[项目方案书模板]方案书模板

来源:活动方案 时间:2018-06-11 10:00:03 阅读:

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方案书模板篇1:项目方案计划书模板

  为了圆满完成某项重要工作、活动,增强工作、活动推进落实的指导性、计划性、系统性和规范性,常常需要秘书人员制定全面、详细、明确的实施方案。下面是小编为大家整理的项目方案计划书,一起来看看吧!
  项目方案计划书
  为认真贯彻党中央、国务院关于大力开展农村土地整治的有关精神,统筹安排、科学指导土地整治活动,落实最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度,促进新农村建设和城乡统筹发展,根据和省国土资源厅《转发国土资源部<关于开展土地整治规划编制工作的通知>》( 国土资耕发[20XX] 号)和市国土资源局的文件精神,结合 的实际,特编制本实施方案。
  一、指导思想
  坚持以科学发展观为统领,全面落实党中央国务院关于大力推进土地整治的决策部署,以落实“两个最严格”土地管理制度、促进城乡统筹发展和新农村建设为根本目的,以整体推进田、水、路、林、村综合整治为平台,以优化城乡用地结构、增加有效耕地面积、提高耕地质量和改善生态环境为重点,统筹安排土地开发整理复垦等土地整治活动,协调好土地整治与耕地保护、产业发展、城乡建设和生态建设的关系,促进我区经济社会科学发展和跨越式发展。
  二、编制原则
  1、依法依规科学规划。以《土地管理法》等有关法律法规为依据,细化和落实《 区土地利用总体规划(20XX—2020年)》对土地整治的部署安排,合理确定土地整治目标,明确规划期间的补充耕地任务、土地整治重大工程和相关政策措施等,确保规划的全面实施。
  2、促进城乡统筹发展。围绕协调推进城镇化和新农村建设的总体要求,以土地整治与城乡建设用地增减挂钩相结合为平台,整合资源,聚合资金,统筹推进田、水、路、林、村综合整治,提高耕地综合生产能力,促进土地节约集约利用,改善农民生产生活条件,发挥土地整治综合效益。
  3、上下结合相互协调。坚持自上而下、上下结合,充分考虑各地经济社会发展要求和土地整治潜力,统筹安排全区土地整治目标任务,广泛听取各方意见,做到上下衔接;加强部门协调,做好与城乡规划、区域规划、行业规划等相关规划的衔接。
  4、专家领衔公众参与。充分依靠高等院校、科研院所及专家队伍,加强协作,广泛听取专家意见,做好土地整治规划的咨询论证。采取多种方式和渠道,扩大规划编制的公众参与,特别要考虑相关利益人的意见,增强规划修编的公开性和透明度,实行科学、民主决策。
  三、主要任务
  土地整治规划以20XX年为规划基期,2020年为规划期,提出2015年阶段性目标。规划数据以第二次土地调查及土地变更调查数据为基础,并与土地利用总体规划基础数据相衔接。
  1、全面评价上一轮规划及相关工作情况。全面总结u>
  2、深入分析土地整治潜力。充分利用第二次全国土地调查和国土资源大调查成果,结合规划编制重点,做好补充调查,全面分析测算土地整治潜力,包括土地整治补充耕地的规模、质量、条件和空间分布,农村建设用地整治及其节约土地的规模和范围等。
  3、开展土地整治重大问题研究。围绕国家对土地整治工作提出的新要求和规划目标,结合地方实际,组织开展土地整治目标任务、土地整治与城乡统筹发展、土地整治与农业发展、土地整治与生态环境保护、土地整治权属管理、土地整治重点工程安排、城乡建设用地增减挂钩的土地收入使用、实施土地整治规划政策措施等重大问题研究。
  4、明确土地整治的目标任务。研究提出规划期间土地整治的总体目标、主要任务,确定土地整治的规模、结构、布局和时序。
  5、确定土地整治重点布局安排。以土地整治潜力为基础,围绕粮食产能核心区和战略后备区建设、基本农田集中区建设、城乡经济社会一体化发展示范区建设,科学划定土地整治重点区域,确定土地整治重点工程和项目,提出实施计划u>
  6、制定保障规划实施的政策措施。包括经济、科技、行政等措施和手段。重点加强补充耕地管理体制改革、城乡建设用地增减挂钩等政策的研究,加强制度创新。
  7、推进土地整治规划信息化建设。按照“一张图”综合监管平台建设的总体部署,充分运用信息技术与二调成果,与同级土地利用总体规划数据库建设相衔接,推进土地整治规划数据库的建设,实现规划成果叠加上图、动态更新。
  四、规划成果
  1、规划文本。重点阐述土地整治的条件和要求,土地整治战略和目标,土地整治规模、结构、布局和时序安排,土地整治重点区域、重点工程,资金安排与效益分析,环境影响评价,规划实施保障措施等。
  2、规划说明。简述规划编制的背景,说明规划目标任务、重点区域、重大工程、重点项目和资金安排等确定的依据,以及规划方案拟定、论证、确定的情况。
  3、规划图件。包括土地整治潜力分析图、土地整治规划图,以及土地整治重点区域图、重点工程、重点项目和增减挂钩等规划专题图。以基期年土地利用现状图为底图,比例尺与同级土地利用总体规划图相一致。
  4、规划附件。包括规划专题研究报告、基础资料、评审论证材料等。
  5、规划数据库。按照国家规定的数据库标准建设。
  五、工作步骤及时间安排
  (一)准备工作(20XX年4月)。制定规划编制工作方案;成立规划编制工作小组;收集整理相关规划编制的文件、规程和标准。
  (二)调查分析(20XX年5月)。以乡镇为单元,收集自然资源条件、经济社会状况、生态环境状况、土地利用现状等基础资料,必要时进行实地核查,分析评价土地整治条件和潜力。
  (三)拟定方案(20XX年6月)。在土地整治潜力评价和重大问题研究的基础上,明确土地整治战略和目标,根据土地利用总体规划和当地经济社会发展要求等,提出土地整治方案。
  (四)协调评审论证(20XX年7月)。采取多种方式广泛征求公众意见,组织有关部门、专家对规划供选方案进行论证。综合各方面意见,修改完善规划成果。
  (五)评审报批(20XX年8月)。规划成果经区人民政府审核同意后,报市国土资源局审批规划编制实施方案规划编制实施方案。
  六、工作组织
  (一)成立规划编制领导小组。 土地整治规划编制,由分管国土资源工作的政府领导为组长,区国土、发改、农牧、财政、水利、住建、环保及各乡镇政府负责人为成员。领导小组负责协调规划编制中重大问题,做好与相关规划的衔接。
  (二)成立规划编制工作小组。工作小组由国土资源分局局长和分管副局长分别担任组长和副组长,整理中心、地籍、耕保、财务、登记中心等股室主要负责人为成员,具体承担规划的编制组织工作。

