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述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。以下是本站分享的村书记抓党建促脱贫述职报告，希望能帮助到大家!村书记抓党建促脱贫述职报告
2018年3月按照全县村级合并方案，梁甫村由原来的梁甫、牙科、丁马三村合并而成，全村共计18个村民小组，1195户4586人。党员130人，耕地13671亩，林地5410亩。农民收入以苹果、核桃、烤烟种植和劳务输出、养殖为主。2017年农民人均纯收入8074元。全村共有贫困户207户790人，已脱贫150户612人，2018年计划脱贫46户160人，10户17人由国家兜底保障，预计2020年实现脱贫。
今年以来，我村以十九大精神统领各项工作，以“抓党建、促脱贫”“抓班子、促合并”为工作指引，以脱贫攻坚为工作重心，对照村退出、户脱贫各项指标，强抓基础设施、危房改造、产业发展，实现了组织建设、脱贫攻坚、民生改善、社会事业等各项工作的稳步推进，在全县贫困合并村中走在前列。
一、成绩和亮点
(一)建强火车头、擎起脱贫旗
火车跑得快，全凭车头带，我们清醒的认识到组织建设始终是各项事业的重中之重。针对今年村级两委会换届、三村合并、扶贫冲刺叠加交织的现状，我们以村级换届为节点，分两个阶段抓好原来村两委会班子的思想稳定工作，换届前通过特色主题党日“站好最后一班岗”等形式，用最短时间解决了干部因合并后岗位减少、年龄已到等顾虑而惶惶不可终日，工作拖拉应付问题，换届后通过特色党课“不负重托、实现人民美好愿望”等形式，用最短时间磨合建设了一支运行高效的梁甫脱贫攻坚干部队伍。
1、转化升级软弱涣散党组织，强力推进组织建设
一是着力解决村级合并后两委会高效工作问题。原丁马村距梁甫村委会7公里，要实现基层组织高效运行问题，只有合署办公，通过组织学习、座谈交心、党性教育等方式，一周时间解决了丁马干部由最初的太远、不方便，进而变为自觉自愿。二是着力转化升级软弱涣散党组织。原牙科村干部由于年龄偏大、文化水平低等因素影响，长期处于软、缓、散层次，两委会换届前，支部通过大量走访老干部、老党员、群众代表，选出了群众威信高、基础好、有能力、党性强的年轻干部，组织大换血、群众得实惠，牙科新的干部上任三周、村庄内道路硬化迅速推进、环境整治成效显著，长时间遗留问题得到解决落实，如今的牙科村已经很快在全县改变了“没人管事、群众难缠”等常年不良影响。
2、配套出台四支力量管理制度，强力跟进制度建设
一是加大日常管理，通过四支力量每天上班签到、专人考勤等措施，督促所有干部按时投入工作，保证工作时间。二是通过支部扩大会决议，通过了《梁甫村“两委班子”工作制度》《梁甫村干部职责》《梁甫村四支力量分工》规定，出台了梁甫村“四支力量”周评比、月小结、季考核制度，上周工作本周例会逐人点评、并将结果反馈所在单位和村干部年终考核依据，迅速激活了四支力量干事创业激情，解决了合并村干部相互依靠、拖拉等问题，保证工作成效。
3、改革创新组织建设载体，强力激发组织活力
一是保持传统载体优势，探索长效机制建立。每周一工
作例会党性理论学习、扶贫政策解读一以贯之。“三会一课”雷打不动，“主题党日”走上田间地头、深入农户家中、排解突出矛盾、解决群众焦点，成立梁甫村乡贤理事会、红白理事会、矛盾调解委员会,逐步提升群众思想意识，解决群众红白事大操大办、矛盾调解展现组织力量，实现了村民事务村级化解，形成了矛盾不出村、凡事有人管的良好局面。二是创新新型载体、打造组织建设亮点。坚持支部周誓活动，党性教育润物无声。探索扶志教育新渠道，改变传统说教模式，通过“三评两帮一奖惩”活动，红榜披红挂彩、敲锣打鼓送锦旗，让人羡慕眼红，黑榜确定2人转化帮扶，保证小康路上一个都不掉队。开展《梁家河》精神宣传座谈、送学上门，将精神落实在和群众一起进行卫生整治、夏收夺食、果园管理。尝试流动党员新媒体学习管理，建立梁甫在外党员学习交流群，由支部副书记每天推送党建学习资料，开展心得交流，感受组织温暖。树立典型、激励后进，利用梁甫村唱大戏人员聚集之机，进行了梁甫村2018年脱贫攻坚表彰大会，17户产业脱贫、支持危改、高考一本等工作优秀个人和学生披红挂花大力奖励。
