[公司年会讲话稿]年会讲话稿

来源:表态发言 时间:2018-05-22 10:25:52 阅读:

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年会讲话稿一:领导年会发言稿范文

  企业年会是年会形式的一种。那么关于年会上应该怎样发言呢?以下是小编为大家整理的领导年会发言稿范文, 希望能为大家提供帮助!
  年会发言稿精选篇一:
公司全体同仁、工友们:你们好!你们辛苦了!
  律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!
  回首不平凡的20xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。
  在大家的努力下,20xx年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。
  机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。
  十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!
  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢!
  年会发言稿精选篇二:
亲爱的员工同志们:
  大家下午好!
  在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年“感恩过去,放飞未来”主题年会。
  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
  谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
  20xx年年初,我们把公司确定为“规范发展年”,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。
  总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:
  一、公司组织架构和流程方面
  20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。
  同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
  二、员工福利方面
  长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。
  首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。
  其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
  三、硬件基础建设方面
  首先,20xx年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
  其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了“E商贸通”协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。
  四、市场业务方面
  在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。
  五、对外合作与发展方面
  20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 “山西晋商联合商品交易所”项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
  六、规范发展方面
  20xx年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
  总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。
  回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。
  当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,
  由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。
  对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。
  对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把20xx年设定为公司的“目标管理年”。
  这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。
  最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
  在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!
  谢谢大家!
  年会发言稿精选篇三
尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:
  大家上午好:
  玉兔辞旧岁,金龙迎新春。今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。
  我来到公司工作已经有3年了,在这3年里,我明显感受到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的学生,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育和提拔,让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助,使我在学习到专业知识的同时,也提升了与人相处沟通的能力。
  过去的3年里,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没有特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。20xx年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往河南负责外协加工项目,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰苦。
  但是,在那份责任心的推动下,我调整了自己的心态,坚定了自己的方向,把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。今天,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。
  过去的成绩已成为过去,20xx年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!
  最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!

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年会讲话稿二:年会个人发言稿范文

  引导语:年会是公司对一年来辛苦工作的员工的犒劳,而怎样写一份有关年会个人发言稿呢?接下来是小编为你带来收集整理的文章,欢迎阅读!
  年会个人发言稿一
各位朋友们、同事们:
  辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!
  在过去的一年中,SOHO中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。
  我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲
  这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。
  201x年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果
  这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了!
  SOHO中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校,超过10万名学生受益,他们与我们一起进步!
  当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。
  当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化,在此与大家共勉!
  最后,祝201x年各位同事成长、进步、快乐!
  年会个人发言稿二
  公司全体同仁、工友们:你们好!你们辛苦了!
  律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的201x年,迎来充满希望的201x年,值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!
  回首不平凡的201x年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,201x年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。
  机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在201x年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。
  十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!
  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢!

