[培训策划方案]策划培训

来源:活动方案 时间:2018-06-01 10:00:01 阅读:

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策划培训一:演艺活动策划方案精选

  篇一:文艺演出策划方案
  文艺演出活动策划方案
  一、活动主题:
  二、活动目的:
  三、活动形式:舞台演出形式
  四、活动地点及时间安排:
  1、方案一:2010年7月31日上午《借用舞台场地》
  2、方案二:2010年7月31日下午5:00《幼儿园搭台子》
  五、总指挥:
  六、总策划:
  七、参与团队:
  1、舞蹈组:
  2、诗歌组:
  3、美术组:
  4、音响组:
  5、服装组:
  6、后勤组:
  7、安保组:
  8、节目审核组:
  9、邀请出席领导:
  10、场地联系:
  11、节目主持:
  12、节目串词:
  八、节目编排、彩排时间:
  1、 月 号—— 号,传达主题,收集、策划、创作节目
  2、 月 号开始正式排演
  3、 月 号检查排演情况,对不合适的地方进行修改
  4、 月 号节目进行彩排
  5、 月 号第一次彩排。 号第二次彩排。 号正式演出。
  九、节目编排原则:
  1、歌舞类节目控制在 — 分钟内,不可过长,舞蹈动作要有
  2、节目的编排要注重舞台效果,大气、热闹、舞台饱满。
  3、注意台风,上下场时间紧凑,不能拖拉。表情、动作到位。
  十、节目详细内容:
  十一:制定活动预案:
  1、防火预案2、防停电预案 效果。
  篇二:文艺演出活动策划方案
  文艺演出活动策划方案
  活动主题:“青春高歌 和谐农村——2011年十万大学生寒假社会服务活动乡镇文艺演出暨政策宣讲
  准备工作
  1.宣传工作:由大学生志愿者提前几天通过乡镇广播站、板报、传单等形式进行大力宣传此活动的目的及意义,并说明时间地点,尽量能让广大的群众知道并让他们积极参与进来!
  2.场地布置工作:以露天演出的形式进行,在指定的地点搭建舞台(幕布制作、安装音响、桌椅安放等一切演出设施。),确保舞台安全及场地安全,有相应的安全防范措施并印发宣传资料、准备活动礼品等。
  3.彩排工作:参与本次活动的节目必须提前半天或者几小时彩排一次,哪里做得不好的尽快改进保证此活动的顺利流畅进行!
  活动流程:
  1.开场舞(主持人出场自己跳),主持人两人——1男1女,仪容仪表要端正,服装大方得体。主持人出场,介绍参加活动的领导、嘉宾及活动的目的意义并向所有的群众派发宣传资料和调查问卷。(10分钟左右)
  2.请领导讲话:由乡镇党委书记介绍2011年十万大学生寒假社会服务活动相关情况并说明此次演出相关内容。(5分钟左右)
  3.文艺演出:
  1)舞蹈——舞蹈表演(5分钟左右,节目待定)
  2)小品(10分钟左右,节目待定)
  3)独唱(5分钟左右,节目待定)
  4)政策宣讲。由2011年十万大学生寒假社会服务活动志愿者向现场观众派发调查问卷、宣传资料,介绍有关交通建设、医疗改革、禁毒防艾、防灾减灾、计划生育、环境保护、林权改革、农业科技、小额信贷、家电下乡、汽车下乡、通信服务等有关农村发展的相关政策和实用知识。(15分钟左右)
  5)小品(10分钟左右,节目待定)
  6)诗歌朗诵(5分钟左右,节目待定)
  7)有奖问答(可进行3—5轮有奖问答)。按照发放的宣传资料以抢答的形式向现场观众提问,回答正确的观众可以获得礼品一份。(10分钟左右)
  8)舞蹈(5分钟左右,节目待定)
  9)唱歌(5分钟左右,节目待定)
  10)现场抽奖。按照收回的调查问卷编号,挑选出幸运观众若干名名,赠送小礼品。(5分钟左右)
  11)相声小品(10分钟左右,节目待定)
  12)现场互动,邀请参加活动的群众进行现场游戏,获胜者赠送一份纪念品。(10分钟左右,游戏吹气球或者夹乒乓球)
  14)主持人宣布活动结束。大合唱《团结就是力量》,领导、嘉宾和全体演员上台合影留念,放彩带渲染气氛。
  经费筹集与支出计划:
  由大学生志愿者与乡镇领导拉赞助商或者乡镇筹集资金约700元作为本次活动表演的经费(经费要提前3天准备好)经费支出计划如下:
  1)舞台布置,幕布,气球,横幅,彩带花絮约200元
  2)演出服装道具及必须品100元
  3)准备领导及工作人员矿泉水约50元
  4)调查问卷、宣传资料打印费50元
  5)为有奖问答,现场抽奖,现场互动(邀请参加活动的群众进行现场游戏)的群众们买奖品经费约300元(如洗衣粉,毛巾,牙膏等实用生活品按价格等级分为1,2 ,3等奖及特等奖)
  6)其中,音响话筒、桌椅,电脑等设施向乡政府借或者附近的居民借,没有的额外买! 为了圆满完成本次活动演出,共计需经费700—800元左右!
