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文案策划案例篇一:工作计划文案精选

　　篇一：工作计划文案
　　工作计划
　　①、与销售部一起努力，开拓市场份额，建立销售渠道，努力提高酒店市场占有率。
　　②、做好客史资料统计，特别是常住客及商务客，拟以“常住客卡片”的形式建立接待处的第一手资料。
　　③、继续实行售房销售提成奖励制度，激励前台的推销意识，促进其积极性。接待员应在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日入住情况灵活掌握房价，强调“只要到前台的客人，我们都要想办法让客人住下来的宗旨，争取更多的入住率。
　　④、每月对客房出租率、出租额进行报表式分性，共同探讨其中的原因，让员工看到酒店实际情况，“参与”管理，清楚的了解酒店客房出租的实际态度。
　　⑤、注重各部门之间的协调工作。部门与部门在工作中难免会发生摩擦，协调的好坏在工作将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同客房、销售、餐饮等部门都有着紧密的工作联系，如出现问题，要主动和相关部门进行协调解决，避免事情的恶化。
　　2、管理
　　①、根据酒店及前厅部管理规章制度，岗位标准操作程序，严格要求员工，对违反制度的员工进行相应的处罚。
　　②、服务质量是酒店品牌的本质特征，树立良好的品牌形象，首要的就是抓员工的素质，员工的服务质量，为更好的加强部门的服务，每天为更好的另强由大堂副理对前厅各部进行卫生、服务质量的督促、检查。
　　③、一如既往的做好部门卫生质量、仪容仪表、礼貌礼节的检查工作，营造酒店高星级氛围，为客人提供更优质的服务。
　　④、建立“优秀员工”评定细则，并由部门岗位推荐候选人，由部门所有员工投票，对最佳员工进行奖励。
　　⑤、要贯穿折总“少用人，用好人”的观念，做到一人多责，一岗多能。总机与前台进行工作串换，前台在人员充足的情况下在大门值班。使前厅的每个人都对本部工作熟悉。更好的服务于客人。
　　⑥、我酒店所处的地理位置存在着一定制约性，为了不断加强酒店的知名度，要求前厅部员工对每一位进入酒店的宾客提供热情详细的问讯服务，争取吸收更多的散客。
　　⑦、通过对员工服务质量、卫生质量的控制，并及时指正，在规范化的基础上为客人提供个性化、特色化服务，力争使每位来过好来登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的还是利用客人的宣传作用、口碑效应，增加酒店的美誉度。
　　⑧、开展标准化、程序化培训。对前台员工进行“前台服务用语”、“技巧销售客房”、“问讯服务”、“常见问题处理”和“失误补救技巧”等的专题培训。
　　⑨、定期召开客房部、前厅部每月协调例会，每月由部门负责人轮流主持，欢迎员工踊跃参加，不同部门员工之间提出问题，相关部门做好协调，协调会后，主持部门把协调内容以备忘录的形式下发至相关部门，日后以制度执行。
　　三、培训计划
　　前厅部深知，没有培训就不可能有长足的进步，为员工组织各种形式的培训：现场培训、实践考核等等。4月份因岗位人员流动较大，老员工的辞职等多种因素对岗位正常工作带来了较大的影响，及时针对刚入职的新员工重点进行礼仪、形体、程序、应知应会、消防等方面
　　的培训，适时灌输一些服务细节、理念，让新员工尽早进入服务工作中。并结合酒店相关培训的工作，前厅部岗位进行巩固加强，以更好的提升服务水平。在5月份里前厅部将继续加强培训，提高员工的综合素质，提高服务质量；稳定员工队伍，减少员工的流动性；
　　1、具体培训计划如下：
　　①、加强预订技巧的培训，不断提高房间的入住率。
　　②、强化对住店客人进行拜访，争取更多的回头客。
　　③、开展各岗位的标准化、程序化培训。
　　④、部门内部进行业务知识的交叉培训。
　　⑤、每月对各岗位的案例进行总结、分析、讨论。
　　⑥、对员工进行“怎样留住客人”的专题培训。
　　⑦、做好新员工的入职培训工作。
　　⑧、每月5号和20号为经理给全体员工的培训；
　　⑨、员工的服务意识、礼节礼貌、热情及主动服务的培训；
　　继续跟进好总机特色服务的标准，已制定出前厅部应知应会，内容包括湖南各著名景点、长沙的来历、酒店周边的小吃、各类商场等等，要求每位话务员都非常了解并能回答自如；针对话务员接电话语速、音质、音色会做一些现场指导，能让每一位接听电话的人能从话务员的口中听得出“微笑”。
　　前厅部
　　⑦、通过对员工服务质量、卫生质量的控制，并及时指正，在规范化的基础上为客人提供个性化、特色化服务，力争使每位来过好来登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的还是利用客人的宣传作用、口碑效应，增加酒店的美誉度。
　　⑧、开展标准化、程序化培训。对前台员工进行“前台服务用语”、“技巧销售客房”、“问讯服务”、“常见问题处理”和“失误补救技巧”等的专题培训。
　　⑨、定期召开客房部、前厅部每月协调例会，每月由部门负责人轮流主持，欢迎员工踊跃参加，不同部门员工之间提出问题，相关部门做好协调，协调会后，主持部门把协调内容以备忘录的形式下发至相关部门，日后以制度执行。