方案书模板篇2:年会方案模板


  不少企业每年都会策划年会,那么,下面是小编给大家整理收集的年会方案模板,供大家阅读参考。
  年会方案模板1
  一、年会主题:
  xxx公司20xx年度年终总结大会
  二、年会时间
  20xx年12月31日下午14点00分至21点30分
  会议时间:14:00——17:30
  晚宴时间:18:00——21:30
  三、年会地点
  xxx酒店一层多功能宴会厅
  四、年会参会人员
  公司全体员工
  五、年会流程与安排
  本次年会的流程与安排包括以下两部分:
  (一)年终大会议程安排
  13:50 全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;
  14:00—15:30 大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
  15:30—15:45 大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
  15:45—16:00 大会进行第三项,副总经理宣读xxx0年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
  16:00—17:30 大会进行第四项,总经理做总结性发言。
  17:30 大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场
  (二)晚宴安排
  18:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。使用创意沙画视频作为公司年会晚宴背景视频和音乐
  18:00—19:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。
  19:00—21:00 娱乐时段:
  文艺节目(2—3个节目)
  游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;
  游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;
  文艺节目(2—3个节目);
  游戏2:抢凳子; 用具:5把椅子,围成一圈;
  游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;
  文艺节目(2—3个节目)
  游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;
  游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。
  游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;
  游戏规则:3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;
  游戏5:踩气球;用具:100个气球
  游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。
  幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个
  每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。
  最后主持人邀请全体员工上台合影留念
  六、年会准备及相关注意事项
  (一) 年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于xxx0年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。
  (二) 条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“北京大龙七分公司xxx0年度年终总结会”(条幅规格: )
  (三) 物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
  (四) 现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
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方案书模板篇3:活动计划书模板


