【www.bbjkw.net--工作心得体会】
国有企业，由国家对其资本拥有所有权或者控制权，政府的意志和利益决定了国有企业的行为。本站为大家整理的相关的国有企业纪检监察工作供大家参考选择。国有企业纪检监察工作篇一
新时代国有企业纪检监察工作的思考
刘聪恋
【摘要】我国的经济大环境在不断发展，国有企业面临着更多的发展机遇，同时也遇到了许多困难与挑战。经过多年的摸索，只有多投资体系和多样化经营才是打破国有企业发展瓶颈最为有效的模式。当前，一些国有企业内部存在贪污、腐败的现象。为了能够有效杜绝贪污、腐败现象的发生，需要不断加强国有企业纪检监察工作力度，不断完善国有企业纪检监察管理机制。本文从论述国有企业开展纪检监察工作的重要性入手，分析了目前国有企业纪检监察工作中存在的问题，最后针对如何有效加强国有企业纪检监察工作提出了几点建议。
【关键词】国有企业;纪检监察;问题;对策
一、国有企业开展纪检监察工作的重要性
国有企业作为我国经济的支柱，其稳定的发展环境以及较高的企业管理水平对于我国经济不断发展十分关键。而国有企业稳定的发展环境以及较高的企业管理水平有赖于国有企业纪检监察工作的有序开展。
(一)纪检监察工作为国有企业发展营造稳定和谐氛围。如果想要为国有企业营造一个稳定的发展环境，那么就一定要杜绝腐败现象的发生。所以说在国有企业必须设立纪检部门，通过职工群众真实情况的反映可以及时检查出企业中所存在的问题。首先，如果企业职工的不满情绪一直得不到有效疏通，极易造成更加恶劣的事件发生。其次，如果存在贪污、腐败的现象且长期得不到有效制止，极易激发职工群众的激动情绪以及各种矛盾，而有效解决这一矛盾的最为有效的方法就是直面内部贪污、腐败行为，对于企业内部的腐败行为严惩不贷。
(二)纪检监察工作有助于提升企业的管理水平和经济效益。企业的管理水平直接与企业发展紧密相连。而提高企业管理水平的有效途径就是在企业管理过程中不断开展纪检监察工作。其重要性体现以下两点：第一，纪检监察部门通过各种调查可以及时发现企业管理制度中存在的不足和漏洞，發现问题后及时进行调整，可以有效避免企业经营过程中重大事件的发生。第二，企业的产品质量、工程招投标、财务资金等方面是最容易出现贪污、腐败想象的，纪检监察部门通过关键环节的监督能够有效预防因违法违纪行为给企业造成巨大的经济损失，切实维护职工和企业的经济利益。
二、现阶段国有企业纪检监察工作中存在的问题
当前我国国有企业纪检监察工作在管理制度、领导重视程度、监察手段等方面都存在一定的问题，下面进行详细分析。
(一)缺少完善的管理制度。目前企业纪检监察工作开展的主要法律依据有《公司法》《行政监察法等》其中规定的多数是关于企业经营、财务和生产流程方面的。缺少完善的管理制度致使纪检监察工作的开展难度加大，而且现有的制度也难以落实，进而给企业发展造成影响。
(二)国企领导不重视。当前我国的国有企业面临着转型、竞争压力等等，许多国有企业领导更关注企业的经济发展。而对于企业的纪检监察工作重视程度不够，更有一些国有企业领导认为，如果纪检监察工作的开展可能会对企业发展造成一定的束缚。目前即便是有纪检监察部门的国有企业，其人员配置也处于不到位的状态。缺少完善的监管制度，使得纪检监察工作难以发挥其效果。
(三)监察手段落后。目前我国国有企业监察部门常用的监察手段就是接受举报，或者是在出现明显的贪污、腐败事件后再进行调查、处理。综上所述，不难看出目前国有企业的监察手段基本上都是出现问题后才进行的。这样的管理模式不能从贪污、腐败的根源抓起。且基本上国有企业的纪检监察部门的工作人员对于高层领导是不敢检查的，从而难以核实管理层中出现的违法乱纪行为。
三、加强国有企业纪检监察工作的建议
