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下面是www.zzxu.cn小学作文网小编整理的2016年民主生活会(三篇)，供大家参考!2016年民主生活会(三篇)
2016年民主生活会一
各位领导、同志们：
按照这次召开领导班子民主生活会的通知要求，我做了一些准备工作。会前又认真学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等文件精神;结合分管工作，对照《廉政准则》规定的8个“禁止”、52个“不准”逐条进行检查，并填报了**总公司的《2016年领导人员遵守廉洁从业规定情况自查表》;向部分工程局班子成员和北方分公司的同志征求了对自己的意见、建议，同时就学习、工作、党风廉政等方面进行了深刻反思，剖析了思想根源，并进一步明确了自己的努力方向。分析材料有不深刻、不准确的地方请各位领导批评指正。
一、学习贯彻《廉政准则》等有关文件精神的情况廉政准则等廉政文件颁布实施后，我个人通过局和分公司组织的集中学习、自学等形式认真学习领会，做到“领导干部熟悉”。下面，就廉政准则等文件精神的学习情况谈点个人的体会认识。
(一)要认真学习文件精神。要通过学习充分认识廉政准则等文件精神的重大意义。《廉政准则》对从严治党，进一步促进领导干部廉洁从政有着重大的意义;《四项监督制度》作为加强干部选拔任用全过程监督的一套“组合拳”制度，对加强选人用人权力的监督，根治选人用人上的不正之风都有着重大的意义。《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》是党中央对广大领导干
部的一种爱护的方式，也是我们党员领导干部工作中要遵循的重要准则。
(二)要严格贯彻落实。廉政准则明确规定了“52”个不准，规范党员干部行为。作为领导干部只有加强党性锻炼，牢固树立宗旨意识，树立正确的价值观、人生观、权力观、政绩观，切实过好思想关、权力关、社交关、生活关才能在廉洁从政和干部选拔任用上不犯错误。在日常工作生活的细节上要充分发扬艰苦奋斗，勤俭节约的作风，落实廉政准则，要以身作则、率先垂范，牢记“两个务必”，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。树立过紧日子的观念，不生贪欲之念、不生奢侈之心，带头大兴廉洁从政之风，始终保持共产党人的高尚气节和情操。
(三)要带头执行各项制度。作为局领导班子成员，我们要在带头执行廉政准则等文件精神上为其他干部作出表率。胡锦涛总书记在中央纪委第七次全体会议上强调：切实抓好领导干部作风建设，使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风，始终坚持党的根本宗旨，是我们党在执政情况下必须面对的考验。我们要充分认识加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性，切实把加强领导干部作风建设放在更加突出的位臵，下决心抓紧、抓实、抓出成效。作为国有大型企业集团的领导干部，我们深刻领会总书记的讲话精神，把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。
二、本职工作履行情况：
根据局领导班子分工，本人主要负责北方地区的高端营销、市场协调和履约管理。2016年12月6日北方分公司挂牌成立后，本人将大部分精力放到了北方地区的管理上。10个月以来，北方分公司在工程局的正确领导和局属各单位的大力支
持下，以整合区域资源，发挥整体优势为着力点，努力抓好了高端营销、工程履约、集约管理和文化建设工作，有效地推进了工程局在北方地区的科学发展、和谐发展，显现出强劲的发展势头。截至9月底，北方地区累计中标额**亿元，累计签约额**亿元，累计完成营业收入**亿元;截止8月底累计实现效益**亿元。
(一)抓实高端营销，提升营销品质。北方分公司成立后，着力抓实了区域营销体系建设、高端资源对接、高端项目策划三个方面工作，不断提升企业的区域市场竞争能力、高端市场开拓能力和高端项目运作能力。截止9月份，北方地区大项目经营效果显著，签约5亿元以上项目共计12项，累计签约额**亿元。其中，10亿元以上特大型项目共5项，累计签约额**亿元。
