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土地整理项目篇1:培训通知范文怎么写
现代社会日新月异，只有不断的学习才不会被社会所淘汰，下面是小编整理的培训通知范文，希望你喜欢!
培训通知范文一
各位同事：
大家好!
上个月我们共同分享了**教授的课程——《好员工》，相信大家都有了不少的收获和启发，希望能够给大家带来了一定的帮助。
接下来我们将继续分享《好员工》的下半部分，接下来分享的内容更加精彩，**教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的分析和讲解。
培训时间：****年**月**日下午14：30
****年**月**日下午14：30
地点：行政楼2楼培训室
此次培训两次内容一致，希望大家根据自己的工作时间来安排具体参加培训的时间，保障每位同事至少能够参加一次。
请大家提前5分钟签到，迟到、缺勤者按照《考勤管理办法》执行。
zz集团人力资源部
20**-**-**
培训通知范文二
机关科室、各事业部：
根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。
培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避 培训时间：20xx年5月25日 9:00-11:30
签到时间：20xx年5月25日 8:40
培训地点：行政楼二楼会议室
名额分配：机关科室7人，XXX事业部6人，XXX事业部
6人，XXX事业部6人。
人力资源部
20xx年5月21日
培训通知范文三
各市、县国土资源局，各土地整治项目参建单位：
为进一步加强我区土地整治项目工程质量管理，有效推进工程质量进度，强化项目参建单位的管理意识、质量意识、服务意识，根据自治区国土资源厅20xx年培训工作计划安排，定于10月23日-27日在南宁市举办20xx年广西土地整治项目参建单位业务培训班(三期)。现将培训班有关事项通知下：
一、培训安排
(一)第一期培训对象：已在我厅进行参建单位信用登记，负责承担广西土地整治项目可行性研究报告编制单位、规划设计及预算编制单位、土地复垦方案编制单位的技术负责人或技术员1-2名。
培训时间：10月23日(10:30-18:30)报到，10月24日(培训全天,上午8:30开班)
培训地点：南宁市桃源饭店迎宾楼5楼会议室
培训内容：
1.《关于加强土地整治项目工程质量管理工作的通知》(桂国土资发〔20xx〕25号)文件解读;
2.土地整治项目参建单位诚信考核办法及廉政工作要求;
3.整县推进项目建设实施过程中存在的问题及工作要求;
4.“双高”基地建设土地整治最新政策解读及标准要求;
5.增减挂钩政策及技术规程;
6.表土剥离技术规程;
7.广西耕地质量等别年度更新评价技术解读。
(二)第二期培训对象：已在我厅进行参建单位信用登记，负责承担广西土地整治项目施工单位的技术负责人或技术员1-2名。
培训时间：10月25日(10:30-18:30)报到，10月26日(培训全天,上午8:30开班)
培训地点：南宁市桃源饭店迎宾楼5楼会议室
培训内容：
1.《关于加强土地整治项目工程质量管理工作的通知》(桂国土资发〔20xx〕25号)文件解读;
2.土地整治项目参建单位诚信考核办法及廉政工作要求;
3.整县推进项目建设实施过程中存在的问题及工作要求;
4.土地整治项目地方标准第1、2、3部分技术及“双高”基地建设标准要求。
(三)第三期培训对象：已在我厅进行参建单位信用登记，负责承担广西土地整治项目的测量单位、招标代理单位、监理单位、审计单位的技术负责人或技术员1-2名。
