[风险投资的运作模式]投资公司的运作模式

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(1) [投资公司的运作模式]投资公司运营计划书

　　通过运营计划的认真落实，项目才能达到预期的效果。下面小编为大家带来的是投资公司运营计划书，欢迎大家参考!
　　投资公司运营计划书(一)
　　一、发起人与发起公司描述
　　(一)发起人描述。发起人梁xx，经济学者，王xx学派，积淀了浑厚的策划功力与核心技术策划能力:
　　1.城市经营策划能力。这是做重大产业项目投资非常依赖的能力，也是有效沟通政府的关键前提。而且，还创立了“城市形象定位+主题产业规划+主题产业园开发+主题产业城开发+产业驱动政策出台+城市营销活动保障”的“关联战略，深度运算”理论。可以说，相当大部分的二、三、四线城市，发起人都可以运营“关联战略，深度运算”理论，站在城市经营的高度，策划出经典的主题产业地产项目。并且，发起人的城市经营策划能力，还是足可以“一招鲜，吃遍天“，风靡中国20年。
　　2.主题产业地产产品研发与诊断能力。目前，发起人练就的主题产业地产产品研发与诊断能力，已经不在王xx工作室之下，甚至可以说超越了王xx工作室，而且，还绝对是全国创新的经典作品。并且，所策划的产品，基本都将是成本低、风险低、利润高、见效快、综合效益显著的产品。
　　3.文化传媒项目策划能力。发起人所策划的项目，均属于城市经营与产业地产类型的文化传媒项目，均特别侧重渗透前瞻、专业、科学的理论导向性，对行业产生积极的引领。其中的影视传媒项目，将成为形成发起人自成体系，自成一派的“博古通今前瞻”风格流派。
　　4.眼光超前的项目投资策划能力。发起人所主张投资的项目，基本是80%的人是看不到、看不懂却又充满巨大的市场机会和利润空间的前瞻项目。
　　5.超强的PPP项目策划能力。发起人所策划的PPP项目，均成为所研发的主题产业地产项目中的配套部分，从而使产业地产项目更容易落地，从而实现政府、运营商、老百姓共赢的目的。
　　(二)发起公司描述:
　　1.注册情况说明。xx都市之光投资有限公司，于2014年成功注册。核准经营业务为文化传媒、地产开发、酒店运营、商务投资、企业咨询等，是一人有限责任公司。
　　2.网站情况说明。公司的网站xx同样于2014年申办成功，并开始了初步的网站编辑。
　　3.博客情况说明。公司的博客于2009年开始注册，至今已6年。并且编辑了不少专题博文，点击量也不少了，在一定程度上，体现了发起人与发起公司的业务技术优势。
　　4.商标品牌优势情况说明。xx都市之光投资有限公司的全称，经易学专家测评过，为盟主四方的大吉。并且，“□□都市之光投资有限公司”中的“□□”，填北京、上海、广州、深圳、成都等任何省城之名，同样为大吉。另外，与“互联网之光“、“征服之光”、“中华之光”、“科技之光”、“五星之光”、“希望之光”同属系，非常大气，并且，又非常吻合发起人与公司的性格与业务定位，非常利于打响品牌。更重要的是，公司注册成功之夜，本人做了个亲自救死扶生的好梦!因而，企业的品牌价值，是不小的。如果要认真论起来，少则估值50万元，多则估值100万元。
　　5. 经营现状情况说明。发起公司还没有正式进行经营。
　　6.自有资金说明。目前，发起人已经有了10万元资金。
　　二、合伙企业的远景发展战略规划描述
　　(一)定位非常精准、独特:
　　1.企业规划发展战略定位精确。企业以王xx工作室为导向，以“智产激活资产”为理念，以“轻资产，重运营”为投资方式，以侧重整合天下玉商进行众筹投资运营为主线，以着眼国家实施新型城市化战略所带来的今后10--20年黄金机遇为背景，以研发投资运营具有产业孵化功能和PPP模式的主题产业地产项目为核心主业，以促进中国城市的产城融合，破解城市鬼城难题，促进城市经营与企业转型升级为使命。起步xx，立足xx，面向全国，规划10--20年，计划撬动500--1000亿元众筹项目，进行投资运营，致力打造成为助推进天下玉商转型升级最有作为的玉商企业之一，以及全国最具思想力的主题产业地产投资研发运营的产业运营商。力争创造1--10亿元产值以上，力争“都市之光”的商标品牌价值达到1--10亿元以上。
　　2.经营业务发展规划定位精确。主要为:
　　(1)文化传媒。企业规划10年，以城市经营与产业地产为内涵的文化传媒产业，定位为企业前期先导主业，以旨在引领xx甚至中西部地区提高城市经营与产业地产的认识，拉近与发达地区的认识距离，为企业打开研发投资运营具有产业孵化功能和PPP模式的主题产业地产项目为核心主业为目的。
　　(2)产业地产产品研发、诊断、众筹运营。企业规划待文化传媒业务打开局面，企业走上正轨的3--5年之后，逐渐把产业地产的产品研发、诊断以及重大产业地产众筹项目的整合投资运营，升级为企业核心主业。业务版图力争拓展到中西部地区。
　　(3)酒店运营。企业规划今后10--20年，把自行研发的“都市之光”城市文化(城市经营与产业地产为内涵)以及“劝业之光”创业孵化主题全国连锁酒店的进行众筹投资开发运营，作为企业创收与品牌拓展的配套辅业。力争实现100--500座全国连锁酒店的战略布局。
　　(4)智库运营。企业规划自公司建立运行2--3年之后，建立健全中国西南地区最具影响力的新型城镇化战略智库，拓展城市经营与产业地产教育培训业务与新型城镇化论坛业务，作为企业提高产品研发运营能力，增强文化传媒业务拿单盈利能力，打响“都市之光”品牌的配套辅业。