　　三、培训计划
　　前厅部深知，没有培训就不可能有长足的进步，为员工组织各种形式的培训：现场培训、实践考核等等。4月份因岗位人员流动较大，老员工的辞职等多种因素对岗位正常工作带来了较大的影响，及时针对刚入职的新员工重点进行礼仪、形体、程序、应知应会、消防等方面的培训，适时灌输一些服务细节、理念，让新员工尽早进入服务工作中。并结合酒店相关培训的工作，前厅部岗位进行巩固加强，以更好的提升服务水平。在5月份里前厅部将继续加强培训，提高员工的综合素质，提高服务质量；稳定员工队伍，减少员工的流动性； ?1、具体培训计划如下：
　　①、加强预订技巧的培训，不断提高房间的入住率。
　　②、强化对住店客人进行拜访，争取更多的回头客。
　　③、开展各岗位的标准化、程序化培训。
　　④、部门内部进行业务知识的交叉培训。
　　⑤、每月对各岗位的案例进行总结、分析、讨论。
　　⑥、对员工进行“怎样留住客人”的专题培训。
　　⑦、做好新员工的入职培训工作。
　　⑧、每月5号和20号为经理给全体员工的培训；
　　⑨、员工的服务意识、礼节礼貌、热情及主动服务的培训；
　　继续跟进好总机特色服务的标准，已制定出前厅部应知应会，内容包括湖南各着名景点、长沙的来历、酒店周边的小吃、各类商场等等，要求每位话务员都非常了解并能回答自如；针对话务员接电话语速、音质、音色会做一些现场指导，能让每一位接听电话的人能从话务员的口中听得出“微笑”。
　　篇二：文案部工作计划
　　工作计划
　　有句话是这样说的，一份工作做的成功或失败，归根结底在于是否有一个详细周密的工作计划。对此，我持肯定态度。总结2010年的点滴，也不忘计划2011年的未来。正所谓，总结是过去的流逝，计划是未来的前进，所以相信我们文案部的工作能顺利进展，必不少认真的工作计划。
　　在2011年下半年，广播站文案部的工作计划如下：
　　一、招贤纳才
　　为了使一个部门能够有新鲜血液的注入，在2011年9月份新生入学期间开展纳新活动。对此要求是有一定文字功底，热衷写作，对于文案部工作有所了解。预计招新16人，通过三个阶段进行筛选确定。
　　二、各司其职
　　人员确定后，根据各档栏目的具体要求，也结合各成员的自身条件，对他们进行分配任务，并由10级的干事对他们进行培训，以便迅速进入正轨。
　　三、存档工作
　　每周每档节目稿件应存放在广播站内设的专柜里，定期有人去整理，并将相应稿件区分开，且注明日期写稿人。
　　四、相关制度
　　广播站大会、部门例会及值班的相关规章制度、要求讲清讲明，并对其重要性进行阐明，避免触犯。
　　五、文字创新
　　俗话说，一昧的仿照前人将会抑制自己前进的步伐。所以，不管在哪个方面，我们都要学会超越、学会创新。在文字方面，尝试不一样的写作方式，写出不一样风格的稿件，秀出文字多方面的特色。
　　六、内部沟通
　　一个好的工作团体需要好的团队合作，能够好的合作离不开彼此的互相了解。新生刚进
　　部门最少不了的就是交流沟通。因此，利用聚餐、游玩、开会等形式来创造机会，使他们加深了解，以便日后合作时更得心应手。
　　七、站内交流
　　广播站是一个大集体，是由6个部门组成的一个家，站内的交流更必不可少。因此，文案部与播音部、时讯部、事务部等将相继开展联谊活动，为新生提供一个互相了解的一个平台，也为使广播站能往更美好的方向发展打下基础。
　　虽然说，计划赶不上变化，但是有计划方可使事情进展的更顺畅。所以，相信文案部会越来越好！
　　篇三：文案策划的工作内容与能力要求
　　文案策划工作内容与能力要求
　　工作内容：
　　1、协助网站推广人员对网络文章内容的撰写、更新、发布；
　　2、撰写广告文案，做好活动的新闻宣传，策划医院的相关活动专题；
　　3、撰写医院对外和内部宣传资料广告软文；
　　4、网站杂志报纸文章的新闻性软文、广告语设计等；
　　5、定期更新行业新闻资讯，撰写行业快讯；
　　6、对网站整体有独特的认识，思考策划网站页面布局。
　　能力要求：
　　1、有一定的创新意识、能力，对问题有自己独到的见解； 2、能熟练用办公软件，有良好文字表达能力，较强活动策划能力、扎实中文写作功底；
　　3、有较强的独立操作能力、逻辑思维能力，才思敏捷；
　　4、文笔思路清晰，结构严谨并富有创意，踏实肯干，能承受较强的工作压力；
　　5、工作严谨，认真负责，有团队合作精神，有良好的协调能力和亲和力。
　　下面我还是谈一些自己对文案策划的看法：
　　我觉得作为文案策划，首先要对自己所在的那个医疗行业尽可能的多了解，认真阅读相关的技术和信息，然后要有一个明确的市场定位，了解当时当季的流行趋势，同时也需要打造你自己的医疗品牌，突出特色。找出行业的潜在规律，多思考就可以了。
　　说白了，文案主要是跟蚊子打交道，工作内容主要是一切给写给消费者（最终广告受众）看的东西。而策划则是考虑怎样做广告的职业，比如广告媒体形式、受众人群分析、宣传重点、营销策略。此外，策划可能还要考虑画面、文案的表现方向……大概的说来，策划做的东西是给广告公司和客户看的。策划是文案的上游环节。策划是统携全篇的纲领，而文案则是将具体策划思路形成文字，变成具体可操作的方案。
