幕墙材料_幕墙采购部年终总结

来源:医院工作总结 时间:2019-04-08 17:30:31 阅读:

【www.bbjkw.net--医院工作总结】

时光飞逝,20XX在悄无声息中已慢慢走远,不知不觉间,我们已身处2015的时间洪流内,时间的洪流冲走了我们太多东西,但也给了我们沉淀积累的空间。下面是五度学习网www.wudu001.com小编整理的幕墙采购部年终总结3篇,供大家参考!

  幕墙采购部年终总结3篇

  幕墙采购部年终总结1

  时光飞逝,20XX在悄无声息中已慢慢走远,不知不觉间,我们已身处2015的时间洪流内,时间的洪流冲走了我们太多东西,但也给了我们沉淀积累的空间。在2015中奋勇向前的同时,也有必要回顾20XX,回顾这一年中我们的得失,总结其因,以便在以后和时间的对抗中积淀更多的力量。

  20XX对我而言,是个非凡的一年,也是我人生的转折点。在20XX年9月27日,我加入了XX这个大家庭,同时也是我从工业转向幕墙行业的起点。在过去的3个月里,在领导和同仁的指导与帮助下, 我不断学习、积极工作,目前已经能够从事基础的设计工作了。现将这3个多月的工作情况作为我在设计院的第一个年终总结整理如下:

  一、XXX项目

  XXX是我接触的第一个项目。刚开始,自己分不清建施图、结施图,甚至看图纸都有点吃力,是我们领导,从行业基本规范开始传授,从最基本的幕墙分类开始说,从最基本的如何看图纸开始教,从基本绘图开始讲,让我一步步走进这个行业;是同事,对我工作中的疑问,进行耐心讲解,对相关知识,慷慨相授,助我快速上路。由衷的谢谢领导和同事们,谢谢你们陪我走过了人生最艰难的一段。

  XXX这个项目幕墙系统比较多,有半隐框玻璃幕墙、明框玻璃幕墙、石材幕墙、玻璃栏杆,观光电梯、玻璃穹顶、雨棚系统、地弹门系统„„通过参与这个项目,我进一步了解了幕墙分类及基本构造,也是通过这个项目的平面图初绘,对平面图的基本分格等,使我进一步熟悉了基本的绘图方法和技巧。同时我也深刻体会到了各部位相互配合的重要性

  二、体育馆项目

  体育馆这个项目幕墙系统没有前面的多,但我接触到了一个全新的幕墙类型----直立锁边金属幕墙,去查阅相关资料,对它有了一定的认识。通过这个项目,领导开始教我跟踪效果图,在理解图纸的基础上,对效果做相应调整(协调)。在工作之余,我也在努力汲取幕墙相关知识,熟读《玻璃幕墙工程技术规范》等相关规范,阅读同事给的相关幕墙资料,如《玻璃幕墙设计、施工1000问》等,尽力充实自己,为能胜任这份工作而努力。

  三、世界城项目

  通过前面的项目,对幕墙相关知识有一定的掌握,对型材也有了一定的认识,为后面打下基础。这个项目我开始接触幕墙相关节点,开始尝试对幕墙节点进行标注。在节点标注过程中,我也发现自己粗心的坏习惯,对于一些细节部位的标注还是会出错。对于这一点,在以后的工作中,我也会尽量去改进和避免,力求完美。

  四、XXX,XXXX

  这两个项目是同期进行的,通过这两个项目,进一步熟悉了效果图的跟踪及调整。同时,对XXX相关节点的标注,也进一步熟悉了节点的标注,在标注的同时,自己也会去看不同节点的画法构造等,一点点积累经验。与此同时,我也在工作之余,学习设计相关软件,如草图大师,PS等,以便在以后的工作中可以透过图纸,自己建模及基本的后期处理等,为能更好的做好工作而努力。