(二)打造排头兵、决胜攻坚战
在村党支部的坚强领导下，我村脱贫攻坚验收指标完成
快速推进。档案整理成为样板，两房建设率先落实，产业发展长短有力，项目建设提前完成。
1、突破整改难点，强抓关键细节。通过召开四支力量
研判分析，对照中省市反馈、县镇村自查和各项任务标准和整改指标，共查找四大类问题，制定整改方案、台账、措施、销号清单，确定整改时限、落实责任人、较真从严，制定整改进程监督措施，细化到每天，保证问题整改天天有进展，用过程保证结果。目前四个问题已全部完成销号，一是没有全部落实产业或务工等贫困户增收渠道。提升长期产业梁甫苹果、丁马烤烟管护。组织贫困户参与苹果、烤烟、核桃等管理技术技能培训，提升已有产业管护水平。举办苹果培训现场会3次、烤烟培训1次。通过县果业局争取的为我村50名贫困户免费发放价值10万元的喷雾器、树苗、果树剪刀等农资已发放。对2018年46户预脱贫户(不含10户兜底户)逐户落实产业，确保每户计划脱贫贫困户家庭均有长期或短期增收产业。目前已通过多次动员已全部发展产业或落实务工、安排农村事务管理员。加强与陇县盛源果品有限公司加强衔接，争取投资240万元的果品加工生产线早日投用，保证每年7%的分红。目前合同已签订，生产线正在安装设备。二是危房改造进度缓慢，我村今年共涉及12户，其中梁甫2户、牙科10户，原址重建9户、维修加固3户，目前已全部完成入住，三是梁甫、丁马标准化卫生室建设进度慢。目前丁马卫生室新建已投入使用，梁甫卫生室改建已正常运转。四是基础设施建设进度缓慢。目前丁马雅村强基工程9个标段已全部竣工验收、交付使用。村庄内道路已全部完成。
2、精细“两完善”，确保脱贫措施精准到位。一是通过
四支力量逐户逐人研判，对全村207户贫困户完善基础信息修改、人员增减、属性变化、制贫原因、帮扶措施改变，真正做到因户施策、动态管理。二是完善三年滚动计划，制定《梁甫村2018—2020脱贫攻坚三年工作规划》、详细分析八个一批落实情况和未来发展，保证我村脱贫退出稳定不返贫。
3、党建促脱贫，成效大提升
一是科技扶贫彰显时代印记，争取10万元的县果业局免费给我村送树苗、送农资项目已落实到位。二是资金争取成果丰硕。争取陇县盛源果品有限公司投资240万元的果品加工生产线项目合同已签订，保证每年7%的分红。帮扶单位陇县文化广电局扶持我村老戏台维修、庙会唱大戏、丁马旱厕改建20万元已落实，帮扶单位省气象局扶持丁马新修田间生产路10万元已落实。三是全市无线广播传输项目落户我村，实现了梁甫、牙科同时听到党的同一个声音。四是健康扶贫深入农户，联系宝鸡市爱尔医院定期上门为我村老年眼病患者免费诊断，切切实实解决老百姓实际困难。
(三)强力大宣传、提升美誉度
通过四支力量和帮扶单位的共同努力，我村脱贫攻坚工
作成效显著，“陕西新闻联播”“今日头条”“西部网”“宝鸡青年”“陇州先锋”“陇县电视台”等媒体对我村脱贫攻坚工作、第一书记陈宏科、扶志教育、产业脱贫等做法进行了多次宣传报道，大力提升了我村美誉度和影响力。
半年来，在镇党委、政府的强力领导下，在四支力量的着力配合下，我村基层组织稳如磐石、坚强有力，脱贫工作强力推进、成效显著。
二、存在问题
1、党员活动参与率未达到全部。由于在外务工党员较
多，流动性大，党员大会、主题党日、民主评议、党小组学习教育等活动参与党员人数未达到百分百。
2、理论学习不扎实。在家党员能坚持每月至少一次党
员代表大会，流动党员则不能坚持经常学习。
三、努力方向
1、创新党员活动载体、提高党员活动参与率。推进流
