[创业企划书模板]创业企划书

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(1) [创业企划书]大学生创业策划书范文模板

　　励志照亮人生 创业改变命运
　　酷梨调色盘创意纸坊
　　创业计划书
　　创业团队：第38组
　　团队成员：李彤 郭翔宇 王贺 张培杰 周健 韩正泽 崔达 学 院：会计学院
　　专业班级：会计学中外 12-7
　　指导教师：韩朝亮
　　日 期：2015/04/27
　　哈尔滨商业大学经管综合实践中心
　　目 录
　　一、概要 ................................................. 1
　　二、公司简介 ............................................. 2
　　三、市场分析 ............................................. 3
　　四、竞争分析 ............................................. 6
　　五、产品服务 ............................................. 9
　　六、市场营销 ............................................ 12
　　七、财务计划 ............................................ 16
　　八、风险分析 ............................................ 20
　　九、内部管理 ............................................ 24
　　十、附件资料 ............................................ 26
　　一、摘要
　　对整个计划书内容的总体说明，描述全部计划的基本框架。
　　二、公司简介
　　对公司的整体情况进行介绍，包括公司经营内容．宗旨．战略．产品．技术．团队等各个方面，重点阐述公司的整体优势与经营目标。
　　1．公司简介
　　2．公司的宗旨和目标
　　3．产品优势
　　4．技术优势
　　5．核心管理团队
　　三、市场分析
　　公司即将进入的目标市场的整体情况，现状规模，发展趋势，以及目标市场的客户需求分析。
　　1．市场介绍
　　2．目标市场
　　3．需求分析
　　四、竞争分析
　　分析市场竞争形势，主要竞争对手分析及应对策略。
　　1．主要竞争对手分析
　　2．市场竞争策略
　　3．竞争优势分析
　　五、产品服务
　　介绍企业的产品或服务，及对客户的价值。对市场上的同类产品进行对比分析，阐述公司产品与服务的特色及优势。
　　1．产品发展规划
　　2．研究与开发
　　3．生产与运输
　　4．实施与服务
　　六、市场营销
　　介绍企业所针对的市场．营销战略．竞争环境．竞争优势与不足。
　　1．市场开发策略
　　2．产品定位分析
　　3．产品定价策略
　　4．渠道网络建设
　　5．广告宣传策略
　　6．营销团队建设
　　七、财务计划
　　公司需要融资的规模及投入使用计划，并对未来几年的收益进行预测，分析投资回报情况，并列出预计的财务报表。
　　1．资金需求说明
　　2．资金投入计划
　　3．投资收益预测
　　4．预计利润表
　　5．预计资产负债表
　　6．预计现金流量表
　　八、风险分析
　　对公司运营过程中可能遇到的各类风险进行说明，并说明如何应对各种可能出现的风险情况。
　　1．市场与竞争风险
　　2．产品与技术风险
　　3．财务风险
　　4．管理风险
　　5．政策风险
　　九、内部管理
　　对公司内部管理的各方面工作进行说明。
　　1．公司组织结构
　　2．公司管理制度
　　3．人力资源计划
　　4．内部激励方案
　　十、附件资料
　　如果创业计划书中有过多的详细说明与解释，容易造成计划的主体内容混乱。因此，可以通过附件资源的形式，使第三方能够更加详尽的了解创业计划书的相关内容与背景资料。附件资料可以列出其他与创业计划书中内容有关的参考资料，如市场调查报告等。
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(2) [创业企划书]大学生创业计划书范文2017年