　　正如老师说的，策划是广告系统中的根基与框架，文案则是广告中的一个环节。策划可以涉及到前期市场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序，并决定了后续平面、文案的创作方向。可以这样说：“文案是一种思想的表达，一种优美的抒写；策划是一种思维方式，一种奇妙的逻辑。”
　　我们很多刚入行的文案亦或策划都喜欢问这样几句话：“文案的捷径什么？文案策划的一般步骤有哪些？怎么才能在短时间内掌握文案策划的技巧并能熟练运用？”等等这些问题。通常，很多富有工作经验亦或大量实战经验的文案策划人员都不置可否。这让我们很多刚入行的文案亦或策划感觉老文案们是不屑于与自己交流工作经验。
　　事实上不是这样，文案也好，策划也好，都有一个成长的过程。它没有捷径，只能脚踏实地。都说文案是具备灵性的，如果我们一味的模仿别人的文案，久而久之，不单是文案，就连我们自己，也渐渐丧失了原本的灵气。
　　我觉得文案应该从以下几点努力，循序渐进的进步，逐渐成为一个优秀文案，甚至策划：
　　1. 明确自己的工作范围；2. 将工作当作一场非赢不可的理性游戏；3. 全面提升自己的综合能力；4. 加强对市场的研究；5. 深入理解客户的观点；6. 加强团队沟通与互助；7. 用心体验目标消费者的感受；8多学习；多思考；多总结。
　　篇四：企划文案 2014工作总结及2015工作计划
　　北京韩建集团有限公司第一分公司
　　2014年 个人年终总结
　　2015年
　　个人工作计划
　　综合办公室 王宏博 2015年1月12 日
　　一、前言
　　回首身后，充实而忙碌的2014年已经远去。正视前方，充满挑战的2015年已悄然到来。本人自14年5月入职至今，担任韩建一公司综合办公室企划文案一职，八个月的工作生活中受益良多，在领导和同事的关怀、帮助下，即发现了自己的成长与不足，也感受到了团队合作中的满足，更看见了公司日新月异的变化。现对2014年的工作总结如下。
　　二、职位描述
　　企划文案一职在韩建一公司是一个新兴的职位，在部门经理马颖及同事的指导帮助下，结合韩建一公司的实际情况，自身对这个职位有了深刻的认识及清晰的定位。也使得这半年多的工作得以顺利展开。 职位职责为：1.及时更新公司宣传平台的信息，并保证其时效性、正确导向性。
　　2.及时对公司微信后台资料进行整理，并保证其数据准确性、完整性。
　　3.及时撰写公司各类活动信息，并确保其准确性。
　　4.对公司各类宣传用品的设计、制作的及时性、可用性负责。
　　5.确保公司各项活动信息收集的完整性。
　　6.及时对公司各类文件进行美化、排版、发送，并对其准确性、及时性负责。
　　7.了解、沟通各类宣传媒介，掌握公司宣传渠道的配置及优化。
　　目前的工作内容主要包括四个方面：
　　1. 管理公司部分公共资源（微信公众平台、公司微博、公司OA系统等）。
　　2. 设计制作各类宣传用品（办公/生活用品、展板、电子海报）。
　　3. 活动的策划与实施。
　　4. 文案相关工作。
　　三、2014年 工作总结
　　1.公司网络公共资源的管理及使用方面
　　1.1微信公众平台管理方面
　　1.1.1 现状
　　韩建一公司于2014年3月建立微信公众平台，于2014年4月交付我使用，类型为订阅号，于2014年05月06日完成微信认证的帐号资质审核及微信认证的名称审核。每天发送一次图文信息（3-5条不等），栏目包括【满满正能量】【职场加油站】【大千世界】【今日韩村河】【韩建新闻】【项目动态】等板块，内容
　　以正能量相关、韩村河新闻、韩建新闻、项目动态、职场贴士等信息为主。截止2014年1月12日，关注人数为203人，每天图文信息的阅读率为30%-50%，转发率为3%-5%。90%的关注人在北京。
　　1.1.2总结
　　现在的社会是一个崇尚快餐文化的社会，低俗、粗俗、媚俗的内容充斥着微信世界，有很多微信平台为了单纯增加关注度，完全没有作为公众媒体所具备的使命感与责任感。在缺少明辨意识及善于被煽动的大众面前，虚假新闻、暴力色情、“挂羊头卖狗肉”、“标题党”等诸多不良现象盛行。
　　作为韩建一公司主要的对外宣传窗口的微信公众平台，必须具备具有时代特色的使命感及责任感，以构建社会主义文明道德体系为己任，展现韩建一公司的形象特色。现观韩建一公司的公众平台，无论是发布的内容还是受众的反应，都受到过良好的反馈。
　　平台总体呈健康趋势，并且会长期处于初期稳定发展期中，前景乐观。
　　1.2公司微博管理方面
　　1.2.1现状
　　微博名称：北京韩建一公司，注册时间2014年4月29日，关注154人，粉丝51人，微博126篇。有部分关注者为韩建集团的同事。发布频率为一个月3-5篇，发布内容以员工日常生活，公司集团动态，社会时评，娱乐信息为主。
　　1.2.2总结
　　微博是现代社会中拥有庞大受众的主流社交媒体，因为韩建一公司使用微博的时间相比微信晚。且由于操作难易程度等一些原因，常被忽视弱化。在2015年计划每天坚持发微博，将韩建一公司的微博塑造成具有个性、立场、言论的拥有性格的虚拟人物，主要将韩建一公司同事的日常工作、生活为主要发布内容，以时评、娱乐为辅，将韩建一公司的正形象及色特对外进行宣传，提高韩建一公司曝光率，成功案例可参考“@博物杂质”。
　　1.3公司OA 系统方面
　　1.3.1现状
