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责任铸就业绩 创新支撑安全
甘做抢修战线上的“保水卫士”
**公司管网公司抢修维护队 ***
***，35岁，中共党员，现任管网抢修维护队一班班长。自从2001年3月踏上抢修工岗位，从师傅手中接过铁锤时，他就誓言要成为一个铮铮铁骨的“保水卫士”。当过兵的***，具有军人的坚强意志和强烈的责任感、使命感，在管网抢修一线摸爬滚打了十二载，平凡的他用真诚的工作热情，充足的工作干劲，永不停歇的进取精神书写着新时期水务人的风采，实现了他从士兵到员工华丽转身。为此，他多次被公司评为优秀员工、优秀共产党员。他所管理的班组2009年获油田公司工人先锋号；2011年荣获油田公司青年安全示范岗；2012年又喜获油田公司安康杯优秀班组的光荣称号。
铸就钢筋铁骨，甘做不畏艰难、攻坚啃硬的“保水卫士”
管网抢修工是水务公司出了名的艰苦岗位。“365天24小时待命”，“冬天一身冰甲、夏天一身泥水”是抢修工作的真实写照。面对“苦、累、脏、险、急”的工作环境，许多人都改行调走，但***从未动过心思。抢修工地上哪里活重、哪里艰苦、哪里技术难度大，哪里就会出现他的身影。12年来，***参加了2100余处抢修，抢修及时率100%。
随着市场经济的转变，社会上许多艰苦的岗位都开始雇“外力”。有时外来人看到他们工作艰苦，都感叹说：“现在都什么年代了？这种活应雇外力干”！而***却说：“学铁人做铁人。就是苦死累死也不能雇外人”。在他的心里，身为抢修队的人，就要发扬“铁军精神”，雇人干活，磕碜！
在***的记忆深处永远不会忘记2010年盛夏，在大庆火车站广场抢修时的情景。一根DN150供水管道断裂，为防止碰伤其它地下敷设设施，***带领班员采用镐刨锹挖，人力破碎水泥地面的土方作业。漏水把泥土搅拌成稀泥，湿透了他们身上的工服，夕阳下一个个活像个“泥人”。火车站内旅客密集，许多人都过来围观，有个年青人问他们：“外包工，不容易啊！一天给多少钱呀”？当得知他们是油田水务工人时，许多人都激动地说：“还是六十年代那股劲啊，像铁人的队伍！”
抢修时，***总是第一个下作业坑，最后一个收工上车。班组的人说他没闲着的时候，干活是放下这样，就抄起那样。2013年2月3日五点多钟，正在家中与妻儿欢度小年的***接到抢修电话，龙南银亿的华联商厦门前的干线突发爆管，他立刻打车赶到单位奔赴抢修现场，到达后现场非常混乱，有因过节停水而情绪激动的居民，有接到消息专门赶来进行采访的电台记者，而最为严重的是如果6小时内不能恢复供水的话，将会造成银亿、奥林、丽水等3万居民和商服停止供暖的重大安全事故。当开挖作业一半的时候就遇到了严峻的问题，因供暖、燃气和电缆与供水管线交错，不能再使用机械设备挖掘，只能采取人工开挖。***第一个拿铁锹下到作业坑，由于冬季冻土层太厚，人工挖掘的难度非常大，别人1小时一轮换下坑挖掘，而他却一直坚守在坑下，累了就靠坑边休息一会儿。寒冷的冬夜，坑里的积水一会儿就结了层冰茬，身上的工服也因水浸湿冻得梆硬，他不敢休息时间长，只要不活动一会儿就会透心的凉。天空星月朦胧，附近围观的人越来越多，有些人问：这些“外力”在干什么呢？旁边的人说，他们不是“外力”，他们是供水的职工。周围的群众被他们不畏艰难，勇于吃苦的精神所感动，由一开始不满到后来的敬佩。就这样，他带领班员一直在坑下奋战了五个多小时，终于找到了漏点，并在次日早六点恢复了供水。仅2012年他的班组就担当了管网公司80%的抢修维护任务。
砺炼发展硬功，甘做技术精湛、勇为人梯的“保水卫士”
多年的实践使***深刻地体会到，作为一名工人，技术对工作的重要性。凭着对抢修工作的热爱，他苦练技术。“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”。不懈地努力使他在抢修队同龄人中脱颖而出，成为技术全面基本功过硬的抢修能手。
随着油田五十多年的发展建设，地下管网腐蚀老化逐渐加重，停水作业造成的水质问题也越发突出。看着用户放出的黄沙水，他内疚；看着白白扔掉的自来水，他心疼。当分公司提出“带压抢修系列新技术”研制试验时，***积极主动参与进来。他利用休息时间与技术骨干从实践中研究出“葫芦头”、“钢套袖”、“带压补铅”等一批新型“带压”抢修技术，带压抢修率由2004年的40%上升到目前的89%。技术创新让***尝到了甜头，在他的带领下，抢修队自发形成了创新小组，共完成防脱手锤、防水安全照明灯、便携式通风机等30多项技术革新。***自行研制的带压快速止水机械臂，有效地解决穿孔漏水量大、流速急，无法用人力带压打木楔的问题，年创效益2.87万元，获油田公司创新创效三等奖。
