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有线电视安装篇一:干部培训周心得体会

　　对自己的工作要有热心，对广大用户要有诚心，对事业要有忠心。下来是小编为您整理的干部培训周心得体会，希望对您有所帮助。
　　我作为一名广电工作者，带着热情，带着责任，带着单位领导的嘱托和期待，有幸参加了这期中青年干部培训班，广电工作人员中青年干部培训心得体会。这次学习内容精广相济，极具趣味性、理论性和系统性，且理论和实践结合紧密。通过这次培训班的学习，扩大了自己的知识范围，拓宽了视野，思想上有了一个很大的飞跃，使我在政治理论、党性修养、政策水平等方面都有了长足的进步。这次学习，我体会很深，感触很多，主要有以下几点体会：
　　一、要勤学
　　现在信息发展迅速，原有知识在短时间内就会过时，不能靠吃资本、吃学历过日子，应该靠真知灼见、真才实学。事实上，在大学里学到的知识在毕业时就已经过时，如果工作后不继续学习，将很快被淘汰。就这点我的体会很深，我刚到胡埭广电时，有线电视还处于大批安装时期，当时网络为330兆hfc混合网，短短几年就进行了三次大规模的改网，网络升级到550兆再到750兆，现在正全面改为860兆双向hfc混合网，光纤直接入户的ftth网络也不再遥远。原先广电的业务仅限于有线电视，现在全面推广数字电视，拓展“有线通”宽带业务，逐步发展互动电视业务。广电事业快速发展的同时，要求广电人员的知识、技术也必须紧紧跟上。同时我还体会到，学习不能局限于专业知识，知识面要拓宽，除不断学习有线电视技术外，还要了解网络知识，图像处理技术、数据处理、信号加密压缩等相关知识，以及社会、政治、经济等各方面的知识，这样才能胜任自己的工作，使自己立于不败之地。
　　二、工作要有心
　　对自己的工作要有热心，对广大用户要有诚心，对事业要有忠心。广电是服务大众的行业，全心全意为人民服务是我们的宗旨，让用户百分之百满意是我们的目标。我们的工作涉及到千家万户，与群众的日常生活息息相关。俗话说“百姓百姓百条心”，每个用户都有各自的利益出发点，对待用户要诚心诚间，处理问题不能一刀切，要细致耐心，要把用户的利益放在第一位。在工作中要时时处处做有心人，善于动脑筋，观察问题、处理问题;要勤于思考，乐于奉献，勇于拼博。在工作中还要有求异心，要有自己的想法，敢于坚持自己的观点、敢于向习惯和权威挑战。工作还要有恒心，要有不怕压力、不怕失败、坚持到底的顽强毅力。
　　三、业务创新
　　目前，广电网络公司的主要业务包括：
　　1、传统业务：有线电视、正在开展的数字电视;
　　2、增值业务：“有线通”宽带、企业数据专线及idc业务，原有的增值业务数据广播及远程教育随着宽带网的发展经渐渐萎缩慢慢退出市场。由于有线电视的传统定位，增值业务一般另外设置机构独立开展，造成的结果是参与市场竞争的新业务发展困难，无法形成广电的新的业务增长点。围绕广电网络公司已经开展和即将开展的业务，进行战略调整，再造业务链，形成业务关联、互相带动、降低运营成本，十分必要。
　　虽然有线电视依旧是垄断性质，但是考虑今后可能的竞争因素，宽带业务和电视业务应该更加紧密的结合起来;企业数据专线业务、idc(互联网数据中心)业务的目标用户是集团用户市场，与广电传统的有线电视业务相关性不大，但是在升级改造后的新一代广电信息网当中，这两种业务的市场地位非常重要，广电idc业务及专线用户设置服务器的增多带来的访问量增加也会在一定程度上降低广电网络公司的互联网运营成本，提升广电信息网的网络价值。
　　为有效促进新业务的开展和新老业务的融合，起到传帮带的作用，使广电业务形成一个新老结合的产业链，有必要进行业务链再造，对传统广电的业务组织架构(主业务和增值业务分离的模式)作出调整，向现代网络运营商转型。
　　我个人认为，广电网络公司应该紧紧围绕广电信息网(即目前还比较先进的有线电视hfc网络)这个核心资源，抓紧网络的扩张、延伸，开展多业务运营，并调整原有的组织架构，建立面向市场的经营体系，向现代化的综合网络运营商转换新一代的广电信息网不止要守住现有的阵地，更要扩展传统网络的覆盖用户范围，才能在今后的三网融合中处于有利的竞争位置。

有线电视安装篇二:网络公司年度工作总结

　　今天，小编为您精心准备了网络公司年度工作总结，希望你喜欢，上公文站，发现学习。
　　网络公司年度工作总结一
　　XXXX年，我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象;以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元，占比上年增收15.25万元，增长13.49%，企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下:
　　一、强化内部管理，提高企业效益。
　　1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制
　　健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司20xx年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。
　　2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。
　　一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率;
　　二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效;
　　三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。
　　3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。