一是加强营销体系建设。2016年12月30日，北方分公司组织召开北方地区区域管理工作大会。局领导及总部有关部门负责人和北方地区局属各单位主要领导参加会议。会上，讨论出台了《市场营销及证照使用管理办法》等5个管理制度，北方地区的营销体系基本建立起来，为下一步各项工作的开展奠定了基矗经过半年的运行，北方地区逐步形成了“以北方分公司为龙头，局和公司两级总部为保障，各区域分公司为主体”的营销体系。
二是加强高端资源对接。为实现区域内优势集中、共同发展的目标，北方分公司全面强化高端资源对接工作，与一些高端资源开展多层次、全方位的沟通、对接。目前，中组部、国家环保部、全国总工会、国家行政学院、知识产权局等都与我局建立了良好的沟通合作关系。通过半年多的努力，分公司逐步和北京市政府、北京市住建委、辽宁省建委、
沈阳市政府建立了比较密切的关系，与天津市政府、天津市建委的关系得到了进一步的巩固。6月27日，分公司在天津举办**公司杯高尔夫球邀请赛，天津市政界要人及知名企业家60余人出席，很好地推广了**公司的品牌形象。在对接大业主方面，分公司与中粮集团、嘉里集团、新世界集团、天津高银、天津海泰、世茂集团、中海地产、招商地产等一大批实力强大、诚实守信的大业主与我局建立了良好的合作关系和通畅的上层沟通机制。在系统内，分公司与**总公司建筑事业部、基础设施部、项目与市场管理部三个掌握众多投资项目的部门也建立了比较密切的关系。
三是抓好高端项目运作。在高端项目运作过程中，分公司充分发挥区域管理中心、指挥中心、沟通中心、决策中心的作用，及时捕捉战机，减少中间环节，提高反应速度。首先是建立大项目投标机制。北方分公司要求区域内各单位定期上报《重点跟踪高端项目明细表》。对于确定为重点跟踪的项目，由北方分公司牵头组织经营工作，全程参与到《营销策划书》的编制中去，并牵头组织召开评标会、定标会。其次是充分发挥集团优势。在高端项目运作过程中，北方分公司充分发挥沟通中心和指挥中心的作用，使各单位资源共享，信息互通，抱团作战，统筹调动全区域乃至全局资源为重点项目的经营服务。同时，在投标过程中，北方分公司充分发挥指挥中心的作用，使各单位形成合力，避免各专业、单位之间营销资源相对分割，实现对业主的全方位对接。第三是深化专业优势。北方分公司将区域内安装、弱电、钢结构、装饰、玻璃幕墙等业务一并纳入经营范畴，每次召开营销例会，专业公司都要参加，将业主可能分包的各类专业工程签约给局，交由内部专业单位施工。同时北方分公司还要
求各专业单位必须配合各土建单位的投标工作，并积极探索利用一体化经营的优势介入高端市场的做法。
(二)强化诚信履约提升管理品质
北方分公司成立后，逐步强化对区域内的资源组织和协调能力，建立区域内协同共振机制，高效利用区域的资金、技术、人才、商务等生产资源，形成全区域项目管理的整体优势，并多次组织各单位、各专业、各项目在关键时刻联合作战，显示我们三局在大项目生产中攻无不克、战无不胜的集团整体实力，从而把项目履约作为强化品牌、开拓市场的重要阵地。
一是完善履约管理体系。随着北方地区规模不断扩大，各单位都面临着资源紧张、履约压力增大的局面。为加强对项目履约的管控，北方分公司会同北京公司对北方地区的项目管理体系进行了重新梳理和完善，建立起与当地行业主管部门联系更加紧密的管理体系。6月份，局有关部门组成项目检查小组对北京地区的项目进行了全面检查。6月25日，分公司组织召开北京地区项目管理大会，对检查情况进行了讲评，同时出台了《区域施工生产管理规定》，通过上报报表和定期检查的做法加大对项目的监管。继而，分公司还出台了月度生产例会制度、季度项目检查制度，并组织召开安全生产观摩会等加大各单位学习交流力度，不断提升北方地区项目整体管理水平。
二是积极实施兵团作战。在面对工程体量大、履约难度高的项目时，北方分公司充分发挥指挥中心的作用，协调区域内的资源开展兵团作战，展现了大企业集团的履约实力。在**项目施工过程中，北方分公司整合各方优势资源，充分发挥集团作战的优势，在履约的关键阶段，从股份公司(北
