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篇一:[采购考察报告]采购年底总结报告
采购年底总结报告怎么写?以下是CN人才网小编给大家整理收集的采购年底总结报告，希望对大家有帮助。
采购年底总结报告1
xxx年采购二室紧紧围绕以采购业务为重点，按照“巩固成果，开拓创新，与时俱进，依法采购”的原则，本着“价格更底、效率更高、质量更好和服务更优”的要求，努力提高供应保障能力，各项工作稳步提升。
一、工作完成情况
根据站党委统一安排，我们采购二室主要担负军区机关物资集中采购任务。今年我们克服编制、业务人员全部调整的情况下，始终把完成采购任务放在首要位置，一切工作围绕采购工作这个中心来开展，圆满完成年度采购计划，采购总量稳步有升，创历史最高水平。截止到10月31日，全年实际完成采购额万元。共招标采购次，竞争性谈判采购次，询价采购次，单一来源采购次。共签合同份。一是采购范围进一步扩大，采购物资20大类，70xxxx个品目，其中办公自动化设备采购万元，医疗设备采购万元，机电产品采购，装备采购万元，军训器材采[网-找文章，到网]购万元，增幅显著，均创历史新高。二是采购规模逐步扩大，采购经济效益明显。全年百万以上采购项目余个，充分体现规模效应，共节约资金万元，节支率达到。三是灵活运用采购方式，全年合计通过公开招标方式完成采购总量的，竞争性谈判采购完成采购总量的，询价采购完成采购总量的，单一来源采购完成采购总量。四是在“规模、规范”的基础上倡导“诚信服务”，打造军队采购的“诚信”品牌，全面推动军队采购向纵深发展。全年采购无论是从采购的“质”上看还是“量”上看，都得到了上级机关的充分肯定。
二、基本做法
一是注重市场调查，为保证采购能采到质优、款新、价廉的货物，以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则，更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。今年进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成，如怎么返点、怎么奖励等“底牌”。对采购项目达到1xxxx元以上，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。如在采购兵种部台式机，由于市场调查情况熟悉，知道一次性采购台电脑能上总部申请到什么价格的底牌，和供应商很想占领部队这个巨大市场的心理，因此我们在谈判时完全掌握了谈判的主动权，使每台机器下降了多元，取得明显成效，受到采购人的一致好评。连供应商都直摇头说，部队人谈判太厉害，不按套路出牌。
二是树立服务意识，做为物资采构机构，我们认为坚持优质服务是得到部队认可的唯一途径，不断强化自身建设，大打“服务牌”，想采购单位所想，急采购单位所急，主动加强沟通协调，推进上下联动采购，极大提高采购效率。对所有的采购项目，按日跟踪掌握其实施采购运行时间及完成情况，对采购每一环节所需的时间进行细化，确定各种采购方式的完成时限，并定期对项目完成情况进行分析，对一些大型项目，特别是技术条件比较复杂、需公开招标又急需采购的项目，主动登门服务，及时与采购单位联系,了解项目的技术参数、资金、交货时间等基本情况，协助采购单位做好有关采购前的准备工作。坚持从大事着眼，送好每一份合同小事做起。我们服务对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签订，都将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑xxxx，如果其中有一个环节出错，这份合同将无法履约，一年来，我们送的份合同的，没出现任何差错。用真诚和诚信赢得了部队用户的信赖。同时我们还设立物资采购投诉与服务咨询电话，建立投诉备忘录处理制度。对购买标书和咨询的供应商我们讲清招标原则、投标过程中注意事项和要求，耐心解答供应商提出的各种问题，对采购项目有变动和更改时，我们都及时通知供应商，确保供应商能掌握最新的变动信息。通过我们大量的工作，增进了我们和供应商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供应商投标质量，对已经采购过的商品，我们助理员每月都要对部队用户进行定期电话回访制度，对己采购物品的使用情况、单位满意程度、需求状况等进行电话回访，并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理，更是获得了部队的信誉。全年采购元，没有一起投诉的。