　　二、推出有力举措，大力拓展业务范围。
　　1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户xxx户，使我县有线电视用户达到了xxxx户，新增用户率达8.9%。
　　2、重点发展数字电视业务。
　　一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;
　　二是加大宣传，精心策划。投入宣传经费3000多元，举行现场咨询演示会，印发宣传单，配送邮政广告10000多份，利用有线电视进行广告宣传，并在收视率极高的自办节目《xx新闻》前配播“xx数字电视欢迎您收看《xx新闻》”的广告，收到了良好效果;
　　三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒，使用户在短时间内迅速增长;四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念，在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户，全年共发展数字电视用户达xxx户。
　　3、宽带互联网业务有了一定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的xxx大楼原有网络进行布线，发展大楼内单位用户xx户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共发展互联网收费用户xxx户，全年累计实现互联网业务收入xxxx元。此外，还为县政府领导办公室接入了广电互联网，受到县领导的高度评价，同时也较好地宣传了广电增值业务，展示了公司的良好形象。
　　三、抢抓机遇，实现了网络建设的跨越发展。
　　1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后，我县分公司精心组织，周密安排，努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难，到今年5月实现了工程的顺利竣工，除预留的x个光节点外，已经开通光节点xx个，并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计，我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里，杆路架设xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路x公里，布放管道光缆xx公里，布放架空光缆xx公里。与此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作，并顺利通过了上级组织的验收。
　　2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作，实现了“全县一张网”的目标。
　　一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下，我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复，将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇，抓紧组织工程施工，截止xx月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设，以及设备的安装、调试工作。据统计，我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路xx公里，布放管道光缆x公里，布放架空光缆xxx公里，开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作，较快实现了工程竣工，并在xx月初迎来了省市公司组织的验收。
　　二是积极争取县委、县政府的支持，以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《xxx县农村广播电视网络收编整合实施方案》，对乡镇广电网络实行全面整合，并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定，共整合农村有线电视网络xxxx户，整合协议在10月底已签订完毕，资产及网络的移交工作也已在xx月全面完成，实现了“全县一张网”的目标。
　　四、推行优质服务，确保网络优质安全运行。
　　1、强化服务意识。一是转变员工观念，反复提倡“用户就是上帝，服务就靠质量”、“人人是效益，个个是形象”、“广电是我家，搞好靠大家”等观念;二是设立了服务监督栏，让每位员工面对群众，接受监督;三是在电视台公开服务承诺，推行办事限时制、首问责任制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗，热情接待每位来访者，接听好每一个电话，从细节做起，不断塑造广电人美好形象。
　　2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制，保持部门间的联系与沟通，使各部门既分工又合作，密切配合，及时处理各种网络故障，全年共上门为用户维护检修3582人次;二是完成了xxx段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务，有效确保了广播电视信号的畅通，未发生任何责任事故;三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护，消除机房用电安全隐患1起，确保了设备安全平稳运转。
