[辅料采购合同]辅料采购

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辅料采购篇一:采购部工作目标和计划

　　以下给大家分享关于采购部的工作目标和计划，欢迎阅读！
　　在20xx年的工作中，采购部继续按照销售计划和生产需要做好辅料采购工作。采购部要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，全面提升个人素质。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为更好的完成xx年的工作，采购部制定以下工作计划和目标：
　　一、管理目标
　　1、完成采购成本管理体系建设，推进采购管理规范化、制度化。
　　依托企业现有的管理制度，通过整理和规范，将整个采购流程实行制度化。成本管理体系的建设符合公司实际情况，在不脱离实行基础的情况下，进行提升，将采购从面的管理到点的管理，增加成本管理体系延伸性和覆盖面，提高采购的性价比。
　　2、人员升级，业务提升，向数字化、表格化方向推进。
　　按照采购流程，和企业调查需要，编制各类业务表格。以表格形式规范业务员的工作和行为，降低管理成本，提高业务人员的主动性和自觉性，同时提升业务能力和个人素质。（表格见附件）
　　3、完成辅料采购手册编制工作。
　　辅料采购手册，是辅料采购的基本知识、操作规程、注意事项和成熟经验，是规范操作的样本。采购手册能够帮助新人迅速熟悉和掌握辅料采购，缩短摸索过程，降低业务人员培养时间和成本。
　　4、继续分解、量化部门工作。
　　将每个员工工作分解，并量化到每个岗位，能够合理分配工作任务、合理搭配岗位和人员，并剔除冗员。量化工作是绩效考核的基础，未来企业将推行绩效考核，同工不同酬，同岗不同薪。
　　二、业务目标
　　（一）原料采购
　　1、改进信息采集方式，完善信息渠道。
　　把原来以客户提供信息为主的信息渠道，拓宽成以客户信息为基础，联合厂
　　家、网站、政策等多层次、多侧面的信息采集方式；把以xx价格为中心的信息方式，向****产业链下游延伸，把产地信息和港口信息，国内信息和国际信息结合起来，加强对行业和产业的全局观念。信息渠道多样化，信息调查全面化，有助于增加信息的全面性和准确性。加强信息的加工和分析能力，经过信息的提炼，为采购提供决策依据。
　　2、平衡企业和客户利益，推进公平接收。
　　公司提出xx进厂公平接收、无客户接收的理念，增加厂商之间的互信，在合作过程中公开、公平、合理，坚持互惠共赢，以公平的方式降低客户成本，既而降低采购成本。我们坚持推进接收质量标准改革，对每项指标都进行科学核算，并检验执行效果。**年的目标是确定可持续使用基本接收指标，并对个别指标进行调整，符合公司长期使用需要。
　　3、采集、累积xx各种数据，建立数据库。
　　我们在进行****分析时，只有当年的数据，缺少以往的数据，无法进行对比分析，得出的结论只能反映当年的情况，不能反映变化趋势，结果是静态的，不是动态的。建立年度数据库，为将来的数据动态分析和采购决策提供依据，比如公司要按照****含量进行定价和采购，就要依靠数据库提供基础数据。
　　4、采购公开、透明，实施阳光采购。
　　采购部接受内部和外部的共同的监督，防止吃、拿、卡、要现象发生，让采购过程都展现在阳关下。采购部也加强自身防范，持续进行思想教育，不断改进采购制度，用以约束采购行为，加强部门人员的廉洁自律。同时采购部推进信息平台建设，****采购使用信息平台公开报价，减少采购中人为因素的影响，原料采购做到公开、透明。
　　（二）辅料采购
　　我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。为此要做好以下几项工作：
　　1、稳定上游供应链，拓宽供应商渠道
　　辅料采购具有项目多，数量少，需求变化大的特点，为保证公司的生产，首先就要稳定供应商队伍，在低库存运转的情况下，确保及时供货。现有供应商经过多年的合作和供应商的资质评定，基本稳定。但是也有供应不及时，价格不合
　　理的情况出现，xx年继续扩大和更新供应商队伍和供应渠道，不断寻找更符合公司需要的供应商，更好的满足公司生产加工需要。
　　2、进行库存成本分析，保持辅料合理库存。
　　保持辅料合理的库存，既要考虑价格因素行情变化，也要保证生产需要，还要分析资金占用的成本。要合理利用资金，降低库存成本，就要掌握价格行情，抓住后期价格变化趋势和规律，了解生产加工情况和生产消耗，把握好采购数量和节奏。
　　3、加强市场分析，提高行情分析判断能力。
　　xx年xx加工辅料采购费用为4734万元，仅煤炭一项就占用了2300万。08年辅料价格波动频繁，波动幅度大，煤炭为例，最低价格520元/吨，最高价格个890元/吨，波动幅度达到70%以上，其他辅料价格波动也超过40%。我们如果加强辅料采购的分析预测，在40%的波动上，降低10%的成本，每年就可以节约470万。
　　三、学习的目标
　　1、提高专业知识和操作技能。
　　内勤人员要学习财务知识，从**年开始，两年时间内，采购内勤人员必须取得会计从业资格证书，外勤人员要取得采购师认证资格，采购部部长三年内取得注册成本工程师认证。提高专业知识，也要提高业务能力。采购部将结合公司培训，进行部门培训，采购部员工要向单位其他部门学习，向同行业其他企业学习，规范自己的业务行为，进行自我提升。
　　2、期货学习。
　　期货学习本来是专业知识的一部分，但是采购来说，期货具有特殊的重要性。原来****、辅料采购都和期货息息相关。强化期货学习，利用好期货工具，发挥期货对现货的指导意义。
　　3、轮岗学习。
　　采购部员工，要熟悉和掌握各岗位的工作，做复合性人才。在****采购间歇期，采购部内部轮岗学习，达到能熟练操作采购流程中每个岗位的工作。然后部门间学习，向销售部、品控部、物流部学习。
　　采购部在xx年工作中，将以降低成本和提高效率为工作中心，尝试新方法，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