(一)树立正确认识，提高政治站位。想要有效加强国有企业纪检监察工作力度，就要在企业内树立对于纪检监察工作的正确认知，提高其政治站位。就是说，国有企业的领导乃至全体员工都要严肃对待纪检监察工作，让大家清楚认识到纪检监察工作的顺利开展可以为企业带来一个稳定而和谐的发展环境，对于企业发展十分有利。
(二)加强监督检查，健全岗位权力运行制约和监督体系。加强监督检查工作，拓宽监督渠道，健全制约机制，增强监督实效，确保权力正常运行。具体而言，加强监督检查工作，需要做好以下重点：一是以资金管理和工程突出问题为重点，开展专项治理。强化正确的舆论引导，提高党员干部对腐败行为危害性的认识。建立自查自纠工作承诺制和公示制，治理结果由单位领导签字公示;针对工程建设领域中的突出问题要开展监督检查，做好对潜在问题的排查。二是以企业重点业务和关系到职工切身利益的事件为重点，加强参与监督，参与到企业的招投标工作中去。
四、结束语
国有企业在我国经济体系中占有十分重要的地位，国有企业的良好发展有利于我国经济的稳定增长。然而随着时代的变革，国有企业改革是必走之路，在这样的大前提下，国有企业纪检监察工作重要性更加凸显。随着国家对于国有企业的大力支持，目前国家对于国有企业的贪污、腐败事件更加重视，所以说国有企业纪检监察工作任重道远，需要引起相关领导层以及具体工作人员的重视。
【参考文献】
[1]张运涛.新形势下如何做好国企纪检监察工作[J].企业改革与管理，2017(08)：162.
[2]严敏.论国有企业纪检监察工作[J].管理观察，2017(09)： 50-52.
[3]杨菲.新常态下国企纪检监察工作的新特点[J].才智， 2017(02)：174.
[4]白春阳.加强与改进国企纪检监察工作的思考与实践[J].企业改革与管理，2016(24)：183.
国有企业纪检监察工作篇二
怎样做好国有企业纪检监察工作
刘维忠
随着世界经济一体化，国有企业更多地参与到中国经济乃至世界经济运行当中，如此，企业的从业人员难免更多地接触与经营和利益方面的内容，为了保证国有企业的健康运作，如何将纪检监察工作效能发挥在企业运作的各个环节上，是我们当前面临的重要课题。
新中国成立以来，纪检监察工作就作为党中央一项非常重要的工作开展。随着中国的不断发展，纪检监察工作被时代不断赋予新的意义。在中国走向改革开放，经济蓬勃发展的同时，形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”不断冲击着国有企业的党性阵地，反腐倡廉工作也因此关系着企业的稳定发展、改革转型等重大活动，可以说，经济越发展，纪检监察工作的内容就会越发复杂，工作的意义就愈发重大。
目前国有企业中纪检监察工作存在的问题
不可否认，经过国有企业几年来的发展，一些行为作风，已经深入企业的各个层面，各方面在趋于成熟的同时，各种阻碍纪检监察工作开展的弊端也相对成形，总结下来，有以下几个方面的问题。
在国有企业当中，领导和群众的不同层面对纪检监察工作的认识不统一。国有企业作为中国共产党领导下的企业，虽然有着和事业单位相似的机构设置，但是在纪检监察工作的敏锐性和重视程度上同事业单位不可同日而语。随着党中央对纪检监察工作的日渐重视，国家省部级高官相继落马的震动，已经带给企事业单位的高管人员足够的警醒，认识到贪腐之欲已经成为终结其政治生命和限制人身自由的第一大害。但相对于高管层面的战战兢兢，某些科员级业务口负责人的意识停留在腐败只存在于领导干部，在自己的阶层并没有什么影响，在从事监察工作主体的科员而言，直接导致了领导重视，安排细致，但是在具体工作的落实上，基层科员并不能放正心态，对纪检监察工作不能很好的贯彻落实。在其他被监察业务口上，科员的违规操作，贪腐行为也容易形成自我放纵，不重视自我监督的不良习气，纪检工作往往流于形式。