  篇三:演出活动策划书
  培训开展以来,得到市政府、市民政局及相关部门和广大学员的大力支持。为了进一步推进社区的蓬勃发展,促进社区精神文明建设,丰富新安置区居民的文化生活,活跃社区氛围,陶冶居民高尚的道德情操。为此,为了营造五一佳节的喜庆气氛,给社区居民一个相互交流沟通的平台,进一步拉近社区居民邻里间的距离,推动社区和谐发展,共度欢乐迎五一国际劳动节,拟订于2011年4月22日,与社区人民共同打造一台迎五一文艺演出。具体实施方案如下:
  一、 整体情况
  1、文艺演出主题名称: 迎五一文艺演出
  2、演出目标:丰富居民的业余文化生活、营造五一劳节的喜庆气氛、增强社区凝聚力、构建和谐社区、展现安辰培训中心和社区——风采。
  3、时 间:2011年4月22日17:00—19:00
  4、地 点:
  5、节目主持:
  6、主办单位:安辰培训中心
  7、协办单位:
  8、演出人员:
  9、观 众:社区居民群众
  10、演出筹备工作管理方式:阶段式管理和项目式管理相结合
  11、演出人员及后勤工作人员共计:——人
  二、 工作人员和项目组
  工作筹备小组组长: (负责指导监督整场演出前后的各项工作)
  副组长: (协助组长进行管理协调)
  小组成员: (具体实施各项分类工作)
  1、 节目协调小组:
  任务:a、与主持人和演出人员的协调与沟通 b、节目的核定及演出全流程的衔接监督 2、 治安管理小组: 组长:(社区民警) 组员: 任务:a、演出前后秩序的维护,具体负责整场演出前后的治安管理工作 b、演出期间会场纪律的维持 3、 后勤服务组: 任务:a、演出前后凳子的借还 b、演出前的接待工作 c、演出期间会场后勤保障 4、 机动小组: 任务:a、监督并确保拱门搭建及时与质量 b、音响、功放、话筒等设施的摆放和整理 c、演出中突发情况的紧急预案及处理 5、 宣传小组: 任务:a、利用海报、横幅等方式开展宣传 b、现场摄影及dv摄像 三、 各阶段任务 (一)筹备阶段 1、联系演出人员,进行沟通协调,确定演出具体事宜 2、确定工作人员配备及分工协作情况
  3、落实演出所需各种硬件设施,如:舞台拱门的搭建,音响、功放、话筒等的租借
  4、进行演出前的宣传工作
  5、邀请相关领导(暂定)
  (二)进展及控制阶段
  1、现场控制及协调
  2、后勤服务保障
  3、整个演出过程的治安管理
  (三)演出结束后的整理阶段
  1、观众的疏导
  2、器材设备的收纳归还,桌椅搬运
  3、垃圾清扫
  四、 节目安排
  本次演出由安辰培训和社区共同打造,热情参与,节目形式多样、题材新颖、喜闻乐见。共15个节目(暂定):
  篇四:演出策划书
  新疆艺术学院文化艺术管理系
  古风疆韵·炫动疆山
  ——乌鲁木齐群星演唱会策划方案
  一、 演出名称:古风疆韵·炫动疆山——乌鲁木齐群星演唱会
  二、 演出宗旨:旨在弘扬民族团结精神,丰富新疆人民的文化艺术生活。
  三、 演出目的:新疆演出市场的形成既是新疆文化市场的一个重要组成部分,
  又是新疆文化消费水平提高的自然结果。当前我国文化产业处于不断发展时期,新疆文化市场日渐成熟,演艺业是最有特色的产业之一,不仅能促进新疆演出市场的发展,而且也为新疆专业演出团体走出剧场小舞台,迈向社会大舞台,积极为经济建设服务,为各行各业服务。 同时,举办群星演唱会项目丰富新疆演出市场,促进民族团结,共普中国梦。
  四、 演出意义:
  1、 群星耀天山大型演唱会弥补新疆文化艺术项目形式传统、单一的缺口。
  2、 政策引导政府扶持,为文化产业的发展寻求有力支撑。
  3、 新疆演出资源少,项目匮乏,缺少良好的项目,市场还拥有很大的发展潜力。
  五、 演出主体内容:立足于丰富新疆演出市场,促进民族团结,邀请凤凰传奇、
  EXO-M(韩国)、好弟(非洲)、金小鱼、徐千雅、布仁巴雅尔(蒙古族)、云朵(羌族)、阿布都拉(维吾尔族)等明星参与演出,以国外明星、内地明星、少数民族明星及本地明星为主体体现“中国梦”与“民族风”两个体系。在文化事业大发展的今天,不仅有益于推进新疆文化事业的繁荣发展,而且能够提高人民的爱国热情、增强民族凝聚力。
  六、 演出背景分析
  新疆有着独特的地域特色和民族文化,在这块神秘的土地上,生活在这里的众多民族长期以来形成了他们独特的民族文化和精神气质,而这些丰富的民族文化资源,是发展新疆文化产业的一笔宝贵的财富,更是发展新疆演出市场的重要资源。发展新疆文化产业,对于调整新疆的产业结构、提升新疆的区域竞争力、促进新疆政治、经济、文化的协调发展和弘扬少数民族优秀文化,扩大优秀文化的国际影响力,有着至关重要的作用。
  新疆演出市场受时间、场馆、地域等影响,一度发展缓慢,可近几年随着演出市场的不断发展,新疆的演出市场也在不断觉醒中。
