (三)对需提交县工业经济领导小组会议研究的有关问题,及时向领导小组办公室提供书面材料;
  (四)对领导小组会议讨论的重大问题,若涉及本单位职能职责,应对相关问题提出意见、建议和解决办法;
  (五)负责帮助企业作好上级业务主管部门的协调服务工作;
  (六)认真贯彻落实领导小组会议决议。
  四、工业经济领导小组办公室下设处职责
  (一)综合协调处:
  1、负责拟定工业经济领导小组及办公室工作计划,根据工作计划开展领导小组办公室日常工作;
  2、负责全县工业经济(循环经济)工作的协调和督查督办;
  3、负责会议组织、外出考察和综合性文稿、报告的牵头起草、审核工作;
  4、负责信息收集和宣传报道;
  5、负责领导小组成员单位、各镇(乡)规模以上工业企业和重点工业建设项目的督导及日常联系工作;
  6、负责重点工业项目实施全过程的协调、指导、督促、服务工作,协调解决项目建设中的重大问题;
  7、负责督促落实县委、政府交办的有关工作。
  (二)园区和项目规划处:
  1、负责对全县工业园区发展规划和基础设施开发建设的规划,配合国土部门做好园区管辖的土地利用总体规划的修编、调整工作;
  2、负责协助处理企业的供水、供电、通讯、供气、供热等工作;
  3、协助园区管委会并参与对园区的管理,对违法、违章建筑给予依法查处;
  4、结合全县资源实际,根据国家产业政策和市场需求,牵头开展全县产业规划、项目库建设等工作;
  5、按照产业结构调整要求对工业项目进行筛选和初步论证,围绕全县工业经济总体规划确定可行性项目;
  6、提出重点工业项目挂帮工作建议意见;
  7、负责规划资料、图纸的整理、归档等工作;
  8、做好上级部门和领导交办的其他工作。
  (三)招商引资处:
  1、负责对全县招商引资工作进行调查研究,根据国家、省、市、县招商引资各项政策,提出招商引资工作措施建议;
  2、牵头拟定全县工业经济年度招商引资计划;
  3、负责汇总重点项目,掌握项目动态,研究分析产业及招商引资项目运行情况;
  4、负责工业项目的整体策划和整体包装,编制项目策划书;
  5、对招商项目推介及招商项目洽谈等工作提出建议意见,并协调相关职能部门组织具体招商活动;
  6、负责与客商进行联络,及时传递招商引资项目相关信息;
  7、负责建立招商网络,收集信息,建立信息库;
  8、负责有关招商政策的调研和相关政策的起草工作;
  9、负责与各大金融机构保持紧密关系,保证融资渠道畅通,完成上级下达的融资任务;
  10、负责督促协调各职能部门为项目投资客商办理相关手续;
  11、负责项目落地后建设全过程的服务工作;
  12、完成上级部门和领导交办的其他工作。
  (四)运营调度处:
  1、调度工业企业运行情况,分析工业经济运行态势;
  2、协助相关部门协调煤炭、电力、石油等经济运行保障要素的供应和供需衔接;
  3、及时了解全县工业企业生产经营状况,对企业存在的困难和问题要及时介入,协调解决;
  4、及时掌握已落地项目的建设进度,对在项目建设中存在的困难和问题要及时介入,协调解决;
  5、及时掌握园区基础设施项目的建设进度,指导、监督工程质量;
  6、完成上级部门和领导交办的其他工作。
  各处在县工业经济领导小组办公室的领导下开展工作,
  相关处负责人分别由县工业经济领导小组办公室选任,设处长1名,副处长1名,县工业经济领导小组办公室与县工业经济局实行局、办“合署办公”,不足人员建议由县委组织部从重庆挂职干部中选调一批能干事、会干事、干成事的同志充实县工业经济领导小组办公室,选调人员工作关系保留在原单位,工资由原单位负责,差旅费在领导小组办公室填报,年度工作考核由领导小组办公室负责。

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