京)第二经理部、第三经理部，总承包公司天津分公司、三公司天津分公司四家单位紧急征调了四支管理班子和1000余名工人，到京东方项目展开了生产大会战。最终确保了项目多个节点目标顺利实现。业主致函对我局的努力表示肯定和赞扬。
(三)加强文化建设，提升文化品质
北方分公司充分认识到文化建设是区域管理的核心和灵魂，只有把文化建设贯穿于区域管理的始终，才能使区域内的各个单位拥有统一的理念、统一的认识和统一的方向，这样区域的发展才会有顽强的生命力。基于此，北方分公司从区域文化建设入手，营造了积极向上、和谐统一的发展氛围。
一是充分融合文化理念。北方地区区域分支机构较多，他们在行政上归属局或局二级单位管理，企业文化各具特色。在充分了解各单位企业文化背景的情况下，北方分公司结合区域特点，对各家单位的企业文化和理念进行了提炼和融合，提出了“首都文化”的概念，对局的争先文化进行了延伸和扩展，要求各单位不断加强首都意识，以发展促和谐，以和谐保发展。通过“首都文化”引导区域内各单位合拍、合心、合力，力求思想同心、目标同向、行动同步、事业同干，达到区域的同频共振，最大限度地调动每个单位、每个职工的主动性和创造性。
二是打造多种文化载体。北方分公司在区域内大力倡导精神文明创建活动，深入开展争创“四好”领导班子、“三号联创”、“三联建”等各项创建活动，建立健全各项创建工作制度，将文明创建工作向纵深发展。5月份在**项目举办的中央企业共青团关爱农民工子女志愿服务行动启动仪式暨中国建
筑共青团关爱农民工子女志愿服务行动推进会、在**项目举办的“三联建”暨“三号联创”活动启动仪式均引起了较好的社会反响。8月份分公司组织了“北方杯”篮球比赛，北方地区11家单位踊跃参加，共计200余人参加本次活动，活动历时两天，得到了广大职工群众的一致好评。9月份，**总公司组织召开运动会，分公司又从各单位组织职工600余人到现场为局和兄弟单位的运动员助威，展示了我局在北京地区的形象。
三是民主管理促进发展。北方分公司十分重视区域的民主管理，凡是关系到区域发展的重大决策和决定，凡是涉及到不同单位之间利益的决策和决定，都坚持集体讨论研究决定的做法，从而发挥各单位在区域民主管理、民主决策和民主监督中的重要作用。截止9月底，北方分公司召开了6次营销例会，讨论研究重大经营活动。召开专题会7次，讨论区域“十二五”发展规划、管理体系的建立、党务工作的开展等涉及到区域发展的问题。通过民主管理，切实维护好各单位根本利益，营造了区域和谐发展的良好环境，达到了鼓舞和激励各单位共创事业、共谋发展、共享区域发展的成果，实现区域和企业全面进步的目标。
三、个人存在的问题以及问题产生的原因
(一)学习不够系统深入。虽然说平时能够认真参加局组织的领导干部培训班、研讨会、中心组学习等集中学习活动，自己在闲暇的时间也能做到尽量多涉猎各方面的知识。但是抽时间、挤时间学习上还不够自觉，在深入思考上还有欠缺，致使自己的学习不论从广度还是深度都不够，与组织要求和工作实践要求相比，特别是在理解运用科学发展观指导工作方面，还不够深入，这些都需要在今后继续加以努力弥补。
之所以出现学习不到位的情况。自己分析了一下，主要有两方面的原因：一方面是由于忙于事务性工作，由于平时工作忙碌，各种事务性的事情较多，大时间没有、小时间抓不紧;另一方面是思想认识不够，存在“工作做好了学习就到位了，在实践中学习更直接”的错误认识，而忽视了理论知识对实践指导的重要性。
(二)均衡抓好各项工作做得不够。由于北方分公司的定位是高端资源对接，因此自己的精力主要放在高端对接，外部协调上;相比之下，对于内部管理，项目履约抓的力度则不够。
出现这个问题的原因主要是个人精力有限，对市场和履约之间的辩证关系认识不够透彻，对科学发展的理念认识不深，理解不透。归根到底，是对党的理论和路线、方针、政策学习研究不深，想问题、办事情、抓工作眼光不够长远，没做到一切按照科学发展的要求来落实。
(三)创新工作方法存在差距。在吃透上级政策和摸清下情，创造性地开展工作方面还存在一些差距，改革意识不够强，思想还需进一步解放，观念还要不断更新。面对企业不断变化的发展形势，思想观念转变不快，工作中缺少开拓创新精神。