　　自接触韩建一公司OA 系统以来，主要从事相关信息的更新及发布工作。在与部门经理马颖的沟通中不断对公司OA 进行微调与更新，使之更具实用性。
　　1.3.2总结
　　（1） 完成【公司荣誉】板块中，相关信息的搜集和添加：从2000年至今，一公司所有项目的获奖情况
　　进行了添加，包括证书照片、获奖名称、颁奖单位、获奖年度、获奖时间、获奖项目、项目经理信息。
　　（2） 完成【部门动态】板块中，每周《管理团队办公会会议纪要》及《综合办例会会议纪要》即相关
　　信息的上传。
　　（3） 完成【岗位职责】板块中，工程管理部、合同管理部、财务管理部、资产管理部、成本管理部、
　　综合办公室、韩建一公司组织架构的更新。
　　（4） 完成【韩建一公司】板块中，相关文章的更新、发布。
　　（5） 完成【规章制度】板块中，相关规章制度及通知的更新、发布。
　　（6） 完成【知识地图】板块中，《社保大讲堂》的更新、发布。
　　2.文案相关工作方面
　　2.1概述
　　在入职工作以来，对所有经手编辑排版的表格进行存档，并制作《文档发布时间轴》，记录所有公共表格正式使用的时间。对所有经手的正式通知、制度及会议纪要进行编号存档。
　　2.2完成情况
　　（1）完成相关宣传稿件的撰写。《韩建一公司新办公楼施工动态》《“中海金石公馆工程”顺利竣工》《绽
　　放美丽心情·迎接美好未来——记韩建一公司怀柔三日游》等文章更新在公司OA及微信平台中。
　　（2）完成工程管理部、合同管理部、成本管理部、预算管理部、资产管理部、财务管理部、综合办公室
　　的《部门手册》的再编辑工作。使《部门手册》与部门保持同步更新。
　　（3）完成各类合同、制度、通知的编辑排版工作。并将相关通知、制度传达给各项目处长及项目经理。
　　（4）完成每两周的《综合办例会会议纪要》的撰写工作。
　　（5）完成制定通知、制度、会议纪要等模板、公用文件的格式。使以后的公文更具格式化
　　（6）完成《员工入职培训》PPT制作。
　　（7）完成韩建一公司所有奖项的整理与统计，并对新获得的奖项进行信息存档。
　　（8）其他文案相关工作。
　　3.活动策划相关工作方面
　　3.1概述
　　公司平日活动较少，但每次大型活动都是一个非常珍贵的经验。在以后将会不断完善公司活动的相关资料工作。
　　1. 当有大型活动时分工不够明确，有时配合出现问题。
　　2. 没有一份标准策划，用于活动进行时工作人员的整体协作，活动结束后备注与存档。
　　3.2完成情况
　　（1）参与“一公司怀柔春游晚会”的部分准备工作，及活动实施。
　　（2）参与《企业员工满意度调查问卷》《员工餐厅满意度调查问卷》的问卷调查活动。
　　4.设计相关工作方面
　　4.1概述
　　目前的规律性设计工作为，每次节气、节日、公司通知等制作海报，通过企业邮箱群发同事悉知，每月更新一次展板内容。通过企业邮箱发送海报，不但使企业邮箱更具功能性，且增加了公司同事查看企业邮箱的频率，增加了公司及员工的交互程度。每月更新一次展板内容，可以起到不错的宣传作用，丰富了同事的工作生活。部门LOGO的诞生使部门同事更具荣誉感，在公司的工作生活也更有情趣。而一些纪念品的设计，更是让公司同事感受到在公司的归属感。建议以后多设计一些纪念品和日用品，可以提升同事士气与自豪感。
　　4.2完成情况
　　（1）完成综合办公室LOGO及T恤衫的设计及制作。得到部门领导的好评。
　　（2）完成”社保大讲堂”的设计及制作。
　　（3）完成公司怀柔春游后，光盘剪辑及刻录的工作。
　　（4）完成“2015年韩建一公司纪念版台历”的设计及制作。
　　（5）完成2014年12月及2015年1月展板的设计及制作。
　　（6）完成企业邮箱相关节气、节日、通知的设计工作。
　　（7）其他设计工作。
　　2014年是非常忙碌的一年，在韩建一公司工作，让我得到快速的成长，在经历挫折和困难之后，也让自身变的更为沉静、成熟。在这八个月里，通过与同事的，真实的感受到了团队合作所带来的乐趣及“开心工作，快乐生活”的含义。2014年工作的经验使我更有信心迎接15年的挑战，我将满怀激情的迎接2015年的到来，并紧紧抓住它，用时间让我变得更加“富有”。
　　篇五：2016年7月策划文案个人工作计划范文
　　2016年7月策划文案个人工作计划范文
　　工作计划范文
　　花园二期作为一个中高档楼盘，又在一期售价基础上增涨了260元/m2。因此，为了使整个销售工作顺利，而且完美执行。更好的与销售中心一道，并肩作战，完成二期销售任务，在此，我们策划公司作出以下工作计划，望监督执行：
　　一、开盘前鸟瞰在6月8日之前完成鸟瞰图的设计制作。
　　2、沙盘：在6月9日之前落实沙盘制作，公司在6月底完成制作(大小、户型模型等)
　　3、现场照片：6月2日之前完成花园现场拍摄工作，主要用于以后宣传中用的实景图片。
　　4、DM单：在6月5日之前完成设计制作，在6月10日之前完成印刷工作(确定印刷数量规格等)
　　5、楼书：在落实了现场实景拍摄和鸟瞰图的制作后，在6月15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。
　　6、现场广告牌：在6月20日之前完成，确定在什么地方做多大?怎么做?
