[对研修计划的建议]建议计划

【www.bbjkw.net--信息简报】

一：[建议计划]初一暑假学习计划安排表

　导语：　这个暑假怎样才能让孩子们过得快乐而又充实？孩子暑假生活过得不好，主要的原因是在家长，专家们认为，暑假和寒假是学校教育的空档期，但也是提高孩子素质、增加暑假见闻、亲子交流和充实暑假作业的黄金时期，不容错失。小编为您准备了暑假学习计划、暑假旅游计划，希望能给家长们一些启示，让孩子们过一个快乐而又有意义的假期。
　　暑假计划的几点建议
　　夏天的天气比较炎热，早晨养成早起的好习惯，5-7点的时间可以读读背背一些东西；上午的时候专研一些试卷；中午最好养成午休的好习惯； 下午做些试题作业；晚饭过后建议你去外面呼吸下新鲜空气，散散步；晚上睡前养成思考的好习惯。
　　暑假计划具体时间安排：
　　早上6：30起床，出去跑跑步。7：30吃早饭，之前最好听英语、朗读，8：30开始学习学到11：00结束，然后看电视到1：30时开始学习到3:00左右结束开始看课外书到5：30结束看电视，之后吃饭，到6：30可能吃完出去锻炼。7：30回来玩电脑到9：30。
　　暑假计划具体科目安排：
　　数学
　　1.看数学书 ，尽量把基础的知识懂透。暑假时间比较多，自主学习的时间久较多，所以药好好把握。把平时没学懂的学懂。为下学期的学习做下铺垫
　　2.学数学，不做题是不行的，数学讲究见多识广，有些别个见都没见过的题，你做过的，就很容易。
　　3.数学，假期补课可以适当安排，毕竟初一，不用太紧张，补课要有针对性，对自己不懂，或不是很懂的东西才补。
　　4.适当的预习也是有必要的，初二的重点应该是一次函数和四边形，可对较基础的东西进行预习。
　　当然，能力不同，要求不同
　　语文
　　语文学起来应该比较轻松，主要是背诵下期的一些古文，这个很重要，为开学的学习打下号基础
　　英语
　　记单词 尽量不前250个单词记下来 还可以买跟教材配套的磁带进行跟读 ，很有用。复习就是记学过的单词，尽量都会写 。还有就是背课文，增强语感。很重要
　　物理
　　物理是初二新加的，有兴趣可以预习，物理我觉得很简单，只要老师上课认真听就ok了
[初一暑假学习计划安排表]相关文章：
1.初一暑假学习计划范本
2.初一学习计划
3.我的学习计划初一
4.2017初一新生学习计划
5.初一下册学习计划
6.初一学习计划精选范文
7.初一开学学习计划
8.初一学习计划参考
9.初一学习计划范本
10.有关初一学习计划范文

二：[建议计划]合理化建议书3篇

　　合理化建议书(一）
　　尊敬的领导：
　　为了让公司快速发展，充分发挥广大职工的聪明才智，根据公司的要求先提合理化建议如下、
　　一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本
　　二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单（四联，无碳复写），公司专门定做出库单或
　　销售（三联，无碳复写），范本已发邮件。
　　三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检，车间电路加装漏电保护器
　　四、公司岗位施行定认定岗定责，并以图文形式张榜公示，每月由总经理检查督促，
　　具体见附表1
　　五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密，员工要有技术保密的思想
　　六、每年安排时间培训员工，培训以车间实训为主
　　七、建议购买十二个文件盒，将每年每个月的重要事情统计归纳放好，每月要做的重要事情需在上月前5天准备，比如仪器仪表的检定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作！！！
　　八、公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好，比如绝缘值、开路电压、过流保护值，产品的绝缘值耐压值检查我建议刚开始多做一些，而后通过科学分析和统计发现规律，就可以很轻松的完成工作，执行标准见《关于淮南润金公司申请办理产品的生产技术要求20ｘｘ-10-13》
　　九、办公楼的扶手刷漆，为监督评审做充分准备，监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰，仪器仪表要干净，不能有灰覆盖，第一次接受监督评审，印象分对以后的检查很重要。
　　以上陋见，请审定！
　　合理化建议书（2）
　　自从到博雅饰品公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对ｘｘ的人员最为了解。现在公司进行了一系列改革，对ｘｘ来说也是刻不容缓的，我作为ｘｘ的一员，应该跻身于这次改革中，提出自己的一些建议，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。我想这不仅是员工的心声，更是公司所希望看到的。
　　对公司的合理化建议：
　　1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。
　　建议改进的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。
　　2、一切要以事实说话。
　　建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。
　　3、提高工作效率。
　　建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。
　　另外提几条个人建议：
　　1、计划执行方面：建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。
　　3、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位内容和工作流程。
　　4、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增强员工的实际操作能力，端正服务态度，合理利用时间安排工作。
　　5、创造条件，丰富图书、报刊、杂志，出台激励措施，鼓励员工自发学习，提高素质或为优秀人员提供外出学习培训成长福利。
　　6、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。
　　7、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。
　　8、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。 9、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。
　　10、完善公司的奖罚制度。
　　合理化建议书（3）
　　在公司下发“查漏洞、找原因、提措施，我为控亏扭亏增效献一策”的活动通知后，及时组织班组长以上人员进行学习和讨论，引导大家从各自的岗位实际出发，积极地为控亏扭亏提出自己的合理化建议和意见，员工的合理化建议和意见正在收集，目前总库存在的问题和建议如下：
　　1、原燃料仓储的基础设施存在很多的不足，建议加快料场基础设施的建设：
　　（1）原料出库大部分没有计量，这在一定程度上掩盖了管理中的问题，也不利于成本控制，建议立即为料场完善计量设施，细化原料出库，核实成本；
　　（2）目前料场地面无硬化，无防雨排水设施和防风降尘设施，造成的自然损耗比较大，建议加快工业站料场的扩建和改造及村庄的搬迁工作。
　　（3）目前原燃料存储地点小，且比较分散，原燃料的内部转运，不仅增加了转运费用，而且在转运过程中也造成了原料的损耗和浪费，不利于原料的存储管理。
　　2、备件材料管理。
　　（1）目前备件材料计划的可依据性不足，科学性差，系统运行有很大的管理潜力可挖，总库已派主管计划的人员出去学习。公司应将其作为一个重要的项目来开展工作；
　　（2）库房仓储地点小，不确定，来回搬迁费用大，且损耗比较大，建议尽快建设符合当前生产需要的比较稳定的新库房。
　　3、原燃料的表观质量验收和取样管理过程带有一定的管理风险，目前我们已在这方面开展班组建设管理工作，从规范班组会议入手整顿纪律，严明作风，采取示范引领推动班组各项工作的达标管理。
　　4、公司每年的基础建设设施维修需立项的项目比较多，费用也比较高，建议公司成立一支自己的维修队伍。
　　5、目前各职能部门的职能职责界定不明确，不够细化，导致各职能部门的本位主义严重，造成部门之间的配合力度不够，未能充分发挥出职能部门之间的职能配合作用。