  五、XXX项目

  通过这个项目,我开始学习幕墙施工组织设计的部分编制,如幕墙系统部分,工程量部分,人员安排部分等比较简单的部分的编制。通过图纸,对幕墙系统的进一步理解的同时,计算相应系统的大致面积等。在工作中领导也时常给我们灌输成本概念,在考虑施工可行,外形美观,质量牢靠的同时也要考虑节省成本,避免不必要的浪费。

  这期间,我们也曾到工地实地考察学习,观察主体建筑结构,施工方式(吊篮施工等)等,遗憾的是没有遇上埋埋件及幕墙的实际安装,当然,以后还会有机会。我们同时也参观了型材厂家,大致了解了型材的开模过程,加工过程,表面处理过程等,对我们节点图中常画的节点中的型材有了更立体的认识。这次的学习受益匪浅,对型材有更立体的认识,以后便能更好的理解图纸,利于设计工作的进行,积累了一些型材相关知识。

  过去的一年里,公司也组织学习了,我建议可以适当增加学习的频率,学习面可以涉及各部门,这样可以让各部门间更好的配合。

  我曾听过一句话“设计工作是痛苦与快乐的炼狱”个人认为这句话描述的就是多数设计工作者的写照,当有新的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料,接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,加班加点,终于完美封标时,那便是最大的快乐,虽然自己暂时还没法独立设计;当设计者自己的设计被认可,面对幕墙完工的建筑,那更是无法言语的幸福,当初设计时的纠结在这份幸福面前已微乎其微,甚至会觉得当初的煎熬也是快乐的。这便是我爱上这个行业的原因。

  在过去的一年里,非常感谢公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能;谢谢公司各位领导和同事给予我足够的宽容、支持和帮助。在新的一年里,我会依旧保持良好的心态,更加努力学习行业相关专业知识,充实自己, 新目标是可以自己独立完成大样及节点的绘制,能制作初步效果图,能编写施组等,能胜任设计工作。同时,我也会不断反省,努力纠正自己粗心的坏习惯,力求新的一年更上一层楼!

  幕墙采购部年终总结2

  20XX年9月13日进入新纶科技园区标准厂房工地,此项工程也是我公司今年的重点,是必须完成的项目。

  工程的内容:石材幕墙,9100㎡;玻璃幕墙约20XX㎡;铝单板挑檐850㎡,白钢门等。

  (一)

  一、 总包脚手架搭设欠缺,(当时无法改),给铝单板装饰带来很大麻烦,悬存在的问题: 挑脚手架位置,角度有问题,增加了施工难度,存在着安全隐患,是施工进度,质量受影响,

  二、 厂房的窗口,幕墙口都已抹灰完毕,用目测估计有80%-90%的窗侧傍都得铲掉,二次抹灰工程量很大,也影响石材,玻璃幕墙主龙骨的安装,按正常程序,土建抹灰收口、二次抹灰就完全可以解决的问题,但甲方、土建要求必须抹灰,我方所提供的尺寸要求的精确度特别高,一定有部分自己的施工偏差。

  三、 石材的加工,当时现场有石材约3000㎡左右,而且不配套,大面大规格的石材到货不理想,料不齐,抢工期只是一句空话,计算了一下,就石材厂的加工能力,每天加班加点,得干40天,还不算补料及毛板到货是否及时等;

  四、 因为工期比较紧,除抓材料外,必须保证有足够的施工人员,承包人当时有 安装人员20几个人,最关键是原现场放线人员在北京,现场放线没有一个整体的控制,这么大的量,各个面的交圈会出问题,还没有一个专职清料,分料的技术人员,想做明白很难。

  (二)以上存在的问题如不及时调整,会阻碍工程的顺利进行。

  一、项目部的人员有孔繁臣、张庆恕、厉秉智,根据具体情况,当天就安排厉秉智到石材厂监督石材加工进度、质量、顺序,以保证现场能正常施工,张庆恕分管技术,到场材料的验收清点,孔繁臣管质量、进度及甲方、监理、总包的协调等,要求分工明确,各尽其责。