这主要是因为缺乏危机意识。作为一名党员领导干部，应当加强党性锻炼，从严要求自己，在各方面起到表率作用。但是，这些年自己在这方面做得不够好，在工作、学习和生活中自我要求的标准降低了，这都归因于自己在主观世界改造上力度还不够。
三、今后的努力方向
本人对以上初步排查出来的突出不足，决心在今后的工作中加大整改力度，重点抓好以下几方面：
(一)加强学习，树立良好学风。
作为一名领导干部，我不仅要熟悉业务知识，做行家里手也要注重学好党务知识、理论知识、文件精神和党规党纪，通过学习，不断提高自己的政治素质、业务能力和道德水平。下一步将继续强化学习，把学习当成一项工作任务、一种责任，予以贯穿在整个人生中，制订科学合理的学习提纲，合理安排时间，学理论、学业务、学方法，不断解放思想、拓宽思路、丰富思维、扩展能力，把自己打造成理论强、业务精的领导干部。
(二)严格要求，弘扬优良作风。
作为一名国有企业的领导干部必须心系职工、服务企业。能不能坚定地走群众路线，能不能全心全意地为企业服务，不仅是衡量领导干部是否合格的根本标尺，也是检验党性是否坚强的重要标准。我们必须坚持科学发展观，以人为本，为职工谋利益，让职工得实惠。特别对一些可能涉及职工切身利益的工作，都要主动征求职工意见、倾听职工呼声，最大限度争取职工的理解支持，确保工作顺利推进，促进企业和谐发展。
(三)正确定位，发挥自身作用。
作为工程局的副总经理应当站在全局角度抓工作落实，促进工作得实效，努力做到善于谋划工作、善于安排工作、善于督促工作，尤其是自己分管的工作。首先是继续抓好北方地区的高端资源对接和高端营销工作，努力提高营销品质。要科学分析和把握宏观经济格局，紧紧围绕总公司“一最两跨”战略和工程局的“排头兵”和“四最”战略，按照集团化运作、集约化发展、精细化管理的思路，转变发展方式，提高发展质量，努力做强做大区域市常走规模化、集约化经营之路，要依托三局整体的人才优势、资源优势、管理优势，带动区域内各单位的快速发展。其次是努力抓好内部管理和项目履
约工作。履约既是对业主的承诺，更是自身盈利的需要，因此必须将工程履约作为重中之重的工作来抓。下一步要加强对各单位履约情况的考核，通过制定、锁定节点目标，全体动员，确保履约。同时加强和业主高层的对接沟通，从而促进项目履约的进行。
以上是我一些个人剖析材料，还希望领导同志们多批评指正，同时也希望大家对我提出意见和建议，我将虚心接受并加以改正，谢谢大家。
2016年民主生活会二
蕲春县烟草专卖局副局长陈和富
(2016年11月)
各位领导、同志们：
按照党组分工安排，分管机关、纪检、安全等项工作。一年来，在市局党组的正确领导下，在班长徐维琳同志的带领下，我始终坚持以务实廉洁、虚心勤奋为自立标准，紧密团结在党组周围，与全体干部职工一道，诚实做人，踏实做事，较好地完成了各个阶段的工作任务。下面，我主要从三个方面对本人近一年来学习、工作、思想等情况作一个简单的汇报，请各位领导和同志们批评指正。
一、个人学习方面：
勤于学习是不断提高自己理论水平、适应形势、解决新问题的需要，是提高自己分析问题、解决问题能力的需要，同时是当好副职、当好参谋的需要。因此，一直以来，我坚持理论联系实际，认真学习了“三个代表”重要思想、科学发展观，十七届四、五中全会精神等，坚持正确的政治方向，自觉遵守党的路线方针政策和市、县局党组的决策要求，不断加强自身党性修养，不断提高自己的理论水平和观察能力，提高自已的整体素质。在学习理论的同时，还注重业务知识学习，我以《中国烟草》、《湖北烟草》及行业网站等为主要学习资料，做到每期必阅，每刊必读，每篇讲话必看，每份文件必学，从中掌握烟草行业的发展新动态，同时也从中学习到了全国烟草行业思想政治工作、专卖管理、网络建设、信息化建设、1
企业文化建设等领域中的先进经验，较好地提高了自己综合能力和水平，为搞好自己的分管工作奠定了基矗
二、本职工作方面：
今年，我主要负责机关、安全、纪检及基建等工作。这其中有些方面，比如安全工作，我还是头一次分管。面对新工作、新任务、新挑战，我始终做到勤奋务实，坚持边学习、边实践、边提升，积极主动地开展各项工作。
一是抓队伍建设，重素质提升。