　　7、在6月10日之前完成售楼部里面近10平米的广告鸟瞰图的制作和门楣的灯箱制作。
　　8、在6月底要完成开盘活动策划报告，力争落实到执行工作中。
　　9、在6月20日之前，把销售过程中客户管理系统表格和广告测评办法落实到销售中心。
　　10、在6月20日之前落实花园销售培训计划(与X落实到培训细节、过程、内容讲师、时间等)
　　二、广告策划计划在6月15日之前确定广告语。
　　2、在6月15日之前确定开盘广告内容，并设计出广告样稿。
　　3、在6月20日之前对开盘广告进行预测。
　　4、在6月20日之前对制定出广告媒体计划。
　　5、在对开盘广告进行测评调整后，制定强销期广告内容，并设计制作广告样稿。
　　工作计划范文
　　经网站筹建委员会4月20日晚开会讨论决定,将网站的名字暂定为:xx;性质为:价格查询网。为使网站得到长足、健康的发展,特订立了xx年度的工作计划:
　　一、由xx负责网站的建设及维修工作xx、xx负责业务宣传工作。
　　二、4月15日前完成网站的框架建设工作(包括网页的设计、LOGO的设计、网站的宣传言等)。
　　三、4月20日前到三大超市(天天、乐多多、泰兴)拿回宣传快迅,并完成录入工作。 四、4月30日前网站建设工作完工,并开始试运行。
　　五、网站推广工作:
　　1、向各商家宣传网站,在网站上为商家做广告,并要求商家宣传网站。
　　2、前三个月免费为商家做宣传。
　　3、开拓新客户。
　　六、8月1日起网站运营见效益。
　　七、12月达月产值1千元。

文案策划案例篇二:策划书案例大全

　　策划书案例（一）
　　十年弹指一挥间，XX房地产开发有限公司已经走过了辉煌的十栽春秋。在这十年峥嵘岁月中，XX公司一直秉承“开拓进取、放眼未来、追求卓越、造福社群”的企业宗旨和“以人为本、天地合一”的建筑理念，为社会奉献美好的生活空间而不懈努力，同时也为社会造就了以“中国MBA英雄”XX总经理为代表的商业精英。XX现代城是目前XX公司的鼎力之作，它的建成将给XX带来革命性的商务理念。因此项目的启动不仅是XX公司，也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蕴筑就了今天的XX俱乐部，它的成立和启动也标志着公司踏上全新历程的开始。举办这次十周年庆典暨俱乐部启动仪式的活动，一可共庆诸多临门之喜，二可借力发展，开创更为关广阔的天地。
　　一、目的及意义：
　　十周年是一个企业发展的里程碑，恰是时候回顾历史，展望未来。而且借此契机提升企业知名度，大力打造企业和品牌形象，可谓师出有名，机遇难得；借助活动平台，宣传XX总经理荣获“中国MBA英雄”，塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力；促进公司和俱乐部目标会员的感情交流，为即将成立的俱乐部奠定基石，对俱乐部的传播和推广大有裨益；为XX现代城网罗人气和客户资源，以便顺利打开市场；高尔夫是健康时尚的体育运动，历来为高端人士所推崇，举办高尔夫球比赛能够充分彰显XX公司和XX城的不凡品位。
　　二、主题和口号：
　　主标语：网聚现代商务英雄——采用的标语与XX现代城推广主题语相互呼应，突现与会者在现代商界的尊贵地位，同时表明这是一次精英的会聚。
　　参考标语：
　　1、商务英雄聚精之源
　　2、重塑现代商务文明
　　三、时间：20xx年7月25日（有待最后确定）；
　　地点：XX高尔夫球场，XX宾馆（新闻发布会及联谊会地点）
　　四、活动对象和规模：
　　本次活动的主要对象是在XX商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用，邀请一定数量的新闻记者和原XX公司所开发项目的业主（如XX湾、XX花园、XX等）。
　　1、XX商界领袖人物（人数）
　　2、意向大客户（人数）
　　3、XX湾业主（人数）
　　4、新闻媒介记者（人数）
　　5、XX公司企业员工（人数）
　　6、代理商工作人员（人数）
　　总计：若干人
　　五、活动组织及内容：
　　活动安排大致分为三个部分，即上午举行新闻发布会，下午高尔夫比赛，晚上举行宴会。形式多样。内容丰富。
　　1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑，建议本次活动中的高尔夫球赛由XX企业家协会作为主办单位，XX公司作为承办单位。
　　2、本次活动面向XX商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工
　　3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行：
　　A.新闻发布会：邀请XX企业家协会领导致辞，由开发商代表回顾企业十年成就，并对XX项目和XX俱乐部做宣传介绍，建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。
