[办公室文员面试问题]办公室面试问题及答案

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办公室面试问题及答案一:2017教师面试试题答案

　　【导语】做好一个教师固然离不开敬业、爱生、专业知识扎实，你知道老师面试的时候会问什么问题么|？ 下面关于2017教师面试试题答案 ，一起来阅读下文吧!
　　一、问题：当在你上课时，一个学生在传纸条，你怎么办?
　　答案：
　　1、用眼神暗示他，引起他的注意，让他聚精会神的听课。
　　2、 边讲课边走到他的课桌边，用手敲打他的书桌，提示他，让他聚精会神的听课。
　　3、 课后把他叫到办公室，给他讲清楚，传纸条的危害，让他今后注意上课认真听讲。
　　其实这是一个开放性试题，答案不唯一，只要围绕这三个要点，说法正确就可以。
　　二、问题：学生早恋怎么办?你支持学生早恋吗?
　　参考答案：“不支持，但也不生硬地反对。先了解学生情况，分析早恋的原因。通过在班上开展讨论，让学生明白青春的可贵，爱情的神圣——很多人只是因为空虚，寂寞，贪玩而随便、不负责任地把爱情当游戏……有必要的话，可以找学生单独谈话，动之以情，晓之以理。”
　　讨论：我会和他/她讨论如何对待这种“爱慕”，而不能叫爱情。
　　我比较喜欢私下沟通，上升到班级讨论会不会让孩子难为情呢?
　　这也是人生一道彩虹!
　　三、问题：你对工资和福利有什么期望?
　　回答：我对工资没有硬性要求。我相信贵公司有一个薪酬标准，在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。
　　四、问题：“为什么要选择教师这个行业”、“你是怎么看教师这个工作的”?
　　回答：我读的就是师范类的专业，做教师符合自己的专业，而且现在公司之类的工作不够稳定，教师稳定性比较高，现在好的学校对教师的培养很好，也能为教师提供很大的发展空间等。
　　对孩子的爱心、耐心和责任心，更多了一份成熟和自信。教师这个职业是神圣而伟大的，他要求教师不仅要有丰富的知识，还要有高尚的情操。因此，在读师范 时，我就十分注重自身的全面发展，广泛地培养自己的兴趣爱好，并学有专长，做到除擅长绘画和书法外，还能会唱、会说、会讲。“学高仅能为师，身正方能为范”，在注重知识学习的同时我还注意培养自己高尚的道德情操，自觉遵纪守法，遵守社会公德，没有不良嗜好和行为。我想这些都是一名教育工作者应该具备的最起码的素养。
　　五、问题：教师要耐得住寂寞、清贫、教师要守住这片净土，你为什么选择教师这个行业?参加教师招考进行教师队伍你的动机是什么?你觉得做教师的伟大之处在哪里?
　　回答：做一名光荣的人民教师一直以来是我的梦想，也是我最真实的理想，虽然我从教已经有十几年了，但我还没有成为真正意义上的教师，所以我要报考教师这个职业，并不是因为听了“教师是太阳底下最光辉的职业”这句话，而是因为我非常了解这个职业，也非常热爱这个写满奉献、充满挑战的职业，因为在这里有着可爱的孩子，令人敬佩的同事们，他们都已成为人生路上不可磨灭的一笔。
　　教师在精神上是富裕的，是其它行业所不能比拟的，因为我们从事的是伟大的事业，是令人尊敬的事业，至少我们的灵魂是幸福的。如果上天要我选择财富的富有和灵魂的幸福，我想我会毫不犹豫地选择后者，这可能就是我选择教师这个职业的根本原因吧!
　　六、问题：做班主任吃亏吗?