三是领导重视。是顺利完成大型招标采购的关键。每次受领大型招标采购任务后，站领导都非常重视，及时统一思想，成立了采购工作领导小组和采购办公室，由站领导亲自挂帅，靠前指挥，负责采购的全局统筹协调工作，进行动员教育，认真搞好思想发动，使大家牢固树立大局意识、协调意识、团结意识、奉献意识，明确责任分工，阶段性的主要工作和完成时限，及时帮助分析问题、解决困难。在人财物上向中心工作倾斜，把部门的工作进行整合，集合成全站的工作，做到全站一盘棋，同唱一步曲，上下互动，尤其是在招待、车辆保障、预订车票等工作上，都严格把关，确保了整个采购工作平稳展开。使我室承办的医疗设备、营房桌椅、模拟训练系统等大型招标圆满完成。与站领导的重视和全站人员的努力是分不开的。
四是抓好科学评标。今年我们在吸取前几年招标工作上的经验和教训，主要在三个方面下了功夫。一是科学设置评标因素、量化、细化值，减少打分受评委主观因素的影响，增强评标的可比性，使评标工作更科学、更合理，保证优秀的供应商进入我采购市场。如在采购模拟训练系统，xxxx的评标委员会中专家技术性人才博士生导师占xxxx，对预选的xxxx厂商的资质进行了全面严格的预审，淘汰了xxxx稍逊色的厂商，使前来投标的xxxx厂商资质均达到良好以上，并在某些技术领域具备国内先进水平。某大队长是这么评价这次采购的，真没想到采购站的效率这么高，这么多的设备，以前我们自行采购，耗时耗力，对质量心里没有底，采购站一天就顺利完成了，还有专家为我们做技术顾问。这样集中采购使我们使用单位从生产厂家得到的更高折扣率，更多优惠条件。二是抓好采购活动的监督管理。每次招标活动做到先在指定媒体上发布招标信息公告，根据项目特点制定符合不同采购需求的评标办法，均将评标办法在招标采购文件和开标现场予以公布，公开进行开标评标，使供应商投标更有针对性。开标评标活动邀请纪检、审计、公证部门人员参加现场监督、公证。三是加大了审查力度，把一些信誉不好、资质较差的供应商挡在门外，同时又可避免第二阶段的商务报价因供应商过多导致第二阶段的工作过于繁杂。
三、存在问题和建议
(一)采购的规范化程度还需进一步提高
采购工作还在不断摸索阶段，在实践中常遇到许多新问题，还需要进一步完善采购制度，规范采购程序，不断提高采购效益。
(二)采购人员的素质还需进一步提高
采购人员的技术能力与水平直接影响到采购工作的质量，目前，采购人员在采购技能上有待进一步提高。明年将极积为他们提供培训和学习的机会，逐步建立一支清正廉洁，敬业高效的采购管理队伍。
(三)邀请供应商的范围不广。
一则由于传统和习惯的因素，二则出于对售后服务响应速度的考虑，以往邀请供应商大都以老客户为主，这在一定程度上影响了竞争能带来的效益。
(四)采购手段相对落后。
一是没有建立起采购网和管理信息系统，不能及时了解、反馈、处理市场和用户信息，工作效率有待提高;二是是采购的计划性不强，我们采购任务中的一半是临时计划，采购工作难度较大;三是个别单位和人员仍不能很好地执行上级规定，先斩后奏，以各种理由先买完东西后让我们去补合同、走过场，拿我们当摆设;四是结算方式还有待完善，结算审批程序过于复杂，浪费很多人力。
(五)建议完善结算方式。
按照军区[xxx]59号文件精神，一是物资集中采购应设立采购专门帐户，不管任何时候提报计划，应将预算经费划入采购专户中，由财务部门专人负责管理。采购部门在采购前应查询帐户中是否有这笔经费，如有经费，便可组织实施采购，否则不执行。预算经费不足，应重新提报计划。采购节约资金返还使用单位。二是物资集中采购结算应凭采购合同、验收单和采购实施部门出具的结算证明，交由财务部门集中由网上银行支付，能提高很大效率，也相应提升部队采购诚应度，同时供应商更愿意参与部队采购工作。
(六)建议强化归口意识。采购制度改革是大势所趋，而且从全军的采购实践来看，采购部门的地位和作用也越来越明显。所以我们应当打消顾虑，严格履行采购站的职责，对哪些不按集中采购法规执行、仍想绕道走的单位，坚决不能“开口子”，否则，引不起他们高度重视，对改革不利，今年单一来源的采购量很大，一定要做好单一来源采购的审价工作。对先采购后补合同的部门，一定要说明情况，按照我们询价后的价格签订合同，否则我们将拒签合同。