在国有企业当中，纪检监察制度的设立不完善，执行力度不够。对于有着动辄五六十年发展历史的国有企业而言，纪检监察工作的制度可以说相伴着企业的诞生而诞生。但是近几十年中国的快速发展，企业的经营模式也随之快速改变，从完全的国有制更多地加入了集团化、公司制的内容，企业由之前的党委统一部署变更成为集团董事的集体决策，这就带来了纪检监察工作难以同步更新的问题。在新的发展形势下，企业在改革，旧有的纪检监察工作制度已经不匹配于当前的企业经营模式，制度需要进一步完善，其中有着大量的工作，需要取舍，需要经历改革的阵痛。同时，在仍旧有纲领意义的部分制度的执行上，也存在落实不力的情况。在中华大地发展的几千年当中，我国一直以礼仪之邦自居，崇尚儒家思想，而历经儒家思想的重师、重父、重友情的几千年熏陶，做人处事上往往会考虑人情因素，这就造成了某些制度虽然很完善，符合目前的企业需求，但是因为人情的因素不得不违规执行或不执行，造成了不同身份不同对待的局面，这也导致了纪检监察工作的开展难以取信于人。
国有企业中，纪检监察工作较难融入企业日常工作。纪检监察工作涵盖的内容繁杂，在严格意义上来讲它作为党群部门的一个大项工作，要对企业整体的生产、经营、销售的各个阶段进行监理管控。现如今，企业的逐步做大做强，生产核心产品的同时加入了其他的产品生产线，从事纪检监察工作的人员素质也被动地需要进一步提升来熟悉其他行业，以便对新的工作内容做到有效监察，但往往在人员数量、素质上并不能满足这个要求。在纪委部门开展工作的同时，难免地对其他专业部门造成一种紧张的工作气氛，甚至造成其他部门人员从内心里对纪检工作人员的抵触情绪，无法充分配合开展工作，纪检部门的协调能力难以充分发挥。
针对问题，在国有企业做好纪检监察工作上的几点思考建议
进一步统一思想，加强国有企业纪检监察工作的地位。做好纪检监察工作，不是一个领导重视，一个部门认真贯彻就能实现的，它需要各个单位的协同配合，首要的问题就是要加强认识。一是要经常性地开展国有企业内部大型的廉政勤政学习，同目前广泛开展的党的群众路线教育实践活动相结合，加强对“四风”危害的警示教育学习，进一步端正党员干部履职防贪腐的行为意识。二是在日常工作中进一步加强“三重一大”的决策基本原则，切实发挥“一岗双责”和“三位一体”考核的重要作用，以集思广益，集体决策来限制党政一把手独断专行，大权独揽的不良决策程序，分险共担，择优决策。三是以“一把手”牵头，充分授权中层干部，中层干部合理分权基层干事，形成闭合的层级管理模式，充分调动基层谋事干事的主观能动性，避免空有谋划，难以落实的形式主义的出现，从上至下地对纪检监察工作重视起来，贯彻更加得力。
与时俱进，完善制度，将纪检监察工作开展到企业运营的各个环节当中去。制度的设立，就是要对现实的工作具备现实的指导意义，首先，要对企业目前整体的工作有一个清晰的认识，对主体行业的发展变革进行重新审视，对新兴产业的行业特点深入了解，这样才能有针对性地发现在运营过程中存在的新的问题爆发点，制度的修改完善才能正中靶心、富有成效。其次，要敢于在制度上进行大刀阔斧的改革完善，制度的制定必须有根本性、长期性，在这个问题上不能将就，不能差不多就算了。根据对企业的新了解，要敢于改革，善于改革，用于承受改革带来的阵痛，建立自上而下的，统一的、规范的、有操作性的制度来指导具体工作。最后，要加强制度的贯彻落实力度，离开制度，各项工作的开展都是无根之木、无源之水，没有依据也无理可循，只有在制度前面铁面无私，照章办事，在企业的各个环节里，各个部门里都执行统一标准，纪检监察工作才能经过不认同、不理解到被人信服，叫人肃然对待的转变，对工作的长期开展意义非凡。