培训时间：10月26日(10:30-18:30)报到，10月27日(培训全天,上午8:30开班)
培训地点：南宁市桃源饭店迎宾楼5楼会议室
培训内容：
1.《关于加强土地整治项目工程质量管理工作的通知》(桂国土资发〔20xx〕25号)文件解读;
2.土地整治项目参建单位诚信考核办法及廉政工作要求;
3.整县推进项目建设实施过程中存在的问题及工作要求;
4.土地整治项目工程测量技术规范;
5.整县推进项目二期资金内审后发现主要问题及整改。
二、培训师资
本次培训班邀请自治区国土资源厅耕保处、规划处、财务处，以及厅土地整理中心、厅规划院领导专家为学员进行授课。
三、培训费用
(一)培训费600元/人，请各参建单位参训人员在培训报到当日持现金或刷银行卡缴费。
(二)教材费(土地整治文件汇编上、下册)150元
土地整理项目篇2:建筑师个人简历模板
具有独立承担大型项目综合开发与项目施工的组织协调管理能力。 以下是为大家整理的建筑师个人简历模板，希望对你们有所帮助！
建筑师个人简历模板
基本简历
姓 名： xxx
目前所在地： 广州
户口所在地： 广东省
年龄： 46
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 建筑工程：投标、造价、工程管理负责人、房地产：公司经营副总、
工作年限： 26
求职类型： 全职
可到职日期： 随时
月薪要求： 面议
希望工作地区： 广东省
工作经历
XX山东名嘉集团有限公司
公司性质： 民营企业所属行业：
担任职务： 集团工程管理中心总工及工程管理中心运营总监
工作描述： 企业概况：本集团多个房地产开发公司组成，主要以商业项目开发为主。
主要开发的项目：山东滨州中博名嘉广场总用地面积32.97万平方米，总建筑面积89平方米;莱芜名嘉广场总用地面积36.28平方米，总建筑面积97平方米;蓬莱博展名嘉广场总用地面积66.67平方米，总建筑面积168平方米;齐齐发名嘉广场总用地面积33.33平方米;总建筑面积50万平方米; 潍坊名嘉广场总用地面积84.35平方米，总建筑面积189平方米;久久发名嘉广场总用地面积70万平方米，总建筑面积82.5平方米;辽阳名嘉广场总用地面积57平方米，总建筑面积120万平方米。合计总占地面积323.6平方米，合计总建筑面约789.5万平方米。主要开发综合大型批发市场、大型购物中心、商业街、招商大厅(分别为三至五层)，星级酒店、小中高层公寓(分别为十至三十层)等其他配套设施。工程均分别按计划按期竣工交楼及使用。
主要工作职责和内容：
1.参与制定集团项目总体开发目标与组织架构，制定各项规章制度、工作流程及审批程序、管理办法及工作手册。对工程专业技术人员的面试与选拔。
2.参与各项目的立项、征地、规划、设计方案的论证，配合工程报建、征地拆迁补偿、工程施工、销售及物业管理工作，向据侧曾提供指导性与方案。
3.负责制定集团所有项目招标采购计划。住址集团所有开发项目的工程招标(含勘测、设计、简历、施工、材料与设备采购等)与合同管理工作。对各阶段投标单位的资格预审、报价与评标、考察与甄选，跟踪监督与落实;根据投资控制计划及使用功能标准，设定材料设备选用的档次与材料标砖;制定与实施主要材料设备年度招标采购计划，简历各种信息库与合同台账。对各工程概预结算、变更、签证等费用审核，对工程各种款项拨付的审核，对合同履行中出现的重大纠纷进行处理解决。