　　回答：
　　根据我十多年的教学经历来说，我觉得做班主任还是比较合算的。
　　我的想法有以下几点：
　　(一)、能吸取先进的教育理念，提高自己的教学管理水平。班主任既要完成学科教学任务，又要做好管家，大事小情都要做到有的放矢。从直观上来说可能学习 的时间相对较少。但是从另一方面，为了能经常吸取先进的教育理念，我经常收看、收集与教育有关的信息，在潜移默化中提高了自己的管理水平。
　　(二)、 交流经验，加快自己的成长步伐。班主任工作纷繁复杂，为了取得较好的管理效果，我经常和其他班主任互相交流自己的育人经验，有失误的败笔，也有成功的喜悦。大家在互相交谈中多了几份留意和思考，多了几份关注和细心。同行间的交流与思考似一道强劲的催化剂，加快了我成长的步伐。
　　(三)、增强了 反思精神。学一学，听一听是班主任积累经验的过程，现代信息条件下的网络技术为班主任发展提供了平台，我写教育札记、教育日记，写同孩子们相处的成长故事，并粘贴在网络上进行交流，后来干脆建立了自己的教育博客，成立了自己的家园。写一写，让我品尝到了交流带来的成功和快乐，班主任工作极大的炼就了我的 反思精神。
　　所以说，做班主任虽然辛苦，但对我快速成长为一名优秀的教师却有些不可估量的作用。
　　七、问答：谈谈你的缺点
　　常规思路：①不宜说自己没缺点;②不宜把那些明显的优点说成缺点;③不宜说出严重影响所应聘职位的缺点;④不宜说出令人不放心、不舒服的缺点;⑤可以说出一些对于所应聘职位“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看似“缺点”，从工作的角度看却是优点的“缺点”。
　　点评：这个问题上是各种教人面试技巧中，最“害人”的。 考官问这个问题，是想测试一个人的成熟度、对自己的判断、和学习改进能力。说出自己有什么缺点，其实一点都不重要。这里重点测评的是面试者是不是真正的对自己有一个正确的评价，而且一般在问这类问题的时候，我喜欢让面试者举出一两件具体事例，这样更具有真实性。尤其是用上面的思路5来回答，纯粹是把面试官当成XXX，难道他们听不出来吗?，如果这样回答，应聘者在面试官心中一定减分不少。
　　八、问答：请你自我介绍一下
　　常规思路： ①介绍内容要与个人简历相一致; ②表述方式上尽量口语化;③要切中要害，不谈无关、无用的内容;④条理要清晰，层次要分明;⑤事先最好以文字的形式写好背熟。
　　点评：我个人在面试中一般喜欢用这个作开场白，这个问题其实已经心里有数，只是作开场白而已，然后对阅读简历中发现的问题，在开场白的时候找机会了解。在回答这个问题的时候一定要想好细节，考官在这个时候一般都会追问几个细节。一般编造的简历和经历在这个过程中都会“穿帮”。
　　九、问答：你有什么业余爱好?
　　常 规思路：①业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位提问的主要原因;②最好不要说自己没有业余爱好;③不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好;④最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻;⑤最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
　　点评：这个问题一般也问的不多，在面试大学生时提问的概率高些。如果在面试有工作经验人士的时候，主要目的是为了消除紧张感，使对方放松，这个问题本身没有什么特别意义。
　　十、问答：谈谈你的家庭情况
　　常规思路：①对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘公司提问的主要原因;②简单地罗列家庭人口;③宜强调温馨和睦的家庭氛围;④宜强调父母对自己教育的重视;⑤宜强调各位家庭成员的良好状况;⑥宜强调家庭成员对自己工作的支持;⑦宜强调自己对家庭的责任感。
　　点评：这个问题一般很少问，因为毕竟牵涉到个人隐私。国企和部分民营喜欢问，主要是了解社会关系。而不是上述的回答。
　　十一、问答：你的座右铭是什么?
　　常规思路：①座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因;②不宜说那些医引起不好联想的座右铭;③不宜说那些太抽象的座右铭;④不宜说太长的座右铭;⑤座右铭最好能反映出自己某种优秀品质;⑥参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”。
　　点评：这个也最多使面试应届生时候的问题，对经验人士从来不用，否则会显得考官比较傻。
　　十二、问题：为什么要选择当山区教师?
　　回答：原因有以下几点
　　1、山区也需要教育。孩子都是祖国的希望，而山区的孩子们更是大山能够崛起的希望。少年强则国家强，西部富则国家富。所以，我愿意为祖国山区的教育事业尽自己的绵薄之力。
　　2、我人生理想的实现。孟子说“得天下英才而教育之”是人生三大乐事之一，那作为一名普通的人民教师，我的希望就是能教育所有渴望学习，热爱学习的孩子们。所以，不管他们是在大都市还是在小山村，我都愿意用自己的学识和爱心，点亮他们前进的明灯。
　　3、个人喜好。山区的生活条件是很艰苦，但同时那里却有都市所没有的清新的环境和纯净的民风。在山区我可以静下心来，不考虑俗世名利，涤净心扉，踏实教学。
　　十三、问答：为什么要选择教师这个行业?