动党员网络交流学习平台，加大党员学习教育机会，促进党员就近学习学习教育活动。
2、提升党员教育品质。加大第一书记、帮扶单位对村党支部党建工作指导，从“三会一课”、党员活动、党员管理等方面步入科学化、正规化。
村书记抓党建促脱贫述职报告
一年来，在镇党委政府的正确领导和全村党员群众的关心支持下，我作为史庄村党建工作的“第一责任人，始终坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起推进，紧紧围绕“抓党建、促发展、保稳定”的工作思路，确保了全村各项工作顺利推进。现将一年来工作情况汇报如下：
一、履行职责情况
作为村党支部书记，村党建工作的第一责任人,我认真履行职责，团结和带领村两委“班子”，认真落实农村党建责任的目标要求。
一是抓学习，深入开展“两学一做”学习教育。结合开展“两学一做”学习教育，“党员固定活动日”，始终坚持把党的十八届六中全会、党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话及各项惠民政策知识作为学习的重要内容，认真落实“三会一课”制度，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。一年来，开展“党员固定活动”集中学习12次，讨论交流4次，讲党课4次，入党宣誓1次。
二是抓党员管理，认真履行党建第一责任人职责。我村共有党员36名，其中女党员7名，全年共收缴党费316.8元，共划分党小组3个，今年6月底对全村的36名党员进行了信息采集。管好一个党员，就是树立一面旗帜。一是加强学习。坚持“三会一课”制度，每月召开一次支部大会，不定期召开小组会，充分利用党员远程教育平台组织党员集中学习，规范党员的言行。二是注重培养。严格入党程序，力争每年吸收1-2名优秀青年为入党积极分子，并且发展1名以上新党员，今年来，我村培养入党积极分子3人，培养年轻后备干部2名，使党员队伍逐渐年轻化,从而提升了基础队伍的整体工作能力，为我村开展党建工作提供了人员和知识保障，党员队伍在行业分布和年龄、文化结构等方面都有了明显的改善。
三是抓服务，着力在务实工作上下足功夫。坚持每月进行入户走访，与村老、弱、病、残党员、困难户及2017年未脱贫的11户贫困户进行交流，细致了解全村党员情况的思想状况，消除矛盾苗头，为村党支部抓好经济发展和为群众办实事好事打好坚实基础。今年以来，我们村主要以工业园区二期征地工作为主，共450亩，已征450 亩，在征地期间，我们村两委班子和驻村干部及片干部抽调人员自三月份以来发扬“白加黑”“五加二”工作精神，已全面完成征地工作。精准扶贫工作中双助贷及互助协会贷款已全部收回并带动了21户贫困户脱贫。
二、存在的主要问题及原因
一是开展每月一次的“党员固定活动日”时，部分党员不能按要求来参加学习活动，不够积极、主动;二是学习不够深入;三是在管理党员上不规范;四是村干部坐班值班制度落实不够自觉。
对照以上问题我认真反思，既有客观因素，更有主观原因。一年来我一心搞征地工作，忽视了党建工作，放松了对党员的管理，造成了以上问题。下面我就分析一下造成这些问题的原因：一是本人文化程度不高。对政治理论学习重视不够，服务群众的能力不强，综合素质和能力不能满足当前服务群众要求。急需学习和加强;二是平时由于精准扶贫等工作任务重，再加上自己在思想上重视不够。支部组织党员开会、活动较少、不够及时，部分党员常年在外务工，造成部分党员对党组织的归属感与认同感不强，思想认识不够，组织开会或开展活动不配合，参会人数少;三是在抓实事与党建工作上，重视项目工作，总是认为抓党建是务虚工作，不太重视。
三、下一步的工作思路和主要措施
2018年我将按照镇党委、镇政府的要求，在学习工作中继续努力，持续改进工作作风，为民办实事，办好事，做好以下几方面的工作。
一是继续坚持好三会一课”制度始终作为加强党员教育、学习、严格党员管理、提高党员质量。