  近两年随着各类演出的进入,新疆人民渴望看到更盛大、更震撼、更具吸引力的专业级演唱会。从2012年12月20日的刀郎个人演唱会到2013年9月21日的王力宏个人演唱会,万人的场馆都是座无虚席,现场沸腾的场面,可以看出新疆人民对演出市场的热情。
  新疆演出市场资源少,项目匮乏,缺少良好的项目,市场还拥有很大的发展潜力。因此,把内地的资源引进新疆与本地的资源和市场相结合,是有很好的发展前景的。
  1、 从演出市场主体来看,初步形成了演出团体、演出公司与演出场所三类演出
  经济实体分工配合协作发展的主导格局;在横向上,除了国有演出单位以外,集体、个体、中外合作合资等多种所有制形式的演出实体不断产生发展,出现了多种经济成分并存共荣的局面。
  2、 从演出体制来看,传统的计划演出体制正在向市场演出体制转变。国有演出单位逐步实现政企分开、政事分开,由事业型、行政型向产业型、企业型转变,由福利型、供给型向经营型、效益型转变。
  3、 从演出类型来看,营业演出取代计划演出成为整个演出活动的主要部类,部分计划演出开始具有营业性质,向着营业演出的方向演变。
  七、宣传策略:
  1、传播策略:网络推广(核心)、平面媒体、影视媒体三位一体全程同步进行。
  2、传播手段:报纸、杂志、电台、网络、无线等组成强大媒体矩阵,近三个月的密集宣传轰炸,形成立体全方位互动相结合的推广形式,提升品品牌曝光率,树立品牌形象,提升品牌知名度,吸引招商赞助,最后形成品牌影响力,引领新疆流行音乐发展方
  3、传播途径
  网络媒体: 网络新闻,如各大门户网站,腾迅,新浪,网易,搜狐,以及天山网、亚心网、新疆青年就业网、新疆企业信息网等。
  八、创新点:
  1、立项定位创新,开拓创新理念
  本次演唱会是由国外明星、内地明星、少数民族明星及本地明星构成的多元素演出活动。在决定创排演唱会之前,对新疆的演出市场进行了分析和调研。从市场角度出发,打造既有鲜明中国新疆特色又有国际化包装,以唱歌为主体的高层次大型舞台演出。并邀请国内优秀制作团队与优秀专家一起创排演出,让演唱会在艺术创新上能够找到突破点。
  演唱会一开始就站在一个比较高的起点上,它不是为了评奖、为了任务而排演的节目,而是一个面向市场的文化产业项目。一是文化追求,把中华文化元素通过现代手法推向世界;二是产业追求,打造面向市场新疆文化产品。努力做到
  走向世界:看得懂、走得远、有影响;面向市场:受欢迎、留得下、有效益。
  2、体制机制创新,开创文化集成运营新模式
  本次演唱会将具有“中国梦”与“民族风”元素的典型代表明星整合起来,开办一场具有特色的演出。整个演艺业不是简单的缺乏资源,而是缺乏能够整合多种资源的集成商,缺乏将开发演艺产品和推动演艺产业发展联系在一起的市场主体,缺乏符合“三贴近”、“两个面向”要求的文化产业创作、运营团队和品牌,需要在改革实践中不断加强培育和塑造。
  3、演出艺术创新,开创舞台多元形式新风尚
  本次演唱会是高科技、现代制作理念相结合,富有现代意味层次的新型综合艺术模式。先进的音响、灯光、多媒体、烟雾、水幕、升降机等装置,主题音乐、舞蹈等多元艺术形式,以及在节目细节上的巧妙设计,成就了中国梦 民族风——群星耀天山大型演唱会纵深的艺术模式,一个是向上的歌唱艺术的升华,用各种有意味的包装,演绎出了一种时尚的、民族的歌唱;另一个纵深是向下的人文内涵的沉淀,各种中国元素、文化底蕴的深刻挖掘,让表演具有一种深邃和博大的特点。
  本次演唱会在演出上的创新,不仅让中国民族歌曲重新焕发艺术青春,并且有效拓展了观众市场,使之成为老少皆宜、中外共赏的艺术佳作。
  4、经营管理创新,开创文化项目管理新思路
  在管理上,项目团队比较多的吸取了改革开放以来企业和创意产业市场运作的经验,完全运用企业管理机制进行运作,这也是项目团队的制胜之道。建立了新型的项目经营管理模式,积极探索新的运行机制;进行全面预算管理制。
  篇五:文艺演出策划方案
  大洋中学文艺汇演活动方案
  为丰富校园文化生活,展现全校师生风采,汇报素质教育成果,推进学生的素质教育,努力营造文明高雅、奋发向上的校园文化氛围,丰富师生的课余文化生活,经校委会研究决定,大洋中学将举行庆祝2014元旦文艺汇演,特制定本方案。
  一、活动主题:活力校园德艺双行
  二、活动时间安排:
  1、方案一:2014年12月25日晚上
  2、方案二:定为12月29或者30号晚上
  三、总策划:
  1、汇演地点:大洋中学外操场
  2、活动形式:舞台演出形式
  3、总指挥:李士敢
  4、文艺汇演领导小组:李士敢、徐仁群、包顺平、周才行、陈斌管、体艺组和各班班主任
  5、文艺汇演节目设置:歌唱类、舞蹈类、相声小品类、才艺展示类
  6、节目审核组:徐仁群、林光、杨海琪、应云辉
  7、舞台以及灯光组:
  8、后勤组:包顺平、钱定根