　　(5)品牌运营。企业规划在3--5年之后，面向xx、北京、上海、广州、深圳等全国节点省城，以面向天下玉商授权输出“□□都市之光投资有限公司”品牌，建立诸如“深圳都市之光投资有限公司”这样的各大省城生态体系公司。同时，输出健全公司业务上下游产业链，授权输出“都市之光”品牌，分别授权组建或控股、参股“□□都市之光城市经营有限公司”、“□□都市之光产业地产开发有限公司”、“□□都市之光建筑装璜工程有限公司”、“□□都市之光建筑设计有限公司”、“□□都市之光影视文化传媒有限公司”、“ □□都市之光旅游社有限公司”等公司，实现全国战略布局，增加企业盈利点的配套辅业。其中，在各大城市授权组建或控股“□□都市之光建筑装璜工程有限公司”，专题做企业研发的PPP项目主题产业地产工程或市政工程，亦将成为企业最大的利润增长点之一。
　　(二)储备了一系列城市经营类项目:
　　1.在文化传媒业务方面:
　　(1)电视连续剧剧本创作运营项目。目前，已经初步构想的项目有:
　　一是《都市之光》大型长编电视连续剧剧本创作运营项目。项目是全国第一部以城市经营为题材的电视连续剧。以玉商为首的xx地产开发商大胆谋划转型升级成为城市运营商与产业运营商，与政府共同经营城市，促进城市转型升级为主题，其中渗透一系列总结性与前瞻性的城市经营与产业地产理论。去年，已经写了初步的项目计划书，将是一部大型史诗电视连续剧，规划众筹投资5000万元，力争5--10年创造的产值高达5--10亿元。
　　二是《铜石魂》大型长编电视连续剧剧本创作运营项目。项目也是全国第一部以一个景区的开发来折射今后30年的景区开发的转型升级发展态势的电视连续剧。以大业集团大手笔开发北流铜石岭旅游度假区为背景，着力刻画与弘扬新一代企业家超越常人的思维意识、独到眼光与远大魄力。其中同样渗透很多实践性、超前性的城市经营理论常识。包括成都、重庆的综合配套改革试验区的实践模式、当前与今后新型城镇化的产城融合模式等导向理论。项目规划众筹投资2000万元，力争首轮收视创造巨大产值。
　　三是《玉商天下》大型长编电视连续剧剧本创作运营项目。项目是全国第一部以商会建设为题材的电视连续剧。其中，同样渗透一系列商会建设的先进理念与思想，同档渗透很多先进的区域经济学、城市经营学与企业发展战略理论常识，对全国中西部地区的商会建设，产生相当重大的示范推广现实意义。
　　另外，还储备了《客家魂》、《同学之光》、《古鼎香人》、《瓷都梦》、《玉柴之光》、《药都之光》、《容山恋》、《侨乡情》、《编织博白梦想》等10多个风格定位独特的城市经营类剧本项目。
　　(2)电视栏目项目。目前已经构想的有:
　　一是《玉商天下》电视、报刊栏目。项目计划由“都市之光”发起与策划，与玉商总会、xx电视台、xx日报社共同合作创作运营。旨在总结报道100强玉商企业老板的创业思想与创业智慧，然后有机渗透科学、合理的区域经济理论、城市经营理论、企业发展战略理论，激励与启迪广大玉商队伍，在今后5--10年当中，如何转型升级，再创辉煌。
　　二是《都市之光》出书项目。项目由“都市之光”发起，与玉商总会共同策划与撰写，特别侧重从城市经营层面来传播如何发展产业地产，破解中国的产城融合难题，面向全国发行。目前已完成了写作提纲与采编。
　　三是《都市之光》杂志项目。项目计划由“都市之光”发起，与玉商总会共同策划，与xx乃至全国一些著名城市建设或地产类杂志合作，开辟《都市之光》专栏。
　　四是《都市之光》电视栏目。项目计划由“都市之光” 策划与发起，与xx电视台甚至湖南电视台、深圳电视台合作创作运营。旨在创造全国第一部以城市经营为题材的电视品牌栏目。
　　五是《都市之光》城市经营宣传广告微信项目。项目计划由“都市之光”发起与策划，前期计划会同xx的文化影视传媒公司合作，拍一些地市、县市区的城市经营以及企业的宣传广告片。
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　　2.在酒店运营方面:
　　一是“都市之光”城市经营与产业地产文化主题酒店全国连锁整合投资运营项目。酒店导入CI策划进行装潢。增设有城市经营与产业地产项目孵化功能。由“都市之光”整合各大城市的xx商会进行众筹投资运营。
　　二是“劝业之光”创业孵化主题酒店全国连锁整合投资运营项目。酒店导入CI策划进行装潢。增设青年创业项目孵化功能。由“都市之光”整合各大城市的xx商会进行众筹投资运营。
　　3.主题产业地产项目研发、诊断、众筹运营方面:
　　(1)研发方面。目前已经研发储备的项目主要有:
　　一是“xx劝业城”项目。项目由“都市之光”发起，会同玉商总会共同策划。计划策动xx一部分建筑工程起家的房地产开发商与xx政府，运用产业运营商与PPP的思路，进行共同投资运营。旨在面向“一带一路”打响“xx--中国建筑之乡”的城市品牌，把xx的建筑房地产产业拉长变粗，培育成为xx的战略性1000亿元重大主柱产业。项目初步选址龟山公园门口左侧地块，约3000亩，规划投资60--80亿元。
　　二是“xx相思城”项目。项目由“都市之光”发起，合同xxxx商会，共同策划。计划策动部分玉商企业与xx相思湖新区运用产业运营商与PPP的思路，进行共同投资运营。旨在为相思湖新区打造一座超影响力、想象力与思想力的相思爱情文化旅游主题产业孵化城，以引擎xx高新区的转型升级。项目初步选址在相思湖新区，具体地址待定。占地约3000亩，规划投资80--100亿元。