二是村集体经济实施“三变改革”扩大村集体经济发展。将村原有的机动地统一收回，以每亩150元的价格租赁给村民。
三是村内亮化的建设。向镇党委、镇政府协调，以30米为界限，安装太阳能路灯，约70盏。
四是剩余村内巷道的硬化和村内渠道的衬砌。
五是坚持利用好全域无垃圾划分的责任岗。
六是用好民生广播，在早、中、晚三个时间段给群众宣传相关政策。
七是认真落实村干部月积分观摩评比制度。
各位领导、同志们，我村在党建工作上取得了一些成绩，这些成绩的取得离不开镇党委、政府的正确领导，离不开全村广大党员群众共同努力和支持。在今后的工作中我将继续努力，团结带领村“两委”成员进一步加强学习，多为群众办实事，办好事，为史庄村的发展做出更大贡献。
村书记抓党建促脱贫述职报告
今年以来，我认真履行党建工作“第一责任人”职责，始终坚持一手抓党建工作不放松，一手抓企业运营不懈怠，全面推进党的建设，为公司全面发展提供了坚强的组织保障。现将一年来的工作报告如下：
一、以思想建设为切入，党的建设闯出新路
时刻牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，着力在落实主体责任、加强基层组织建设、严肃党的纪律上下功夫，努力将全面从严治党的各项要求落到实处。
(一)突出思想抓教育
坚持把思想建设作为抓好党建工作的基础，以“两学一做”学习教育为契机，年初就定方案、作计划，确保学习时间、内容、要求、实效“四落实”。一年来，先后组织党员集中学习29次，专题讨论5次。同时，按照“互联网+党建”的工作思路，在不同组织和层级之间建立微信群，确保党的各项重大决策部署在第一时间传达。利用“职工书屋”这一充电平台，开展了“每天读书一小时”活动，全面提高干部职工的文化水平和业务技能。组织党员到廉政教育基地、城镇集中供热施工现场参观学习，集中观看《权力不可任性》、《永远在路上》警示教育片等，使党员干部思想受到警醒和教育。特别是在党的十八届六中全会闭幕后，迅速作出安排部署，组织党员干部集中学习，写心得、谈体会、搞交流，使全会精神第一时间进区队、进班组、进头脑。
(二)立足责任抓落实
一是强化主体责任。在总支换届后，科学设置了4个支部，并选配党性强、作风正、思想政策水平高、组织能力强的党员干部担任支委，签订责任书，层层压实任务，责任落到人头。二是强化班子建设。认真贯彻民主集中制，坚持各项决策全部通过两委会讨论决定，全年通过两委会集体讨论决策的事项达到222项。认真执行民主生活会制度，严肃开展批评与自我批评，积极查摆问题，从我做起，紧盯问题，严肃整改。三是强化党员管理。深入开展“双强双带”党员冬训，组织开展了“三学六守换届九严禁”警示教育，深入开展党员组织关系集中排查，严格执行“三会一课”，严把党员“入口”关，确保发展质量，认真开展党费收缴自查自纠等等。真正把全面从严治党的要求落实到每个支部、每位党员。四是强化队伍建设。全年共组织干部职工参加各类培训学习1100多人次，举办各类培训班50多期。通过开展公开竞聘、闭卷考核等方式，着力形成不唯学历唯能力、不看资历看实力、不重身份重贡献的选人用人导向。
(三)转变作风抓服务
始终把作风建设牢牢抓在手上，突出重点抓源头，瞄准关键抓防范，锲而不舍抓作风。坚持一季度一专题，扎实开展“四讲四有”、“讲担当、转作风、抓落实”等专题讨论，坚持问题导向，从小处着手、细处着眼、实处着力,整改提高。同时，以开展党员“星级评定”为抓手，实行领导点评、党员互评、群众测评，扎实开展民主评议党员活动，全方位开展党员监督，在全公司上下营造出风正、气顺、劲足的良好风气。一年来，我们积极开展调查研究，实行班子成员包片、党员干部包人责任制度，包片联点，帮贫扶困。出资5万元帮助河北镇南梁村解决了群众吃水难问题;为14名困难职工子弟送去助学金2万元;为29名职工送去慰问金4300元;为职工开展职业健康体检、为全体女职工进行妇科病专项检查、为井下职工办理意外伤害保险等等。通过一系列活动和实实在在的行动，密切了党群干群关系，在职工群众中树立了党组织和党员干部的良好形象。