　　“为什么要选择教师这个行业”、“你是怎么看教师这个工作的”等涉及到教育观的这类问题被问到的几率最大。金陵中学丁强校长告诉记者，这是来面试的考生必须要回答的问题。每年仅是因回答这两个问题不当而被淘汰的考生就有很多。
　　参考意见：回答问题一定要实事求是，不要故弄玄虚，比如这样回答就不错：读的就是师范类的专业，做教师符合自己的专业，而且现在公司之类的工作不够稳定，教师稳定性比较高，现在好的学校对教师的培养很好，也能为教师提供很大的发展空间等。
　　十四、在面试时如何应对学校即兴提出的问题
　　在面试时，学校会根据考生的履历提出一些即兴的问题，主要是考察考生的应变能力。
　　参考意见：考生在写履历表时就要有被提问的意识，可以根据自己的特点和“强项”多做点准备，这样不至于强项变弱项。他说，有个考生在履历表上写到他曾经发表过一篇文章，校长马上就追问考生写这篇文章的目的，以及对这篇文章观点的一些探讨。结果这个考生说的稀里糊涂，很显然没做准备。

办公室面试问题及答案二:行政管理人员面试题精选

　　篇一：行政管理人员面试题整理
　　行政管理人员面试题
　　一、请写出企业常用的公文文种？（5分）
　　答：（考察对公文的一般理解）
　　一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。
　　二、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？（15分） 答：（考察行政工作的整体感觉）
　　1、日常事务工作（文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品）；人事人事档案合同工作。
　　2、拟定相关公文；协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动；
　　3、协助直属领导企业文化建设，草拟、修改相关制度；
　　4、公司办公场地绿化；办公场地清洁、环境维护。
　　5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。
　　6、后勤支持性服务（办公设备维修维护、名片印制、定餐等）
　　7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。
　　三、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历（即需要做什么，由谁来做，何时完成）。公司组织机构如下：市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。（15分）答：（考察组织及协调能力）
　　策划方案由行政助理草拟。1、说明这次会议的目的；2、落实开会时间、地点，主要与直属领导协商确定；3、确定与会人员；4、落实会议主持，与领导协商确定；5、确定会议议程，与领导协商确定。其它，场地布置，会议中服务。
　　四、请拟一份关于国庆节放假的通知。（5分）
　　答：（考察公文格式）
　　关于国庆节放假的通知
　　公司各部门：
　　今年国庆节放假7天，时间为9月30日至6日。其中1日、2日、3日为法定假日，将9月30日（星期六）公休日调至10月4日（星期三）；10月1日既是（星期日）公休日又是法定假日调至10月5日（星期四）、10月6日（星期
　　五），10月7日正常上班。
　　节日前各部门要做好节前清洁、安全工作；节日期间，各部门人员注意个人安全。
　　最后祝各部门人员节日快乐！
　　五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别？（5分）
　　答：（考察对行业特性的理解）
　　1、需要必要的加班与支持;
　　2、主动性有别于其他行业;
　　3、行政服务性较为突出;
　　4、需要了解一些行业的知识;
　　5、较强的语言表达艺术。
　　六、公司老总在例会说：“上个月公司的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。”你对此种情形如何办理？（10分）
　　答：（考察工作的主动性及细致程度）
　　先出一份通知，然后在每周各部门例会上花几分钟时间给大家强调一下。同时要从自我做起，平时节约用电，并且在日常工作中，看到有浪费的情况下，友情提醒并主动去完成。比如天气不热的时候将有人将空调打开。这里给大家说一下，天气很好，现在可以不用启动空调，我先关闭了。
　　可以说一些细节如：计算机如长时间不用关机，空调下班后关闭，下班后热水器关闭，中午休息时关灯等均可。
　　七、公司拟办一份公司的内刊，以调动大家工作热情，你将如何办理？（10分）
　　1、草拟办刊方案，如名称，内容、板块设计等。
　　2、费用预算。
　　3、征求领导意见
　　4、员工意见征集。
　　5、根据领导和同事的建议对办刊方案进行合理修改。