　　三是“xx老xx”项目。项目由原海湾智库策划，由精通集团整合投资，自治区政府已经作为批复支持，且已初步规划和上了央视报道，由于原策划思路不太对路而搁浅。项目由“都市之光”发起，会同xxxx商会共同重新精确策划。计划整合精通集团以及xxxx商会，与五象新区政府运用产业运营商与PPP的思路，共同投资运营。旨在为五象新区打造一座超影响力、想象力与思想力的金色养老文化产业城。项目初步选址在五象新区，具体地址待定。占地约5000亩，规划投资100--150亿元。
　　四是“xx药膳文化产业城”项目。项目由“都市之光”发起，与xx中药产业协会共同策划与投资运营。旨在拉长变粗xx的中医药产业，进一步打响“南方药都”城市品牌。项目选址待定。规划占地约500--1000亩，投资约15--30亿元。旨在打造成为全国第一座功能最健全、最具旅游吸附力的药膳文化主题产业城。
　　除此之外，还储备有“成都少入川创业城”、“桂林旅游世界城”、“博白世界编织工艺城”、“横县芬芳城“、”北海氧吧城“等约50--100个的主题产业地产项目，足可以运营20年。
　　(2)诊断方面。主要项目思路是:
　　企业计划利用“都市之光”智库平台， 建立一个“都市之光”主题产业地产电商诊断平台项目。目前，别说是xx，就是全国，拐点前几乎所有的所谓主题地产、泛主题地产、泛滥主题地产项目，都存在问题，都可以运用城市经营与主题产业地产的思维，进行诊断。作诊断虽然不是主业和目的，但前期可以实现一点基本的创收，更重要的目的是把诊断企业建立强大的人脉营销关系网，为“都市之光”输出品牌，建立模式埋下伏笔。
　　(3)股权众筹方面:
　　针对今后30年，中国进入资本经济时代，以“人无股权不富”为口号的股权众筹，将成为主流的时代特征，以及针对能够为新型城镇化项目领域做股权众筹平台的企业，将少之有少的特点，企业同样计划利用“都市之光”智库平台，借鉴“贵阳--世界众筹之都“的模式，与中国-东盟秘书处合作，建立一个立足国-东盟的新型城镇化项目众筹平台”。
　　4.在智库运营方面:
　　一是“都市之光”电商微信平台运营项目。项目计划由“都市之光”借鉴“智纲智库”的电商微信平台模式，进行投资运营，旨在面向全国提供主题产业地产产品和泛滥主题地产诊断业务，以及全国经典的主题产业地产项目招商与开发的广告宣传业务。
　　二是“都市之光”城市经营与产业地产专题教育培训项目。项目计划由“都市之光”发起，计划会同玉商总会与xx市委党校共同策划运营，着眼瞄准全xx市80、90后富二代企业家与政府机关青年公务员，进行城市经营与产业地产专题培训。旨在为xx市实施新型城镇化战略培植大批新鲜血液和生力军。
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　　(三)合伙企业独特的商业模式与盈利模式，将可以使企业实现裂变与可持续发展。主要体现在:
　　1.这是发起人、企业名称、股东结构、企业定位与时代发展的高度统一所构成的商业模式所至。即:
　　(1)发起人是名副其实的城市经营专家学者。目前发起人正值黄金时代年龄，在城市经营方面所练就超越常人的全国思维意识视野与非凡的构想能力，足可以确保20年不落后。这是非常关键与难能可贵的。
　　(2)企业名称“都市之光”非法吻合发起人特征与城市经营特征。这是非常重要的。“阿里巴巴“取意于阿拉伯神话故事，其中的“芝麻开门”的含意非常吻合马云的创业梦想与“淘宝”的特征，因而，获得巨大的成功。“都市之光”的含意也将非常吻合发起人的创业梦想与城市经营的特征。两者是异曲同工的。
　　(3)合伙人的特征与组成结构非常吻合与合理。发起人所策动的每个合伙人，均将在城市经营、地产开发、文化传媒、政府管理、企业经营、商会运营等领域，能够各独挡一面，有的甚至是呼风唤雨的人物。并且，能够优势互补，相得益彰和有“星星之火，可以燎原”的思想。这也将非常吻合新型城镇化的发展趋势。这与“阿里巴巴“当初的“十八罗汉”也有点相似。
　　(4)合伙企业的企业发展战略与业务定位非常精准。
　　合伙企业的企业发展战略与业务定位，一是实施蓝海战略的战略。是xx率先与少有站在城市经营的战略高度来谋划项目投资运营的。二是应运而生，顺天而为的战略。首先是瞄准国家实施新型城镇化战略的今后十年黄金战略机遇时期而设计的。其次是瞄准地产拐点出现，众多地产商需要转型升级成为城市运营商与产业运营商的大好机遇而设计。第三是瞄准合伙创业、股权众筹、跨界合作与“互联网+”的大好形势下而设计。
　　2.合伙企业独特的盈利模式所至。即:
　　(1)“小投入，大产出“盈利模式。“都市之光”并不是单纯的策划公司，而是具有投资资本，以“智产激活资产”为理念，以“轻资产，重运营”为思想，名副其实的投资公司。坚持做项目投资，力争做到约大部分的项目，均遵循“以最小投入，创造利润最大化“的原则。
　　一如电视剧本项目的投资，计划只需投入5--10万元，完成剧本的创作，之后，采取商业谈判的方式，与影视投资公司谈判，或者采取众筹融资的办法，力争实现创收200万元/部以上收益，利润高达400%--200%。
　　二如主题产业地产研以发项目的投资，同样计划只需投资5--10万元，力争实现创收200万元/个以上收益，利润同样高达400%--200%。
　　三如待“都市之光”3--5年打响一定的品牌和组建成初步的团队之后，也将开始尝试计划整合500--1000万元，启动股权众筹投资运营50--100亿元的自发研究的主题产业地产项目，赚大钱。力争一个项目创收0.5--1亿元。