注重学习，提升素质，打造坚强有力的纪检监察队伍。纪检监察工作不同于一般的党务工作，不是具备文采和口才就可以胜任的工作，作为纪检监察工作人员，在坚持锻炼一个党务工作人员应当具备的基本素质的同时，继续加强自己的党性修养、道德修养，更要注意在其他业务方面的学习。一是要加强涉及经济业务的学习，在工作的同时，学会财务报表的阅读审查，企业资产评估的各项知识，对工作中日常行为的监督，案件的查处有着很大的帮助;二是加强企业相关业务的学习，企业的精髓在于创造利润，作为国有企业的纪检干部，要对企业的赢利点，经济问题高发点了如指掌，也可以在工作中提供捷径，提高工作效率，促使工作水平的整体提高。
(作者单位：得耳布尔林业局)
国有企业纪检监察工作篇三
浅析如何做好国有企业纪检监察工作
关键词 国有企业 纪检监察 监管
作者简介：张洪涛，中国石油内蒙古销售分公司。
中图分类号：D630.9 文献标识码：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.05.060
一、前言
近年來，我国深入开展反腐倡廉工作，覆盖社会的方方面面，国有企业的纪检监察工作也因此露出很多短板与不足。纪检监察工作职能的有效发挥是保障国有企业持续、稳定发展的前提，是提升企业管理、促进企业改革的有效手段。因此，为响应国家号召，完善企业的纪检监察工作，企业要根据自身的发展现状，不断的改变纪检监察工作方式，完善纪检监察工作制度，提升纪检监察人员素质，从实际出发，解放思想，为国有企业深化改革，实现持续稳定发展发挥作用。
二、国有企业纪检监察工作中存在的问题
(一)企业纪检监察工作人员能力不足
目前，有一些国有企业的纪检监察工作人员不具备专业的纪检监察知识，甚至有的单位纪检监察岗位虚设，在需要时抽调其他岗位人员临时填补，其他岗位抽调人员，对纪检监察工作不够了解，没有受到过专业、系统的相关知识培训，理论水平低下。同时，由于频繁调动，导致这部分人员在从事纪检监察工作时，表现出工作经验欠缺，方式方法不够灵活等缺点。对于国家关于纪检监察工作的要求更是一问三不知，“四个形态”“四个意识”等认识不能熟练的把握，在履行岗位职责时表现出极大的不专业。除此之外，国有企业纪检监察机构人员配置不合理，在专业结构方面存在问题，未配备专业的纪检监察人员，专业素质和工作能力都十分突出的纪检监察人才十分匮乏，现有从事纪检监察人员中普遍存在专业水平不够突出，业务能力、工作经验达不到岗位要求。这类人员继续从事纪检监察工作，无法发挥该机构对国有企业的监察管理、反腐倡廉教育以及违纪违规问题处理等职能，长此以往，该机构将失去设立的价值，其纪检监察职能将无法有效发挥，会助长企业内部腐败问题滋生，对国有企业改革以及持续稳定发展造成隐患。
(二)企业内部对纪检监察工作不够重视
目前，国有企业内部都设置有纪检监察机构，但纪检监察反腐倡廉、监察管理、预防腐败的职能并未完全的发挥出来，纪检监察工作的重点是及时的发现企业存在的违法违规及腐败行为，及时的维护企业的利益。虽然相比以前国有企业对纪检监察工作越来越重视，但这种重视只停留在表面，企业大部分人对纪检监察工作的认识是片面性的，没有一个全面的了解过程。同时，由于纪检监察工作与企业的生产经营息息相关的，企业在建设发展过程中的不稳定性以及商业环境的复杂性，也给纪检监察工作造成一定的阻碍。一些国有企业对纪检监察工作的性质定位不够准确，对纪检监察的工作任务及机构设置意义了解的不够，在认识方面存在偏差，往往轻视纪检监察工作的重要性，而使得机构虚设，纪检监察人员偏离本职工作，从事其他岗位工作。同时，部分企业的领导，对纪检监察工作不够重视，只是简单的把纪检监察工作当作响应上级反腐倡廉号召的一个方式，没有主动的去了解学习，督促下属做好这项工作，往往只是应付差事，认为纪检监察工作对企业经营的意义不大，因此，在实际工作中存在表面现象、流于形式行为，领导的不重视，工作人员的认识不到位，导致纪检监察工作无法真正的发挥职能，不利于有效发挥纪检监察工作的重要作用。