　　大学生创业计划书要如何写呢?有哪些优秀的范文可以借鉴的?
　　一、企业概况
　　我是一名xx大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线——服装行业。衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
　　我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
　　二、公司组织及管理
　　由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。根据服装店的收益情况适当的增减人员。
　　我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。
　　(一)本店的管理制度
　　为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特别制定本管理制度：
　　1、导购需按店规穿着导购服装。
　　2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
　　3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。
　　4、待客须热情、仔细、认真。
　　5、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开“室内外孔灯”、“灯光模特”、’室外孔灯“;0：00至22：00开“招牌射灯”。请节约用水。
　　6、节约电话费，每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月，超过部分由导购共同承担。
　　7、上班期间不得接打私人电话超过五分钟。
　　8、每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。
　　9、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。
　　10、工资为800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
　　(二)行为规范、工作积分制(10分为满分)
　　1、打扫卫生不干净扣1分。
　　2、无礼貌用语扣1分。
　　3、收银单书写不全扣1分。
　　4、迟到、早退扣1分。
　　5、摆货不整齐扣1分。
　　6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。
　　7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。
　　8、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。
　　9、不节约用电、用水、用电话扣1分。
　　10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。
　　11、待客不认真、不热情扣1分。
　　12、每月请假次数超过3次扣1分。
　　注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。
　　三、市场评估
　　(一)市场分析
　　1、群体目标：
　　国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。
　　(1)18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
　　(2)30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。
　　(3)45-65岁和65岁以上就不用考虑了。
　　从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。
　　2、产品定位：
　　由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
　　(二)市场竞争
　　与其他店铺相比之下，新开业的我们有很多优势。第一，我们没有大量的库存，可以有足够的空间摆放一些新款服装。我们拿货要秉着“多款少量”的原则，多拿几个款，每个款少拿一点，看顾客的反应再补货。第二，我们还很年轻，有足够的激情和创业的热情。也就是说我们的服务态度和其他家相比会是一流的。第三，对于刚开业的我们，首要的目的不是赚钱，而是拉回头客，用优质的服务态度和新颖的款式留住更多的新老顾客。
　　当然我们的劣势也很多。第一，我们没有足够的资金，不能满足高档消费者的需要。第二，我们没有丰富的开店经验，要不断的摸索，可能会走很多弯路。第三，我们没有固定的老顾客，一切要从头开始。
　　“万事开头难”但是我相信，度过刚开业的这段难关往后的路我们会更好走。