年会讲话稿三:2017年集团董事长年会讲话稿


  年会是我们总结和规划的集会形式,作为公司的董事长怎么可能不发言,下面是小编整理的集团董事长年会讲话稿,欢迎阅读。
 
  集团董事长年会讲话稿一

  尊敬的各位来宾、各位行业同仁、新闻媒体的朋友们:
  大家下午好!
  20XX年定制家具行业年会在这里隆重召开,首先,我代表全国工商联衣柜专委会对大家在百忙之中出席今天的活动表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
  近些年来,以衣柜、全屋定制和楼梯企业为代表的定制家居行业发展势头迅猛,势不可当,以成为大家居产业重要组成板块和新的增长点。在这个过程中,一大批优秀的企业和企业家脱颖而出,他们在做好自己企业的同时也勇敢的担当起推动行业良性发展的社会责任,今天在座的各位就是其中最为杰出的代表!
  中国经济经过30多年的高速发展,现在已进入中高速、优结构、创新驱动和多挑战的“新常态”时期。今年,是我们国家全面深化改革的开局之年,我们行业企业要充分理解当前的发展环境,把握行业发展趋势,积极调整战略,应对变革转型,主动积极向消费者宣扬行业文化价值,倡导定制生活新方式,推动行业企业创新可持续发展!
  各位行业同仁,我们生活在一个飞速变革的时代,变革呼唤创新,创新推动进步,今天,我们全国知名衣柜、全屋定制、楼梯企业集聚羊城广州,总结过去、展望未来,共商行业发展大计。
  本次行业年会的内容也是精彩纷呈,集中采购对接会,行业论坛、创新也责任年度大奖发布、盛大的晚宴、参观学习等都已经准备就绪,即将呈现在大家面前。这是一次行业年度聚首的盛会,更是中国定制家居行业发展历程中一次重要的自我检阅。
  希望与会的企业家能够围绕当前发展中出现的热点、难点问题进行深入的交流沟通,找出解决问题的方式和方法,也希望通过此次年会能够更深入有效的搭建起行业企业之间、以及企业和供应商之间合作、创新、共赢的平台。
  各位朋友,我们有幸聚于全国工商联家具装饰业商会这个温暖的大家庭里,她引领和见证了我们行业企业的发展历程,在未来的日子里,让我们携起手来,在商会这个大平台上,群策群力,在新的形势下,以新的视野、大的格局规划我们行业发展方向,开创中国定制力量的崭新明天!
  最后,预祝本次大会取得圆满成功!祝在座的各位身体健康、事业发达!
  谢谢大家!
  集团董事长年会讲话稿二