(三)纪检监察工作方式单一
近年来，随着国家反腐倡廉工作的深入开展，越来越多的贪官落马，也使得企业内部的腐败行为变得更有隐蔽性，为了获取更多利益，贪官污吏们开始寻求多种形式的路径来获取钱财，这为纪检监察工作人员寻找证据造成了困难。而目前，纪检监察工作方式太过单一，调查取证手段权力行使有限，主要依靠约谈等方式，而谈话在很大程度上反而打草惊蛇，使得腐败人员及时的销毁证据等，反而对于后期的取证工作造成困难，无法取得有效的证据就无法取得问题线索的突破点，从而影响纪检监察工作作用的发挥。
(四)考核激励机制不够完善
目前，国有企业纪检监察人员工作积极性不够高，工作人员在开展工作时存在和稀泥行为，存在害怕得罪人而选择沉默的行为，甚至有的人员受利益趋势充当腐败者的保护伞。这些行为都不利于国有企业纪检监察工作的有效开展，为了规范纪检监察工作人员的行为方式，提高纪检监察工作人员的工作积极性，就必须要使得他们的工作与绩效考核挂钩，同时建立激励机制。许多工作人员在开展纪检监察工作时，表现的十分被动，在工作方式上不够积极主动，往往都是等待群众举报或者线索非常明显才开展工作，存在不主动查找问题线索、开展调查的行为，都是因为他们的行为与绩效考核不相关，工作的好无法获得更多好处，工作的差也不会受到惩罚，长此以往，工作人员会产生懈怠心理。这些行为的滋长对国有企业纪检监察工作的开展，造成严重阻碍。
三、做好国有企业纪检监察工作的路径选择
(一)加强国有企业纪检监察队伍建设，提高工作人员素质
国有企业纪检监察工作的实施和推进主要依靠纪检监察工作人员，工作人员是国有企业纪检监察权利发挥、职责履行的重要载体，工作人员能力素质的高低直接影响了纪检监察工作的职能发挥。而现今许多国有企业中，纪检监察工作人员的专业理论知识不够、工作能力及经验不足，纪检监察工作人员的专业结构设置不够合理。因此，为提高纪检监察工作人员的专业能力及素质，企业要建立员工培训制度，定期的组织工作人员开展专业知识培训，对表现较为突出的人员，要重点培养，从而提高企业纪检监察队伍整体的业务能力和素质。同时，要响应国家的号召，加强对工作人员的思想政治教育，让工作人员自己认识到党风廉政建设的重要性，督促他们做好模范带头作用，这样才能使得企业纪检监察工作落到实处，同时紧跟时代的变化要求。在专业人才结构方面，要改变传统的纪检监察方式，完善人员结构设置，注重对具备专业知识、经验丰富、能力突出人才的培养和吸收，不断的壮大纪检监察工作队伍，从而更好的开展纪检监察工作，提升工作的效率和水平。
(二)提高国有企业纪检监察工作的认识，发挥领导引导作用
目前，不少国有企业对纪检监察工作的认识还存在不足，为改变这种现状，必须从思想方面入手，从纪检监察工作对推进反腐倡廉、推进全面从严治党、加强党的领导的高度来认识其重要性。要提高对纪检监察工作在营造廉洁的企业环境、净化企业的政治生态、促进企业健康稳定发展方面起到的重要作用。企业的纪检监察工作不能只流于形式、作表面功夫，要深入到企业监督和管理的各个环节，要从每个环节、每个细节入手，全面把控企业腐败问题。领导要发挥引导作用，在企业内部开展反腐倡廉教育、通过案例警示等形式，强化教育效果，要严格把控纪律红线，对于触碰人员要严格问责。坚持惩罚与预防相结合，对可能存在腐败的相关业务流程进行优化，制定有效的预防措施，进一步强化企业廉洁制度建设，使得反腐倡廉工作落到实处。
(三)明确纪检监察工作的岗位职责，做到责任到人