具有一支高素质的员工队伍是促使各项工作顺利开展的重要保证。，为此，我们积极采取多种途径加强队伍建设，不断提升员工素质。一是去年年底，按照盛市统一部署，我局积极稳妥地开展了企业“四定”改革工作。本着尊重历史、逐步平衡、建立机制、有效激励的基本思路，制定了机构设置、人员编制及竞争上岗实施方案，成立了收入分配改革工作领导小组，在统一思想、积极宣传的基础上，按照公开、公平、公正的原则，精心组织全体员工竞争上岗。通过干部竞争上岗，新聘中层干部33人。员工从改革中对岗位靠竞争，工作比贡献有了更深的体会，爱岗敬业意识明显增强。二是全面加强了基层党支部建设。今年，我们理顺了全系统党员的组织关系，将原分散在各乡镇的党员统一转回县局总支，由局总支统一管理，并完善建立7个党支部，对各个支部书记进行了换届改眩同时，制定了“五个基本”、“七个体系”实施方案、“三会一课”制度、“组织生活会”制度等，保证支部各项活动健康有序开展，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范带头作用。三是2
加强了员工礼仪培训，着重学习了接待礼仪、会议礼仪、办公礼仪、内外形象等礼仪知识，增强了大家的文明礼仪观念，力求实现“内强素质、外树形象”，提高工作绩效。四是积极组织开展各种活动。
1、大力开展扶贫济困活动。1、组织开展了慰问走访活动。春节期间对所有离退休、烈军属及内退同志一一上门慰问，此外，干部职工生病住院的，均一一上门看望，并且坚持每年组织一次全体员工体检活动，促进员工身心健康;2、深入开展争创“五好员工”活动。引导员工树立正确的人生观、价值观、荣辱观，养成良好的职业道德，更好干好本职工作;3、组织开展“抓基层、打基储上水平”演讲比赛活动，掀起了比、学、赶、帮、超的热潮;4、在中层干部中开展述职述廉活动。既让大家有一个充分展示自已的机会，也让大家置身于群众监督之中;5、积极组织开展多种形式的文化娱乐活动，陶冶了干部职工的思想情操，做到了寓教于乐。通过以上个活动的开展，统一了思想，鼓舞了斗志，凝聚了力量，为行业的发展与稳定，为构建和谐烟草提供了有力保障。五是抓好离、退休人员服务工作。今年为60岁老人办理了《老人优待证》，得到了离、退休人员的好评。
二是抓安全管理，重企业稳定。
安全责任重于泰山。虽然我是第一次分管安全工作，但是深知它的重要性，始终把抓好安全作为重中之重。今年，我们着重做了以下几个方面的工作：一是加强化安全思想教育。坚持每月召开安全工作会议，组织全员集中学习了《黄冈市烟草专卖局(公司)车辆GPS监控系统使用管理规定(试行)的通知》，《黄冈市烟草专卖
局(公司)安全专项整治工作实施方案》等文件精神，通过学习使全员及时了解上级有关安全工作的要求，增强安全工作责任感。二是及时地调整了蕲春县烟草专卖局安全管理工作领导小组等六个安全工作领导小组，强化了安全工作的组织保障。三是开展了以交通安全警示教育为主的每月机动车驾驶员培训学习和技能交流测试活动，达到以考促学，以学促用的目的。四是认真开展安全隐患排查和整治工作。特别是重大节假日前夕，均成立安全检查专班，对重点岗位、重点部位的安全隐患进行实地检查和排查，先后查出安全隐患100多处，共下达整改通知书60份，及时消除了安全隐患。六是加强对机动车辆的严格管理，不定期对送货车辆送货途中是否按规定停放，公务车、专卖车辆是否无派车单随意外出、乱停乱放，摩托车(电瓶车)驾驶员外出是否佩戴防护用具等情况进行专项检查，对违规行为，坚决处理到位，决不手软。
三是抓维稳信访，促进和谐。
由于受到金融危机等因素的影响，今年，我局一部分已分流人员在经商创业艰难，就业受阻的情况下思想极其不稳定，不同程度地出现想越级上访的倾向，严重影响了行业的正常生产经营秩序。为稳定分流人员思想，确保不出现非正常上访，我局积极采取了一系列措施，一是实行包保责任制，落实包保责任人，明确工作职责;二是由党组成员领导中层干部分别上门与分流人员谈话，耐心地宣传行业政策，做细致的思想工作;三是加强同信访、公安等部门的联系，积极取得他们的支持，并及时向县政府、市局报告相关情况，全力做好维稳工作。由于措施得力，执行到位，我局今年未发生一
起非正常上访事件。
四是抓廉政教育，重廉洁自律。