  9、安保组:政教处、门卫保安以及派出所的干警若干
  四、节目编排、彩排时间:
  1、9月1号起,传达主题,收集、策划、创作节目
  2、11月1号开始正式排演
  3、12月10号之前上报节目名单
  4、12月8--12号检查排演情况,对不合适的地方进行修改
  5、12月11号下午抽签,定节目演出顺序。
  6、12月22号周一下午第三、四节第一次彩排。25号下午第二次彩排。25号正式演出。(具体情况视天气另行通知)
  五、节目编排原则:
  1、歌舞类节目控制在五分钟内,不可过长。
  2、节目的编排要注重舞台效果,大气、热闹、舞台饱满。
  3、注意台风,上下场时间紧凑,不能拖拉。表情、动作到位。
  六、节目详细内容:
  参赛内容及形式:
  1、节目内容健康向上、具有时代性和校园特点,健康性、思想性与艺术性统一;节目要体现集体力量,尽可能让更多的学生参与,尽量不要安排和选送“个人秀”节目。
  2、节目形式:
  (1)舞蹈:独舞、双人舞、群舞。
  (2)歌曲:独唱(有伴奏)、对唱、小合唱、大合唱、歌伴舞。
  (3)戏曲类:表演形式不限。
  (4)相声、小品。(贴近学生生活,具有一定的教育意义)
  (5)时装表演
  (6)乐器演奏
  (7)配乐诗朗诵
  (8)其他形式
  3、每班精心准备一个节目,每个节目不超过6分钟。各班自备MP3或VCD光盘及表演道具。
  4、教师表演节目,教师自由报名。(待定)具体见节目单
  七、活动当日议程:
  1、入场:6:00播放入场音乐,各班自带凳子有序出场,并在指定位置就坐。
  2、徐仁群校长作新年致辞
  3、文艺节目表演
  4、颁发活动奖状
  5、有序退场
  6、收拾场地
  八、要求:
  1、提高认识,全员参与。各位教职工、学生要高度重视,积极参与,充分调动一切积极因素,形成合力,促进元旦活动顺利开展。
  2、强化责任,落实任务。各班班主任为班级节目负责人,各节目负责人和工作组成员要认真完成工作任务,确保活动取得圆满成功。
  3、加强宣传,营造氛围。
  4、所有节目要求内容健康、丰富多采、有新意、生动活泼、积极向上。
  5、各班积极准备节目,班主任要全程给予指导,统筹收集节目,进行策划及再加工。各科教师要积极予以配合。每班级必须申报1—2个节目,内容自定,形式不限。
  6、节目要求自筹服装及相应道具。
  7、各班节目上报后利用音乐课和课余时间组织排练。
  8、活动中设施准备:舞台、灯光、话筒( 6-7)
  9、化妆自行准备,确实不方便的,学校联系化妆师到校,化妆费用由学生直接付给化妆师。
  七、奖励办法:现场评奖,颁发奖状。
  八、主持人:
  九、评委:徐仁群、杨海琪、
  十、统计分数:林光、任玲萍
  十一、照相、摄像和报道:周玲君、鲍普元
  十二、评分细则:见附件
  十三、制定活动预案:
  1、防火预案:见附件
  2、防停电预案活动要求:见附件
  十四、未尽事宜,另行补充。
  本次活动为同学们提供了展示特长才艺的大舞台。希望各班同学踊跃参加,精心准备,为我校校园文化增添光彩。
  领导小组职责:
  (1)节目组:由徐仁群、陈斌官、杨海琪、林光负责全程节目编排的监督实施,体艺组、各班班主任负责组织和指导节目的策划、编排、筛选、彩排和演出等。
  (2)后勤组:组长包顺平、钱定根负责节目汇演前期工作准备,包括活动场地的安排、布置、奖状的购置、少量道具的准备及活动结束后舞台等的清理工作等。
  (3)安全保卫组:组长林光,成员应云辉、蒋敏法、魏谟创、王冬春、蒋献满以及派出所民居若干,负责文艺汇演活动现场的安全、护理及维护秩序等。
  (4)各班班主任负责维持各班班级秩序和安排各班学生自带凳子按规定位置就坐。
  (5)临时工作组:钱定根 (负责临时性的其它工作)
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策划培训二:酒吧的策划书

  篇一:酒吧策划书
  “酒吧”策划书
  目 录
  一 主题
  二 市场分析
  三 **酒吧总体策划
  四 产品服务策划
  五 广告营销策划
  六 市场营销策划
  七 品牌特色策划
  八 员工培训策划
  一、主题
  "酒吧人民"
  顾名思义:在酒吧里的人群,从消费的角度说即老板与消费者。这两种"人民",不应仅仅是消费的关系,更要沟通、交流,让消费者不仅仅是在酒吧时、在消费时,才知道、才想起酒吧。 目的:沟通,交流,互知,扩大酒吧知名度。
  二、市场背景:
  追求时尚、高品位的生活,成了现代都市人的生活目标,他们要的是生活水平、生活质量。在一天忙碌的工作之后,酒吧便成为一个休闲、放松、娱乐、会友的好去处。泡吧不失为夜生活的首选:良风习习的夜晚,邀上三五好友,伴着轻音乐,轻泯一口杯中红酒,品味这个城市夜的气息!