　　B.高尔夫球赛：高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质，能够完美地诠释本活动对象的不凡品质。参赛者在挥杆比赛激烈角逐中，深化友谊，促进交流，览尽XX山迷人风光。凡是对高尔夫感兴趣的活动参与者特别是意向大客户都可以报名参加比赛，此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。
　　C.联谊宴会：宴会目的在于在轻松的氛围中拉近感情距离。宴会上由企业领导对比赛颁奖，推荐XX项目。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由交流沟通。
　　4、活动大体流程如下：
　　参与人员报到（XX宾馆）→新闻发布会（XX企业家协会领导致辞、开发商代表发言、项目推荐、广东嘉宾论俱乐部，XX宾馆）→中午作息（XX宾馆）→高尔夫比赛（XX高尔夫球场）→联谊宴会（领导总结陈述、宴会联欢，以上活动中穿插颁奖和项目推荐，XX宾馆）→全天活动结束
　　六、组织渠道：
　　XX企业家协会发函召集会员参加的方式是本次活动主要的组织途径，除此之外，补充采用其它方式。
　　1、以XX企业家协会名义通过直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及邀请函。
　　2、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、XX湾客户。
　　七、宣传方式：
　　本次活动主要选择XX房地产界著名杂志《XX》，和XX发行量最大影响力最大的报纸《XX早报》两大平面媒体，结合电视台节目夹送折页现场推广等方式进行有效推广。
　　1、活动前期宣传：
　　A、《XX》发布活动预告，采取软文形式全面介绍XX公司、公司总经理“中国MBA英雄”XXX、XX俱乐部，重点提及XXX现代城。
　　B、结合项目形象宣传，《XX早报》底版发布预告，图文结合简介XXX总经理、XXX现代城。
　　C、以直邮方式发放销售楼书和邀请函。
　　2、现场推广：
　　A、新闻发布会：陈述业绩以表明企业的雄厚实力；广东嘉宾动员与会者加入俱乐。，现场布置喜庆又不失庄重、气势宏伟，与企业的文化底蕴相结合。企业领导对项目和俱乐部作引见。
　　B、高尔夫竞赛：球赛场地通过拱门，悬挂项目和俱乐部的宣传布幅、双叶广告，重点投放，少而精，避免喧宾夺主，重在烘托高雅严肃的休闲活动氛围；
　　C、联谊宴会：发放项目以及俱乐部相关宣传资料。现场宣传营造出喜庆活跃、大气蓬勃的气氛，象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成绩，预示活动的顺利圆满。
　　3、活动后期宣传：
　　A、《XX》报道活动开展情况，公布获奖名单。
　　B、《XX早报》底版整版文章结合图片报道活动情况，公布名单，介绍XX现代城。
　　D、XXX高尔夫俱乐部配赠一次电视台节目，节目中引导观众关注XXX现代城。
　　八、物料筹备
　　项目内容要求及说明完成时间执行和跟踪负责人备注
　　1新闻发布会邀请函
　　场地布置拱门、横幅、背景等
　　2高尔夫球赛接送车
　　场地布置拱门、双叶易拉宝等
　　奖品奖章、证书
　　茶点
　　3联谊会场地布置背景、横幅等
　　4其他物料折页
　　海报
　　楼书
　　俱乐部资料（具体操作时间和数量视情况而定）
　　九、费用预算
　　总计：***
　　（具体金额视操作实施待定）
　　十、效果评估：
　　1、新闻发布会是新闻抄作的有力手段，能体现号召力和权威性，易制造声势、吸聚眼球，而且依托这一平台，广交传媒介的朋友，能为企业发展和项目启动培育良好的舆论环境。
　　2、高尔夫球赛时尚高雅，采用竞赛形式更添加了趣味性，相信不少人都乐于参与其中。这次比赛是为俱乐部发展会员服务，参赛者在活动中体会俱乐部的高尚格调，以及组织活动的卓越能力。本文来自天梯网网络策划社区
　　3、联谊会气氛轻松愉悦，最易培养情谊、挖掘客户，更进一步深化前面两项活动的效果。
　　本次活动的任务归根结底在于竖立项目良好形象，拉动潜在客户从而达到推广XXX现代城的目的。并且此次活动处于营销推广的初期，“良好的开始是成功的一半”，我们务必群策群力，使之顺利举行。
　　策划书案例（二）
　　时间：七夕将至，一周所限
　　背景：人居两地，不能面见，不能面聊，从近水楼台先得月的理论出发，我深处北京，对方人在上海，诸多不便，从天时、地利来讲，我是不占优势的。此次七夕临近，机会难得，天时终于有了一次大家都处于平等的位置，在地利不占优势的情况下，只能通过使巧劲，掺和人和进去。以达到给对方惊喜，让对方满意的目的。
　　任务：七夕节，给对方一个惊喜，通过这个事件要让对方给自己加分。
　　要求：真诚所致，金石为开是总原则；投起所好是总方针；保持神秘，制造惊喜是执行过程的一味调和料。
　　【执行方案】三步走
　　第一步：恋爱在恋爱之外