  对施工队伍的管理,多次谈话要求,限定时间,必须保证安装人员不少于60人,没有足够的施工人员,谈进度完成目标是空话,对于承包人天天要求其上人,并采取经济处罚,也没有达到项目部的要求,项目部最后决定,由我们项目部找队伍,交给承包人统一管理,才基本保证施工人员的数量,并限制要求承包人两天内把放线人员,清点理石、分料人员调到工地,现场没有技术人员,没有一个技术上总控制人员,无法保证施工质量,这也是最基本的常识,并要求每个面放线,由技术人员亲自验线,不能出现任何差错,通过接触,我认为承包人的素质,责任心、组织能力有相当大的差距,也给我们的工作带来很大的压力和麻烦。

  二、安全方面

  现场每次开会,开施工人员大会,首先强调的就是人身安全,各个位置的领导必须重视安全,抓安全,增加安全意识,要求施工队伍每次出工前开会,时时刻刻讲安全,我项目部多次强调,每个人必须保证自己的人身安全,也要保证他人的人身安全,为自己负责,也为他人负责,同时为每个家庭负责,尤其是铝单板的安装人员,每天都强调,强调承包人监督检查,项目部抽查,看施工人员是否系好安全带,是否有监督人,如有违反项目部通知重罚。 经常要求项目部人员,承包人,一个好的管理者,他必须有安全意识,不抓安全的管理者是不称职的管理者。

  三、防火方面

  在施工过程中,因墙面聚胺脂保温已做完,安全防火是头等大事,对施工者使用器具,电焊切割操作,严格控制,严格管理,会上多次强调,在更改龙骨, 焊接龙骨过程中,需切割的用角磨切割,焊接时要配备接火斗,灭火器,防火水,放火砂等,并用木板挡住玻璃,操作时有专人看护,一是防止着火,二是做好成品保护,,各个管理人员现场监督检查,确保万无一失。

  11月17日土建拆脚手架时,操作人员无证违反操作规程,墙内保温聚胺脂着火,当时大风降温天气,是我方工人抢救及时,在短时间内把火扑灭,才避免更大的损失,我已在楼内准备的防火水,砂起到作用。

  三、质量进度方面(部分材料)

  新纶科技园区标准厂房工地外装质量总是出现问题,从前期施工,到后期施工几次出现返工现象,开始大面积抢工期时,就特别注意质量,采取一些相应措施,各种会议上天天强调,可是还是有很多方面没有按项目部要求施工,有很大的差距。返工整改造成了一些材料的浪费,并作过经济处罚,主要原因是施工人员整体素质差,承包人管理没有序,责任心不强,管理力度不够。

  新纶工地工期要求紧,施工队伍人上不来,上料人员没把料运到位,使施工人员之间有情绪,存在矛盾,对进度造成一定的影响,发现这样的情况后,多次商量办法,最后下令全力以赴,加大力度,把现场的石材按号运到指定位置,也只有这种办法,才能把石材查清楚,还缺什么理石,但始终施工队伍人力不足,做的不是很到位,有些规格的石材加工多了,有些加工少了,还有什么规格没有加工,他们也没有绝对的把握,项目部在统计,协调石材加工方面投入很大的精力,使我司的形象利益也受到影响。

  五、 员工的考核

  新纶项目部都是以年轻人为主,他们工作有激情、有朝气,对反映有问题的员工,给他们分工,谈话,给他们充分的时间和空间去发挥,去表现自己,让他们知道自己该做什么,怎么去做“自己的路,自己走,把自己的工作干好”。从培养他们良好的职业习惯入手,经过一段时间的考核,我认为,有些员工本质好,有素质,责任心强,在激烈的市场竞争下,企业需要这样优良品质的员工。相反,有的员工对工作不负责任,马马虎虎,工作中没热情没重点,不知道自己应该做什么。因此本着对公司,对个人 负责的态度,我找本人谈话,指出他们的弱点,作了较细致的工作,使其心服口服,给予辞退。