四、下一步工作思路
明年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，抓规范、重创新，力争在工程、药品等专业采购领域取得更大突破，确保全年集中采购总额突破1.6亿元，主要做好以下几个方面的工作：
(一)进一步加强制度建设，规范采购操作行为与程序。遵照《关于进一步推进军以下部队物资采购改革的通知》精神，制定采购站采购管理细则，力争形层次分明、上下衔接、综合配套的采购站制度体系。使采购站采购活动逐步走向正规、有序。整体推进采购站发展。
(二)开展业务学习与培训，加强队伍自身建设。通过因特网及时了解和掌握国家的采购政策、法规及动态，指派有关人员外出参加相关的采购及招投标工作培训等，以此不断提高采购人员的业务水平，确保采购活动公开、公平、公正、高效。
(三)进一步扩大供应商邀请范围，充实供应商的信息库。开展市场调研，收集相关供应商的信息资料。
(四)进一步加强采购的后续管理工作。一是加强采购事后管理，建立有效的回访制度，及时了解协议履行情况，听取供应商和采购人的建议和意见。二是进一步加强货物验收管理工作，使验收程序化、规范化、专业化，确保采购人利益。三是进一步完善供应商准入制，建立供应商诚信档案。
(五)尽快建立采购网站，促进采购管理信息化
尽快建立了采购网站，通过网站及时发布招标、中标信息，让更多的供应商了解采购动态，为采购工作营造良好的外部环境，提供更大的选择空间。
采购年底总结报告2
在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务，在工作上取得了一定成果。回顾过去的5个月现将工作学习情况总结如下：
一、有条不紊的做好厂内日常性采购
1.制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。
2.拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计划。
3.做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料到货时间安排，平时根据库存情况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。
4.物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。
5.与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。
6.整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结算
7.在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。账情况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。加强自身修养，保持良好的工作作风，加大工作力度，顺利完成各项工作任务。严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。
二、积极做好厂内各部门临时性采购
各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予采购)，按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度对比，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。
三、工作中存在的不足
物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账情况。
四、日常工作方面
1、采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作责任心和工作热情都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。但部分员工的工作责任心和业务能力还有待强化和提高;
2、公司现有的供应商基本上已满足不了我司现阶段的要求。这些供应商在过去的时间里经过双方的磨合和共同的努力，成为了我们公司的合格供应商;目前，采购部门正向着每个主要物料要有3个以上的供应商，大力度开发一批潜力可靠的优质供应商团队，按公司的20xx年的目标要求逐步完善更完整的供应链。