　　3、做好了三线安全整治工作。分公司认真传达贯彻上级整治精神，并成立了由分管副总经理任组长，各部门负责人为成员的专项整治领导小组，统筹安排，责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先，对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后，根据统计情况，对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排，逐步整治;对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止，县城xx工业大道、等路段线路已整改完毕。
　　五、强化人本管理，提高企业的凝聚力。
　　员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念，收到了较好的效果。
　　1、进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神，制定分公司员工工资分配办法，执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则，增加了外线人员和技术人员的补助，增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。
　　2、扎实开展学习培训工作。
　　一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记，全年达2万字以上;同时，每季度进行1次政治、业务知识考试，聘请县委党校老师进行监考和阅卷，考试成绩与考评工资挂钩，考试成绩公布后严格奖惩。通过每月集中学习，平时分散自学，季度考试的方法，着力提高员工思想政治素质和业务技能水平;
　　二是开展了“三项学习教育”活动，大力倡导良好的职业道德风尚;
　　三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后，我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍，做到员工人手一册。随后，召开分公司全体员工大会，进行专题学习和动员，制定了专题学习计划，要求大家提高认识，认真研读，做好笔记，得到员工积极响应。
　　四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动，全年培训人员16人次。通过学习培训，有效推动了员工素质的提高，增强了企业的凝聚力和向心力。
　　3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是员工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓，不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。首先，做好员工的管理工作和思想工作，时刻关心每位员工的思想动态和精神状态，尊重人的本质，积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件，以民主平等的态度进行对话交流，多点关心，多点人情味，在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次，加强宣传力度，制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾，使员工增强对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三，积极组织员工撰写论文，参加征文活动，向省、市刊物投稿。分公司总经理xxx撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖，另还有一篇文章获鼓励奖;分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在《声屏世界》杂志发表。此外，信息上报工作也有很好成绩。今年共在省公司主办的《xx广播电视网络工作简报》上刊发信息21篇，列全省各分公司第一。
　　回顾20xx年的工作，我县分公司取得了可喜的成就和效益，使企业获得了跨越式发展，但在经营过程中也存在着一些问题，如县城分配网改造任务繁重;乡镇联网后，原有网络质量低下，导致管理维护、收费难度加大;机房还未改建，以及机制尚需理顺和完善;工程技术人员业务水平有待进一步提高;队伍建设有待进一步加强等等，这都有待于在今后的工作中加以解决。2005年，我县分公司将把管理摆在最突出位置，进一步规范运营，以实现“网络做大，事业做强，效益提高”的目标。
　　网络公司年度工作总结二
　　20xx年是广电网络公司发展的关键之年，是迈向五年十五万户有线电视用户目标的最后一年。一年来，公司在县委、县政府正确领导和大力支持下，公司坚持以“发展”为中心，以“提质扩量、规范管理”为工作思路，强力推进城区数字化整转，加快推进有线电视进村入户工作，多措并举，自我加压，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。
　　一、紧紧围绕“提质扩量”，实现五个突破
　　1、我们在数字电视整体转换的工作上有新突破。公司投入巨资2300万元用于数字电视双向网改造工作，数字机房建设500万元，目前城区数字信号全面覆盖，数字电视整转已全部结束，共整转2.98万数字电视用户，保证广大市民能够享受画面清晰、语音流畅、功能丰富的数字电视。同时，双沟镇数字电视双向网改已全面结束，将在11月下旬开始整转工作。
　　2、用户发展上有新的突破。即用户发展突出“三为主”:
　　即机关作风集中整治活动中，公司领导高度重视，制定了学习计划，成立了领导小组，提出了整改措施和目标。全公司工作人员针对“五症”进行了深刻的剖析，就查摆出来的问题进行了认真的整改，此项活动贯穿全年，从而全面提升了服务能力和水平。