  因此,企业要发展,要有一些高品质,高素质,工作中兢兢业业的员工,对项目部的员工要求是“工地无小事,做事要忠诚,对工作一要用心,二没私心。”“先做人,后做事。”

  (三)谈点个人想法

  一、企业应建立健全各项规章制度,岗位责任制,没有规矩,就不成方圆,让每个人都去遵守,执行,也是考核员工的依据。

  二、选择施工队伍,要考核技术力量,素质,和责任心,现在的国家劳动法,

  对保护农民工方面特别重视,如有差错,我们企业受牵连,企业会有损失,在今后的合同签定中,应增加内容,为保护企业利益,选拔时要求承包人有正规的工资表,填写身份证号码,及身份证复印件,发放工资(或生活费)必须本人签字,项目部人员监督,公司保留一套存档,平常工作中项目部参入施工人员考勤,要准确,完整,防止突发事件以便备查处理。

  三、对员工的考核、培养

  对每一个员工确定岗位责任,下级服从上级,一级为一级负责,加大管理,监督力度,增强员工的责任感;一名优秀的员工,应积极主动去做事,积极主动去提高自己的技能。只有尽职尽责,才能尽善尽美,企业应有组织定期或不定期的组织员工学习,培训,提高人员素质和技能水平,为企业培养高素质、高技能的人才是企业稳定和发展的基础。

  ***

  20XX.12.16

  幕墙采购部年终总结3

  20XX年,是我离开大学校园,步入工作岗位的第一年,也是我人生的重要转折点,来到公司时间虽然不长,没有幕墙方面的工作经验,但我积极请教资深的其他工作人员,现在,在工作中我积极做出自己的努力和贡献。

  在公司这个大家庭里,同事们都能和睦相处。虽然刚刚踏出学校的大门,但是同事们并没有另眼看我,对于我的求解,同事们也都仔细的给我讲解。主管**也让我参与到了****的项目中,在这个项目中我要慢慢的提升自己的工作素养,不能让所有关心我的人失望。

  日常的工作中,严格执行上级主管部规定,积极圆满的完成了各项工作任务,自我感觉工作即忙碌又充实,现将实习期间的工作情况向领导汇报,不足之处请批评指正。

  根据我所掌握专业知识结合实际,我的工作是绘制幕墙的大样与立面图。根据领导安排,从上班开始,我就接触幕墙图纸的绘制内容,在刘工的指导下,对我来说从未接触过幕墙方面的工作,这个任务是全新的,不但知识方面不够,而且从其它方面也有别于我之前的学习,我突然感觉到前所未有的压力感、紧迫感,在不打扰**的工作的前提,我尽可能的请教他,当然主要还要靠自己学习,在工作空暇我查阅各种资料,不断学习关于幕墙方面的知识,以便更好的做好工作。

  综合学习和工作,我深刻认识到需要在各个方面完善自己,补充自己的知识空缺,提高自己的工作能力,还需要投入大量的精力和时间去了解这个行业,解决工作中的各种可能与出现的问题。但无论多么艰难,我也会再接再厉,在以后的工作中积极进取,优化工作方法,提高工作效率,以更大的热情,更多的耐心,发扬敬业精神,奉献,服务精神,进行踏实细致的工作,不断积累经验,坚持学习与进步,进一步提高,锻炼,完善自己,从而更好的胜任这项工作。同时,我也会继续发扬“踏实苦干,锐意进取”的精神,像周围同事学习。

  在这为期一个半月的工作学习中,虽然完成了一些任务,取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足之处,比如工作主动性发挥的还不够,在实际工作中,感觉专业知识和经验匮乏,力不从心。但这些缺点与不足,在以后的工作中,我都会注意并加以改正的。对于20XX年主要会做以下几个方面的努力:

  1、强化专业知识学习,学习新规范、新技术,不但向书本学习,更要向其他同事学习。

  2、加强其他方面知识的学习,拓宽自己的知识面,了解更多的新知识。

  总结人:***

  20XX年*月*日

更多相关内容:
扩展阅读文章
热门阅读文章