辅料采购篇二:采购员简历

　　关于采购员的简历要如何写才好?以下为大家分享的是采购员简历，希望对大家有所帮助。如果想了解更多内容，敬请关注CN公文站!
　　采购员简历：

　　姓 名: 赖先生 性 别: 男
　　婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族
　　户 籍: 广东-韶关 年 龄: 29
　　现所在地: 广东-中山 身 高: 172cm
　　希望地区: 广东
　　希望岗位: 物流/采购类-采购管理员
　　寻求职位: 采购工程师/采购员
　　待遇要求: 可面议
　　最快到岗: 半个月之内
　　教育经历
　　20XX-09 ~ 20XX-XX 广东技术师范学院 工商管理 本科
　　工作经验至今5年0月工作经验，曾在3家公司工作
　　***公司名称 (20XX-XX ~ 2XX1-XX)
　　公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
　　担任职位: 采购员 岗位类别: 采购管理员
　　工作描述: 1)原材料新供应商的开发
　　2)原材料的询价、比价、议价
　　3)塑胶粒及化工辅料采购订单的下达及到货安排
　　4)采购策略的建议和实际执行
　　5)合同的拟定及供应商付款安排
　　6)厂务工程方案的解决
　　7)供应商的评估、考核
　　8) 来料不良品的处理及供应商扣款
　　***公司名称 (20XX-04 ~ 20XX-XX)
　　公司性质: 外资企业 行业类别: 快速消费品
　　担任职位: 岗位类别: 采购管理员
　　工作描述: 主要工作职责:
　　1)主要负责啤酒酿造材料及其辅料的采购
　　2)维护或开发供应商
　　3)下达采购订单，根据生产需求制定物料送货计划
　　4)定期搜集原材料市场供应信息
　　5)物料的询价、比价及议价，降低采购成本
　　6)签订物料购销合同，安排支付供应商货款
　　7)处理来料异常,供应商扣款处理
　　***公司名称 (20XX-XX ~ 20XX-03)
　　公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
　　担任职位: 岗位类别: 计划员/调度员
　　工作描述: 主要工作职责:
　　1)根据forecast制定生产计划，确保产品的供应
　　2)下达制造工单，跟催物料到货
　　3)参与新产品的导入
　　4)处理生产异常或物料异常
　　5)参与SAP项目，顺利完成了SAP的导入
　　6)参与部门工作流程的优化或建立
　　技能专长
　　专业职称:
　　计算机水平: 全国计算机等级考试二级
　　计算机详细技能: 熟悉常用办公软件的操作
　　技能专长: 1)熟悉工厂整体运作流程，具有4年采购工作经验和1.5年生产计划工作经验
　　2)熟悉招标和采购流程，熟悉供应商评估、考核，熟悉相关质量体系标准
　　3)熟悉物料的开发技巧，可熟练开发各类物料的合格供应商。
　　4)具有较强的物料采购成本意识与成本分析能力
　　5)熟悉采购合同的拟定，具有良好的采购谈判技巧
　　6)熟悉物料进出口流程和贸易方式
　　7)有较强的逻辑思维、组织协调能力,良好的人际沟通技巧和团队意识
　　8)具有较强的采购理论，并能撰写业务范围内的制度文件
　　9)熟悉SAP系统，能熟练使用常用办公软件
　　XX)廉洁自律，勤奋踏实，诚实稳重，能在压力下工作
　　语言能力
　　普通话: 流利 粤语: 流利
　　英语水平: 英语专业 CET-4
　　英语: 良好
　　求职意向
　　发展方向: 希望在采购方面发展，并能充分发挥个人技能,给企业带来效益,企业与个人共同发展与进步!
　　其他要求:
　　自身情况
　　自我评价: 1)4年外资企业采购工作经验
　　2)采购业务熟练
　　3)工作踏实，积极主动，责任心强
　　4)有良好的职业操守
　　拓展阅读：给你一些应聘的捷径