五、 20xx年重点工作
1、针对员工潜能发挥不足、在工作细节方面严格要求细心认真，在与实际问题的结合点上有顾此失彼现象的情况，我部会结合公司的物料不同对内部员工进行更好培训，并结合企业文化和培训知识、管理理念向员工更多培训;且更细化的考核方案，责任到人到事。
2、采购物资的及时性在20xx年必须要有一个质的飞跃，尽量克服以前到货不及时的各种不利因素，安排好材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不顺通。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。
3、督导各供应商在结合我公司的长远发展战略和近期发展规划的指导下，严格按照供应商管理办法制订或修订自己的近期规划，对供应商的经营状况经常分析研究。
4、在20xx年里采购部将全面按照各个流程的作业标准为基点 将进一步提升采购部工作效率严格执行采购流程标准作业方法。
5、深入强化各种单据及供应商交期 、品质达成率的考核、数据的收集整理工作，数据准确率要达到99%以上，收集齐全率要达到99%以上，良品率能达到90%，交期达成率尽量做到90%。
以上是我5个月的工作总结和来年的工作要点 相信在未来的一年里，全体同仁上下一心，打造出一支操作规范、技术娴熟的高素质员工队伍，规范管理，狠抓制度贯彻落实，切实推行细节管理，我们部门一定会全员努力工作并成为一支让所有人放心的供应链后勤保障队伍。通过这5个月的学习，我在采购工作中，学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展越来越好。
篇二:[采购考察报告]关于物资市场的调查报告
一、工程概况及主要材料计划用量
1.柳州文惠桥水上基础装饰工程共需对旧桥4个水中桥墩进行装饰，在旧桥墩的上游、南侧和北侧插打13根直径630mm螺旋钢管（δ=14mm），螺旋钢管与新桥墩间通过在新桥墩承台植筋焊接的钢板连接，螺旋钢管之间通过[20a工字钢连接。在螺旋钢管桩内通过地质钻机钻直径150mm孔，孔底要求入岩3.1m，然后再孔内放置直径89mm地质花管至距离孔底10mm的位置，通过压浆使其锚固，并在螺旋钢管桩内灌注水下不分散混凝土，最后在螺旋钢管桩的外部安装装饰钢板，其外观与新桥保持一致、协调。主要材料计划用量如下表：
柳州市文惠桥水上基础装饰工程材料需求量
序号 材料名称 规格型号 单位 数量 备注
1 螺旋钢管 φ630*14mm m 1123.71
2 DZ40地质管 φ89*4.5mm m 1279.71
3 钢筋 φ25 t 1.388
4 Q235B钢板 10mm t 113.469
5 Q235钢板 20mm t 34.326
6 槽钢 20cm t 30.052
7 角钢 L160*16 t 18.869
8 角钢 L100*10 t 9.012
9 混凝土 c30 m 350
2.柳州强容路立交桥，位于东外环柳东段K8+500-K9+200段，是汽车城北部片区、花岭片区、北环高速及汽车城核心区交通转换的枢纽立交桥梁工程。Ⅰ标主要负责施工强容路立交桥梁的A匝道和D匝道。A匝道桥梁起始里程为AK+1.300-AK+365.300，全长364m，桥面宽度约为22-23.659米（变宽）。桥梁布置为3×30+3×30+3×30+3×30。D匝道起始里程DK+40.967—DK+146.17，桥梁布置为4×25.3全长105.2m。桥梁均为预应力混凝土连续梁，下部为Y型桥墩，桩基础，桥台采用桩柱式桥台。主要材料计划用量如下表：
柳州市强容立交桥材料需用量表
序号 材料名称 规格 单位 需用量 备注
1 混凝土 C20 m3 75.070
2 混凝土 C30 m3 4203.740
3 混凝土 C40 m3 948.710
4 混凝土 C50 m3 8379.680
5 台后回填级配碎石 m3 832.000
6 钢材 φ10以内圆钢 t 233.040
7 钢材 φ10以上螺纹钢筋 t 2236.010
8 后张法预应力精轧螺纹钢 JL32 t 7.066
9 后张法预应力钢绞线 t 217.125
10 桩基超声波检测管埋设 m 4158.000
11 预埋铁件 铁件镀锌 t 10.885