(四)健全制度抓管控
坚持把制度建设贯穿于党的建设全过程，先后制定完善了《干部选拔任用规定》、《劳动纪律管理办法》、《干部考核测评工作方案》等，进一步规范“三重一大”议事规则，明确了干部的提拔、使用和考核工作流程。突出纪检监察的监督作用，成立了纪检监察突查组，加大巡察力度，不定期对日常纪律进行突查，对煤炭销售、物资采购、招投标、干部选拔任用等重点工作进行全程监督，在评优评模等工作中实行纪检监察“一票否决”，促进了权力运行更加公开、公正、透明、规范。
二、以党建工作为统领，各项工作齐头并进
坚持党对企业的绝对领导，以党建统领业务工作，切实把党建工作成效转化为公司发展的竞争优势、发展优势,促进了公司提质增效。
(一)安全生产稳步推进
一年来，面对井下工作面过断层、过空巷、顶板压力大、水害威胁、采掘接替困难等复杂条件，生产分公司支部坚持安全思想预防常抓不懈，管理预防常抓常新，行为预防紧盯不放，技术预防有的放矢。将安全生产同党建工作同安排、同部署、同落实。从源头抓起，在各环节发力，保证了公司全年未发生一起重伤以上事故，圆满完成了全年安全无事故目标。截止目前，我公司完成原煤生产53.14万吨，销售52.78万吨，创历史最高。实现销售收入1.73亿元，上缴税金2859万元;实现利润502万元。
(二)降本增效成效明显
坚持“科学节俭，花小钱、办大事”的原则，大力实施“细化指标分解、强化过程管控、量化目标考核、严格奖惩兑现”四步流程，狠抓挖潜增效。一是加大考核力度。将降本增效指标科学测算、细化分解、按月考核，收入挂钩，在全公司形成了勤俭节约的良好风气。二是严控成本支出。对绿化维护、道路维护等工作全部转由内部管理。通过下浮物资采购价格，自修设备，自制钢梁、钢腿，回收废旧木料二次加工等，总计节约资金1200余万元。三是强化科技驱动。投资400余万元，对综采支架进行了大修，彻底解决了因支架问题带来的支柱损坏频繁、工作时间长、劳动强度大、安全系数不高、产煤效率低等问题。四是严格销售管理。通过主动同客户对接、及时调整煤炭销售价格、加大对运输车辆的管理等方式，不仅保证了公司的煤炭销售，而且最大限度地提升了企业效益。
(三)转型发展再闯新路
面对2016年经济下滑的严峻形势，我公司积极转变思路，潜心谋求转型。继利用集中供热契机新成立蓝天市政工程公司的基础上，积极延长供热行业产业链条，努力寻求新的经济增长点。投资223.23万元，完成了蓝旭管业土建工程建设和钢结构改造工程，购进高压发泡机和单梁起重机等设备材料，7月投产至今生产各类型号的保温管2.3万余米，产销率达81.5%，实现纯利润100余万元，为我公司的转型发展再添后劲、又闯新路。
三、工作中存在的主要问题
回顾一年来的工作，在抓党建方面取得了一定的成效，公司职工思想稳定、没有出现上访事件、没有违规违纪人员，被县委县政府授予了先进集体、冬季行动先进基层党组织等荣誉称号，在人大、政协等四大班子调研中得到了领导的充分肯定。但工作中还存在一些不完善的地方。主要表现在工作繁忙时，党建工作落实、检查、督促指导上还不够，导致部分党员干部思想不够解放，作风不够深入，党性修养和理论素质不足，理论学习与联系实际方面还不够紧密，个别党员工作缺乏创新意识等。
今后，我将认真落实全面从严治党的主体责任，不断提升驾驭党建工作的能力和水平，加强个人党性修养，主动接受监督，带头严格自律，为广大党员和干部职工树榜样、立标杆，切实把党建目标任务落到实处：一是不断创新党建工作思路，改进工作方法，增强管党治党意识;二是积极推进基层组织建设，找准突破口和切入点，集中力量解决突出问题;三是强化为民服务意识，力促基层党建工作不断取得新成效。
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