今年，我们严格按照市局党组关于党风廉政工作的相关要求进一步做好党风廉政工作。一是加强廉政教育建设，通过多途径、多渠道、多手段、多层次地开展反腐倡廉教育。我们在“七一”组织全体党员到红安革命传统教育基地接受革命传统教育，号召大家学习革命先辈艰苦奋斗、勇于拼搏的精神;组织开展党风廉政建设宣传教育月活动，向全体党员干部发放《廉政准则》读本，通过开展学原文、召开座谈会、举办讲座、征文、讨论等多种形式提高大家的廉洁自律意识，同时还组织观看警示教育片《辉煌中的跌落》，通过方方面面的真实事例，促进大家筑牢反腐倡廉的思想防线。二是加强廉政制度建设。年初，局党组同各二级单位签订了党风廉政建设责任书，并根据新形势要求，不断完善细化《党组议事规则》等一系列规章制度和文件，真正做到了廉政建设有章可循，有规可依;三是加强纪检监察部门的职能建设。一方面我们加强了对大宗物资采购、基建维修工程的监督，坚持“民主基建、阳光操作”。如在今年进行的多个基建维修项目中，机关部门负责人和纪检监察部门全程参与，在项目决策和实施阶段发挥监督作用，确保了项目的公开透明，公平公正;另一方面，我们还不断强化内部管理监督，积极参与对各岗位工作流程、各项制度落实情况的检查督办。要求各部门每月根据工作重点，上报督察考评细则，通过自查、抽查及交叉检查等多种形式促使各项工作执行到位，切实做到一月一督察，一月一通报、一月一兑现。
五是抓基建维修，重操作规范。
今年上半年是我局基建建设任务最繁重的时期，既有县局办公大楼等新建工程，又有蕲州部所、太平培训中心等大修、小修工程，同时还有大量的设备采购和管理工作。从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做，包括计划申请、图纸设计修改、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，尽量使工程前期工作又好又快地完成，为后期施工争取时间。特别是在对蕲州部所装修改造期间，我克服时间紧、任务重等困难，和同事们一起放弃休息时间，坚守岗位，加班加点，为全面完成各项工作尽责尽力，确保了基层部所建设的顺利开展。同时，在整个基建工作中，我们格按照“三项检查”工作要求，网上公示维修项目、招标内容及时间，确保干部职工知情权，加强对了基建工作的监督，确保了整个工作的规范性。作为个人，从未利用职务之便，为自己的亲戚朋友承揽过工程或开过一个后门，切实做到以身作则，得到了同志们的一致好评。
三、注重团结方面：
一个班子是否有号召力、有战斗力，要看班子成员之间是否团结、要看班子成员是否能廉洁自律。几年来，我特别注意做到了以下几点：一是摆正位置，端正态度。作为一名副局长，明确自己的职责，积极主动地协助一把手开展工作，坚决服从一把手的指挥和调度，为一把手当好参谋助手。在集体的领导下，坚决维护一把手的权威，在集体决策中，勇于提出自己的意见和建议，做到决策前
充分发表自己的见解，决策后，按决策执行不走样;第二，与其他班子成员以诚相待，互相支持。在工作中顾全大局，既不揽权，也不越权，既坚持原则，又密切配合，做到分工不分家，努力干好本职工作，管好分管工作;第三，注重与一般干部的团结，在工作中多听取同志们的意见和建议，努力塑造一个具有凝聚力、战斗力的集体;第四，积极维护班子团结，顾全大局，不计个人得失，执行民主集中制，坚持发扬民主，虚心听取不同意见，牢记“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的警训，在自己的职权范围内，保持清正廉洁，表里如一、言行如一，切实做到自重、自盛自警、自动。
一年来，本人在工作岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但这主要归功于市、县局党组的关心、培养和教育，以及同志们的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢，并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。同时，为严格要求自己，我将进一步端正行风，加强学习，廉洁自律，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，继续拼搏，为推动烟草行业的新腾飞作出新贡献。