12 桥梁OVM-E80型伸缩缝安装 E80型 m 99.2
13 锚具 M15-5 套 146
14 锚具 M15-10 套 176
15 锚具 M15-12 套 255
16 压浆管道(100M)/波纹管 100m 14.000
17 盆式支座 PQZ_9GD 个 4
18 盆式支座 PQZ-9DX 个 16
19 盆式支座 PQZ-9SX 个 12
20 盆式支座 QPZ-8GD 个 1
21 盆式支座 PQZ-8DX 个 3
22 盆式支座 PQZ-8SX 个 2
23 盆式支座 QPZ-5DX 个 10
24 盆式支座 QPZ-5SX 个 26
二、调查的目的
目前，文惠桥水上基础装饰工程（大包项目）在11月份中旬已进入施工中；强容路立交桥梁工程于11月9日中标，暂时未开工，为了全面了解本工程主要材料的单价和资源情况，以及就目前市场材料实际采购单价与材料投标价差别进行比较。确保在工程开后，能够满足施工要求，合理规划采购供应方案（招标、议标、询价）。
三、调查人员
参与此项调查的主要人员：项目物资部长杨永平、财务部长常建勤、项目试验室主任林凌、物资部童鑫。
四、调查时间
初步物资市场调查分为三个时期，2012年11月23日至25日，主要对原双拥大桥项目部临建的活动板房拆除转至本项目安装调查，2012年11月25日至2012年11月27日，主要对柳州市与鹿寨县附近的商品混凝土公司进行了实地考察走访，分别是广西鱼峰混凝土柳东有限公司、柳州金鹿砼业有限公司、柳州万城混凝土搅拌站、11月27日至29日，主要对自拌混凝土原材料的河砂、碎石、水泥、粉煤灰等进行了调查、了解；11月30日至12月10日，主要对柳州市钢材市场及主要材料（钢绞线、锚具、支座）调查了解。
五、调查情况
经过这段时间对柳州周边市场的调查，以及对各主要材料的调查、走访和了解。发现柳州市场的物资资源相对丰富、供应范围比较集中，柳州市场钢材供应集中于市区，主要占有市场份额的是柳钢、冷钢、涟钢三大品牌，柳钢相对冷钢、涟钢较贵一点，涟钢容易断货（大约相差20～50元/吨）。在市场里较有实力的钢材经销商有几家，但由于柳州近几年工程较多，有实力的经销商大都与中铁单位合作过，普遍反映信誉较差，大都不愿做赊账生意。碎石货源比较充足，距离项目部大约30多公里，河砂资源比较紧张，附近河段不让开采，柳州市场的河砂主要来自于融水、融安一带，距离项目部有100多公里，大部份商品砼站用机制砂替代。
1.由于本项目部活动板房准备用原双拥大桥项目经理部旧板房，即在调查中针对性的调查比较（拆除与安装换板以及新活动板板价格及服务）。共调查以下三家单位(附表4)
1.1柳州市雅泰活动板房厂（联系人：陈先生 13707826130 ）
活动板房高度2.8m，板厚度为5cm，顶5cm，含税价255元/m2，不吊顶,旧活动板房拆除安装95元//m2，不含税价。（双拥桥合作过，欠款价）
1.2南宁市钢之泰轻钢彩钢板有限公司（联系人：娄开风 13878134542 ）活动板房高度2.8m，板厚度为7.5cm，顶厚5cm，含税价250元/m2，吊顶20元/m2,旧活动板房拆除安装40元//m2，由我方提供运输工具，不含税价。（南宁枢纽和地铁合作过，欠款价）
1.3广西南宁宏宇板房（联系人：孙经理 15177093111 ）活动板房高度2.8m，板厚度为5cm，顶厚3cm，含税价220元/m2，吊顶20元/m2,旧活动板房拆除安装44元//m2，不含税价。（现金价）
2.商品砼的询价情况（附表3)
2.1广西鱼峰混凝土柳东有限公司（联系人：张亮 15207723424）
该公司有个两套搅拌站，总厂位于鱼峰水泥厂，距离项目有45公里左右，鱼峰东搅拌站距离项目部距离最近，离项目施工地点约1公里左右。该公司拥有3立方搅拌机2套，四条生产线。8～12立方罐车50台，泵车7台，两个搅拌站日生产能力5000立方米，搅拌站使用P.O42.5鱼峰牌水泥，现场整洁，料仓标识清晰，与我单位合作过，公司实力雄厚，生产供应能力和资金能保障。
2.2柳州金鹿砼业有限公司（联系人：周经理 18277260405 ）
该搅拌站距离项目施工地点约9公里左右。该公司拥有3立方搅拌机1套，二条生产线。8～12立方罐车48台，泵车5台，地泵5台，搅拌站日生产能力3000立方米，搅拌站使用P.O42.5鱼峰牌和通牌水泥，根据客户调整，现场整洁，料仓标识清晰，公司实力雄厚，生产供应能力能保障。