2010年4月10日，龙化干线抢修，因前期***来认定现场，知道附近还有两处漏点，他想把这三处漏点一次解决。但三处漏点都非常大，都需要打套轴，按原来的工作程序就只能一天完成一个。为减少水量损失，减少抢修成本。他提出分工作业，流水操作的方法，将每个人分工明确，尽职有序的展开抢修。下料这关键性、有难度的工作一向是他的专项。只见他蹲在地上，按漏点的尺寸进行测算，一小时过去了，二小时过去了，五个小时后，尺寸精准，严丝合缝，三处漏点的套轴预制都圆满完成，而他却腿麻得半天没站起来。就这样，他带领班员用了十四个小时的时间完成了三天的工作量。
***深知“一花独放红一点、万紫千红春满园”的道理，只有班组整体技能水平提高，才能更出色完成任务。怀揣着对企业的感恩之心，他把所学技能无私的投入到带徒育人之中。***深知一名称职的师傅不光要传授技术，更要传承品质。他严于律己，用自己的一言一行，一举一动去影响和带动徒弟。每个新分来的徒弟，看到艰苦的工作都会出现思想波动，这时他就会与徒弟谈自己成长经历，谈工作重要性与光荣性。徒弟有困难，他第一时间出现；徒弟有进步，他第一时间表扬。他就像一块磁石，吸引着徒弟们围在他身边，跟他学技术。***常对徒弟们说：现场是最好的教材。只要有抢修，他就会带着徒弟上现场，边教边练。遇到学习不扎实的徒弟，他就手把手地教，重复地教，直到学会为止；对于吃苦能力不够的徒弟，他总是脏活累活抢着干，事事干在前，时间一长，徒弟们被慢慢地感动了，再有累活，没等他伸手，徒弟就抢着完成。每次施工下料时，他都精打细算，收集可用的螺丝、螺帽、铅块等，做到节能降本。在他的影响下，徒弟们都养成了勤俭节约的好习惯。几年来，他共培养出3名徒弟，其中徒弟张滨江、罗成分别在公司技术大赛中荣获管工第一名、第二名的好成绩。
塑造和谐班组，甘做倾情奉献、团结奋进的“保水卫士”
为凝聚人心，激发潜能，班长***将“安全供水我负责，绿色供水我保障”作为班组责任理念，并率先在管网公司开展《班组准军事化管理》，从而形成了互尊互爱的亲情文化、互帮互助的协作文化和爱岗敬业的奉献文化。面对抢修作业难度大、安全风险高，***自建了一套班组安全管理法。将岗位责任、操作要点和安全警示做成“现场提示板”，起到现场警示作用；将抢修中出现的问题、安全隐患和违规行为做成“违规动态板”，作为安全评议依据；将安全演练、每日一题和案例分析做成“班组学习板”，进行班组安全培训。正是***这套独具特色的“板式”现场管理法，实现了抢修一班自建班至今零事故、零伤害。
漏水就是命令，责任重于泰山。***对工作多一份投入，就意味着对家庭多一份愧疚。2011年7月，正在抢修的***接到了远在外地出差的妻子电话，说三岁的女儿在幼儿园发高烧，老师正领着在医院检查，初步诊断是急性肺炎。他向妻子要来老师的电话，立即联系老师希望帮忙照顾一下，他工作完就去医院。在与老师通话过程中，他不断地从电话里听到女儿哭泣的声音，他的心也跟着抽搐着。一边是放不下的工作，一边是急需自己照顾的女儿，他犯了难。经过再三斟酌，他还是将事业的砝码高高擎起。等他忙完工作赶到医院时，望着病床上女儿抽泣的小脸，这位硬汉子再也难以控制自己的情绪，眼泪顺颊而下。等妻子知道这事后，哭着向他发泄心里的委屈。听着妻子的倾诉，他深深的感到愧疚。是的，为了工作，他没有尽到丈夫和父亲的责任。不知多少个节假日，他奋战在现场。不知多少个对家里的承诺，成了他永远也弥补不了的遗憾。***常说的一名话：“辛苦我一个，方便千万家”。他是这么说的，更是这样做的。
熟悉***的人都知道，他有一个与同事和谐相处的小绝招。班组的每名同事他都是心事必问到，琐事必办到，难事必帮到，大事必想到。
时至今日，时**老师傅的爱人提起***还是赞不绝口。2009年，班员时**被查出肝癌晚期，***就经常去家中看望，单位分东西每次都亲自送到时师傅家中，有时去医院化疗没车，***就负责车接车送。一次到时师傅家中看望时，无意中听到老两口为医药费犯愁，他就立即组织班组人员捐款，他一人就捐了五百元。但班组的力量是杯水车薪，他就替时师傅逐级向上申请捐助。当分公司领导把一万元捐款送到时师傅手中时，老师傅激动的泪水直流。几年来，***默默为班员做好事上百次，让班员们感到了大家庭的温暖，自觉倾情奉献，使抢修一班成为抢修战线上“来之能战，战之必胜”的“尖刀班”。
在12年的工作中，***以一颗豢豢的敬业之心，以刻苦钻研的娴熟技术、以扎根一线的奉献之情，践行着一名优秀党员忠诚企业的无悔誓言，成为了一名让企业放心，为团队争光的优秀“保水卫士”。
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