　　(2)“全产业链“盈利模式。企业除了以所定位的业务盈利之外，还遵循上下游产业链的原理，授权输出一系列“都市之光”品牌，参股控股一系列“都市之光”上下游产业链输出品牌的全国战略布局公司企业，进行盈利创收。
　　3.绝对的品牌商标输出模式所至。合伙企业的品牌商标输出，所创造的模式，绝对是“内圣为王，模式制胜”的模式。
　　(1)“都市之光”的品牌输出，是遵循核心业务拉长变粗上下游产业链而输出。并非杂乱无章和毫无关联的，并且是有限的。
　　(2)“都市之光”的品牌输出，是宁缺毋滥的。坚决做到，不达到一定的标准，就输出。
　　(3)“都市之光”的品牌输出，是可以实现全国战略布局的。这也是实现裂变的因素。
　　三、合伙企业的特别公司章程说明
　　(一)合伙股东素质要求说明:
　　1.要相信认可发起人。要有远见和超前的思维意识，要有“投1万搏1000万“的思想与“星星之火，可以燎原“的思想。
　　2.有共同的信仰。要有大力为玉商事业与xx经济社会发展作出一番贡献的思想，以及为家乡捐资助学的情怀。
　　(二)使用品牌商标说明:
　　1.品牌权益说明。发起人规定使用“都市之光“品牌商标，并且品牌始终归发起人所有。当然，对于合作良好的股东，可以考虑无偿授权使用“都市之光“品牌商标，自行开办企业。
　　2.合作期限说明。合作协议期限为10年(中途不准退股)。到期后，再基本按原来的模式，进行继续协商合作。
　　(三)特别章程说明:
　　1.设立首席运营官制度。首席运营官可兼任总经理。但在首席运营官亦可不任兼任总经理的情况下，企业的运营与发展，均必须按照首席运营官制定的战略与思路进行运营。
　　2.发起人任首席运营官。规定发起人必须由首席运营官担任。
　　(四)融资计划说明:
　　1.股金数额。计划每股设计为5--10万元。
　　2.股东人数。计划借鉴阿里巴巴的“18罗汉“模式，也发展“18硬汉”，融资达90--180万元以上。1个可入多股。
　　(五)企业选址说明:
　　1.第一方案。选址北流或xx，设xx办事处。
　　2.第二方案。选址xx，设北流或xx分公司。
　　(六)寻求合理的合伙股东结构计划的情况说明:
　　1.地域结构要合理。计划赢得玉商总会的大力支持，力争xx各县市区均有玉商企业代表入股，以便于助推玉商事业的发展。
　　2.知识结构合理。计划合伙股东要分别有代表在经济管理、建筑工程、实体企业、文化传媒、政府沟通、企业管理、城市规划、项目策划、商会组织、教育培训等领域中，能够独当一面。
　　3.目前意向寻求合作的部分股东有:
　　(1)企业与团体方面的意向股东:
　　初步意向为玉商总会、北京xx商会、广州北流商会、深圳北流商会、威壮集团、金拇指集团、远辰集团、古鼎香集团、中浩集团、大业集团、金旺角集团、荣顾集团、九九文化集团、三环集团、精通集团、福兴集团、仲礼集团、金旭茂集团、海纳百川集团、雅致公司、天美地产、汉桂园公司、中鼎集团、南方集团、春茂集团等玉商企业。
　　(2)少许个人意向股东:
　　(待定)
　　(七)完成融资与启动运营计划情况说明:
　　1.融资计划。计划2016年上半年，完成所有合伙人寻找与融资工作与公司办公场所工作。
　　2.启动计划。计划2016年下半年，全面开启企业运营工作。
　　四、合伙企业启动初期的困难预计与应对说明
　　(一)启动初期思维意识对接问题与应对策略情况说明:
　　1.思维意识对接问题情况预计。由于企业侧重实施蓝海战略，做80%人看不到的生意，眼光比较独到。因而，很有可能发起人超前的运营思维意识，以及实践资历，一时难以很快为合伙股东以及业务沟通客户真正接受与信服，从而影响企业储备的一系列“主题产业地产”、“电视剧本运营”这样的重大项目的计划运营。
　　2.应对策略情况说明。针对以上这种情况，发起人计划采取如下相关策略，进行很好的解释说明和有效的沟通:
　　(1)有针对性地例举发达地区一些突破常规的类似成功案例，来说明不走常规路依然可以取得成功的道理:
　　一如例举黄巧灵、马云、梅帅元等创业成功案例。说明很多创业者只要有远见和遵循市场经济规律办事，都可以创造成功的奇迹的道理。
　　二如例举“森林城市”、“重庆尚都服装产业城”等主题产业地产成功案例。说明主题产业地产，并不是高深莫测，其实也很简单的道理。
　　(2)有针对性地例举一些经典的影视项目来说明影视剧本项目的重要性:
　　一如《我主沉浮》电视剧项目。以渗透股市与证券知识为题材而成功。合伙企业所创作的项目，基本都以城市经营为题材。
　　二如《阿凡达》电影项目。以超科幻故事为题材而成功。合伙企业亦可以创作一部以超科幻的城市经营故事为题材的电影项目。
　　(3)有针对性地先易后难，循序渐进的策略:
　　一是先把业务重心放在基本的传媒业务上。通过传媒业务，广泛而又有针对性地对锁定客户进行城市经营与产业地产知识的宣传引导。
　　二是还把业务重心放在城市经营与产业地产的专题教育培训项目上。通过深度的专题培训，解决认识问题。
　　三是开展一些泛滥产业地产项目诊断业务。以逐步打开主题产业地产产品研发业务的知名度。
　　(二)启动初期1--2年创收问题预计与应对策略情况说明:
　　1.企业前期创收问题预计。估计会出现前期没创收，从而影响收支平衡的问题。
　　2.应对策略情况说明:
　　(1)实施“两手抓，两手硬”策略。首先一手抓企业、商会与政府机关的精美高端画册、微信影视宣传广告等传统的传媒生意，扎扎实实一分一厘赚钱，以实现收支平衡，实现企业正常运营。其次，在企业能够正常运转与团队组建成熟之后的情况下，才腾出另一只手，做四两拔千钧，以小搏大的生意。