  酒吧,都市休闲消费的闪亮的经济增长点!
  三、现状分析:
  就地理位置看,**的酒吧主要集中在以下区域:**周边,文化宫周边,**路宽段。这么多的酒吧相对集中在三四个区域,于城市文化来说,可形成酒吧一条街等商业人文特色景观;于泡吧一族来说,可方便的找到休闲好去处;但于商家来说既有处于商业圈的地理优势,又处在激烈的市场竞争环境的劣势。
  消费群——泡吧一族之心态分析:
  EDH一族追求主题性酒吧,不为放松,不为休闲,只为追求艺术、理想,与志同道合者聚;
  STH一族追求放松,释放工作压力,或许每周变换地方,但只要有特色的酒吧,肯定在考虑之中,他们是泡吧中狂热的一份子,要high出激情,high出状态,简单一句话,要的就是high!
  NH一族追求高雅的格调,绝不到震耳欲聋的迪吧去折磨耳朵,他们要的是恰当的灯光,适合氛围的音乐,或欢声笑语,或侃侃而谈,或轻声耳语,他们绝不允许别人的打扰。
  综观,在酒吧的的广告宣传方面,做得绝对不够,像NH一族要想high一下却苦于久久不能找到符合自己口味的酒吧,总不至于每家进去看一下,等找到了,都该回家睡觉了。关键是酒吧与消费者之间缺乏一种沟通的桥梁。
  三 总体策划
  一、**酒吧CIS
  (一)目标:通过传播媒介,以增进社会认同的符号传达系统将**酒吧的经营理念与产品服务向社会大众传达,提升其社会形象,达到挖掘与引导市场需求,增加无形资产的目的。
  (二)概述:CIS经营理念、行为活动,视觉传达等整体传播系统,以标志、标准、企业精神口号等基本要为主要的识别要素。
  (三)CIS的基本构成:企业识别系统CIS由理念识别系统,简称MIS,行为识别系统,简称BIS,视觉识别系统,VIS构成,三个系统相互依存,共同带动**酒吧的经营管理,打造**酒吧在**城市独特的形象。
  1、MIS属于思想文化意识层面,经营要由内向外扩散,经由这种内
  蕴动力的执行,达成**酒吧认知识别的目的,塑造出**酒吧独具特色的品牌形象,在设计层面上的形式如下:
  (1)酒吧文化:以价值观念,经营管理哲学为核心的思维方式和行为规范的总和,包括以**酒吧文化的目标、信息、理想、作风、风格、职业意识、礼仪与行为规范。
  (2)经营理念:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。 (3)经营信条:无功便是过,不劳就是错。
  (4)经营精神:客人永远是对的精神,上司永远是对的精神。 (5)座右铭:我们永远在努力做的更好。
  (6)店歌:
  (7)店旗:
  (8)总经理致词:
  (9)**酒吧的发展规划与展望:
  2、BIS是以明确而完善的经营理念为核心,表现在**酒吧内部的制度、管理、教育等行为。
  (1)对内:包括管理层培训,员工培训(服务技能、态度、技巧、礼仪、敬业精神、员工福利、工作环境)等。
  (2)对外:包括市场调研、公共关系、产品开发、促销活动、公益文化活动等动态的识别形式。
  3、VIS是运用系统的统一视觉符号系统,对外传达**酒吧的经营理念与情报信息,是CIS中最具有传播力与感染力的要素,可快速而明确地达到让社会认识与识别的目的。
  篇二:愚人节酒吧策划方案格式范本
  愚人节酒吧策划方案格式范本
  4月1号是愚人节,一个你不得不时刻提防被人愚弄的节日,查字典大全特意为大整理了关于愚人节活动方案的相关材料,希望对的工作和生活有帮助。
  愚人节是愚弄人的节日,也是娱乐、愉快的一天,正是娱乐活动策划适合选择的节日。愚人节有什么酒吧活动策划方案,可以让这个活动办得完美,让每一个人都拥有一个快乐的夜晚。
  愚人节的由来
  在1564年,法国因为首先采用新改革的纪年法格里历(即目前通用的公历),以1月1号为一年之始。但这个改革遭到很多守旧的人反对,仍然依照旧历的4月1日这一天庆祝新年,送礼物。而主张改革的人对这些守旧者的做法大加嘲弄。于是聪明滑稽的人也在4月1号(即后来演变成为愚人节)就给他们送假礼品,并且邀请他们参加假招待会。从此人们在4月1号便互相愚弄,成为法国流行的风俗。
  活动主题:假面ry
  活动时间:2011年4月1号(星期五)
  活动地点:某某酒吧
  活动商:某某公司
  活动人员:某某公司职工和公司会员
  愚人节酒吧活动策划方案的构想:
  2011春天是充满生机的季节,在这个春天里有的支持我们信心抖擞,将努力为提供更好的服务。为了感谢对本公司的支持,本公司邀请参加愚人节酒吧活动,将在某某酒吧以蝴蝶为主题,打造一场全新的假面ry活动,让你拥有一个快乐的愚人节。
  春天,看那花丛中的蝴蝶,飘逸飞舞,那是一种脱变的美丽,正是自己不怕脱变的痛苦,才成就的美丽。在你戴上蝴蝶面具的那一刻,你就已经成为了全场最美的蝴蝶仙子。
  在愚人节当晚,你、我、他一起来快乐过着假面Pry活动,女士们佩戴着美丽的蝴蝶面具,男士们戴上奢靡的面具聚在一起。面具掩盖了大的真实身份,不需要顾虑,这个夜晚是属于我们的,音乐、美酒,这是一场快乐的夜宴。
  隔着面具,彼此留下神秘朦胧的一面,让人期待。
  摘掉面具,彼此赢得真诚珍贵的记忆,让人珍惜。
  愚人节酒吧活动流程:
  一、场景营造
  1、在酒吧场外摆放公司咨询台和摆放愚人节活动展报。
  2、在场内舞台上放置一个带有公司logo的面具作为主题。
  3、在场内各区域悬挂带有蝴蝶图安的气球作为装饰点缀物。