4.负责制定计算所有项目开发运营计划。组织各醒目的总体规划、总体设计、总体目标及工程总投资、总计划、总指标、总(专项)方案及交楼标准评审与工程的营运管理工作。对项目实施五级管理控制。对各项目的资金调拨、人员定岗、甲供设备材料、进度计划进行统筹安排与跟踪落实。参加各项目的进度、质量、安全大检查及竣工验收工作，对工程实施过程中出现的各种问题进行分析、评估、论证、研讨、总结与调整处理，对出现的突发时间及时妥善解决与处理。同时建立工程各种台账。
5.组织协调各醒目公司与集团各个部门的有关工作，定时召开个项目的工程例会。对各醒目管理层及本部员工进行业绩考评。
XX广东东方职业有限公司
公司性质： 所属行业：
担任职务： 高级管理
工作描述： 主要负责项目开发前期征地、拆迁、项目策划、定位、规划方案审核，参与制定项目总体目标、开发周期与投资总计划，对整体规划方案设计提出可行性建议。负责架构设立，团队组建及各个专业技术人才招聘，负责勘测、设计、监理、外电、外水、安置房施工招投标及合同签订，负责高尔夫球场、会所、五星级酒店、道路、别墅的投资概算，负责安置房建筑面积16.5平方米的概预算、地基处理与技术施工管理，负责安置房开工庆典礼活动的组织安排。负责各部门工作计划安排与落实，实行业绩考核制度，负责对县、镇、村政府等有关单位的联系与协调。本项目规划用地2.2万亩，建设用地8000亩，容积率小于1，预计开发投资约50亿元，计划开发周期6-8年。拟建超五星级酒店，会所、独栋、双拼、联排别墅，景观洋房，小高层，高层，打造2个36洞高尔夫球场，会务中心，商务中心，学校，医院、湖泊等配套设施。
XX广州宝来国际集团有限公司
公司性质： 所属行业：
担任职务： 高级管理
工作描述： 主持公司招投标与造价咨询的全面工作。制定咨询评审目标与计划，制定造价评审程序与办法，向决策层提供重要性建议。协助人才应聘、面试与业绩考核、对外协调等工作，建立人才、工程、价格等检验数据指标信息库，提出了改进造价编审控制的程序与方法。对工程
程估、概、预、结算进行评审，评审的项目30多个，总金额约6.55亿元。
XX广东慧盈集团有限公司
公司性质： 私营企业所属行业：
担任职务： 集团公司经营副总经理
工作描述： 企业概况：本集团由两个房地产开发公司，一个建筑施工总承包公司与贸易公司组成，主要以项目开发与项目施工为主。
主要开发项目：商业地产开发
主要工作职责和内容：
1.分管集团的合同预算部、工程部、总工室、招标采购部、项目工作;直管合同、预结算、招标采购、法务、技术管理工作;协助办理报建、拆迁补偿、工程施工、销售及物业管理的有关工作。
2.参与制定集团公司重大事项的研究及决策，制定组织架构设置与人员配备计划;制定各项管理规章制度，制定各项审批制定与审批流程，制定工程安全质量保障体系与文明施工的奖罚制度，制定各部门的业绩考核制度，制定总体工作目标与总体工作计划。
3.根据总体目标与总体计划，制定直管部门的详细工作指标与工作计划。
4.参与项目立项、征地、定位、策划、规划、方案的论证，组织各专业的施工图纸、组织设计及专项方案评审，参与图纸会审的技术交底。
5.负责集团所有项目的招投标，材料设备采购，合同签订，工程(估、概、预、结)算，设计变更与签证，以及各工程狂想的审核拨付等工作。
6.负责对各项开发的总投资、总计划及工程施工的工期、造价、进度、变更、签证、质量、材料等全面控制，参加项目工程验收、总结与评比。
7.负责对合同履行过程中出现的合同纠纷及工程施工中出现的技术问题与突发事件，及时妥善解决与处理。
8.负责对项目投资进行统计、分析、对比、评估与总结，建立有效的数据资源信息库。
9.负责对内外的联系、协调与配合，及时完成总经理交办的其他任务及其他日常管理工作。
教育背景
毕业院校： 华南理工大学
