[仓库管理员工作内容]仓库管理员工作职责

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一：[仓库管理员工作职责]仓库主管工作计划优秀范文

　　一．库管人员岗位职责
　　1、按时上下班。每日到岗后，检查仓库情况，察看是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报；下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。
　　2、认真做好仓库的安全、整理工作。每日做到勤打扫仓，勤码放；时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患，保证库房内的安全。（注：由于公司电表设置在库房内，所以，库管应做到经常察看电表情况，保证公司内的正常用电。）
　　3、入库要保证准确无误。入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收，并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
　　4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
　　5、出库要保证准确无误。一定要根据业务员的销售订单打印出库单，按照出库单，点齐货物的品牌，型号，数量，交由送货人手中，与其核对，签字。
　　6、货品盘点要准时，及时。做到每日小盘，每周大盘。月底做好库房盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，与其核对工作。
　　7、严禁私自借用库房物品。
　　二．库管人员工作流程
　　1、查看单据
　　1）查看前一日的入库单，对经理的审批做到大致了解。对于经理特
　　别标注的单据进行简单的摘录，然后统一解决。
　　2）查看前一日的出库单，对部分出库无价格的单据（经理已经重新标注好）筛选出来，交由业务员，保证电脑账笔笔有价格。
　　2、验收
　　1）库管员根据采购订单进行验货。
　　2）对于维修货品，应与售后人员（张建华）一同核实验收。
　　3）货物如有差错，及时通知采购人员，以扣压货款及方式，积极联系供货商做更正处理。
　　4）所有物资的验收，一律打印入库单，一式三联，第一联库房存留，第二联送货人存留，第三联交财务部。
　　3、出货
　　1）根据业务员制订的销售订单打印出库单，一式四联，第一联存根联，第二联记账联，第三联结帐联，第四联客户联。
　　2）依照出库单与送货人点货，核对准确后，有送货人签字：出库单的前两联库房存留，后两联交由送货人。
　　4、备货
　　1）对于常用的零配件，一定要保证基本的库存量。
　　2）对于各种数据线的备货一定不少于5根。
　　5、报表
　　1）每日要受制一份销售流水报表，方便经理统计每日的毛利润，与销售往来。
　　2）销售流水报表一定要做到随出库，随纪录。
　　6、盘点
　　1）对当天的入库，出库进行盘点，对于当日进货没能出库的货品进行纪录，并标注清楚该供货的购买方；监督并提醒业务人员及时销售。
　　2）每日下班前，根据电脑账簿的货品结存，对常出，常入的货品进行盘点（注：每周周末，要对所有货品多进行盘点）。
　　7、整理
　　1）每日下班时要整理好库房内的货品。
　　2）每日下班时要关好门窗，切断电源。
　　三．派车工作（适用）
　　1、每日保证出车两次
　　1）早上10：00第一次出车，安排短路程路线，保证司机在正常情况下两个小时后返回公司。2）午饭后13：30第二次出车，安排长路程路线，保证司机在正常情况下下班前返回公司。2、出车保证准时准点出发，严禁拖拉，影响正常工作安排。
　　四．各部门协调工作
　　1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。
　　2、把备货情况及时报告给业务人员。
　　3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。

二：[仓库管理员工作职责]仓库管理员简历

　　要想提高简历的通过率，比需要懂得职位与简历的匹配。今天公文站小编为大家准备了仓库管理员简历范文，希望对大家有帮助。
　　仓库管理员简历(一)

个人基本资料

 


姓 名:
***
国籍:
中国

目前所在地:
广州
民族:
汉族

户口所在地:
梅州
身材:
170 cm 54 kg

婚姻状况:
未婚
年龄:
28

培训认证:
 
诚信徽章:
 


求职意向及工作经历


人才类型:
普通求职

应聘职位:
仓库经理/主管、叉车工:

工作年限:
5
职称:
中级

求职类型:
全职
可到职日期:
随时

月薪要求:
XX--3500
希望工作地区:
广州 惠州

个人工作经历:


公司名称:
起止年月:XX-05 ~ XX-02广州市某照明电器有限公司

公司性质:
其它所属行业:家居/室内设计/装潢

担任职务:
仓库管理 

工作描述:
组织和协调仓储部8人团队的日常管理工作及帐务，如入库、出库、库内管理、跟踪工厂生产进度及品检、监督上下班打卡等。
负责库存管理、库位规划及退货跟踪管理。
负责执行和落实仓库的防水防火防盗规章，制订相关仓库作业标准及流程。
负责组织实行货品分类管理，采用分人分区分类负责，加强货品收发的过程控制，减少在库损失。
负责带领仓库人员完成保证公司营销业务安排的各项任务。
负责到运输物流公司提、发货，如德邦物流等。
负责城际配送租车及仓库备用金费用支出情况，如租车费、快递费、德邦月结运费核对等。
 

离职原因:
稳定发展 

 

公司名称:
起止年月:XX-07 ~ XX-04广州某科技股份有限公司

公司性质:
民营企业所属行业:石油/化工/矿产/地质

担任职务:
仓管班长 

工作描述:
担任成品仓仓储日常工作、系统账务数据，如用友仓储系统等。
负责安排发货人员，调配叉车手和搬运小队。 

离职原因:
 

 

公司名称:
起止年月:XX-01 ~ XX-05佛山汽运集团物流分公司

公司性质:
国有企业所属行业:物流/运输

担任职务:
仓储配送 

工作描述:
主要负责大客户佛山某外企照明公司进、出库及集装箱出口配送的仓储配送实操业务。
协助物流分公司其他客户仓储配送业务，如电视、空调、食品、陶瓷等。 

离职原因:
 



志愿者经历:
 

 


教育背景


毕业院校:
广东交通职业学院

最高学历:
大专

毕业日期:
XX-07-01

所学专业一:
电子商务
所学专业二:
物流管理

受教育培训经历:


起始年月
终止年月
学校(机构)
专 业
获得证书
证书编号

XX-03
XX-06
叉车培训
叉车培训
叉车特种设备作业证
TS6FCAN91893

XX-06
XX-03
机动车驾驶培训
机动车驾驶培训
C照驾驶证
 



 


语言能力


外语:
英语 良好
 
 

国语水平:
一般
粤语水平:
一般

 


工作能力及其他专长


 
可以制订仓库进/存/管相关流程、仓库管理体系。
可以规划仓库库位及用计算机控制仓库库位进行管理。
可以吃苦耐劳，认真细致，能适应加班，服从公司利益，良好的沟通协调能力，带领并激发仓库人员工作热情，完成公司安排的任务。
可以熟练电脑操作OFFICE办公软件及进销存帐务处理，制定各种表单来控制解决实际问题，以及仓库管理模块系统操作。
有叉车特种设备作业证和机动车C照驾驶证。
 

 


详细个人自传


 
   我于XX年6月毕业于大学专科广东交通职业技术学院物流与运输系。从XX年11月参加物流仓储工作开始到现在，已经有五年的工作经验，熟悉了成品仓储出、入、盘点基本流程，熟悉了仓库管理事务、现场仓储7S管理，对数字敏感，对数字观念强。
   于XX年5月在广州市胜迪明明电器有限公司工作，担任仓库部门管理工作，负责仓库主管工作内容及职责，全责管理1000平方仓库的一切事务。包括组织和协调由3人团队上升至8人团队的日常工作及账务，负责分派到运输物流公司提货、发货，负责城际配送租车及仓库备用金费用支出情况，等等。
   于XX年04月在广州金发科技股份有限公司，物料部成品仓担任仓库管理的职务，负责成品的日常事务、账务，与装卸班长做好货物的收、发工作的沟通计划，调配成品仓的发货员、叉车手。
   于XX年11月在佛山的佛汽集团物流分公司工作，担任仓储部仓储配送的职位。主负责OSRAM(中国)照明有限公司成品灯具的项目小组，组织管理入库上货架、出口装集配送等工作;协助其他项目小组工作的日常工作，如创维电视、上海格力高饼干、空调、陶瓷等。在工作过程中要求处理各种送货单据，指挥入库、理货、堆存、保管、出库、装卸搬运等整个物流仓储作业管理。
   在工作中，我工作认真负责，忠诚于公司维护公司利益，吃苦耐劳，能够适应轮班、夜班的工作环境;积极上进，自信果断，团队意识强;为人亲切、坦诚。愿到贵公司仓库管理的职位去、锻炼自己，并立志在仓储领域不断地完善，为贵公司作贡献。