  4、全场所有工作人员佩戴活动面具。
  二、愚人节酒吧活动内容
  1、晚上21点开始,开场白,同时对公司作第二季的简短宣传。(10分钟)
  2、道具派发。(10分钟)
  3、小游戏。(20分钟)
  4、节目表演。(10分钟)
  5、评选晚会最佳化装奖(男女)。(10分钟)
  6、小游戏(或节目)。(10分钟)
  7、男士邀请女士跳舞。(20分钟)
  8、自由活动。(30分钟)
  9、评选活动最靓美女奖,最酷帅哥奖。(10分钟)
  10、抽奖环节。(20分钟)
  11、众人合影(20分钟)
  12、活动ry结束。
  愚人节酒吧活动策划方案中的小游戏
  1、酱油可乐
  三个人一组,三个透明的玻璃杯主持人三杯都装的是酱油,然后和大说里面一杯是酱油两杯是可乐,看谁最倒霉,谁喝了酱油后要装着是可乐一样,不能被人看出。每人一口,然后盖上布再调换位置。每人再饮一口,一直循环把“可乐”饮完。如果,哪一位坚持不下去,便要爱到处罚。
  2、牙膏夹心饼
  自由时间整人环节,把夹心饼拆封,小心地拨开两片饼干,去掉原来的夹心,拿出牙膏,挤出适量至饼中,不要太多了。最后加以黏合,尽量做得逼真像样。只需将之放至明显处,最好准备几片原始的夹心饼,真真假假,自然而然就有人光顾品尝了。这叫姜太公钓鱼,愿者上钩。
  愚人节可以让人抛开诚实,尽情的说假话的一天,愚人节酒吧活动策划方案里便应该要加入这些元素,让这个活动更加应节,更加有意义。
  篇三:酒吧策划方案
  酒吧策划方案
  一、 风格定位/价格定位/人员定位
  1、风格定位:了解本地市场,根据本地客人需求将音乐、舞台节目风格准确定位,目前88木制风格酒吧在国内比较流行,但本地客人没有完全接受这种酒吧文化,需要我们去引领顾客,所以在音乐方面一定要控制好,根据益阳消费群体,针对性控制整体风格定位,力求达到最佳效果。
  2、 价格定位:根据本酒吧档次以及本地市场,准确将价格定得合理化,包括最低消费,酒水价格,套餐价格。价格定位不要太高,和同行业基本一致就可以。根据座位制定合理的最低消费,按照最低消费标准,根据酒水价格拟定出6种套餐:红酒、啤酒、洋酒各两种,套餐价格要和最低消费拉平,开业期和以后的每周针对不同天数拿出两到三种酒做主题活动用,酒必须是酒业公司给优惠政策的,(比如晚8:30以前和12:00以后某某酒买一送一活动,弥补前半场上客晚,后半场散客快;或者是周一、二、三、四其中一天是某某酒进场送两瓶等等方式促销,进一步提升酒吧人气和美誉度知名度)
  3、 人员定位:舞台人员/管理人员/基层人员/业务人员
  舞台人员:DJ/MC一人,VJ灯光一人(最好培养一个女性做此工作,打破传统)歌手两到三人,乐手可用两人编制,也可增加至四人,某一时段营造出轻松自然的不插电演唱会氛围。根据运营情况再做调整
  管理人员:总经理一名,负责全面工作,执行董事会决定;
  策划、节目总监一名,负责全程节目策划,运营策划,结合营销做出推广;
  营销总监一名,负责营销公关、人事管理工作;
  楼面经理一名,负责酒吧日常楼面服务工作执行,完成总经理安排的工作计划;
  基层员工:服务员,迎宾,吧台,出品,保安(负责日常安保,处理酒吧突发事件,完成领导安排的工作);
  所有员工定岗定位,工作落实到人,职责落实到人。
  二、开业前准备方案
  1、 建立好服务团队,有经理带领进行细节化培训:服务技巧,推销技巧,全面提高服务质
  量,提升酒吧美誉度;
  2、 建立好舞台演出团队,根据拟定的音乐风格,按照策划节目总监的要求编排节目,全面
  丰富舞台演出活动内容;
  3、 建立好营销团队,酒吧开业时要求人气,营销总监必须拿出具体方案;
  4、 广告宣传,提前20-30天在本市大量做广告宣传,宣传内容,开业一个月的促销活动等
  等;
  三、活动方案:
  1、利用驻场演出人员,编排好节目演出内容,力求做到风格上独树一帜,演出精湛,
  2、不定期邀请外地好的嘉宾歌手,结合营销推广方案,扩大本酒吧在当地的影响力和知名度,同时也给客人一些视觉感(外来的和尚好念经)
  3、定期策划几场个性主题派对,带动客人全场互动,与酒吧融为一体,
  4、定期做出一些战略性的促销活动。
  所有活动须董事会研究决定,由总经理安排宣传筹备分工。
  四、营销方案
  1、营销宗旨:一般可以注重一下几方面:
  以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为其准确定位,突出其特色,采取差异化营销策略;以针对目标消费群体为营销重点;建立起点广 面 宽的渠道;
  2、营销策略:
  通过全面市场机会与问题分析,提出合理的策略建议,形成有效的营销组合团队,达到酒吧盈利最佳效果;1)定位:市场定位的关键主要是在顾客心目中寻找一个空位,使其迅速获得共鸣,从而占领市场;2)品质:品质就是市场生命,酒吧必须有完善的质量保证体系;3)品牌:要形成一定知名度,美誉度,树立消费者心目中首选的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;4)包装:包装作为给顾客的第一印像,需要能迎合消费者使其满意并乐于融入其中的策略:5)服务:服务方式,服务质量的改善与提高。
  3、价格策略:
  这里只强调几个普遍性原则:对长期客户给予适当数量折扣,鼓励加入会员;营销策划,和附近的大型商场,学校,个人企业等建立良好的合作关系,采取商家联盟的政策,制定会员制度,鼓励有消费能力的客户加入会员,对会员给予特殊服务和特殊优惠;建立客户资料,定期将各种活动以短信、微信还有本酒吧定制的APP推送给会员,会员如有生日,来酒吧消费一律赠送礼物并且送酒回馈给会员(本条对酒吧的固定客户群体培养以及美誉度知名度扩散非常重要)
  4、公关营销:
  开业前组建好营销团队,制定合理的营销提成方案、管理制度、任务标准,由营销总监督促完成各主题日和节假日各大活动的开展,扩大营销队伍,不断挖掘新客户,使潜在客户变成长期固定客户。
  酒吧如何控制成本分析:
  在酒水采购方:
  ( 1)采购中采购人员缺乏对营业状况的了解,盲目购入高成本的酒水,增加成本。 即使采购人员可以进行调换由于供应商的条件而使酒吧利益受损。
  (2)采购的酒水质量是否合格。采购酒水知识的欠缺尤其是有关红酒、啤酒方面,会造成酒水质量的下降。从某种程度上来说,啤酒和葡萄酒是易腐坏的,且由于温度、湿度、日光照射、振动等因素会受到不同程度的影响。
  (3)采购决策制定是否合理,如采购计划的制定、采购时间、人员的选择。
  ●在酒水储存方面:
  ( 1)储存方法是否合理,不当的方法会造成酒瓶的损坏或影响酒水质量。
  (2)储存地点选择是否考虑保证酒质量的因素。
  ●酒水成本预测;价格的制定;标准酒谱以及在执行中的监督等级方面存在不足。主要是管理水平较低,信息预测不准确,定价方式不科学,使客人望而生畏,有挨宰的感觉。●营销活动是否合理、准确。酒吧为增加收入,吸引客人,有时可能采取了一些盲目的促销手段,甚至是一些非法手段,短期内可能会增加客源,但同时使酒吧误入歧境。 酒吧业成本管理的对策
  ●准确的市场定位,合适的店址选择市场定位的前提为市场细分即根据消费者不同的地域、年龄、收入、文化、个人爱好和心理特征将一个异质的市场细分为若干个同质市场的过程。根据自身资源和市场需求确定目标市场,依据目标客户的消费心理、需求安排产品和服务内容。
  ?采购环节的成本控制
  ▲选择、培养合格的采购员。在保证质量的前提下降低成本,这要求采购人员一要有丰富、扎实的酒水知识;了解市场;熟悉财务制度;二要诚实可靠。这样才能保证高质量标准同时寻找最合理的价格。此外采购人员在采购时要准确了解所提供商品的价格,也要了解在同一价格或稍高条件下,供应商所提供销的其他服务项目。
  ▲选择信誉好的销售商并要与销售代理建立良好的关系。要与销售代理建立良好的关系除了卖你货物外,它还能提供建议和帮助。此外,绝大多数批发商不会卖给你打散的酒但打散的酒对酒吧来说很有利,而供应商来说太麻烦,所以只要和供应商建立良好的关系后,这样做也是可能的。
 
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策划培训三:团队活动方案大全


  团队合作可以增强彼此之间的默契,增进情感。yuwenmi小编整理了团队活动方案范文,欢迎欣赏与借鉴。
  团队活动方案【篇一】

  一、 活动宗旨:
  1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力;
  2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;
  3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;
  4 、 休闲娱乐,缓解工作疲劳。
  二、 活动对象:
  **明芯微电子 全体同仁
  三、 活动时间:
  三天二晚
  四、 活动主题:
  **蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)
  五、 活动主办:
  行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活
  动的组织实施)
  旅行社(**网提供的导游服务)
  六、 旅游线路:
  第一天: ** —— q (乘飞机) ** ——酒店入住
  第二天: 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐
  第三天: 游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**
  七、 费用:
  1 、价格 : 2210 元起 / 人;
  2 、费用包含:
  ( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程安排空调车。 ( 3 )2 晚未挂牌五星酒店住宿(含**政府调节基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。
  3 、公司费用预算
  公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元
  九、 其他说明:
  **网预订电话
  团队活动方案【篇二】

  一、训练背景
  由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练
  二、训练目标
  1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧员工团队活动方案三篇员工团队活动方案三篇。