　　(2)实施“自供自给”策略。先从合伙股东内部的企业拿基本传媒广告业务开始，进行企业运营。

(2) [投资公司的运作模式]《投资公司会计核算办法》解读

　　为什么要出台《投资公司会计核算办法》?那么，下面请看CN人才公文网小编给大家整理的《投资公司会计核算办法》解读，希望对大家有帮助。
　　一、发布《核算办法》的必要性
　　(一)《核算办法》的出台第一次从制度上确定了投资业的法律地位
　　从政府角度认同了投资控股行业作为国民经济的重要组成部分，肯定了投资控股公司的运作模式，对加强和规范投资公司的财务管理、真实反映投资控股行业会计信息、促进投资公司的资本经营和健康发展，将起到重要的推动作用。
　　(二)自2世纪8年代后期我国进行投资体制改革以来，国有投资公司已具备相当的规模和实力
　　目前省市级国有投资公司达到256家，资产总额65亿元，投资项目总规模上万亿元，成为国民经济中一支中坚力量。国有投资公司作为政府出资人代表，可以发挥政府导向作用、加强政府宏观调控能力，在经济生活中发挥的作用越来越明显。但长期以来一直没有一个投资行业的会计制度，投资公司会计核算依据五花八门，很不规范。
　　(三)随着改革开放的不断深入，中国的外商投资公司发展迅速
　　特别是加入WTO以后，外商享受国民待遇，外资企业在中国迅速发展。一些国际大型企业集团，如西门子、日本NEC、德国奔驰公司等为了管理他们在中国的投资业务，相继在我国成立投资公司，目前达到6多家。
　　(四)2世纪9年代后期，民营企业实力大为增强
　　这些企业在完成原始资本积累后，建立了投资控股公司，目前已经成立了5多家。如:新希望集团公司已成为涉足银行、房地产等多个行业的大型企业集团，黑龙江东方集团也涉足银行、港口等多个行业，这些民营企业开始多方进行股权经营。民营企业的发展壮大在客观上也要求成立投资控股公司，将其作为母公司来管理股权，在会计核算方面也必然要求有一个核算制度。
　　(五)随着我国加入WTO，会计制度也要与国际接轨，投资公司过去执行的一直是自己制定的制度，以后也要统一到《企业会计制度》上来
　　但由于投资公司的特殊性，尤其政策性的投资公司，如经营投资股权的与经营实业的投资公司，对会计核算和会计信息的要求有很大差别。如果只执行《企业会计制度》，投资公司将会普遍亏损，有些可能会无法持续经营，因此也迫切要求有一部适合自身特点的会计核算办法做补充完善。
　　(六)国有投资公司承担着经济与社会的双重职能
　　经济职能与其他企业是一致的，追求经济利益最大化，而社会职能就是要以本地区发展为目的，为实现政府特定目标而进行的投资。鉴于投资公司在业务经营等方面具有与一般企业明显不同的特点，有必要在《企业会计制度》的基础上，根据投资公司的业务特点，制定一套专门的会计核算办法，规范其会计核算，真实反映投资公司行业的特点。
　　二、《核算办法》的主要特点
　　(一)体现了统一性原则
　　《核算办法》适用于中华人民共和国境内成立的专门从事长期股权投资或长期债权投资等活动的企业。即指没有取得金融业务许可证的非金融企业，在执行《企业会计制度》的同时，执行本办法。包括国有投资公司、外商投资公司、民营投资公司。
　　(二)体现了投资公司的特色
　　《核算办法》规定了一些投资公司特有业务的会计科目设置和运用方法、财务会计报表的编制方法等具体核算方法，在《企业会计制度》的基础上增设了9个科目:短(长)期委托贷款、待处置资产、政府委托投资、待转投资费用、利息收入、股权转让收益、委托管理收入、利息支出。具有较强的可操作性，符合目前投资公司的现状。具体对以下方面作了调整:
　　1.股权投资的核算方法
　　新办法增设了“定向投资”科目，用以核算投资公司按照政府及有关部门规定进行的定向投资，或有关部门无偿划拨给投资公司的投资项目。这些项目有的只强调社会效益，不强调企业效益。如果按照一般会计原则采用权益法核算，必然会对投资公司经营成果产生直接的负面影响，而对这种影响，投资公司是不能凭借自己的能力消除的。因此《核算办法》规定，“定向投资”采取成本法核算。设置“定向投资”科目后，能够区分政府定向投资与公司自筹投资，反映投资公司的资产结构状况和盈利水平，合理确定对投资公司资产保值增值基数和完成情况进行考核，对投资公司来说是个非常符合实际的政策。
　　2.股权转让收益的核算
　　投资公司股权转让交易产生的收益，作为投资公司的一项主要经营业务收益，单独反映。增设“股权转让收益”科目核算投资公司股权转让所实现的净收益。增加“股权转让收益”科目并单独列示，反映投资公司资本运作的成果，更能清晰、合理地体现投资公司的会计信息。 
　　3.投资公司的贷款问题
　　投资公司由于项目建设的特殊性需要，为了使项目尽快投产见效，有的项目不但有股权投资，还适当根据自己的资金状况负担了一定比例的股东贷款。对投资项目的委托贷款也是投资公司的一项主要经营业务。因此，《核算办法》增设了“短期委托贷款”和“长期委托贷款”科目，对委托贷款业务进行单独核算。并且还设置了明细科目:应计贷款本金、非应计贷款本金、减值准备。
　　4.抵债资产的核算问题
　　投资公司在经营活动中通过股权交易、债务抵偿等经常取得各种非货币性资产。但存在产权变更的问题，包括:(1)无法取得产权证明;(2)取得产权证明的费用过高，且这些财产多数未作为投资公司的经营性资产，是不需用的财产物资，或是准备转让和折价出售的。将其作为固定资产或无形资产核算，不能客观地反映投资公司的财务状况和资产构成。