　　八、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？（10分） 控制公司日常成本，应从以下几方面入手：
　　1、复印、打印控制。
　　2、办公用品购买成本控制。
　　3、办公用品领用控制。
　　4、办公用品使用情况控制。
　　5、水电费用控制。
　　6、办公电话费用控制。
　　7、会议和活动组织成本控制。
　　8、定期向公司全体成员宣传节约意识。
　　九、就一般的企业而言，如何进行人事人事档案的分类？（10分）
　　行政管理类、经营管理类、人事管理类、销售类、财务类、设备人事人事档案类
　　十、公司的上级主管于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备工作。（15分）
　　应做好以下工作：1、住宿安排。2、行程安排。3、工作汇报资料收集。4、工作会议安排。5、陪同参观人员安排
　　其他相关知识
　　1行政管理的作用：维护正常的生产经营秩序、造设提供良好的生产经营环境、 2 行政管理在企业中的地位：二线部门、职能部门、是领导的助手和参谋、是高层与基层之间的桥梁、对公司的管理没有直接挥权、有建议权。
　　3 行政管理职能：管理、协调、服务
　　4 工作特点/性质：全局性、细致性、预防性、
　　5 主要管理内容：制度建设、文书档案、财产、安全（生产、消防）、人事、会
　　议、接待、车辆、饭堂、宿舍、企业文化、办公用品、公共关系、清洁、绿化、维修、福利、
　　6 从业人员素质：公平、公正、公心。
　　7 制定制度的原则：从需要出发、切合实际、可操作、科学先进、合理合情合法、制度之间不相互冲突。
　　8制定制度的流程：分析需求—草拟条文—征询意见—格式化—呈报审批 9 制度的文本格式：序言、正文、落款。
　　10 制度的名称：制度、规范、规定、细则、条例、公约、责任制、章程 11 管理制度的分类（按管理内容分）：人事类、安全类、档案管理、 12 制度的分级：基本制度、业务流程、作业规范作业务标准
　　13 制度的实施流程：培训宣传—试行—总结
　　14 制度的修订流程：提出—分析—审批—公布（注意旧文本的回收） 15 制度的作用：
　　16 会议管理：制定实施会议制度、会议资源的配置和利用、会议环镜管理、会议器具管理、
　　会务管理（人员接待、座位安排、会议场所布置、食宿安排、决议事项的跟进） 17 会议分类：公司例会、各部工作例会、临时会议、专题会。例：公司年会、月会、周会
　　18 车辆管理：
　　1）保养维修管理：专门的管理理制度，对保养的频次、周期、内容，对维修的申请、验收、报销等事宜做出明确规定。定点维修、旧部件交回公司、先报价经核准才维修。
　　2）油料管理：制定油耗定额、每日统计油耗和里程、月度考核并进行奖惩、定点加油、
　　3）年审：委托汽修厂进行，司机驾照年审由司机自己负责。
　　4）司机出勤管理：排车单、派车看牌。
　　5）驾驶安全管理：用制度明确规定违章由司机负责，交通事故产生的损失根据交警断定的责任由司机按比例承担。
　　6）车辆调度：用车人部门申请（注明事由、目的地、车号）—行政审批—队长安排。。。
　　7）厂内机动叉车管理：车辆年检、司机要有国家发的操作
　　8）员工私车（小车、摩托车、单车）管理：规划专门地点存放、分类摆放、整齐有序存放、
　　对乱停乱放者做出相应的处理（教肓、培训、处罚）[上下班的高峰期派人疏导。有关标识完好清楚置于明显位置]
　　9）外来车辆管理：规划专门地点停放、门卫登记、专人引导、放行检查。 重点：严禁公车私用、私修私自加油、不按规定路线行车、急用车时而车有故障或司机不在岗。
　　20 保安管理
　　1）常见的保安制度：队长/保安员岗位职责；货物放行规定、人员进出规定、着装行为言语规范、突发事件处理规定及流程、保安器具管理规定、保安员绩效考评规定、保安巡查规范。
　　2）保安的组织结构图：行政经理—保安队长—白夜班领班—保安员
　　3）保安岗如何设置：货物出入口、人员流量大的出入口、重要地点（存放贵重
　　物品、危险品的场所）、有安全隐患的地点。
　　4）每个岗位保安数量的配置原则：岗位的重要性、岗位的工作量 岗位环境的复杂性（公司大门的保安就比侧门的多）（员工餐厅执勤的保安也要比员工宿舍的多）厂外宿舍的保安就比厂内宿舍的数量多。
　　5）着装仪表管理：制定着装仪表规范、制作着装仪表的图、队长给保安示范、巡查中发现的地规范及时纠正
　　6）用语管理：列出常用有关工作的礼貌用语、反复演练、对用语不规范者进行处理（批评、教肓、培训、处理、调离岗位）
　　7）对讲机管理：制定管理制度、统一频道、统一用语、随时监听。
　　8）保安器具管理：制定管理制度、专人专库保管、规定保养检查周期、培训保安熟练使用、白夜班交接记录。（不得配置国家法律法规不许可的器具）
　　9）日常训练：队列训练、体能训练、消防演练、紧急预案演练、
　　10）如何保证巡逻到位：在巡查点安装电子刷卡机、规定时间段刷卡、检查刷卡记录、处理不合规者
　　11）货物放行：批准的放行条—记录在放行表—检货—放行。
