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来，开始你的辞职倒计时每个人都是职场菜鸟踏过来的，LeaderGuide在看过很多大神的职场经历后为你总结职场新人的雷区。
不说，不问，不做
缺乏存在感
任何人到陌生环境时，都会放不开，这很正常，但仅限于短期。
现代职场是个竞争区，要充分营造机会，不要默默无闻地跟着开会，跟着上班，不然跟来跟去，把自己也跟丢了。
要学会利用发言机会，会展示自己的爱好和特长，刷刷存在感其实很有帮助。别等到你快辞职了，同事才知道你会做得一手漂亮的PPT，等你跳槽了，大家才知道你会主持会唱歌会打球会乐器。
在一个团队里面，你不充分参与就不会有存在感。
做好你的辞职倒计时
明确你的目标
职场和学校不同，根本不像电视剧里面那样。我听过最离谱的离职原因是一个刚毕业的女大学生说这个公司和电视剧欢乐颂里面演的不一样。抱怨是正常的，因为到哪都一样，不同的是换了个地方抱怨。我想问你的是，你打算离开这里，能带走什么，谁愿意要你?
所以对于一份工作，你要做好离职倒计时，半年后、一年后离开这里，你要学到什么?你要具备什么能力?学到三项、五项技能?学到的技能是否能够支撑你在下一份工作中大展拳脚呢?
没有一份工作会一直顺心，关键看你怎么利用工作中的机会去提升自己，你说工作简单，为什么不往精致了做?你说工作太难，不难怎么提升你的水平?所以你还有什么抱怨的。业余时间利用起来了吗?健身打卡了吗?坚持每天阅读了吗?喜欢心理学你买书学习了吗?喜欢绘画你画了吗?英语口语视频坚持每天看了吗?
你一直抱怨，谁也救不了你。
不是生活和工作无聊，是你自己无聊，这个锅生活和工作不背。
所以你给自己倒计时，目标是什么?我这一年要学到什么?下一份工作目标是哪?瘦几斤?看几本书?去几个地方?
梳理好你的沟通逻辑
有目的、有方法的去沟通
沟通看似简单，很多人都过不了关。
很多人认为自己学生时代能讲敢讲会讲，但经过否定和嘲笑之后，也会沉默。
有时候不是没有机会发言，而是你并没有善加利用。
沟通有最简单的三大原则：目的、逻辑、方法。
当你和一个人聊工作，如果你发现和对方聊不到一个点儿上，往往是你们一开始没有明确沟通目的。
70%的员工在求助或者去汇报工作的时候，都只会讲过程。
比如很多工作了七八年的人在汇报工作时也很容易讲成，这一个月他都做了什么，而领导会强行打断说，我需要听到的是进度，以及你需要我帮你做什么决策。
进度，是来自于你的回顾和总结，对上级来说，他不需要知道你为此加了多少班，为此费了多少劲儿，只想知道你现在做了多少，方向有没有跑偏，这才是领导层比较关心的。
其实汇报工作只需做好三件事。
这个三件事其实就是先说目标设定，之后陈述进度，再说领导做决策或者给意见的地方。
别再让老板打断你问：你希望我做什么?
沟通不在于你说了多少，而在于听懂了多少，要站在对方的立场上去沟通。
有目的沟通是达成一致的第一步，之后就是按照总分总的方式有逻辑的阐述你的问题，切记，是站在高层决策的角度，或者是求助者需要站在帮助者的角度去换位思考。
你希望他决策，你希望他如何帮你，所以与其陈述过程，讲述自己多不容易，还不如直接切入主题说，自己在这个点上做过了什么样的尝试，以及得到的反馈和结果是什么?
有目的、有逻辑，最后才是方法，而方法大部分是因人而异的，不同的人会有不同的反应，这都取决于你对沟通对象的判断。
理性的人习惯性先听结果，感性的人在沟通之后需要情感上的抚慰。
对领导沟通需要有策略，平行部门的人沟通需要讲求原则，面对爱抱怨的同事，你能做的大概就是抚慰。
人是多面的，沟通技巧也是千变万化的。
雷还是会踩的，但请你长记性。
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