最高学历： 本科
毕业日期： XX
所学专业： 工业与民用建筑
语言能力
外语： 英语 一般
国语水平： 精通
粤语水平： 优秀
工作能力及其他专长
资格证书：
XX年《二级建造师》
XX年12月《高级采购师》
XX年4月《工民建高级工程师》
个人自传
1.从事房地产卡法管理工作八年，工程施工管理工作十六年、投资成本合同管理工作二十年，累计工作年限二十六年。
2.负责项目开发的以及土地整理2.5万亩，建设用地9千多亩，项目开发总建筑面积约900多万平方米，项目开发与工程施工的竣工总建筑面积近500多万平方米，工程概预结算及进度等款项审核总投资约200多亿元。
3.负责承担建设项目的类型有：大型的高层民用住宅、集体公寓、别墅群、星级酒店、高尔夫球场、批发购物中心，大型的工业厂房、水利尾砂大坝、高低压配电站，大型的采矿场、储矿藏、工业管道与设备安装，大型的市政、桥梁、公路，大型的二次装修、精装修、园林绿化、以及公共设施的体育馆、教学楼、医院等工程。
4.负责承担建设项目的各种结构有：预制钢筋混凝土结构，砖混结构，钢结构，钢混结构，网架结构，深基坑，伐板、管桩、灌注桩、冲孔桩基础，沉箱等。
5.熟悉国家及地方政府对房地产开发与项目施工的有关政策、法律、法规、标准、实施办法与管理条例。
6.熟悉房地产项目卡法与项目施工的各环节运作与工作流程;知晓土地整理，初步掌握对项目的前期定位、策划、规划、谁及、施工、营销个个阶段的工作经验;对大型项目开发与施工的综合性统筹管理，既有丰富的项目开发工作经验，也有丰富的项目施工管理工作经验;尤其对项目开发与项目施工的总体目标与计划制定、规划与设计、投资与成本、招投标与合同、计划与进度、施工与技术、采购与检验、安全与质量等控制，更有独特的一面。
7.具有独立承担大型项目综合开发与项目施工的组织协调管理能力，对工程管理的有关问题、合同纠纷及突发事件等，能及时组织解决与妥善处理。
8.具有国企、事业、股份、民企不同单位的统筹协调的综合性管理能力，富有团队组建、合作、带领的工作经验;具有坚韧不拔、吃苦耐劳、拼搏进取，视企业如家的精神;具有超强的工作热情、工作责任心与上进心;具有极强的沟通、协调、谈判能力;对上级的指示精神能够充分领会与惯彻落实，执行力度强。
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土地整理项目篇3:2017乡镇扶贫攻坚简报
扶贫攻坚，实现共同富裕，是我们的终极目标。下面是乡镇扶贫攻坚简报，快来围观吧。
2017乡镇扶贫攻坚简报【篇一】
叙永县召开了县委十二届十次全委扩大会，制定了《关于全力打赢扶贫开发攻坚战确保全面建成小康社会的决定》，形成了“十大扶贫攻坚行动”方案。组织开展了“贫困精准识别、贫困户住房、贫困村交通状况”全覆盖专项摸底调查，进一步摸清了贫困底情实情。着力强化扶贫攻坚组织领导，落实县委书记、县长任组长的扶贫开发攻坚领导组双组长制，在领导组下专门设立推进办，由县委、县政府分管领导任主任，效监办、府办、财政、扶贫局主要负责人任副主任，在乡镇、部门抽调4名干部负责推进办日常工作，进一步强化扶贫工作的领导机构建设。
将“叙永县外资扶贫项目管理办公室”升格为副科级单位，增加3名事业编制，在全县机关、事业单位中选拔25名工作负责、能力强、有经验的干部充实到扶贫移民局，按每乡镇1名安排到乡镇专抓扶贫工作。
在县级涉农部门和相关综合部门完善扶贫内设机构设置，确定专人专职负责行业扶贫工作。各乡镇设扶贫开发办公室，确定1名专职人员，重点乡镇确定2名以上专职人员，采取县聘乡用的办法，充实乡镇扶贫干部队伍。强化扶贫综合目标考核，加大对乡镇、部门和帮扶单位的督导力度，实行扶贫工作“一票否决”。