2.3柳州万城混凝土搅拌站（联系人：陈经理：15677268888），
搅拌站距离项目施工地点约20公里左右。该公司拥有3立方搅拌机1套，二条生产线。8～12立方罐车28台，泵车3台，地泵5台，搅拌站日生产能力2000立方米，与我公司曾合作过三门江大桥。现场整洁，料仓标识清晰，公司实力雄厚，生产供应能力能保障（原双拥大桥项目供应商）。
3.水泥询价情况(附表5)
柳州主要的大型水泥厂是鱼峰水泥厂，本地区大型工程和商品混凝土搅拌站主要使用鱼峰牌水泥。由于政府处于行业保护状态，外地较大规模的海螺和华润水泥不能够进入市政工程这一块。据调查柳州地区每年6-11月份水泥处于供应非常紧张时期。距离项目较近的广西柳州鹿寨金利水泥有限公司，目前生产的水泥达不到搅拌站使用的C50混凝土的要求。
整个柳州市场水泥生产厂家的销售是先交货款后自提货的模式（运输由买方负责）。根据这一特点，在调查过程中选择了有实力的代理商进行询价调查。
3.1广西恒亮贸易有限公司（联系人：胡允庆15078767888）
鱼峰P.O42.5袋出厂价：350元/T 运价：30元/T 预付款报价
鱼峰P.C32.5袋出厂价：330元/T 运价：30元/T 预付款报价
鱼峰P.O42.5散出厂价：330元/T 运价：30元/T 预付款报价
鱼峰P.C32.5散出厂价：310元/T 运价：30元/T 预付款报价
3.2柳州市砼基建材贸易有限公司（联系人：黄瑞团13707801997）
鱼峰P.O42.5袋出厂价：410元/T 运价：25元/T 500吨结算一次
鱼峰P.C32.5袋出厂价：380元/T 运价：25元/T 500吨结算一次
鱼峰P.O42.5散出厂价：380元/T 运价：30元/T 500吨结算一次
鱼峰P.C32.5散出厂价：350元/T 运价：30元/T 500吨结算一次
（原双拥大桥项目部供应商）
3.3建龙贸易有限公司（联系人：曹经理13822138522）
鱼峰P.O42.5散出厂价：315元/T 运价：55元/T欠款报价
（南宁铁路枢纽供应商）
3.4广西柳州鹿寨金利水泥有限公司（廖轲：13977259082）
水泥P.O42.5散出厂价：340元/T 运价：25元/T 预付款报价
水泥P.C32.5散出厂价：300元/T 运价：25元/T 预付款报价
（无生产P.O52.5水泥的能力）
4.碎石询价表（附表6）
4.1柳州市坤安建材厂（联系人：何运安 13507826927 黄颜玉 13517628040）
碎石（5-10mm）场地装车过磅价：13元/t
碎石（10-25mm）场地装车过磅价：18元/t
碎石（10-31.5mm）场地装车过磅价：17元/t
混合渣（0-31.5mm,含石粉）场地装车过磅价：10元/t
以上价格为不含税价，税费为5%。运费：10元/t或150元/车（1车约10m3）,折合45元/ m3
证件有：采矿许可证；营业执照；税务登记证；矿产资源证；安全许可证；爆破许可证
日生产能力：1500-2000吨
4.2竹高山采石厂（联系人：桂经理 18471243698 ）
碎石（10-25mm）送货工地含税价：43元/m3
碎石（10-31.5mm）送货工地含税价：43元/m3
日生产能力：2000 m3
备注：采石厂设施简陋，碎石含粉尘较大。
4.3广西象州恒泰矿业有限公司（联系人：谭运江：13807729822 ）
碎石（10-25mm）送货工地含税价：45元/m3
碎石（10-31.5mm）送货工地含税价：45元/m3
日生产能力：1500 m3
5.河沙（附表7）
柳州大型工程较多，加上柳州市政府对柳州城区河段禁止开采，导致砂原材料紧张，中粗砂达到120元/m3，还难以保证供应，根据调查了解，现在柳州市场各家搅拌站多采用机制砂代替河沙。
5.1林业机械沙场（联系人：唐广元13877207080 ）
机制砂送货工地含税价：85元/m3
河沙送货工地含税价：120元/m3
5.2最和沙场（联系人：赖宏兵：13768428768 ）
机制砂送货工地含税价：85元/m3
河沙送货工地含税价：130元/m3
5.3何庆林沙场（联系人：何庆林：13768428768 ）
机制砂送货工地含税价：85元/m3
6.外加剂（附表11）
6.1山西黄腾化工厂（联系人：孙成中13607801172）
高效缓凝减水剂 UNF-3B （水剂） 2700元/吨（萘系减水剂）
掺合量：2.5% （2—2.9%）针对P.O42.5水泥掺量