　　《核算办法》增设了“待处置资产”科目，核算投资公司已接受的债务人作为抵债并计划进行处置的资产价值。入账时按应收债权的账面价值加实际支付的相关税费，作为抵账资产的入账价值。由于待处置资产不属于投资公司的经营资产，因此《核算办法》规定对待处置资产不进行摊销或计提折旧;取得的待处置长期股权投资应采用成本法核算。一旦转为自用时，就要按照企业自身的资产进行核算，进行摊销或计提折旧。
　　5.明确了项目前期费用的核算问题
　　增设了“待转投资费用”科目，用于核算投资尚不确定的情况下，发生的与投资有关的各项前期费用。如果投资谈判成功，设立了项目公司，则转入股权投资成本;如果最终没有谈判成功，导致不能再进行股权投资的则转入管理费用。
　　6.利润表作了适当调整
　　投资公司的主要经营业务区别于一般企业，没有一般工商企业通常意义上的主营业务收入。按现行《企业会计制度》的要求，在投资公司现行的利润表上，“主营业务利润”项目前面的几个主要项目都是空的，而且，“主营业务利润”项目可能为“零”。而后，再加上“营业费用”、“管理费用”、“财务费用”等项目，利润表中的“营业利润”项目也只能是负数。《核算办法》对“利润表”进行了必要的调整，主要是将投资收益、利息收入、股权转让收益、委托管理费收入和其他业务收入等作为投资公司的收益，从而解决了投资公司主营业务利润为零、营业利润为负数的问题。
　　三、《核算办法》对我公司的影响
　　《核算办法》体现了投资公司的特点，明确了投资公司执行《企业会计制度》遇到的共性问题。特别是对政府委托投资等代行政府职能的业务办法规定可单设科目核算，并可以采用成本法核算;对尚未明确产权关系的股权性质的投资，增设“未确认股权投资”科目;对抵账物资单设“待处置资产”;将投资收益计入主营业务收入等等。这些规定对我公司今后绩效考核十分有利，但同时也存在一些不利影响。现对这两方面的影响分析如下:
　　(一)有利的方面
　　1.解决了投资公司主营业务收入的确认问题
　　原来我公司利润表反映的主营业务收入很小，每年只有2个亿左右的利息收入，而分红近7个亿只能作为资本利得列示在营业利润后边的投资收益项下。在现金流量表中，委托贷款利息收入和投资分红都作为投资活动产生的现金流量。这次《核算办法》将投资收益作为投资公司的主营业务收入，其现金流量也作为经营活动产生的现金流量，可以真实地反映投资公司的主营业务情况。
　　2.解决了政策性投资亏损对投资公司利润影响问题
　　《核算办法》根据国有投资公司的特点，专门增设了“定向投资”会计科目，用来核算政府拨付资本金或者指定的投资项目或者政府有关部门无偿划转的投资项目。其最大特点就是可以采用“成本法”核算，并且可以不提减值准备。增设这个科目解决了国有投资公司由于政府行为造成的亏损从而影响公司的经营业绩和考核的问题。
　　3.有利于加强子公司的管理，提高集团化管理水平
　　参控股企业要按月向总公司报送财务报表，使参控股企业树立回报股东意识。按月合并会计报表可以反映集团整体的财务状况和经营成果，对加强子公司的财务监督和管理，提高公司的集团化管理水平有重要的意义。
　　(二)不利的方面
　　1.尽管“定向投资”为我们减少了许多亏损因素，但自主投资的亏损项目依然对我公司的利润有较大影响
　　过去采用成本法核算时，对子公司的投资收益总公司只反映分红，不反映亏损，因此不管子公司亏损多少，与总公司的业绩没关系。而现在采用权益法核算以后，子公司每个月的盈亏都将直接并入总公司的账上。根据25年的财务预算，采用权益法核算比成本法核算减少当年利润1.2亿元。这一方面是由于非政策性投资项目中的亏损企业，其亏损额按股比直接减少了我公司的利润;另一方面，过去实行成本法核算时，上年实现的利润在第二年实际收到时再确认收益。也就是说，24年发电企业利润高，25年收到的分红就多，相应地，我公司25年的利润就高。而实行新制度以后，只有被投资单位当年实现的利润才能计入我公司当年的利润，所收到的上年分红只能冲减长期股权投资账面价值。由于发电企业25年利润有较大幅度的降低，直接影响到我公司25年的利润，与上年相比减少很多，预算利润仍比上年有所下降。
　　2.尽管《核算办法》给了投资公司一些宽松的会计政策，给投资公司留出了一定的操作空间，但不可能解决投资公司所有的问题
　　毕竟是在统一的《企业会计制度》之下，与其他企业用同一准绳来衡量，有许多方面我们还得按统一的制度来处理。比如:在代扣代缴营业税问题方面，由于现在的委托贷款均由当地银行代扣代缴营业税，如果按权责发生制计息，公司缴纳了营业税，但利息超过9天没有收回，收入可以冲，但营业税如何冲?也无法抵销，多缴部分扣不回来。另外，《核算办法》取消了固定资产投资基金科目，那么，该科目的余额就要转入实收资本或资本公积，这将带来印花税问题。如何做到不因会计政策变化而增加企业税收负担，是摆在财务人员面前的一个课题。
　　总之，《核算办法》解决了投资公司执行《企业会计制度》中遇到的一些主要问题，为投资公司顺利执行新制度创造了条件，使投资公司的会计核算得以融入到统一的《企业会计制度》中来。但《核算办法》也不可能解决投资公司的所有问题，要想用足用好这些会计政策，还要依靠会计人员在实际工作中去领悟，利用自己的专业判断去把握。只有这样，才能使会计信息质量和整个会计工作提高到一个新的水平。

(3) [投资公司的运作模式]创业投资策划方案

　　导语：创业投资项目选择、技术、经营技巧、经验等等都是要面临的问题。下面是小编给大家整理的创业投资策划方案内容，希望能给你带来帮助!