2017乡镇扶贫攻坚简报【篇二】
为切实落实省、市、县关于扶贫攻坚工作精神，切实推动精准扶贫工作的有序开展，我乡于2015年9月9日召开扶贫工作推进会。参加此次会议的人员有：县委副书记、蓝林村驻村工作组组长胥大齐，石盘村和蓝林村第一书记和专业技术人员，县国税局、县国土局、县信访局和中国人寿保险公司沐川分公司负责人，乡党政领导班子成员、包村干部和贫困村两委负责人。
会上，乡党委书记龙永忠同志汇报了全乡扶贫工作开展情况，存在的主要问题，下一步工作打算以及需请求解决的问题。贫困村第一书记以及帮扶部门分别汇报了各自开展的工作。县委副书记胥大齐同志最后强调指出：一要提高认识。充分认识到扶贫攻坚工作的重要性和艰巨性，并脚踏实地开展具体的工作;二要做好规划。要针对贫困村的实际情况制定详细的扶贫规划;三要抓好结合。注重扶贫与三农工作的结合、与幸福美丽新村建设的结合、与“堡垒提升工程”的结合、与“亲情工作法”的结合;四要处理好几个关系。处理好领路人与群众的关系、干部与群众的关系、精准帮扶与锦上添花的关系、主体与帮扶的关系、点与面的关系;五要真心帮扶。用心、用情，把贫困户当作自己的亲人来开展帮扶;六要重视扶贫档案的收集与归档。要落实专人及时将扶贫工作的程序、公示等资料及时归档。
2017乡镇扶贫攻坚简报【篇三】
7月16日市纪委在青川县召开了大坝乡扶贫攻坚工作协调会，大坝乡党委政府高度重视、迅速行动，采取有力措施，积极推动项目建设工作开好局、起好步。
一、认真贯彻落实会议精神
及时成立工作机构，明确工作责任，强化宣传发动，统筹推进项目工作。
(一)建立机构、落实工作责任。7月20日上午，大坝乡召开党委会议，专题研究“十里画廊.银杏谷”建设工作。乡上及时召开党委会，通报了大坝乡扶贫攻坚工作协调会议精神，成立了由党委书记张正涛任组长的建设工作领导小组，领导小组下设项目规划、项目推进、资金管理、工作监督、宣传报道、协调工作等6个工作小组，明确了人员和职责，为项目有序推进奠定了基础。
(二)宣传动员、营造工作氛围。7月20日，大坝乡组织项目建设领导小组及6个工作小组成员、大坝村群众代表60余人召开了大坝乡“十里画廊.银杏谷”建设工作动员会，对“十里画廊.银杏谷”建设工作背景、总体规划、目前重点工作等事项进行了分析和通报，并动员全乡群众要积极配合、主动参与项目建设工作，进一步扩大了群众的知晓率、加深了认识，营造浓厚的建设氛围。
(三)群众参与、实现公开透明。大坝乡组织大坝村60余名群众代表召开座谈会议，公开推选6名群众代表进入大坝乡“十里画廊.银杏谷”项目建设工作领导小组任成员，代表群众全程参与项目建设和监督工作，并征求群众对项目建设工作的意见建议4条，进一步保障群众的参与权、知情权和监督权，实现项目工作的公开透明。
(四)开阔眼界、提升工作能力。7月18日至21日，乡党委政府先后2次组织乡、村干部和群众代表到雅安市庐山县、北川县和青溪古城、蒿溪回族乡地坪村等新村建设示范点考察学习，进一步开阔干部群众的眼界、提升新村建设知识、增强群众参与的积极性。
(五)细化责任、推进工作开展。7月20日下午，乡“十里画廊.银杏谷”建设工作领导小组组织成员召开工作会议，对2处木材加工厂拆除、场镇圈舍统归统建、贫困村建设规划、项目建设土地协调、水利项目、场镇污水管网建设等立即需要启动的工作进行了倒排工期，明确了责任人和完成时限，确保项目建设开局顺利。
二、有力、有序、有效推进项目实施
基础设施：
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