  对于活动计划书,相信很多人都不太会写吧?下面小编整理了关于活动计划书模板范文。欢迎参考!
  活动计划书模板【一】
  一、引言:
  二、整体情况
  1、晚会的主题:。。。
  下面做一些主题的介绍
  2、晚会的目的及意义:
  3、活动面向对象:
  4、晚会时间和地点:
  5、主办单位:
  三、具体工作与人员安排
  总策划:文娱部
  6、前期筹备(11月24日-11月27日):
  (1)文娱部:a、11月24日部门会议讨论晚会具体形式;
  b、11月26日完成晚会的总体策划书;
  c、11月27日召集学生会各部部长开会介绍晚会策划,通知各部门准备晚会节目
  (2)其他各部门会后根据晚会主题准备节目。
  7、中期准备(11月28日-12月5日):
  (1)文娱部:a、12月1日收集各部门节目表并初步排出节目单;
  b、12月1日确定主持人和新旧生发言代表;
  c、12月2日召集生活部及宣传部成员开会讨论晚会所需物品的购买以及晚会场地布置的具体工作;
  (2)生活部:a、12月3日~12月5日依据所需购买晚会各项奖品、纪念品、饮料、零食等。
  (3)宣传部:a、12月3日~12月4日做好晚会场地整体装饰布置设计;
  b、12月5日购买布置会场所需的颜料、彩纸、彩带、气球等。
  (4)秘书部:a、通知各部门做好晚会节目的排练工作;
  b、联系晚会邀请嘉宾;
  c、申请晚会场地。
  8、后期准备(12月6日-12月10日):
  (1)文娱部:a、12月6日组织各部门进行节目彩排(包括各表演人员及主持人);
  b、12月7日根据彩排情况调整节目顺序,最终制定晚会节目单;
  c、12月8日收集节目所需伴奏等。
  (2)生活部:a、12月6日核对所购晚会所需用品的种类、数量;
  b、12月8日做好晚会用品的分配及晚会奖品及纪念品的包装。
  (3)秘书部:a、12月6日确认晚会场地。
  b、12月7日确认出席人数;
  c、12月8日印制晚会节目单。
  d、12月8日印制晚会嘉宾邀请函,并于9日前送至嘉宾。
  (4)宣传部:a、12月8日~12月10日完成场地背景的绘画工作及晚会游戏各项道具的准备。
  9、晚会开始前准备(12月11日 15:30~18:40):
  (1)文娱部:a、15:30到会场做好场地分配工作;
  b、17:40调试音响音量,确认场地布置。
  c、做好晚会的总监制
  (2)宣传部:a、15:30到会场做好晚会场地的装饰布置工作。
  (3)体育部、公关实践部:a、15:30到会场协助宣传部及文娱部做好场地布置及晚会用品分发和摆放。
  (4)秘书部:a、18:40到会场做好签到准备。
  (5)生活部:a、18:40到会场,做好晚会摄影工作准备;
  10、晚会结束后收尾工作
  晚会结束后,全体工作人员留下清理场地。
  注:自带卫生工具
  四、晚会流程
  10、整体流程:
  五、节目单
  11、晚会节目单:
  12、节目应急方案:
  (1)台上一个节目演出时,其后的两个节目在后台准备,前一节目由于各种原因无法按时出演时,下一个节目即时跟进。
  (2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时,由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题,则该节目立即退场,视具体情况决定其再次重演或取消。
  六、晚会经费预算
  13、费用预算表:
  项目 数量 金额
  文娱部
  xx年11月26日
  活动计划书模板【二】
  一 、 前言
  校报做为一种特殊类型的报纸,在传播校园新闻信息、引导校园舆论走向、丰富校园文化生活等方面发挥着重要的作用。对于一座发展中的高等院校而言,创建自己超前的教育理念和文化品牌,既是院校内在的灵魂所在,也使院校的精神内涵得以传承。校报是学校宣传自已的窗口,是学校对外开放沟通交流的桥梁,校报是校园文化的载体,体现着一所学校的精神风貌,能够丰富校园文化内容,为了促进校报的发展,特制定校报策划书。
  二、奋斗目标
  组建一支和谐、高效率、高素质的编辑团队,有自己的团队文化和业余生活,确立校报编辑部在学生组织中的地位和影响,明确校报在学校工作中的具体作用,调动成员的积极性,充分利用自身资源,关注校园活动,及时传达校园信息,进行全方位的采访工作,做好校报对内对外的宣传媒介,创建几个新的品牌栏目,有固定的读者群。
  三、现状分析
  表面人多事少,其实人员并未充分利用,缺乏团队意识。学生参与报纸工作太少,学生虽有心做事,但总未见有事可做,人员长期闲置积极性不高,分工尚不明确,学生与老师交流太少,机构混乱,吸纳新成员大部分尚未接触实质性工作。记者证未充分利用,新闻采访力度不高,与学生会社团联系甚少,新闻线索不足,学生活动现场采访报道情况几乎没有,新闻深度报道可以说根本就没有。目前成员缺乏发现新闻素材和对校园新闻的敏感度。