　　都说，爱情既是两个人的事情，也不只是两个人的事情。这句话听起来很多人都能理解，也没有什么特别哲理的地方，即使没有很深经历的人，也知道大概是个什么意思。
　　但是今天，我想把这句话挪到两人确定恋爱关系以前的追求阶段。也就是我现在所处的这个阶段。如果不只是两个人，还关系到哪些人。你一定能说的出来，没错，就是对方身边的朋友，两人共同的同学、朋友等等。虽然他们起不到决定作用，毕竟在决定时还是两个人之间的事情。但是周边的言论，以及圈子的声音，多少会影响一个人的判断。此是其一。其二，对方也会通过打听加了解去获取他人对你的评价，这占了你最后得分很大的一个部分。做以上的思考的前提，仍然是那句话：真诚所致，金石为开。
　　进入主题。你需要先网罗你们共同的朋友同学，然后得到他们的认可。他们能真诚的帮你，然后是她的同学朋友。每个人都有成人之美的善心，除了你的情敌。所以大胆的向她同学朋友求援吧。情之所动，真诚为上策。最佳的数字，是99，你需要有99个人认可你们，然后答应帮助你。这是个完美的数字，如果可以。
　　然后身为异地的你，还得考虑，订花如何办妥。她的同城，有你的铁哥们，那你就幸运了，相信他。他会帮你搞定，如何挑选订花公司，选什么样的花。
　　还有一个准备工作，是你必须自己单独完成的，你得给她做一个你亲自动手，且她非常惊讶且喜欢的东西。但是如果你整合资源的能力特别强，整合出来只要她喜欢也是可以的。这段时间里，我忙里偷闲做了一件事。一，从所有的渠道里搜集她的照片；二，一边学着看电子杂志视频，一边自己动手开始制作电子杂志相册。因为首先这种电子杂志相册形式的画面感及FLASH动态感，打动了我，我想就像自己写文章一样，只有打动自己的东西，才能拿出去打动别人。
　　第二步：严谨在严谨之中
　　计划第二步，为什么是99个人，数字当然由你自己定。因为那天我躺在床上突然就有了一个大胆的想法。每个人替我送一朵玫瑰花。而且在一天内送完，送的很完整，整整一天。这样有以下好处。第一，你霸占了她的一天，二，你虽然没法阻止你的情敌送花，但是从时间上，任何敌方是没法和你比的。第三，你让许许多多她认识的，她不认识的都送花给她，从另一层面来说，女孩是非常高兴的。
　　怎么送这个花呢？当然不可能每人还真跑到她面前一朵一朵的送。但是我想其实这个时候，是不是真的花，都不重要，重要的那种形式，那种感觉。所以，短信送花，QQ送花，邮件送花，甚至校内网送花。只要你敢想，只要她在用，都可以。所有的这些，都是文字图片送花。内容我都想好了。“XX同学，我是XX的第X位送花使者XXX，上一位送花使者XX同学已经在5分钟前通过邮件（短信、QQ留言、校内留言）给你送花，我的这一朵希望你们可以真心的走到一起，祝福。”
　　按到平均5分钟送出一朵花算，99朵花需要8个小时15分钟，也就是说从上午8点开始一直到下午16点15分钟。然后挨着顺序送花，短信、QQ留言、校内网留言、邮件。()当然，从表面来看，是一个简单的数字游戏，最难的在哪里？在于你如何分配这98个人（最后一个人送真花）。因为要考虑在某个确定的时刻，他能否上网，第二要考虑他有没有对方她的QQ。这是此次策划案能否实施成功最关键的点。短信与邮件，相对前两者来说受限制的少一些。所以，前期准备工作，严谨的安排人员，就是一个大排布工作了。
　　其实这场恋爱策划，如能在7天之内完成，那么此人的整合能力，分析能力，梳理能力一定超强。
　　第三步：浪漫在浪漫之后
　　当七夕的第一缕阳光，照射在本来就洋溢着喜气浪漫氛围的空气中的时候。无数个潜伏了很久的秘密行动都要在阳光下，大肆横行。余则成说“都是信仰的力量”我相信，爱情就是一种信仰，正是这种信仰，支持了各类人才成了爱钻研的策划人才。
　　8点，秋天的8点，已经很亮了。这个时候，一个最铁的姐们，给她发出去了第一个短信，她一定会因为好奇会回她一条短信。但是当在20分钟后，又收到另一条短信，然后20分钟后又是一条。不仅仅是送花数字的增加，同时也是不同送花使者名字的变化，这个时候，我想，她会习惯她就是主角，所有的人都在祝福他们两人。如果你的她还可以上网，那么四条线路的祝福，效果一定会增加几倍。
　　到了下午16点15分，这将是一个重要的时刻。借用刘谦的那句话“这一刻，将是见证奇迹的时刻”。虽然时间已到黄昏，但是我想，夕阳的显现，那是云彩经历了千劫万难才有的境界，正好象征了爱情的有情人经过一番磨练终成眷属的意境。这个时候最考验的就是最后一位送花使者了。这位送花使者最好是14、15的样子，第一他（她）能流利的把该转达的话说到。第二还未成年也算花童之列，平添了一丝浪漫。这些一定要让她所有同事都听到。另外一个，是否你想起来了，还有一个电子杂志相册。对的，这个时候，一个U盘，一定要是她非常喜欢的那种，然后贴上标签“XX七夕节专用”，里面只有一个文件“一本属于XX的电子杂志相册”（如果她上班可以用电脑，其实我当时最大的设想是，再做两本电子相册杂志，一本是你的简历，当然，一定不是普通的简历，二是一本讲述你们从相识到相知的见证型杂志相册，但是时间所限，只能存在于遐想中）。这些都需要花童表达清楚。