 


个人联系方式

　　仓库管理员简历(二)


个人资料


姓 名:

罗**

性 别:

男

 


婚姻状况:

保密

出生年月:

 


工作年限:

十年以上

户 籍:

贵州


学 历:

高中/中专/技校

专 业:

保密


现工作地:

广东省广州

身 高:

168 CM


电子邮件:

 

联系电话:

 


职业概况/求职意向


工作性质:

全职

期望工资:

面谈


到岗时间:

时间不定

在职情况:

保密


希望行业:

棉纺,针织,服装服饰


目标地点:

广州


目标职位:

仓库管理人员


工作经历


2009/08--2011/03:**服饰 仓库  仓库经理/主管
负责仓库日常收、发、管理工作(按订单要求收货，物料进仓先检验，发现问题及时处理按照领料单要求、数量及时发货对仓库货物进行整理、整顿，货物摆放要整齐、标签清晰、数量准确、保持环境清洁)仓库的安全工作和物料保管防护工作作业单据的正确开制、确认与交接每日收发货物明细账目的登记根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议盘点工作的具体安排、配合、执行根据工作需要积极配合其他部门。
2009/03--2009/07:**装饰五金有限公司 仓库  仓库/物料管理员
负责原材料仓库(锌条、锁具、各种配件)进出仓、及时向生产部反应物料到仓情况、做账、月结、盘点等工作.(平日里做到环境整洁、标签清晰、数据准确)
2008/02--2009/01:珠海**有限公司 仓库 仓库/物料管理员
负责(五金仓)日常物料进出仓、仓位的筹划、摆放仓库的安全工作和产品保管防护工作作业单据的正确开制、确认与交接公司常用物料申购、做账(使用K3金蝶软件)、单据录入、月结、盘点等工作。
2004/06--2007/09:**制衣有限公司 仓库 仓库经理/主管
负责仓库日常工作的按排，仓库工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控，与公司其他部门的沟通与协调、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度，接受并完成上级交代的其它工作任务、签发仓库各级文件和单据。
2001/03--2004/06:**制衣有限公司 仓库 
负责(布料、辅料、衣车配件)进出仓工作，按订单要求收货，及时向生产部门反应物料到仓情况，(使用用友软件)做帐、月结、盘点等工作，(平日里做到环境整洁、物料标签清晰、摆放整齐、数据准确)


教育背景


1995/09--1998/07:贵州省岑巩县中学   高中


自我评价


本人对工作认真细心负责、为人诚肯、主动、处事灵活不怕吃苦、有较强的组织能力、实践动手能力和团队协作精神、能快速的适应各种环境、服从领导按排,希望能有一份稳定的工作,我一定会尽力去做好。


技能专长


计算机能力:

无

外语能力:

 

三：[仓库管理员工作职责]仓库管理员工作总结

　　以下是小编为您整理的仓库管理员工作总结范文，供您参考。
　　仓库管理员工作总结范文
　　时光飞逝,弹指之间,2014年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
　　作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。
　　透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
　　回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2012年的工作做如下简要回顾和总结
　　一、回首2014
　　1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求. 确保了2012年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务.
　　2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
　　3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐, 保持库区的整洁简洁。
　　4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
　　积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。
　　5、14年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库).其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些.瓶箱库缺少对塑箱使用的监管.
　　每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
　　二、展望2015
　　在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在2015年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库2013年工作计划和工作目标
　　1、加强日常管理工作。
　　⑴、加强对叉车司机的入职培训, 督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。
　　⑵、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。
　　⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
　　⑷、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
　　⑸、加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用管理规定,责任到人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度.
　　2、在仓库管理及数据管理能力上提高。
　　⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
　　⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。
　　⑶、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加方便,塑造目视仓储管理.
　　三、瓶箱库提出的建议
　　⑴车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费.今年每周都有生产改动不通知瓶箱库, 瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率.
　　总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!2010年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

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