　　12）人员出入：出：批准的外出单——对人头—记录在放行表—检查随身物品—交回访客证—退还访客证件—放行。入：问询—记录—验证件—挂访客证——安置来放人员—通知受访人。。。带给受放人或受访来前来接待。
　　篇二：行政管理人员面试题
　　行政管理人员试题
　　一、请写出企业常用的公文文种？（5分）
　　答：（考察对公文的一般理解）
　　一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。
　　二、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？（15分） 答：（考察行政工作的整体感觉）
　　1、日常事务工作（文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品）；人事人事档案合同工作。
　　2、拟定相关公文；协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动；
　　3、协助直属领导企业文化建设，草拟、修改相关制度；
　　4、公司办公场地绿化；办公场地清洁、环境维护。
　　5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。
　　6、后勤支持性服务（办公设备维修维护、名片印制、定餐等）
　　7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。
　　三、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历（即需要做什么，由谁来做，何时完成）。公司组织机构如下：市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。（15分）答：（考察组织及协调能力）
　　策划方案由行政助理草拟。1、说明这次会议的目的；2、落实开会时间、地点，主要与直属领导协商确定；3、确定与会人员；4、落实会议主持，与领导协商确定；5、确定会议议程，与领导协商确定。其它，场地布置，会议中服务。
　　四、请拟一份关于国庆节放假的通知。（5分）
　　答：（考察公文格式）
　　关于国庆节放假的通知
　　公司各部门：
　　今年国庆节放假7天，时间为9月30日至6日。其中1日、2日、3日为法定假日，将9月30日（星期六）公休日调至10月4日（星期三）；10月1日既是（星期日）公休日又是法定假日调至10月5日（星期四）、10月6日（星期
　　五），10月7日正常上班。
　　节日前各部门要做好节前清洁、安全工作；节日期间，各部门人员注意个人安全。
　　最后祝各部门人员节日快乐！
　　二00六年九月二十八日
　　五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别？（5分）
　　答：（考察对行业特性的理解）
　　1、需要必要的加班与支持;
　　2、主动性有别于其他行业;
　　3、行政服务性较为突出;
　　4、需要了解一些行业的知识;
　　5、较强的语言表达艺术。
　　六、公司老总在例会说：“上个月公司的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。”你对此种情形如何办理？（10分）
　　答：（考察工作的主动性及细致程度）
　　先出一份通知，然后在每周各部门例会上花几分钟时间给大家强调一下。同时要从自我做起，平时节约用电，并且在日常工作中，看到有浪费的情况下，友情提醒并主动去完成。比如天气不热的时候将有人将空调打开。这里给大家说一下，天气很好，现在可以不用启动空调，我先关闭了。
　　可以说一些细节如：计算机如长时间不用关机，空调下班后关闭，下班后热水器关闭，中午休息时关灯等均可。
　　七、公司拟办一份公司的内刊，以调动大家工作热情，你将如何办理？（10分）
　　1、草拟办刊方案，如名称，内容、板块设计等。
　　2、费用预算。
　　3、征求领导意见
　　4、员工意见征集。
　　5、根据领导和同事的建议对办刊方案进行合理修改。
　　八、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？（10分） 控制公司日常成本，应从以下几方面入手：
　　1、复印、打印控制。
　　2、办公用品购买成本控制。
　　3、办公用品领用控制。
　　4、办公用品使用情况控制。
　　5、水电费用控制。
　　6、办公电话费用控制。
　　7、会议和活动组织成本控制。
　　8、定期向公司全体成员宣传节约意识。
　　九、就一般的企业而言，如何进行人事人事档案的分类？（10分）
　　行政管理类、经营管理类、人事管理类、销售类、财务类、设备人事人事档案类
　　十、公司的上级主管于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备工作。（15分）