6.2南宁市能博建材有限公司（联系人：赵宁川 15977587888）
缓凝高效减水剂 AF-CA （母液） 6000元/吨（聚羧酸型）
掺合量：C30砼（0.6—0.8%），C50砼（1.0-1.2%）针对P.O42.5水泥掺量。
7.锚具在调查过程采用电话询价，电话调查结果附表8
8.钢绞线在调查过程采用电话询价，电话调查结果附表9
9、盆式支座在调查过程采用合格供应商询价，结果如附表10
六、调查结论和建议
1.通过调查活动板房的拆除与安装发现，由于拆除与安装属于劳务，各厂家不能够提供税票，提供税票价格较高。建议通过询价，供应商报价和谈判确定合理价格和供应商，结算走劳务合同，合理避税。各活动板房拆除与安装询价见附表3。
2.通过对商品混凝土公司和各混凝土原材料的市场调查，结合附表1和附表2可以看出，虽然自拌混凝土比商砼能节约94万余元，但是远不能满足建站的费用（场地费、机械费、人员工资、管理费）。建议采用商品混凝土公司供应，通过市场调查发现，能满足工地施工要求，有三家商品砼公司。对这3家商品混凝土供应商进行调查，虽然具备了邀请招标条件。但考虑到只有3家搅拌站，容易出现串标行为，广西鱼峰搅拌站虽然离工地最近，垫资和付款方面能够满足项目部提出的要求，但是目前报价为最高。柳州金鹿砼业有限公司距离项目施工地点适中，报价最低。柳州万城混凝土搅拌站在三家调查中距离最远，建议通过竞争性谈判和议标相结合的模式。各商品混凝土供应商距离及报价单见附表2。
3.本工程主体采用商品砼，水泥需求量小，而且水泥价格随着季节变化较大，不适合招标、议标方式。建议从合格供应方名录里确定几家供应商，每次需要采购水泥，通过询价合格经销商，确定单价采购。（附表5）
4.柳州钢材市场供应体系比较成熟，柳州市华投资有限公司在柳州是冷钢江钢铁有限责任公司总经销，实力较为雄厚，可以作为本地的潜在合作方。柳州市吉洋经贸有限公司为涟钢、湘钢、冷钢、柳钢在柳州地区的一级代理商，系我公司多年合作伙伴，由于公司实力较为雄厚，在资金支持和单价方面均比其他同行做得要好，尤其与我单位合作多年，对我单位非常信任，对钢材欠帐采购一般均能做到，价格随行就市。可以拟定该公司为我部潜在合作供应方。中国铁路物资柳州物流园隶属中国铁路物资总公司，为宝钢、武钢、马钢、攀钢等全国几十家大中型钢厂的一级代理商，仓储能力大，装卸、运输能力强。有意向与我单位合作，并能提供更多的优惠服务，价格随行就市，拟定该公司为我部潜在合作供应方。钢材采购建议采取邀请招标的方式和以市场浮动单价确定供应商，可以邀请南宁和广东等地的钢材经销商参与投标。
5.全桥锚具总共计划量为5550孔，在询价过程中发现个别厂家报价差额较大，建议在采购过程中，以询价和谈判方式进行采购，或从南宁铁路枢纽调拨。
6.钢绞线调查中发现跟南宁枢纽采购实际价格差距较大，而且我部量较小不宜招标采购供应，为了降低成本，建议从南宁铁路枢纽调拨。
7.盆式支座专业性较强、量较大，建议邀请实力强的厂家，采取招投标的方式确定单价及供应合作单位。
8.辅助用周转材料，建议先从公司南宁枢纽调拨。数量不够的情况下，再从市场挑选2-3家有实力的供应商招标采购。
9.投标材料单价与材料实际采购单价对比分析表（附表12）可以看出混凝土低标号砼C20每方盈利23.93元，标号砼C20以上都处于亏损中，就目前混凝土调查单价与投标单价合计金额要亏损24.793万元。钢材价格参考我的钢铁网柳州市场12月19日的价格。跟投标价格差距较大。根据招标文件主要材料变化超过±5%要进行调差。锚具的调查平均价跟投标价相比较占优势。
篇三:[采购考察报告]公司采购实习报告范文
实习对我来说还是一个很陌生的名词，这是我一直想去体验一下生活而又没机会的生活，我一直很盼望我也有一次这样的机会来实现我的梦想。
终于让我等到机会了，周围同学都出去实习了，我一个人显得是那样的不合群，我决定也要和他们一样，一起实习，一起进步。没有多少的刁难，我顺利的通过了实习单位的考察，我可以准备开始实习了。
时间过的很快，转眼实习就要结束了。虽然曾经有过害怕、彷徨和面对陌生环境的无助，可是正是因为这些挫折加快了成长的脚步，如果说学校是接受知识的殿堂，那么社会就是运用知识解决实际问题的地方。通过这一段时间的实习，我体会很深。我想这是一段难忘而宝贵的经历，也许十年之后想起现在的一些想法会觉得很傻很幼稚，可是，这就是成长的脚印，深深浅浅，记录了人生中每个重要阶段。因为有了这次实习，让我对接下来要面对的正式工作，充满了信心。