国有企业纪检监察工作存在复杂性和长期性，涉及内容与企业经营发展息息相关，因此，纪检监察工作岗位必须具备一定的专业性，从事纪检监察的工作人员要明确自己的工作职责和范畴，对于自己职责范围之外的工作要学会拒绝。确切的工作职责，使得在岗的每个人都有了工作责任感，纪检监察工作人员对自己职责范围之内的事情負直接责任，有效的促进了纪检监察工作人员的积极性，减少了工作中的难点问题，促进企业纪检监察工作的顺利开展，同时使得企业纪检监察工作的责权更加明确，提高了企业纪检监察工作的效率，极大的促进了企业纪检监察工作职能的发挥。
(四)完善国有企业纪检监察体制，推行考核制度
只有完善国有企业纪检监察体制，才能保障国有企业纪检监察工作人员顺利开展监察工作，才能有效的制约纪检监察工作人员自身的行为。健全和完善企业的纪检监察制度，不能脱离企业实际发挥创造，要结合企业自身发展现状，以国家的纪检监察相关制度为模板进行参考，从而建立符合企业自身发展的纪检监察体制，并且使得国有企业的纪检监察体制与国家相关的政策及制度要求保持一致。同时，在完善纪检监察体制时，不能只看到眼前的问题，要创新方式方法，在关注到国有企业发展的发杂性、长期性的同时，建立具有长远性、前瞻性、设施齐全等特征的国有企业纪检监察体制，才能更好的应对纪检监察工作中的各类问题，促进纪检监察工作更加顺利的开展。同时，推行考核制度，把纪检监察工作人员的业绩与绩效考核挂钩，让工作人员，有了紧迫性，才能更加积极的开展纪检监察工作。
(五)推动国有企业纪检监察内外监管
目前，国有企业的纪检监察主要有内部自我监察和外部监管两种方式。企业的内部监管主要依靠纪检监察机构及工作人员，主要为同级之间、或者上下级之间的相互监督。企业内部监督在一定程度上发挥着积极的作用，但是，所存在的问题也不容忽视，由于企业内部环境的复杂性，以及企业内部人员容易受利益的趋势，导致企业内部腐败现象时常发生。因此，为有效的避免企业内部监管下的腐败滋生，建立严格的外部监督体制是必不可少的。内外监管，同步进行，使得工作人员的行为受到来自社会、媒体多方面的监管，极大的弥补了内部监管存在的不足，提升了企业的纪检监察工作效率。
四、结语
纪检监察工作是国有企业改革的一项重要内容之一，纪检监察工作中存在的问题，阻碍了企业健康稳定的发展，同时也不利于纪检监察职能的有效发挥。本文通过对国有企业纪检监察工作的现状及存在问题进行分析，并针对存在的问题及难点提出针对性的改善路径，借此来提高国有企业纪检监察工作的效率。通过提高工作人员素质，强化岗位职责，提高对国有企业纪检监察工作的认识等方面来完善纪检监察制度，从而不断的促进企业纪检监察工作的顺利开展。
参考文献：
[1]关婉秋.改革国有企业纪检监察体制提高纪检监察效力[J].新商务周刊，2019(23)：167.
[2]贾俊.浅谈新时代国有企业纪检监察工作[J].陕西煤炭，2019，38(6)：210-212.
[3]马峰.国有煤炭企业纪检监察机构如何更好监督执纪[J].青春岁月，2020，(5)：405.
[4]彭亿强.国有企业纪检监察干部队伍建设的相关分析[J].办公室业务，2020(2)：22，29.
[5]张文兵.国有企业如何更好的发挥纪检监察作用[J].企业文化(中旬刊)，2019，(12)：43，45.
[6]杨志栋.加强基层国有企业纪检监察组织建设的思考[J].企业文化(中旬刊)，2019(12)：29，32.
本文来源：https://www.bbjkw.net/fanwen497874/
推荐访问:纪检委是干什么的 国企纪检监察机构 国企纪检干事竞聘 纪检企业 纪检监察 国企纪检监察工作职责 纪检部门是干什么的 国企纪检监察工作前途 国企干纪检工作好吗 国企纪检监察室好吗 国企让我去做纪检专员 国企纪检监察岗面试技巧 国企纪检部门有用吗 国企纪检监察人员结构 国有企业纪检监察工作 企业监察部是干什么的