　　应做好以下工作：1、住宿安排。2、行程安排。3、工作汇报资料收集。4、工作会议安排。5、陪同参观人员安排
　　其他相关知识
　　1行政管理的作用：维护正常的生产经营秩序、造设提供良好的生产经营环境、 2 行政管理在企业中的地位：二线部门、职能部门、是领导的助手和参谋、是高层与基层之间的桥梁、对公司的管理没有直接挥权、有建议权。
　　3 行政管理职能：管理、协调、服务
　　4 工作特点/性质：全局性、细致性、预防性、
　　5 主要管理内容：制度建设、文书档案、财产、安全（生产、消防）、人事、会
　　议、接待、车辆、饭堂、宿舍、企业文化、办公用品、公共关系、清洁、绿化、维修、福利、
　　6 从业人员素质：公平、公正、公心。
　　7 制定制度的原则：从需要出发、切合实际、可操作、科学先进、合理合情合法、制度之间不相互冲突。
　　8制定制度的流程：分析需求—草拟条文—征询意见—格式化—呈报审批 9 制度的文本格式：序言、正文、落款。
　　10 制度的名称：制度、规范、规定、细则、条例、公约、责任制、章程 11 管理制度的分类（按管理内容分）：人事类、安全类、档案管理、 12 制度的分级：基本制度、业务流程、作业规范作业务标准
　　13 制度的实施流程：培训宣传—试行—总结
　　14 制度的修订流程：提出—分析—审批—公布（注意旧文本的回收） 15 制度的作用：
　　16 会议管理：制定实施会议制度、会议资源的配置和利用、会议环镜管理、会议器具管理、
　　会务管理（人员接待、座位安排、会议场所布置、食宿安排、决议事项的跟进） 17 会议分类：公司例会、各部工作例会、临时会议、专题会。例：公司年会、月会、周会
　　18 车辆管理：
　　1）保养维修管理：专门的管理理制度，对保养的频次、周期、内容，对维修的申请、验收、报销等事宜做出明确规定。定点维修、旧部件交回公司、先报价经核准才维修。
　　2）油料管理：制定油耗定额、每日统计油耗和里程、月度考核并进行奖惩、定点加油、
　　3）年审：委托汽修厂进行，司机驾照年审由司机自己负责。
　　4）司机出勤管理：排车单、派车看牌。
　　5）驾驶安全管理：用制度明确规定违章由司机负责，交通事故产生的损失根据交警断定的责任由司机按比例承担。
　　6）车辆调度：用车人部门申请（注明事由、目的地、车号）—行政审批—队长安排。。。
　　7）厂内机动叉车管理：车辆年检、司机要有国家发的操作
　　8）员工私车（小车、摩托车、单车）管理：规划专门地点存放、分类摆放、整齐有序存放、
　　对乱停乱放者做出相应的处理（教肓、培训、处罚）[上下班的高峰期派人疏导。有关标识完好清楚置于明显位置]
　　9）外来车辆管理：规划专门地点停放、门卫登记、专人引导、放行检查。 重点：严禁公车私用、私修私自加油、不按规定路线行车、急用车时而车有故障或司机不在岗。
　　20 保安管理
　　1）常见的保安制度：队长/保安员岗位职责；货物放行规定、人员进出规定、着装行为言语规范、突发事件处理规定及流程、保安器具管理规定、保安员绩效考评规定、保安巡查规范。
　　2）保安的组织结构图：行政经理—保安队长—白夜班领班—保安员
　　3）保安岗如何设置：货物出入口、人员流量大的出入口、重要地点（存放贵重
　　物品、危险品的场所）、有安全隐患的地点。
　　4）每个岗位保安数量的配置原则：岗位的重要性、岗位的工作量 岗位环境的复杂性（公司大门的保安就比侧门的多）（员工餐厅执勤的保安也要比员工宿舍的多）厂外宿舍的保安就比厂内宿舍的数量多。
　　5）着装仪表管理：制定着装仪表规范、制作着装仪表的图、队长给保安示范、巡查中发现的地规范及时纠正
　　6）用语管理：列出常用有关工作的礼貌用语、反复演练、对用语不规范者进行处理（批评、教肓、培训、处理、调离岗位）
　　7）对讲机管理：制定管理制度、统一频道、统一用语、随时监听。
　　8）保安器具管理：制定管理制度、专人专库保管、规定保养检查周期、培训保安熟练使用、白夜班交接记录。（不得配置国家法律法规不许可的器具）
　　9）日常训练：队列训练、体能训练、消防演练、紧急预案演练、
　　10）如何保证巡逻到位：在巡查点安装电子刷卡机、规定时间段刷卡、检查刷卡记录、处理不合规者
　　11）货物放行：批准的放行条—记录在放行表—检货—放行。
　　12）人员出入：出：批准的外出单——对人头—记录在放行表—检查随身物品—交回访客证—退还访客证件—放行。入：问询—记录—验证件—挂访客证——安置来放人员—通知受访人。。。带给受放人或受访来前来接待。
　　篇三：行政人员面试技巧
　　行政人员面试技巧
　　进入自己心仪的大公司做一名行政文员，每天出入高级的写字楼，与众多能者共事这是大家在工作上的梦想，需要求得这一份工作，首先得掌握一些面试技巧，下面是应届生求职网为大家整理的行政人员面试技巧，请阅读下文。
　　首先，要做好面试前的形象准备。文职岗位要求面试者有很好的亲和力，能与其他人进行充分的沟通，这就要求面试者必须要保持良好的心态来面对招聘人员。关键要做到八个字——顺其自然，不卑不亢。只有这样才能给招聘人员留下好印象，使其相信你有能力在将来进入公司后与同事和谐的相处。