　　2、完善全员目标责任管理，进一步规范内部管理机制。每周一实行例会制度，中层领导汇报上周工作动态和计划工作，并形成书面材料向全公司公布，每月进行一次民主测评，测评结果直接影响年终绩效。年初，公司将全年目标任务分解到各乡镇站和公司工作人员，对城区工作人员任务数实行月考核、季度通报，半年兑现，有效地激发了员工的工作积极性。
　　3、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。加强材料成本核算，落实材料领、退、换制度，大大提高了材料的利用率和节约率;加强对工程成本的控制，加强工程监管，严格验收;压缩日常费用支出比例，尽量减少不必要支出。
　　4、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全至上”的观念，和电视台共同出资对大楼的安全消防设备进行了维修、更换。在十八大期间加强安全播出工作，24小时机房专人值班，全年公司未出现一起安全事故。
　　5、规范公司内部管理。一是成立农网部加强对农村档案、资料、用户登记、耗材登记、报修登记的管理。二是加强对网络问政工作的领导，切实做好此项工作。三是工、青、妇工作得到扎实的开展。四是明确了公司人员的身份性质，稳定了人心，保证了各项工作的顺利开展。
　　二、保证质量，加快进度的完成县重点工程
　　我公司紧紧围绕县政府的工作重心，跟上步伐，完成洪泽湖旅游湿地有线电视网络建设。湿地大道、xx1线、早陈河沿线、泗州大街改造等道路的杆线拆移工程，共铺设光电缆2000余公里，新增光节点108个，管道建设80余公里。公司派专人组成线路迁移部门跟踪完成县委县政府交办的线路迁移工作，及时完成拆迁小区、村庄的有线电视线路迁移工作。
　　三、加快招商引资步伐
　　每个月，单位主要领导都要到苏锡常沪等经济发达地区联系招商事宜，对有投资意向的企业，单位领导积极的介绍我县招商政策和优惠情况。另外，公司下发文件，中层以上领导干部缴纳招商引资保证金，对本单位职工在外工作的亲戚、战友、同学、朋友进行登记、梳理，对联系到客商的职工进行相关的奖励，充分调动职工招商引资的积极性。至此，我公司已经和多家企业洽谈，并和华彩印务达成投资协议。
　　四、加快农村乡镇网络整合
　　今年四月份，在半城党委政府的大力支持下，我们采取收购的方式整合半城有线电视经营权，共整合有线电视用户1500户，并和村委会积极联系，加快有线电视进村入户整推工作。同时在九月份针对孙园镇群众看不到泗洪新闻的问题，在县委宣传部的协调下我们及时对孙园镇传输了40余套节目的有线电视信号，保证了群众的收视。
　　20xx年公司被县委、县政府评为政行风先进单位，数字电视整转工作被评为群众十大满意工程等荣誉。尽管在20xx我们取得了一些成绩，成绩的取得来自于县委、县政府的大力支持和有力的领导，但我们仍要充分发挥工作的激情，对事业的热情，有规划、有步骤、有进度的、全身心的投入到今后的工作中去。

有线电视安装篇三:我的戏迷外婆（优秀篇）

　　我的外婆斗大的字不识一个，她也不太爱看电视，只因老家的室外天线接收信号质量差，又只有CCTV1和安徽两个频道，但却对看戏情有独钟：只要老家附近谁家有人唱戏，路再远，她也一定要去赶场的，而且一看就是半天。我小时候在外婆家住的时间比较多，因爸爸、妈妈都在上班，无法照看我，就把我放在外婆家。记得有一次，港口二矿附近的一个村里在唱戏，她就一人带着我到十几里远的地方看戏，我是半小时不到就会呼呼大睡的，真是难为了我的戏迷外婆。
　　2003年我们家在城里买了新房，我也随之到城里上学了;长时间不见外婆，好想她老人家了，就打电话叫她到城里来玩;到晚上我做完作业后，就要做固定的“课外作业”——看动画片，爸爸赶忙对我使了个眼色：外婆好不容易来了一趟，就让她过过戏瘾吧。我站在外婆旁边，看见外婆把手指放在嘴边，嘘嘘两声：“晨晨，快看，这个人就是秦香莲，是陈世美的前妻，现在他已有了小老婆，不认他的大老婆了，唉——”;“现在城里真好，台多不说，画面又清爽，还不用出门，就能成天呆在家里看戏，乡下与城里真是没得法子比哟!”，每次外婆走的时候，总是恋恋不舍她的戏曲频道，要不是老家的杂事多，外婆肯定会多玩几天的。
　　转眼间，我已上初中了;记得是去年的暑假，我又想外婆了，喜欢她在我面前说她的“戏经”，就打电话给外婆：“您不想看您的戏曲频道啦，我还有时间陪您看呢!”，外婆上午来的，可下午就要走，这可是初一的吃点心——头一回;“外婆，您不喜欢看戏了”，“谁说的?我也安了有线电视，与你们城里的一样了;外婆今天主要是接你回去玩的，看你瘦的，学习太吃苦了，到外婆家放松放松，外婆给你补补”。于是，我随外婆回到老家，外婆家确实安装了有线电视，看着我吃惊的样子，外公(已退休)说：“现在政策好了，国家非常关注农村的发展;你看，我们村的新农村建设搞得有模有样，是市里的示范村，还常有人来参观呢!有了闭路电视，你外婆喜欢看戏，我喜欢看新闻，就又买了电视，免得为争台打口水官司”，看见外公会心地笑，我也开心地笑了。说着，外公就领着我到村子里转转，农村的变化真是太快、太大了，短短几年的功夫，村里路都铺上了水泥路，再也不必为下雨天的黄泥巴路难走而犯愁;家家都通上了自来水，老人们再也不必为挑水而犯难;村里常年失修的戏台，也重装一新，还常又剧团来演出，人们再也不必为看戏而四处奔波……。
　　是呀!三十年的改革，三十年的发展;三十年的沧桑巨变，三十年的光辉历程，让我们每一位中国人感到无比的自豪与骄傲：国家经济实力和综合国力不断增强，让我们拥有了“同一个世界，同一个梦想”的百年梦圆——2008北京奥运会;拥有了“问天”的长剑——“神七”飞天;拥有了“高峡出平湖”的世界级之作——三峡工程;拥有了“天路”的阶梯——青藏铁路;……
　　离开外婆家的时候，电视里正传来悠扬的歌声：“我爱你，中国，我爱你，……”我爱你，中国!中国，我骄傲!愿您的明天更加美好!

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