2016年民主生活会三
按照这次民主生活会的主题和要求，本人认真学习了《廉政准则》，结合征求到的意见建议进行了认真回顾反思，对今年以来的工作进行全面地总结，实事求是地查摆出自身存在的问题，同时也明确了今后的改进方向，欢迎同志们提出宝贵意见。
一、贯彻落实《廉政准则》方面取得的成绩
今年来，我团结带领街道党政一班人严格遵守《廉政准则》的有关规定，在加强个人作风建设、推动科学发展方面进行了一系列有益的探索和实践，街道科学决策的程序日趋完善，各项制度和规则进一步健全，在全街道营造了一个廉洁高效的政治氛围，为推动**经济社会又好又快发展提供了坚实的政治保障。2016年，全街道各项事业均取得了较好的成效:2016年，全街道新增企业35家，企业总数达6091家。其中新增规模企业4家，规模企业总数达36家。全街道上缴税收7268万元。目前正在进行的**等14个“三旧”改造项目，进一步改善了当地居民的居住环境;**村的安全饮水工程全面完成;火灾隐患工作顺利完成，目前正在等待省检查验收;还有扶贫开发“双到”工作也按计划顺利推进。1
二、贯彻落实《廉政准则》存在问题
经过对《廉政准则》的深入学习，对照《廉政准则》的有关要求进行查摆，对个人存在问题进行了更深层次的剖析，存在的主要问题有：
1、理论学习与学以致用存在差距。虽然能够认真参加集中理论学习,但自觉主动地抽时间静下心来学习比较少,利用工作空闲和业余时间学习也较少，学习停留在一般化水平。运用理论指导实践的意识不强。如何将所学的知识运用到实际工作中，创造性地与实际工作相结合、指导和推动工作方面做得不够好，分析和解决问题的能力有待进一步提高。如有时对一些经济工作和重大问题缺乏科学的见解和科学决策的能力，有时出现思考问题缺乏广度、分析问题缺乏深度、决策问题缺乏高度，甚至有时有顾此失彼现象。
2、工作作风和生活作风方面与《廉政准则》的要求还有一定距离。尤其是在日常公务接待方面，还不能做到以最小的开支达到最大、最好的效果，还存在一些不尽人意的地方。
3、在日常工作和生活中，自己言行、工作态度还不能真正起到表率带头作用，考虑事情过于简单，从而一定程度上挫伤了同志们的工作积极性。
三、贯彻落实《廉政准则》的努力方向
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上述在学习、工作和生活作风上暴露出来的问题和不足，虽然有一定的客观因素，根本上是自身的主观世界改造不够，认识不深。针对上述存在问题和不足，对照廉政准则和这次民主生活会的有关要求，在今后的工作中，我将努力做到以下几点：
1、严格遵守《廉政准则》，加强理论学习。加强对《廉政准则》的学习，把《廉政准则》作为自身反腐倡廉的标准，不断提高自身的廉洁自律意识;三是要主动适应新形势新任务的要求，采取灵活多样、内容丰富的方式方法，自觉加强学习，主动带头学习，要把学习的体会和成果转化为谋划工作的新思路、创新工作的新理念、促进工作的新措施、领导工作的新本领。
2、严格遵守《廉政准则》，立足本职，敬业奉献。在今后的工作中,立足本职，按照科学发展观的要求，解放思想抓创新，敢于打破框框条条的束缚，善于决策、敢于创新、勇于担当。既要抓好经济发展，又要高度关注民生，同时抓好社会稳定、党的建设等各项工作，高度关注热点难点问题。
3、严格遵守《廉政准则》，进一步建立健全各种工作制度，用制度管人、以制度促事。
4、严格遵守《廉政准则》，带头开展工作作风转变，真正形成与《廉政准则》相符合的工作作风。把是否增强发展
后劲、是否给群众带来实惠作为衡量所有工作成效的重要标准，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，切实解决好影响和制约科学发展的突出问题，进一步增强贯彻落实《廉政准则》的自觉性和坚定性。对于群众提出的意见建议，逐一整改解决，真正把《廉政准则》的要求转化为推动经济社会发展的坚实保障。
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