　　要做到面带微笑，平视考官，避免情绪波动，走向两个极端：一是自卑感很重，觉得坐在对面的那人博学多才、回答错了会被笑话。所以，畏首畏尾，不敢畅快地表达自己的观点；另一种情况则是，很自信，压根不把招聘人员放在眼里，觉得对方还不如自己。这两种表现都要不得，最好的表现应是，平视对方，彬彬有礼，不卑不亢。
　　应树立两种心态：一.面试的目的是合作而不是竞争。招聘人员对考生的态度一般是比较友好的，他目的是把优秀的人才遴选进自己的公司增强公司的竞争力，而不是为与考生一比高低而来，所以考生
　　在心理上不要定位谁强谁弱的问题，那不是面试的目的。二.面试中两者的地位是平等的，面试者是求职不是乞职。面试者是在通过竞争，谋求职业，而不是向招聘人员乞求工作，成功的关键在于自己的才能以及临场发挥情况。
　　第二，面试者要注意自己在面试中的礼仪问题，也就是办公室面试礼仪。因为行政文员的形象和礼仪往往代表公司的形象，所以这一点必须要在面试中予以充分注重。要做到仪表大方，举止得体。穿着前卫、浓妆艳抹，尤其男生戴戒指、留长头发等标新立异的穿着与装饰不太合适，与行政文员的身份不符，给招聘人员的印象也不太好。面试者入座以后，尽量不要出现晃腿、玩笔、摸头、伸舌头等小动作，容易给招聘人员一种不成熟、不庄重的感觉。一般说来，着装打扮应求端庄大方，可以稍事修饰，男生可以把头发吹得整齐一点，皮鞋擦干净一些，女生可以化个淡雅的职业装，总之，应给招聘人员、大方、干练感。
　　第三，文职岗位需要很强的语言表达能力，所以在面试时要注意特别说话内容，说话语气以及所表达出的诚意。如果求职者说话颠三倒四，语意不清，容易让人觉得无法担当大任或是语言虽然动听，但华而不实，缺乏诚意，都不是成功的表达。
　　在回答问题时要辩证分析，多维答题。回答问题不要陷入绝对的
　　肯定与否定，应多正反两面考虑。从很多面试中所出的一些题目来看，测评的重点往往不在于面试者答案的是与非，或是观点的赞同与反对，而在于分析说理让人信服的程度。所以要辩证地分析问题，理由充分地说理论证，而不要简单地下结论，有时还要从多个角度思考，具体情况具体分析。
　　同时还要冷静思考，理清思路。一般来说，当招聘人员提出问题以后，考生应稍作思考，不必急于回答。即便是招聘人员所提问题与你事前准备的题目有相似性，也不要在招聘人员话音一落，立即答题，那给招聘人员的感觉可能是你不是用脑在答题，而是在背事先准备好的答案。如果是此前完全没有接触过的题目，则更要冷静思考。磨刀不误砍材工，匆忙答题可能会不对路、东拉西扯或是没有条理性、眉毛胡子一把抓。经过思考，理清思路后抓住要点、层次分明地答题，效果要好一些。
　　篇四：公开招聘行政管理岗位面试试题
　　试题一：在工作中如何做到低调做人，高调做事？
　　试题二：如果你到一个科室，发现情况不如意，工作不太顺利，同事们关系较难处理，你会做哪些努力来改变这种状况？
　　公开招聘行政管理岗位面试试题
　　(参考答案)
　　试题一：在工作中如何做到低调做人，高调做事？ 评分要点：
　　在人的一生中，能够建立自身根基的事不外乎两件，一件是做人，另一件是做事。
　　低调做人既是一种姿态，也是一种风度，一种修养，一种品格，一种智慧，一种谋略，一种胸襟。低调做人就是要用平和的心态来看待世间的一切。低调做人，更容易被人接受。一个人应该和周围的环境相适应，适者生存。曲高者，和必寡；低调做人才能有一颗平凡的心，才不至于被外界所左右，才能够冷静、务实，这是一个人成就大事的最起码的前提。
　　高调做事是一种境界，是做事的尺度。高调做事不仅可以激发人的志气和潜能，而且可以提升做人的品质和层次。高调做事绝对不等于“我尽自己最大努力”去做事，而是应该有一个既定目标。一个人只有有了目标，才有可能全身心地投入，其成事必然顺理成章，其人生必然恢弘壮丽。
　　低调做人，高调做事，是一门精深的学问，也是一门高深的艺术，遵循此理能使我们获得一片广阔的天地，成就一份完美的事业，更重要的是我们能赢得一个涵蕴厚重、丰富充实的人生。
　　试题二：如果你到一个科室，发现情况不如意，工作不太顺利，同事们关系较难处理，你会做哪些努力来改变这种状况？ 评分要点：
　　1.首先要从自已做起，勤奋工作，主动和科室的同事们搞好关系，带动其他人的工作积极性；
　　2.可以适当地组织一些活动，通过活动团结同事，增进同事们之间的感情； 3.可以向领导提出建议，通过实施目标考核措施，将个人工作目标与科室工作目标紧密结合，充分激发个人的工作潜能；同时，通过物质、精神奖励提高大家的工作积极性。
　　江西科技师范学院公开招聘行政管理岗位面试考核评分标准
　　专家签名： 年 月

办公室面试问题及答案三:公务员面试精选试题及答案解析

　　公务员考试是公务员主管部门组织的担任主任科员以下及其他相当职务层次的非领导职务公务员的录用考试。下面是小编整理的公务员面试精选试题及答案解析，欢迎大家阅读！
　　1、你觉得现在的务员素质怎么样，请你谈谈你的看法?