(3) [创业企划书]特色餐饮创业计划书

　　导语：创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。如何写创业计划书呢？ 下面由小编为大家整理的特色餐饮创业计划书范文，欢迎大家阅读与借鉴！
　　特色餐饮创业计划书范文一
　　一、 市场前景
　　在中国经济持续高速发展，餐饮市场继续活跃的大背景下，大众化餐饮已经成为中国餐饮业的主体市场，企业的核心竞争力转为由餐饮品牌而定，连锁发展将成为企业扩张的主要模式。而在此同时，自主菜系、管理及服务创新正在成为餐饮业又好又快发展的中心环节，规范化将是中国餐饮业又好又快发展的基本要求。因此要想在捉摸不定的市场中立足不倒，连锁餐饮业模式发展是个不错的选择。乐观判断当前经济发展态势对连锁餐饮业发展的影响，将有利于连锁餐饮企业不断根据外界环境及自身条件调整公司发展战略，以逐步实现最优发展模式。
　　二、门店简介
　　本店发属于餐饮服务行业，主要提供中式午餐和晚餐，包含有各地各种不同的特色炖品及小吃，绝对美味可口富含营养。温馨之家位于福建师范大学学生街，主要的顾客源是学生，门店开创初期是一家中低档餐饮店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式餐饮连锁店。温馨之家管理团队由……三人组成，另设厨师一位(经验手艺精湛)和服务员两位。不囿常规，积极进取是我们这个团队的特点。创新，踏实，拼搏，奋进是我们店作为将感性认识与理性分析融为一体的企业文化。
　　作为一个新成立的富有朝气的团体，我们将面临非常激烈的市场竞争，能否准确而有效地找到餐饮业新的切入点和亮点将是我们能否成功盈利的关键所在。正是究于此，我们店选择营养餐饮、独特的设计及高品质服务为突破口，推出补品炖品及家的服务概念，让每一位消费者在获得高营养的同时体验到家一般的温馨。
　　三 门店经营宗旨及目标
　　温馨之家餐饮经营理念及宗旨是一切以顾客为重，顾客至上，我们会一直秉承“顾客永远是对的”这一基本原则，努力提高服务质量，给顾客营造家一样的温馨。温馨之家力争在2011年在师大学生街站稳脚跟，并根据经营盈利情况在大学城各学校旁开设分店，最终在大学城的餐饮业中占有一定的份额。
　　四 开店具体步骤
　　1 预算评估及资金的筹备
　　2 门店地址选择:福建师范大学学生街
　　3 门店装潢：有特色、体现家的温馨、灯光要柔和
　　4 门店设备的购置 ：餐盘、锅灶、桌椅、灯的购置
　　5 店员的招聘：厨师、服务员的招聘
　　6 门店开张：2011年5月开张，开张两天内9折优惠促销提高知 名度
　　7 正常营业
　　五 营销策略
　　前期宣传：
　　1 网络营销：通过QQ校友及博客网站宣传营销
　　2 广告营销(传单)：散发传单
　　3 口碑营销：通过周边的同学或是曾品尝过的顾客宣传
　　4 第一天营业一次购满20元免费送VPN卡
　　5 支持学生活动，赞助横幅
　　营业：
　　1、注重与顾客关系管理(记住主要顾客的名字口味、多与顾客交流);
　　2、鼓励措施：VPN积分兑换礼品;
　　3、拉近与学生的距离，针对学生相关活动合作举办活动(例如美食秀秀)
　　4、注重质量服务促进口碑营销。
　　5、尽量卖VPN会员卡，每张10元
　　VPN会员卡：
　　凡购买VPN卡的顾客消费时一律9折、消费可积分，积满一定分数可以兑换礼品
　　六、餐厅管理结构
　　店长兼收银员1名，厨师1名，服务生3名。
　　运营理念侧重于以下几点：
　　文化特色：健康关怀、人文关怀
　　产品特色：营养丰富具有家乡特色
　　服务特色：感动服务
　　环境特色：温馨
　　七、市场分析
　　1 市场需求分析
　　随着我国国民经济的快速发展，居民的生活水平越来越高，餐饮消费需求日益旺盛，营业额一直保持较强的增长势头。据统计，近五年来，我国餐饮业每年都以18%左右的速度增长，大概是GDP发展速度的2倍，可以说整个餐饮市场发展态势良好。由于人口众多和中国经济的持续高速发展，在“民以食为天”的文化背景下，中国已经成为世界上最大的餐饮市场。
　　福建师范大学旗山校区现有学生3万余人，再加上经济的迅速发展，已经具有了巨大的餐饮市场。以往大学生只追求一种物质上的温饱，没有追求营养的全面性，而现今很多大学生在追求温饱的同时更加追求营养，因此营养品应该是一个巨大的市场。由于大多数大学生是在外求学，再加上现实社会的压力，思家之情难免有之，而温馨之家餐饮提供营养补品炖品及家一般的服务，正好可以满足现代大学生在物质和情感上的需要。
　　2 市场竞争对手分析
　　福建师范大学学生街矗立着大大小小的餐饮店共40来家，其中规模较大的有14家，其他的都是些小型快餐店或者小排档。所有餐饮店生意都很红火，店主经营收入颇丰。从表面上看，温馨之家要进入此市场面临着巨大的压力。但细细琢磨，其实情况并非如此。以往大学生在校外就食，图的都是快捷便宜和乐趣，但随着卫生意识的提高，很多大学生都追求在高品质卫生下的餐饮服务店里进食。另外目前在学生街的餐饮店的服务质量都不是很好，就餐环境拥挤脏乱，最重要的一点就是他们只提供了物质上的享受而忽略了顾客精神上的追求。温馨之家推出高卫生条件、家一般的服务，正好可以迎合这一市场需求，应该可以在学生街激烈的市场竞争中占有一席之地。
　　八、财务分析
　　1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需19600元(场地租赁费用4000元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，店面装修费用15000元
　　2前期宣传：传单1000份200元，赞助横幅150元，VPN卡200张100元
　　3.运营阶段的成本(月)包括：
　　员工工资：厨师月工资4000元
　　服务生3名3*1500元
　　店长兼柜台1500元
　　物料采购费用：15000元每月
　　水电燃料费用：500元
　　4每日运营财务预算及分析
　　据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日分停业额约800元，收害率30%，由此可计算出投资回收期约为三个月。
　　九、市场风险
　　市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体无以下几类风险可能：
　　(1)正在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。
　　(2)物价上涨，价格不易抬高
　　(3)翻桌率不高
　　十、应对措施
　　l、本店主打各地家乡特色营养品、营造家的温馨气氛
　　2、严格管理，定期培训人员，打造感动服务。
　　3、鼓励顾客积极反馈，实时调整。
　　4、学生推荐，菜单翻新
　　5、就餐半小时内的同学可以积分
　　特色餐饮创业计划书范文二
　　一、餐馆名称：XXXXX。
　　命名规则说明：低调，简单，易记，有特色（这里的特色不是说直接反映风味）但不古怪，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX

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