警察检讨书范文

来源:检讨书 时间:2021-04-23 22:00:07 阅读:

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检讨书也称认识书,是一种常用的日常应用文,是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝不再犯的书信。本站精心为大家整理了警察检讨书范文,希望对你有帮助。

  警察检讨书范文

  尊敬的各位领导以及各位同事:

  近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。

  在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题:

  (1)思想认识不足。

  在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。

  (2)掌握员工思想不够深入。

  对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。

  (3)管理工作过于制度化。

  对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。

  (4)缺乏绩效管理指导与沟通。

  在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。

  鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:

  (1)树立正确的领导管理心态。

  作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。

  (2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。

  真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。

  (3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。

  在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。

  (4)加强细节化管理,从点滴做起。

  细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。

  综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。

  望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。

  检讨人:本站

  20xx年xx月xx日

  警察检讨书范文

  呼市公安局党委:

  我支队8 6名事业编队员在1 1月4日集体进京上访事件,惊动了公安部、公安厅,这一天将定格为特警支队不光彩的一天,也是一个耻辱的日子。  在震惊的同时,内疚、自责、不安一一起涌上心头。我们特警支队党委作为这支队伍的管理者、带兵人,负有直接的主要责任,并以十分沉重的心情向呼市公安局党委作深刻检查。

  “11.O 4"事件的诱发原因  分配到我支队的1 4 5名事业编队员,入队初始于2 0 0 3年,是以大中专院校毕业生双向选择,用保安形式招收的人员。入队五年来,基本上能完成各项工作任务,特别是“5.1 2”汶川大地震,经过生与死的考验,得到了一定的锻炼,一定意义上讲,这几年当中,这支队伍发挥了一定作用。但是转警、授衔、编制问题因迟迟得不到解决,也一直困扰着这支队伍的发展,存在着诸多不稳定因素和事故隐患。

  去年3月1 9日就发生了到内蒙党委、政府上访,并试图进京上访,后在途中被劝回。经各级领导出面做工作、讲道理、解释教育,队伍才基本稳定下来。今年市局党委狠抓此项工作的落实,经过不懈努力,终于给他们解决了财政全额拨款的事业编制,为他们解除了后顾之忧,迈出了艰辛、很不容易的一步,按说他们应该感恩,应该知恩图报更加努力工作,报答组织上对他们的关怀。到十月中下旬得知入养老保险一事后,加上招考5 O名特警,消防培训1 0 O名战士准备充实特警队等一些社会上的传言,在个别人的煽动下,苗头性倾向有所抬头,支队掌控这些信息后,及时召开环节干部会议,通报情况并要求做深入、做细致思想工作,确保队伍稳定,随时掌握动态。虽然市局、支队做了大量工作,群体上访事件还是发生了。这起事件的发生,支队党委经过深刻反思,诚恳向市局党委检查。

  1、党的组织和党员作用发挥不好,教育方法简单,队伍管理不严,管理模式老套。

  发生了这么大的事,出了这么严重的问题,支队党委负有不可推卸的责任,充分反映了我们党的组织没有尽职、尽责、认真做过细的工作,认识问题肤浅,方法简单,工作没有做好,这是事件发生的主要原因。另外一个很重要的原因,就是思想认识不到位,工作不扎实,感情沟通少,心与心的交流少。如果我们每个党员领导干部有一个知心朋友,最起码就能第一时间掌握信息避免这次事件的发生。三是这次上访事件反映出党支部堡垒作用发挥的不好,党员的模范带头作用起的不好,凝聚力不强,工作不深、不细,是导致事件发生的直接原因。

  2、工作判断有误,估计不足,深层次掌控信息不够,超前意识不强,教训十分惨痛。

  “11.O 4”事件的发生,暴露出我们在工作判断上、掌控信息上不足和薄弱的环节,过低的估计了他们的行为能力,总认为摸爬滚打这么几年,有过这么多年的战友之情和“3.1 9”的教训,不至于做出出格的事,放松了警惕,甚至把很大精力放在他们问题的解决上,虽然苗头一露头,我们有针对性地多次召开了会议,做了些具体的工作,但从结果上看,效果不好,非常的不好!另外,从支队党委角度看,我们的超。前意识不强,判断失误是一一个很重要的原因。在市场经济条件下,队伍难教育、难管理是一个普遍的现象,如果我们想的多一些,考虑问题严重一些,预防措施严谨一些,也可能避免这次事件的发生。

  “1 1.0 4”事件是全国特警的首例。不言而喻它是不光彩的,是耻辱的,其行为不仅给内蒙、呼市两级公安机关抹了黑,还到北京现了眼,这与赴川抗震救灾凯旋形成了明显的反差,这么沉痛的教训,这么惨重的代价,我们支队党委沉重的心情难以言表。队荣我荣、队辱我耻这是队训,队旗还得扛起,工作还得认真做好,从哪里跌倒了再从哪里爬起。是党委会统一思想后的表态,并采取如下工作措施:

  1、“1 1.O 4”造成的恶劣影响,我支队各级领导认真反思,把思想认识高度统一到市局党委的要求上来,各级领导要高度重视,提高认识,统一思想;

  2、充分发挥党员骨干作用,尽快摸清上访的基本情况和来龙去脉,掌握工作主动权;

  3、继续深化教育整顿的各项内容,落实各项措施,对上访人员要及时掌握行为动态,进一步与他们沟通,特别是八小时以外的情况,工作要做深、做细、做透;

  4、加强训练、上勤、值班备勤等各项工作,严格队伍管理,弘扬正气,确保队伍稳定;  同时,我们要加大整顿力度,加强队伍管理,努力工作,绝不辜负市局党委对我们这支队伍的厚爱。

  检讨人:本站

  20xx年xx月xx日

  警察检讨书范文

  尊敬的各位领导

  我怀着十分不安及羞愧的心情写下这份检讨书。12月5日那天上午,我由于自身的疏忽,到大队开会却没有穿制服,对此,我十分的自责。作为一名刚上岗的交通警察,连最起码的制服到没有穿,我这样的行为,给单位形象造成了一定的影响,给同事留下了不好的印象,更不利于自身工作的开展以及接受群众的监督。

  我知道,从古至今,制服大都作为一种身份标志,承载着传达其特定内涵的作用,尤其国家机关工作人员的制服更是权力的一种象征。警服、警车、警察证等作为一种身份标志也正是如此。制服等身份标志对警察行为具有监督意义。警察的权力涉及到生活的很多方面,最贴近人们生活的行政权力越有可能侵犯人们的权利,所以权力需要在阳光下运行。公众的监督被公认为是最有效的方式之一。警服作为警察执法的明显标志,能有效证明其身份,所以身着警服执法的警察能为人们所有效监督。

  交警作为一个特殊的职业,在工作方面有其特殊性。制服的穿着,有利于我们在工作当中行使自己的权力和义务,更能随时提醒自己肩负的责任。《公安机关人民警察着装管理规定》也对公安人员的着装做了详细的要求和规定。可我自己没有按规定着制服上班。对此,我已经深刻意识到自己的错误,并以此书面行式作出检讨,保证在今后的工作中绝不再犯类似的错误。

  世上是没有后悔药的,事已至此,多说无意,唯有以此教训为诫,以此事件为警,借作此次检查为契机,我将用行动来证明自己的决心,在今后的工作生活中,我一定严格要求自己,加强自身建设,加强学习,努力提升自己的各项能力和水平,在自己的工作岗位上作出自己的贡献,树立好一名公安的良好形象!

  此致

  敬礼

  检讨人:本站

  20xx年xx月xx日

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