　　临近结尾，我想每个人都意识到了，还差最后男女主句的一个电话，这就要看个人造化和能耐了，也看彼此的感觉了。
　　策划书案例（三）
　　一、背景
　　根据公司发展战略和公司人力资源开发发展规划，本着下列目的，特实施工作分析。
　　1、配合公司进行岗位说明书和岗位规范的修改和制订。
　　2、通过工作分析来了解公司各岗位的工作内容和职责、关系及在此岗位所必须具备的知识、技术、能力，掌握各岗位的相关数据。
　　二、工作目标
　　1、对公司所有部门进行科学的部门工作分析。
　　2、对所有岗位进行科学的工作分析，制订各岗位的岗位说明书。
　　3、建立规范的工作分析流程和执行标准。
　　三、工作分析的内容
　　根据公司内部的实际部门设置与人员配置状况，此次工作分析的主要内容包括确认公司内部部门设置、各部门内部岗位的确认、岗位工作范围、工作任务、工作方法及步骤、工作性质、工作时间、工作环境、工作关系、人员种类、工作技能等，最终完成岗位说明书和岗位规范的制定。
　　四、工作分析采取的方法
　　根据公司的人员配置情况，此次工作分析采取的主要方法是问卷调查法、访谈法。
　　五、工作分析的职责分工
　　工作分析是一项技术性很强的工作，需要做周密的准备，不仅需要人力资源部各人员的团队行动，还需要公司行政部的协助。该计划的完成主要由人力资源部经理负责，各部门相关人员予以协助。
　　工作小组人员构成及职责图（略）
　　六、工作分析的项目及人员时间安排
　　工作分析的项目及人员、时间的具体安排如下表所示。
　　工作分析的项目及人员时间安排表
　　七、工作分析的详细步骤
　　（一）明确公司组织结构，对各部门工作进行分析
　　1、准备阶段（×月×日～×月×日）
　　具体事项包括分析公司组织结构图、收集现有部门职责说明、明确部门分析要素、制作部门工作说明书模板，明确工作分析的目的、意义和作用，研究工作分析的方法和技术，确定工作进度表等。
　　2、调查阶段（×月×日～×月×日）
　　具体事项包括编制各种调查提纲和问卷，利用面谈法与问卷调查法根据具体的部门进行调查。其中，最主要的是与公司领导和各部门经理进行半结构化访谈。
　　3、分析阶段（×月×日～×月×日）
　　具体事项包括收集有关工作的特征及需要的各种数据（如规章制度、各人员对各部门工作的认识等），仔细审核已收集到的各种信息，创造性地分析、发现有关工作和部门的关键成分，归纳、总结出工作分析的必须材料和要素，对各部门工作进行科学分析，制作标准的工作分析表格等。
　　4、反馈运用阶段（×月×日～×月×日）
　　具体事项包括对人力资源部制作的部门工作说明书进行讨论和定稿、运用部门工作说明书对各部门岗位进行工作分析指导与运用等。
　　（二）对各岗位工作进行分析
　　先对分公司部门经理以上岗位进行分析（×月×日～×月×日），再对普通岗位进行工作分析（×月×日～×月×日）。
　　1、准备阶段（×月×日～×月×日）
　　（1）确认工作分析方法，确定工作进度表，进行宣传，加强员工对本职工作的认识和定位，确定岗位分析要素。
　　（2）制订工作分析规范，包括工作分析的规范用语、工作分析项目标准书。
　　（3）选择信息来源：信息来源有任职者、管理者、客户、工作分析人员以及有关管理制度。
　　2、调查收集阶段
　　部门经理以上岗位调查（×月×日～×月×日），普通岗位调查（×月×日～×月×日）。
　　（1）确定工作调查方法，编制各种调查提纲和问卷；根据具体的岗位进行调查，主要与各部门经理和本职工作人员进行半结构化访谈。
　　（2）收集有关工作的特征以及所需的各种信息数据。
　　（3）收集任职人员必需的特征信息数据。
　　（4）采取观察法、面谈法和问卷调查法。
　　3、分析阶段
　　分析阶段包括部门经理以上岗位分析（×月×日～×月×日）和普通岗位分析（×月×日～×月×日。
　　分析内容包括审核收集到的各种工作信息，分析、发现有关工作和任职者的关键成分，归纳、总结出工作分析的必要材料和要素等。工作分析内容细分表（略）
　　（1）一般资料分析：工作名称、工作代码、工作地点、工资等级、职务等级和岗位类型等；
　　（2）工作规范分析（全面认识要分析的工作）：工作任务分析、工作责任分析、督导与组织关系分析、工作标准分析、工作考评要素分析等；
　　（3）聘用条件分析：任职资格分析、教育培训情况、必备知识、能力、经验、完成工作要求的职业性向等。
　　4、编制岗位说明书阶段（×月×日～×月×日）
　　（1）将工作分析结果，以文件的形式表达出来，形成岗位说明书。
　　（2）公司中固定的、经常性的岗位均应有岗位说明书。
　　（3）按照统一的规格和要求进行编制。
　　（三）调整、修改、完善
　　对工作分析的所有结果进行跟踪，发现问题及时解决，用1个半月的时间全面完善工作说明书，制订规范的制作、修改、操作流程，制订工作分析标准。
　　八、工作分析项目的费用核算
　　实施该计划的费用主要包括资料费等，初步匡算，完成该计划预计需要×××元，费用预算表（略）。

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