  尊敬的xx董事长、各位领导、各位同仁:
  今天是农历小年,在岁末年初之际,我们欢聚一堂,举行xx集团2016年年会,分享xx人过去一年的辛勤成果,也为今年的各项工作开篇布局。
  盘点过去的2015年,我们的工作可以概括为“三四五”——顺利完成三件里程碑式大事,四项经营指标令人振奋,五个方面的工作特点鲜明。
  首先,事关公司长远发展的三件大事得以落实。一是我们建立了xx集团首个企业文化体系—— “11146”企业文化体系,核心业务子公司也形成了各自的企业文化理念。二是制定实施了xx2015-2020年新一轮战略规划,三是xx新总部项目正式奠基开工。战略规划和企业文化是公司经营管理的总纲领,也是xx转型升级的指南针;而新总部项目的开工建设,将大幅提升xx整体形象,打造xx发展新高度。
  其次,公司四项经营指标再创佳绩:销售收入161亿元,同比增长4.5%,超额完成年度任务;进出口额11.63亿美元再创新高,同比增长30.33%,位列国贸集团首位;资产总额首次超过200亿元达234亿元,同比增长38.5%;尤其是在经济形势严峻的局面下,基本完成国贸集团下达的年度利润指标,十分不易。
  过去的一年,我们的工作有如下五个方面的特点:
  一是顺势而为,做好整体改制顶层设计。在省国资委和国贸集团的大力支持下,xx集团整体混合所有制改革正式启动,稳步推进,目前审计评估工作已进入尾声。xx集团整体混合所有制改革将基本保持xx控股的股权格局:国有控股,引进战略投资者,吸收职工持股,形成发展合力。
  二是把握节奏,各业务板块成绩斐然。贸易板块厚积薄发,销售收入首次超过100亿元,主业优势巩固;地产业务攻坚克难,狠抓销售,归属母公司利润完成1亿多元;建工业务再创新高,各项指标保持两位数以上增幅;类金融及投资业务严控风险,准确研判,实现近两亿元的收益。
  三是着力创新,经营管理工作亮点频出。以五大战略和六种意识为抓手,积极贯彻四大理念,以创新促发展,向管理要效益。贸易板块紧紧抓住产品线和海外平台建设的“牛鼻子”,农产品贸易额超过30亿元人民币,电子产品出口超过2亿美元;以制度建设和优化流程为重点,制定实施薪酬整体调整管理办法、经济责任追究制度、员工行为规范,规范决策性审批,简化事务性审批,支撑、保障业务发展。
  四是以人为本,职工满意度不断提高。公司加大投入,更换合作单位,职工食堂满意度大幅上升;首次聘任主管和高级主管共80人,提高优秀基层员工待遇,拓展职业发展通道;在全公司推行企业年金,首批符合条件的641名员工受益;全面摸排集团系统困难职工情况,对重点员工给予帮扶;此外,还开展书画摄影比赛、歌唱比赛、知识竞赛、校企联谊会、工会活动等,丰富职工生活。
  五是真抓实干,党风廉政和作风建设卓有成效。通过 “三重一大”及配套措施,制定xx集团事务公开清单,确保决策的科学化、规范化和透明度;严格控制三公经费,严肃处理违纪违规行为,开展专题学习、专题讲座和警示教育等活动,提升党员干部的纪律意识和工作作风,以党风带民风、转作风。各级人员聚焦业务一线,重视基层,服务基层,扎根基层。特别是奋战在各地项目和长期驻外的同志们,远离家人,远离同事,甚至远离祖国,忍受着他乡异国的寂寞与孤独,默默奉献,把青春和热血献给了xx的事业,他们是最可敬的xx人。
  2015年的各项业绩,是省国资委和国贸集团正确领导的结果,是股东方鼎力支持的结果,是2000多名xx职工奋力拼搏的结果,也离不开广大离退休老同志的关心。在此,我代表集团和控股领导班子,向长期以来关心和帮助xx发展的上级领导、股东方、离退休老同志,向奋战在各自岗位上的广大员工以及你们的家人,表示衷心的感谢。
  接下来,我想谈一谈2016年的工作思路、重点工作和几点思考。
  2016年,国际政治经济形势更加错综复杂,国内经济下行压力加大,形势依然严峻;xx新一轮战略规划进入关键的孵化准备期,核心内容是转变方式与调整结构,任务更加艰巨。
  2016年,我们的工作指导思想是:以企业文化和战略规划为统领,以创新为动力,以混合所有制改革为契机,着力转变发展方式,调整优化考核体系,加速内部资源整合,形成“经营稳健,结构优化,效率提升,创新驱动” 的发展新常态。
  2016年主要经营指标为:销售收入162亿元,进出口额10.9亿美元。
  具体来说,2016年我们将主要推进以下八项重点工作:
  一、继续推动混合所有制改革,力争完成集团整体改制;
  二、对接资本市场,筹划xx集团整体上市,打造xx实业农产品上市平台,力争合肥建工新三板上市;
  三、盘活存量资产,优化资产结构,逐步降低公司负债率;