　　创业投资从80年代中期进入中国以来，基本上一直处于摸索状态，没有太大的发展。90年代中期之后，在创业投资强劲发展及其推动的新经济的启发、影响和带动下，中国创业投资开始加速阶段。到今天，创业投资的规模和支持创业投资的企业数量都在不断增加。
　　指导思想：以科学发展观为统领，鼓励人们创业投资，加大对基金的投入。要进一步改变人们的思想观念，做到与时俱进。我们在市场经济新形势下，加大创业投资机制方面要深化改革和力度，创新性实验项目管理办法，促进企业参与科技创新与创造创业投资活动的实施等一系列鼓励创新、创业投资。
　　一、背景的发展
　　在实际投资生活中，从全球范围来看，如惠普、戴尔与联想是PC市场的三大巨头。惠普是全球PC市场占有率第一的厂商，戴尔在美国PC市场上更胜一筹，而联想则在本土中国市场的优势更为明显。随着PC市场竞争格局日趋复杂，三强之间的争霸战愈演愈烈。
　　1、消费类市场的发展机会
　　相对于戴尔在消费类PC市场的失利，惠普则早已开始重视消费类市场的发展，并且在消费类市场取得了一定的成效。据有关资料预计，伴随笔记本市场的兴起以及PC的普及，个人消费市场每年将呈几何级数增长。在未来三至五年，我国个人电脑市场预计将保持25%的年增长率。这显然给惠普带来了再次发展的机会。
　　2、来自网吧市场的增量
　　据有关资料称，世界上最大的网吧市场在中国，从渠道上看，惠普虽然从原来的全国总代制。势必带来营销成本上升、冲减利润，并增加了渠道管理风险，这是惠普面临的一大威胁。
　　从竞争对手来看，惠普虽然超越戴尔成为全球PC销量第一的厂商，但是戴尔决不会看着惠普的崛起而无动于衷，目前戴尔已经展开反攻，因此戴尔将成为惠普的最大威胁，惠普绝不能掉以轻心。
　　零库存的关键是按定单生产，这样就要求对用户的需求把握要很准，直销模式使用户更直接的了解产品，同时还可获得更好的价格，购买更便捷；另一方面也使厂商与客户之间的沟通更顺畅，让用户的需求及时反馈给厂商，从而改进产品。
　　二、进军零售市场带来发展机会
　　面对竞争对手的挑战，戴尔采取了一系列的措施，包括在全球大力推广体验中心、在美国市场把戴尔的电脑摆在沃尔玛的超市销售，改变以往单一的直销模式。在2007年9月24日，戴尔选择与国美合作进军零售市场，这将有效拉动戴尔的销售业绩，成为其进一步提升业绩的有效措施。笔记本棋高一着，更凸现戴尔笔记本在市场细分和满足消费需求上的快人一步。其一，在全球市场上看，戴尔从2006年第三季度开始痛失了全球PC市场的龙头宝座。虽然其采取了一系列的措施，但是能否从惠普手中夺回冠军宝座呢？戴尔前方面临着惠普强有力的竞争对手。
　　其二，从在中国市场上看，戴尔最大的竞争对手联想拥有强大的代理销售渠道，然而其也在积极开展对大客户的直销业务，灵活运用两种模式的长处；而且比起联想，戴尔在中国市场上没有价格和市场占有率的优势。其三，从消费类市场上看，调查显示，未来三至五年，我国个人电脑市场预计将保持25%的年增长率，下一轮的电脑销售高潮会出现在二三级城市，这对戴尔的影响较大，因为消费类电脑是戴尔的软肋，而竞争对手惠普的消费战略已经获得了一定的成功。
　　三、SWOT分析
　　(一)市场优势
　　1、市场份额
　　据IDC数据，联想在亚太PC市场(不包括日本)的优势突出，第三季度占据了21.3%的市场份额，比上一季度增长0.5个百分点。另外，联想在本土中国市场的优势更加突出，不论是笔记本市场还是台式机市场，联想均是PC市场份额排名第一的厂商。
　　2、品牌优势
　　在PC市场，联想品牌的领导力在中国市场已经超过众多竞争对手，处于行业领导者的地位。自从收购IBMPC以来，联想形成的双品牌战略优势日益显现，Lenovo和ThinkPad分别在消费和商务市场占据了领导地位，可以说Lenovo和ThinkPad使联想笔记本在中国市场拥有强大的组合品牌，形成对消费市场与商务市场的全面覆盖。
　　3、全球PC市场所占份额较少
　　众所周知，联想国际化要想彻底的成功，应该在中国以外的PC市场，例如美洲市场、欧洲市场取得比较稳定的市场份额和营运率的增长。但从联想最近的三个季度财报来看，联想在重要的美洲、欧洲的表现很不稳定。
　　市场份额是产品竞争力的综合体现。从全球PC市场份额来看，联想排在第三位，与惠普相差较远。而在美国市场上，联想与戴尔更是差距较大。联想要想赶超惠普、戴尔，绝非轻而易举的事。
　　市场威胁
　　投资创业基金是指由一群具有科技或财务专业知识和经验的人士操作，并且专门投资在具有发展潜力以及快速成长公司的基金。
　　创业投资是以支持『新创事业』，并为『未上市企业』提供股权资本的投资活动，但并不以经营产品为目的。创业投资主要是以私人股权方式从事资本经营，并以培育和辅导企业创业投资或再创业投资，来追求长期资本增值的高风险、高收益的行业。
　　创业投资项目选择、技术、经营技巧、经验等等都是要面临的问题。大家都在寻找创业投资投资项目，创业投资投资项目，如连锁经营模式，提供技术，经营模式、技巧指导等，人们消费意思提高的产物，经过多年的方面的专业研究，形成了一整套系统的规范，成为行业领航者，如何扶持创业投资者创业投资，已经誉为优秀创业投资投资项目。
　　创业投资方案，是指为创业投资活动而制定的具体计划或分析文案。随着创业投资在现代社会活动中不断普及，创业投资方案的相关知识对大部分渴望了解创业投资并致力创业投资的创业投资者来讲越来越重要。规范的创业投资方案首先需对创业投资项目进行整体思路的细致探索，其次要确认实施项目所需要的各种必要资源，最后应针对创业投资项目进行实施操作的过程论证。
　　由中国主权财富基金-中投公司和中信集团控股的中信资本,已经在日本达成五单交易,其在美国的第七宗交易正进入收尾阶段。
　　分析师表示,在吸引西方机构投资者(譬如养老基金和银行)的资金方面,中国私募基金相较于规模大得多的国际竞争对手有一个优势,那就是本土经验,而庞大的中国市场又恰恰是西方机构投资者所觊觎的领域。目前一些中国私募股权公司旗下既有美元基金,也有人民币基金,与那些只有美元基金的同业相比,这是一个优势.