三：[建议计划]下月度工作计划

　　计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。小编为你整理了下月度工作计划，希望对你有所参考帮助。
　　下个月的工作计划【一】
　　办公室承担着单位部门之间的协调、人事、对外宣传、档案 管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为本公司中心运作起到辅助作用的综合部门，根据公司实际情况，办公室2月份的工作计划如下：
　　1、新年后第一个月，安排好新一年员工管理方面和素质方面提升的培训学习 工作，实行每月每周一次全体员工在线华企商学院的学习培训工作。
　　2、对于一月份所做的会议、活动、分公司投产项目的各项工作进行整理发布公司网页，并进行网页后台操作学习，完全掌握，后期由办公室人员自行发布。
　　3、整编2012年全体新老员工档案表，让每一位国阳员工都有一份属于自己的详细档案记录表格，以便公司办公室存档做人事调动及参考。
　　4、对外兄弟企业及下设分公司单位通讯录再次随时整编，达到全而新，与各企各公司人事部做到全面一致的详细通讯电话记录。
　　5、办公室向下设分公司运营总监下达下设各分公司原始公司简介资料以及公司近况及重大活动资料备案总公司的要求，使办公室能详细了解各分公司情况，以作网页宣传工作。
　　6、强制施行国阳员工周一至周五，全体统一穿着工装上班制，未穿工装者一天罚款50元，按旷工一日处理。
　　下个月的工作计划【二】
　　一、上月工作总结
　　（一）销售、回款情况及分析
　　1、销售情况：计划完成： ；实际完成： ；完成率 %与上月相比增加（减少）%：
　　2、回款情况：计划完成： ；实际完成： ；完成率 %与上月相比增加（减少）%：
　　3、主要原因分析：
　　（二）销售费用使用控制情况及分析
　　1、费用情况：计划使用 元，实际使用 元，控制标准 %
　　2、主要原因分析：
　　（三）主要工作计划 完成情况：
　　（四）重点、难点工作完成情况：
　　1、重点工作：
　　2、难点工作：
　　（五）需上级协调解决事情的结果及意见：
　　1、结果：
　　2、意见：
　　（六）物品、宣传品消耗情况：
　　（七）工作建议：
　　二、本月工作计划
　　（一）市场分析
　　1、销售形势分析
　　2、机会威胁分析
　　3、竞争对手分析
　　（二）工作指导思想
　　（三）各项指标及分解
　　1、财务指标（销售、回款、费用）及分解：
　　2、渠道开拓指标（专柜、经销商）及分解：
　　3、促销指标（活动场数、销售额）及分解：
　　4、团队建设（招聘、培训）及分解
　　（四）具体工作计划（产品、价格、渠道、促销）：
　　内容 完成时间： 责任人：
　　（五）重点、难点工作及解决方法
　　1、重点工作： 解决方法： 完成时间： 责任人：
　　2、难点工作： 解决方法 ： 完成时间： 责任人：
　　（六）需上级协调解决的事情
　　（七）每周工作计划安排
　　第一周主要工作：
　　第二周主要工作：
　　第三周主要工作：
　　第四周主要工作：

本文来源：https://www.bbjkw.net/fanwen51736/