　　生活永远也离不开钱，没有钱你就无法生活，这个金钱时代，不管你做什么都需要钱，任何事物都没有免费的，不管是什么最终都是建立在金钱的前提上面才会走到最后。要想拥有金钱，你只能去工作或者做一些生意等等寻找钱财的办法，当然现实中工作的人还是要居多一些，对于工作的好坏也直接影响的你的经济收入，收入的高低也就影响着你的生活质量与水平。
　　学习就是为了充实自己，在以后的工作道路中寻求一个适合自己的岗位，对于现在的工作岗位多是很多，但是要正真的满足人的内心却是少之又少，不管是其的工作性质还是工作时间、工作要求、工作报酬都让很多人得不到满足。社会一直在进步，人们的生活水平几乎是每天都在提高，但是工资却是那么缓慢的成长着，根本就不能符合实际的消费水平。
　　那对于工作的寻求在现在人的心中也是最重要的一件事，不管是谁都希望找一个好工作，这样让自己的生活变得好一些。对于工作的寻找很多人都会书写一些个人简历，个人简历就是一个最能阐述你的个人情况，不管是你的学籍还是你的工作经历，家庭成员家庭的档次好坏都能直接体现出来，这样让别人对你有一个初步的了解。个人简历就想你的一个具体的身份象征，在给别人说了你的具体情况然后再去看看别人是否会录用你。

辅料采购篇三:采购工作总结

　　公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策直接影响到公司的成本核心竞争力的高低。今天，小编为您带来的是采购工作总结，感谢您的阅读!
　　采购工作总结【一】
　　一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的协助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。
　　回顾一年来的主要工作情况:
　　一、 在思想树立全局观念，主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况，及时了解有关信息，克服采购品种方面繁多的难点，不厌其烦、用心细心多了解，根据多年来在采购方面的经验，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支采购成本，采取优选多方选购。
　　二、 在努力完成采购任务之外，同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改进。
　　三、 在采购的过程中，自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。
　　四、 工作中注重学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作，做到心中有数。
　　五、 坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合。
　　当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现，在管理方面仍然需要不断改进、探索，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上谦虚谨慎，尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改进完善自己，提高自身的综合素质，以适应公司发展的要求。总结经验，吸取教训，力求避免失误与差错，探索改进采购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把采购工作做到更好。
　　总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成绩，但也存在诸多不足之处，对相关的业务知识技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。
　　采购工作总结【二】
　　20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。
　　在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到xx0%，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到xx0%，坯件合格率力争达到95%，为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结:
　　一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
　　二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
　　三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。
　　四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。
　　五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
　　六、主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。
　　综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!

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