正式报道实习上班的那天，充满了无限热情与期待，而这一切在几天下来变得所剩无几，取而代之的是厌倦和害怕，厌倦孤单的滋味，害怕不能胜任。好在师傅是个很耐心的阿姨，也许就是这样让我的担心少了几分，多了一些亲切感。师傅很照顾我，也很热心的教我，帮助我，让我对工作很快就上手了。可是，也许是因为年龄的关系，让我们之间的话题总是很少，除了工作上的问题之外，一大半时间，我总是处于观众这样的角色，听着办公室里的同事聊天，偶尔轻声附和几句。
主管是个很细心的人，她跟我分享了很多工作经验，她告诉我要努力适应这些不完美，但必须坚持自己应有的原则，那种为了达到目的不择手段的方法最后只会害了自己。她还告诉我要放正心态，得失很正常，重要的是收获一段学习的过程。成长是本来就是一段幸苦的旅程，要面对风雨，要经受住诱惑，更要学会承担，负起责任。而实习是一个人走向成熟的其中一个标志，从人生平坦的学生生涯跨上崎岖的上班族生活，尽管偶尔跌跌撞撞，但那份靠着自己站起来的力量却能足足让自己欣慰一天，甚至一年。因为没有父母、老师在身边帮忙，一个人承担，一个人负责，那是给成长最好的礼物。
作为部门文员，做的事情很琐碎，很杂，每天重复同样的动作。曾经出现过厌烦情绪，甚至一度想过要放弃实习。总觉得压力太大，办公室政治每天上演，也许太早的走进了那个复杂的世界，在内心还没有完全成熟之前，看到了太多的不完美，承受了太多的压力，使得心中那股原来义无反顾的勇气，缩到了最小，甚至在一次次困顿中消失，变得害怕承担，害怕面对，想要逃避。学生时代的我们，总是把一切想的太单纯，太美好，我们甚至忽略了生活中的灰色。
对于采购部，一开始并不是很了解，甚至仅仅肤浅的认为只是对于公司所需物品的购买和置办。后来，慢慢接触了解下来，才发现原来采购部拥有一系列规范的体系和流程。采购是个繁琐又复杂的合作过程，涉及到生产部、市场部、品质部等多个部门的多个环节。首先市场部接到客户订单，有个需求的动作，将这一动作反馈给生产部，生产部根据实际需求再将定料计划返回给市场部pmc：随后pmc做定料计划，确定来料数量，进行叫料：最后采购部根据叫料计划写请购单，联系相关供应商并制定来料计划。之后，供应商送料暂放采购部原料仓库，有品质部ipqc进行来料检验，合格就入库，不合格就通知相应采购担当与供应商进行确认和制定解决方案。每月月中，仓库会进行盘点，目的在于确保账物相符。而月末，采购则会与财务进行对账，这一块相对比较重要也比较麻烦。此外，每隔三个月，部门内审员会配合采购担当与品质部主任去审核供应商，对供应商进行评分，并确认是否符合公司及客户要求来决定是否继续使用此供应商提供的材料。而完整的采购流程也并非如此，也让我认识到我应该学的，应该做的还很多很多，终于更深的体会到那句常说的老话：活到老，学到老。
以前总听别人说，只有自己做了妈妈，才能体会到母爱的伟大。现在实习了，也终于能体会到父母工作的不容易，更能体谅父母偶尔的脾气。想想以前，父母发脾气时，我总是感到特别委屈。现在终于知道，他们在单位承受着多么大的压力，为了一个家，更为了我。我很感激他们，他们教会我什么是付出，什么是责任，什么是爱。金融危机还没解除，我总是担心说不定哪天我就被解雇了，他们总是宽慰我，让我不要担心，但只要还在公司一天，就要最大程度的努力把自己的工作做到最好，不是为了做给任何人看，而是要对得起自己的良心。
以前，上班族对我而言是一个陌生而遥远的词。然而当我就开始了全日制上班族的实习生活。回想当初，对上班的向往而又担心的情形仿佛就在眼前。离开了学校这个温室，所有的一切都变得很真实，很实际。而我也不再是以前那个只会做梦的女孩，也终于明白梦想与现实之间的距离。明天的自己，绝不会为今天后悔。相信我会不断做的更好。
也许以后的我还是会去参加实习的，这是一次很好的锻炼，在实习中没有人给你任何的压力，你做好了，他们会赞扬你，你做不好，也没有人责怪你，换来的只有更加仔细教你，教你如何做的更好，这就是实习不同于工作的真正区别。
我想以后的我工作以后，还是会记起当初这第一次实习的，因为这次实习给了我巨大的启发和学习知识的源动力，我在这一次实习中体验到了生活的不易和以后怎样去工作的真谛，我很开心我能够在第一次实习的时候找到那么好的单位和同事，我大受感动，我在以后的人生路上有了这一笔财富，我会做的更好的！
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