　　答案：(1)这是一个人才比较集中的地方。我国公务员任用的标准是德才兼备，而且在实际上也是按照这个标准做的，因此公务员队伍整体素质较高。(2)但是，不可否认，某些公务员素质不高，为人民服务的思想淡薄，甚至有人将国家和人民赋予的职权当作谋私的工具。因此，改变工作作风，开展反腐倡廉势在必行。随着党风廉政等工作的深入开展，我相信......(3)另外，还有一些公务员还没有从计划体制的“管理型”思维向市场经济的“服务型”思维转变，他们知识结构陈旧，思想保守。公务员队伍应当紧跟时代，与时俱进，解放思想，改变角色，转换职能。说明这是公务员队伍目前比较紧迫的问题之一。因此，有必要举办培训班，对他们进行培训，使他们进一步解放思想，更新知识结构。(4)公务员队伍是值得自己在其中锻炼的地方。
　　2、问题：你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情?
　　答案：(1)、应该相信这是领导一时疏忽，忘记了有许多重要的工作，或者是人手实在少，没办法才交给我的，正确看待，不心存怨言，觉得市领导在给我穿小鞋。(2)、如果可能的话，在给领导处理新任务的时候，首先调整手头上的工作，加快工作进度，看看是否可以挤出时间完成，如果加班可以解决的话，就加加班。(3)、实在不行的话，向领导说明情况，将手头工作的重要性向领导提示，如果手头的工作不急，能第二天做最好。如果不行问领导，这件任务是否急着要办，如是，而且由我来做最合适，那就请领导协调，将我手头上的许多重要工作交由其他人承办。如不是，告诉领导，我要等这些重要工作做完才能着手去做。
　　3、问题：你有何特长?
　　答案：所谓特长一般指的是我有的而别人没有的优点，或者是大家都有的但是我必被人强的优点。我这个人呢特长谈不上，但还是有一些优点。1、 我的性格较强偏向文静，待人热情彬彬有礼，,办事稳重认真，有事业心。我觉得这个性格比较适合办公室的工作。2、我的计算机操作能力较强，通过了二级计算机等级考试，平时能帮助单位科室做一些文字工作。另外我喜欢编程，曾经在网上发布过一些自己编的小程序，了解计算机网络的管理。3 、我比较注重专业能力的培养和提高，在日常工作中都在不断钻研业务。在实际工作中也取得过很好的实际效果。比如路面摊铺标高不合适的处理，发表过工程监理的论文。4、我有很强的团队精神，而且在工作中这种精神得到了提高和完善。从事的工作对团队的要求很高，细化管理，我想科室工作依然要求很强的团队精神。我对团队精神是这么理解的：能合同事建立起一种相互信任的合作关系，有良好的倾听能力和沟通能力，能合其他人互动，共享信息和荣誉。对待工作认真努力，能够及时完成，并且很乐意帮助同事，乐于承担本职工作以外的工作。5、我的学习能力比较强，容易接受新知识，喜欢摆弄一些新东西，新思路。
　　3、你在领导和被领导之中喜欢哪一种?
　　毛语：干工作不分贵贱高低，都是为人民服务。、两者岗位不同，工作性质一样，都是为了单位的事业。我觉得这没有什么喜欢不喜欢的，这是每个人都肯定会遇到的事情，不能说你不喜欢就不去作这件事了，关键要摆正自己的位置，妥善处理领导与被领导的关系。。1、先分析领导与被领导这样的关系是肯定存在的，人在社会，总归会有自己的领导，而自己有一天也会成为领导，也会领导一部分人去做工作。2、如果自己处在被领导的岗位，首先要服从领导安排，做好本职，争取领导的信任与支持。3、如果自己处在领导的岗位，应该作好模范，以身作则，关心下属的工作与学习，带领大家作好工作。4、对于刚刚步入社会的青年学生，一般不可能直接到踏领导的岗位，应踏踏实实做好本职工作，爱岗敬业，勤政为民，在工作岗位上充分展示自己的能力与才华，相信总有一天会踏上领导岗位。5、如果这次被招录，我将怎么样怎么样，只要真正能够为人民谋利益，愿意服从组织的安排和考验。
　　4、请谈谈如何适应办公室工作的新环境?
　　①办公室里每个人有每个人的岗位与职责，不得擅离岗位。②根据领导指示和工作安排，制定工作计划，预备提前量，并按计划完成。③多请示并及时汇报，遇到不明白的虚心请教。④抓间隙时间，多学习，努力提高自己的政治素质和业务水平。
　　5、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办?
　　：1、我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责，希望单位帮助解决;2、其次才是责任问题。分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚，咎由自取，如果是一个我负责的团队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成工作，安慰同事并且在可以的时候帮助同事查找原因总结经验。3、总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的能从自己的或者是别人的错中吸取经验教训，并在今后的工作中去避免同类的错误。检讨自己的工作方法，分析问题的深度和力度是否不够，乃至出现了应该可以避免的错误。

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