  四、机构设置
  编辑组:下设二版、三版、四版。
  负责新闻整理分类,文字编排校对,,最终形成完整的报纸方案。
  新闻组(记者团):主要负责采访任务,深入各系部社团采访学生活动,采访优秀教师学生,并整理成稿子。
  美编组; 版面设计,图片编辑,及报纸的风格走向等。
  秘书处:负责外联工作,规章制度制定,会议考勤,报纸发放,稿子收集整理分类。记录内部人员投稿及入选稿件数量。
  五、人员分配
  以07级意见作人员分配
  六、板块设置
  第一版:校园重大新闻
  第二版:校园新闻
  主要内容:主要以大学校园新闻为主和与大学生有关的新闻,做新闻调查,采访优秀教师,报道优秀事迹,获奖喜讯。
  第三版:校园生活
  主要内容:院系重大集体活动。各系教学类活动的开展、及其他类型的集体活动。各系部举办的各类学生活动,各种公益活动。
  专题报道:每期一个专题,针对大学校园中的热门事件或现象进行采访报道,分析深入报导。
  第四版:校园文艺
  主要内容:刊登学生中的优秀作品,文学评论,散文随笔,杂感,随笔,日记。一切奇思妙想等,题材不限要求原创,心里成长故事,生活图片,脱离纯文化、纯感性的思路,注重人性注重哲理。
  七、主要栏目设置
  名师风采:采访学院中优秀的教师,年轻有为,默默耕耘,在学术上有所突破,教学方法中敢于创新的教师,介绍教学经验,让更多的人了解学院的优秀教师。
  人物专访:在本职工作之外在某方面有突出亮点,对大学生有积极榜样作用的人物,采访他们如何实现自己的人生价值,如何确定自己的人生目标,介绍他们成长经历,以期对大学生有借鉴意义,并在人物专访版中从各个方面评析,让大学生从中受到启发。
  秋实信箱:与李老师加强联系,关注学生中的普遍心理问题,栏目旨在引导他们更好地认识自己,以积极的心态去学习,生活,更健康地成长。
  好书推荐:每期推荐一本好书,旨在向同学介绍好书,培养同学们的阅读兴趣,受益终生。
  靓鉴:挖掘同学中的美好图片,配带富有诗意的语言,美化版面,贴近学生。
  校园英语(计划栏目):主要以日常趣味口语为主 ,弥补大学生普遍的动口能力差的现象,转载原版英文文章等等。
  另外根据需要和发展思路成立新的栏目,在这方面要大胆创新,创立品牌栏目。
  八、近期工作安排
  1、将队伍组建起来,逐步步入正规划,建立新成员档案,发放记者证,召开全体成员会议,人员安排到位,制定具体工作分工,调动全体成员的积极性。
  2、制定确切例会方案,报纸确版一周前召开编前会,做好下期报纸准备工作,整理已有资源,做好任务分工,制定下期主题。报纸出版之后马上召开报纸总结会议,对上期报纸进行评价总结,扬长避短。
  2、召开“校报学生会见面会”,目的加强与学生会的工作联系合作,为校报提供各类新闻线索,各系部学生活动及时通知编辑部记者进行现场采访,做好报纸宣传工作,增加稿子来源,推荐优秀学生作为采访对象,施加一定压力使报纸发放到位。
  3、举办一次全校范围内的征文比赛,调动全员学生对校报的关注度,主题待定。
  4、进行几次有意义的专访。
  5、制定相应的规章制度
  九、奖罚措施
  秘书处具体负责此项工作,包括例会考勤,投稿及入选稿子数量等。要求成员每两周至少交一篇稿子。对于多次迟到旷会者,给于除名处分,累计三次不交稿者,给于除名处分。年终依据入选稿子质量和数量评出优秀编辑记者,颁发相应荣誉证书。另外个各版面分工明确,出现错误追究到个人。具体处罚奖励细则依据规章制度。
  十、成员待遇
  依照纳新时承诺,依照平时工作表现态度及成果,每一学年进行一次工作总结,评出优秀个人,颁发相应证书,对于任职期间合格者颁发相应的聘书。
  十一、出报流程
  校报主管领导安排主要任务→编前会→记者→编辑→美编→校报主管领导审查→完善→样报校对→编后总结会
  十二、队伍建设
  1、组建队伍,有自己团队文化,加强各版成员之间交流,组织业余活动,丰富业余生活组织几次文化活动,加强内部成员之间的了解,不仅仅建立工作关系,更有一种朋友关系,多了和谐,才会有更高的效率。
  2、实行老带新方案 ,要求一个08级成员带1—2名新成员,
  3、组织人员编印内部学习资料—校报人员基本学习手册,涉及新闻人员基本素质要求,版面设计技巧,报纸编排技巧,新闻采访编辑技巧等,以此为基础不断完善发展。
  4、征得老师同意,个别栏目可作为团队共办栏目,所的稿费作为团队活动经费,可购买活动奖品或生日礼品。

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