  2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。
  3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。
  4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念
  三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高
  1、积极主动的沟通精神
  2、双赢思维、补位意识
  3、面对变化的正确管理方法
  4、对团队具有高度的责任感
  5、富于创新精神、主动求变
  6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人
  四、方案设计理论特点
  项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得
  一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。
  五、拓展培训纪律要求
  1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动员工团队活动方案三篇策划书。
  2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。
  3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。
  4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。
  六、课程设计方案
  1、参训人员:新员工特训班全体员工
  2、拓展地点:公司拓展训练场
  3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。
  4、课程流程:
  七、费用预算
  八、拓展训练游戏方案
  团队活动方案【篇三】

  一、活动的背景:公司队伍逐渐壮大,无法避免新老员工之间,业务团队之间,业务与后勤各个职能部门之间,就工作问题上,难免存在配合和服务上沟通的障碍,和矛盾冲突。为了让工作氛围更加的和谐,促使各个部门之间更好的交流和沟通,提高工作效率,创造更大的收益,企划部针对这一现象,特制订了一系列关于缓解员工关系,促进部门协作效率周期性活动。
  二、活动目的:活动有利于灌输公司新的理念,互动能够增加各部门人员之间的亲和力。通过周期性的活动,能够及时、有效的传达公司最新精神和指示,让员工更加清楚的了解公司新动向。选择不同部门进行联谊的活动,更能增强不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包容,从而达到团结一心,有效沟通,高效益的团队员工团队活动方案三篇员工团队活动方案三篇。
  三、活动的时间:以两个月为一个周期开展
  四、活动的主体:公司全体员工(根据不同的部门和员工之间的情况,组织人员活动。大活动人员不超过60人,小活动人员不低于30人)
  五、活动的场所:主要场地以培训室为主,户外可以选择农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场所
  六、活动的开展:周期性活动大致可以分为三类:拓展项目、座谈会项目、体育活动项目、知识趣味比赛。
  根据活动主体不同,企划部牵头组织培训部和部门管理沟通,确定最后的活动方案,确保活动能够解决实质问题,让活动的价值最大化。
  (一)、拓展分为:室内拓展和室外拓展
  室内拓展:短期内对心态和思维的调节效果好、见效快,成本低,可供选择活动内容丰富
  户外拓展:能够形成触动和刺激,强化服务意识,持久性好,可以增强团队之间的协作能力,达到团队相互协作与信任的目的。
  (二)、茶话会:形式灵活多样,内容丰富多彩,可以分为:团队才艺展示、小游戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例分享、思想和心得交流、真心话、传爱心等一些列小片段组成。既可以以团体的形象对公司进行宣传,又会为公司的业务累计资源
  (三)、活动:乒乓球比赛、拔河比赛、波斯飞毯、跳绳比赛、滚铁环比赛、接力赛、合唱比赛、卡拉OK大赛、景区的旅游进行的团体赛和友谊赛等一系列活动员工团队活动方案三篇策划书。还可以组织到老人院、留守儿童、问题儿童等地区送温暖活动,到社区为孤寡老人和空巢老人做服务和慰问活动,不仅可以提高员工之间的组织与协调能力,还有益于提高公司形象,宣传力度。
  (四)房产专业知识竞赛、助理团队服务礼仪竞赛、陌拜房源、客源角逐大赛、关于对待客户、寻找房源、客源方式、方法的辩论赛、带看经纪人技巧、技能大赛等知识趣味比赛。通过比赛既可以促进员工之间的经验交流,又可以提升员工工作的积极性。
  七、活动的费用预算
  每次活动最低标准以5元/人的标准,最高标准以10元/人为标准。

本文来源:https://www.bbjkw.net/fanwen80807/

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