　　该基金受到热捧,获得大幅超额认购,总共获得39家海外机构的投资,其中不乏主权财富基金、养老基金、捐助基金、家族基金、保险公司等，如此之多的选择使得投资者愈发挑剔.预计一些投资者会对高速增长、监管严格且充满不确定性的中国市场持谨慎态度。
　　由于众多寻求海外上市的中国企业更喜欢"硬通货"资金,许多中国私募和创投公司希望通过发起美元基金,从海外竞争对手赢得更多交易。
　　与此同时,也有越来越多的中国企业更希望借助外币融资进行海外并购。
　　如新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构。创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务,帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。
　　创新工场以及投资的项目团队中聚集了一批行业精英：既不乏来自本土知名企业的专业人士和有过多次创业实践的本土创业者；又有来自硅谷的资深技术人才、以及著名跨国科技公司的业内高手。各个创业团队除了已经吸引到国内高校计算机系的优秀毕业生加盟。创新工场已成为热衷科技创新的青年创业者的摇篮。
　　创业投资目标：结合自身目标和背景实际，有新的和大的突破，是创业投资人达到力所不逮的地步，实现预定的理想目标。
　　生活中，创业投资的人们提醒创业投资者选择创业投资投资项目时注意到：
　　创业投资计划是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的创业投资计划，不仅是企业能否成功发展的关键因素，同时也是企业发展的核心管理枢纽。
　　创业投资计划是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向消费者全面展示企业项目状况及未来发展潜力的创业投资材料；创业投资计划是包括项目、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
　　创业投资计划是标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍企业活动四项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景要求有书面方案。
　　创业投资计划首先是把计划中要创立的企业推销给了企业自己。其次，创业投资计划还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资，公司创业投资计划的主要目的之一就是为了发展壮大。
　　众所周知，战前准备工作最重要，通常战争的成败很大一部分取决于战前的准备，创业投资亦是如此，创业投资的战前准备就是拟订一套适合自己的创业投资投资方案，有目标前行，才能掌握胜券，战无不胜。创业投资人为您量身打造投资创业投资方案，让登上创业投资的顶峰。
　　创业投资并不是一件容易的事，创业投资要面临着种种的问题，难免会遇到一些挫折和困难，此时需要我们有持之以恒精神的，如果遇到一点困难与挫折就退让躲避，那么，之前的努力将全部付之东流。自主经营创业投资是不可能一帆风顺的，创业投资的失败不是因项目本身，而是创业投资者缺乏持之以恒的精神。尤其是像需要技术的服务性行业，技术、经营技巧、服务的行业，除了要有持之以恒的精神，还要注重细节。
　　创业投资领航品牌，如多年的创业投资经验，多年一直以“诚信”不断创新，精湛的技术、先进的设备、完善的服务等让他获得了各地加盟商的好评和政府的认可。创业投资人家不仅品牌好，还一直秉承“扶持创业投资者轻松创业投资”的目标，实施大量的加盟扶持：选址评估、多方设计、装修指导、技术培训、产品服务、营销指导、免费培训技师、开业策划、策划师上门服务，广告投放及各档期宣传活动支持、客户开发指导等。
　　创业投资的地址选址可以说店面和企业位置对企业的生意怎么样有着至关重要的作用，太繁华的地方房租贵，当然太繁华的地方适合门店等，太偏有会影响生意，所以选址很重要。创业投资方案如市场规划、人员配备、技术学习、如何运作，做好充分的创业投资前准备，让你在创业投资过五关，斩六将，荣登创业投资前列。一是创办企业的目的？为什么要花精力、时间、资源、资金去创办企业。二是创办企业所需的资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业投资计划可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，为企业的进一步发展提供资金。
　　在创业投资计划中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在创业投资计划中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业投资计划的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
　　三是了解市场
　　创业投资计划要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业投资计划中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业投资计划中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业投资计划还应特别关注一下销售中的细节问题。
　　行动的指南：
　　企业的行动计划应该是无解可击的。创业投资计划中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
　　展示管理队伍
　　把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验。创业投资计划中还应明确管理目标以及组织机构图。
　　出色的创业投资重点
　　创业投资计划中的计划重点也十分重要。它必须能让创业投资者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给消费者留下长久的印象。计划重点将是企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
　　四、部分就要写我单位创业投资投资的核心投资理念，核心能力
　　先是品牌。创业投资者选择创业投资投资项目，依靠一个专业的品牌，享有专业品牌知名度和广告宣传，还可学习专业知识，保证了创业投资者赢在了起跑线上。
　　其次是技术。技术是把握一个行业的最根本，创业投资者享有专业具有自主知识产权的核心技术，才能拥有与对手抗衡的竞争力，一个真正拥有技术的创业投资投资项目才会让你永站高地、立于不败之地。
　　还有创业投资文化。找创业投资投资项目是要看这个企业是否重诚信，这才是合作的前提和根本。我们创业投资者具备大品牌、精技术、诚信为本的文化还在于他为创业投资者着想，为创业投资者提供诸多的创业投资创业投资扶持。如：企业设计：确定企业厂址，总部将对分厂进行整体设计，包括企业外观设计、厂内工位分配、精品展柜类型和数目等。
　　经营帮助：总部派遣专业市场开拓员工或技术职员进行企业设计，解决实际难题，并进一步传授实战经验技巧；“扶上马，送一程”，这是一贯坚持的创业投资服务原则。
　　市场支持：企业董事授权分厂，创造品牌，提供开业指导、全套培训资料运营资料，及日常业务推广指导、成功经验分享交流等多项支持。
　　正是因为时刻为创业投资者考虑，才让他得到创业投资者的信赖，被评为优质创业投资投资项目，专家推荐的创业投资投资项目首选，作为刚开始的创业投资者，像大的品牌，又给予技术、运营培训的创业投资投资项目真的很难找。所以抓住时机，抢占绝佳创业投资投资项目。
　　营销策略
　　营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：消费者的特点；产品的特性；企业自身的状况；市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在创业投资计划中，营销策略应包括以下内容：对创业投资企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
　　财务规划
　　财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
　　创业投资是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性。创业投资已经是一股不可阻挡的潮流，来自各行各业的朋友们：只要有梦想、有报负、有积极进取的心态、有高瞻远瞩的智慧，吃苦耐劳不抱怨，热爱学习有爱心，那么肯定创业投资有成，人生辉煌。

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