  四、贸易板块围绕海外平台建设和农产品产业链建设,继续推进产品线建设和模式创新,继续打造一批有xx核心竞争力的商品,探索能够掌控关键环节的产业链或产品线经营模式。
  五、加快地产去库存化,xx国贸购物中心和临沂红星美凯龙两个大商业务必在5月份开业;
  六、合肥建工全力申报特级资质,推进股份制改造,实现住宅产业化和海外工程新突破。
  七、继续丰富金融牌照,申请融资租赁业务资质; P2P网贷平台上线运营,私募股权基金开展资产管理业务;
  八、以审计督察和风险控制为抓手,促进严格管理,合规经营。
  长期来看,xx的发展路径必须持续实施“五大战略”,深入推进“三个转变”:即发展基调从“讲求规模速度”向 “追求质量效率”转变,提升增长质量;发展方式从 “增量扩容”向“调整存量、做优增量”转变,优化资产结构;发展引擎从 “要素驱动”向 “创新驱动”转变,变革发展动力。
  随着中国经济进入以“三期叠加”为特征的新常态,对于2016年及今后的工作,我讲三个观点。
  一、树立正确的发展观。
  公司第一个五年规划,我们的发展观聚焦规模与速度,抓住了经济增长黄金时代的尾巴,各项指标翻了两番多,实现超常规发展。这个发展观及其配套的措施具有明显的传统模式特点:大量注入资金,高额负债,大举扩张,规模快速增长,资产迅速膨胀。
  新一轮战略规划,为xx发展开启了转型升级新模式。我们将以时间换取转型升级的空间,用7年时间实现翻一番的发展目标。“三期叠加”诠释了经济新常态的特点,而“三个转变”则明确了xx转型升级的方向:通过创新驱动培养核心竞争力,通过盘活存量优化资产结构,从而达到提质增效的转型升级目标。
  我们深知,公司的转型升级之路不会一蹴而就,不能急功近利;要认准战略,着眼长远;要选择模式,保持定力;更要有壮士断腕和猛药去疴的决心。我坚信,只要我们齐心协力,xx的转型升级之路定会成功。
  二、树立正确的政绩观。
  从着眼于“规模速度”,到立足于 “三个转变”,数字将不再是目标,而是水到渠成的结果。首先要摒弃“追求高大上”的政绩观。片面追求“高增长,大数字,上规模”,大干快上的融资性业务自然受到青睐,而稳扎稳打的自营性业务和立足长远的产业链运营模式不免遭受冷落。当潮水退去,才知道谁在裸泳。在经济下行之时,融资性业务的经营风险逐渐暴露,唯有核心竞争力的自主性业务方可地久天长。
  其次要建立“向管理要效益、向风控要效益”的政绩观。创新管理方式,堵住管理漏洞,把风险防控摆在突出位置,防范经营风险,避免潜在损失,本身就创造了经济效益。
  许崇信主任在省属企业主要负责人座谈会上指出,省属企业当前面临着经营和腐败两大风险。因此,还要把“加强党风廉政建设”作为政绩观,做政治上的明白人。守住底线,完善制度,严格管理,合规经营;用“法律高压线”规范招标采购、项目建设,用“制度红线”规范决策审批、大宗商品经营,用“廉洁自律、遵章守纪”教育干部、关爱群众,夯实xx基业长青的基石。
  三、树立正确的价值观。
  国贸集团的愿景和使命——“建设幸福国贸”包括“员工满意、企业强盛、社会认可”三个层面,它深刻诠释了企业价值所在:实现利润不是企业所追求的唯一目的,创造价值和社会贡献才是终极目标。xx要通过转型升级打造核心竞争力,不再单纯依靠公司信用、资金、开证额度拓展业务,而是依靠自己的聪明才智、品牌打造、不断创新,在设计、生产、加工、物流等环节,具有比他人领先的整合创造能力,提供社会需要的、低于社会平均成本的产品和服务。这种产品和服务节约了社会资源,提高了生产效率,为社会创造了增值,推动了社会进步,企业也得到了发展,这才是“粮安天下、普惠民生”的本质与核心价值。
  xx着力为员工创造价值:打造以人为本的工作氛围,塑造简单和谐的人际关系,更要为员工搭建施展才华的平台、不断成长的空间。所有xx人都应当爱护今天来之不易的“xx”品牌与荣誉,珍惜xx的资源与平台,在xx这个大家庭中努力充实自我、历练自我、发展自我,为企业和社会创造价值,实现自己的梦想与价值。
  各位领导、各位同仁,xx集团旨在“打造和谐共生、基业长青的国际化新徽商”的愿景美好而远大,“粮安天下、普惠民生”的使命神圣而光荣,“三个转变”的转型升级之路开弓没有回头箭,让我们牢记“诚信、务实、和谐、创新”的核心价值观,以“抓铁有痕、踏石留印”的昂扬斗志,发扬“钉钉子、啃骨头”的顽强精神,努力开创xx转型升级的新局面,以更加优异的成绩回报社会、回报股东、回报员工。
  最后,祝各位事业兴旺、阖家幸福、猴年大吉。
 
  谢谢大家。
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