[新宝马x3视频]新宝马x3

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一：[新宝马x3]宝马全新X3发布后 为何X1车主乐开花/X5车主也说放心了？

自从上一代的宝马5系引入国内之后，凭借着高端豪华的视觉效果和行云流水版的操控体验，迅速取代了奥迪A6L成为了国内中大型轿车中的龙头老大。也因此宝马在国内的市场份额不断地向奥迪接近，可是宝马在中型SUV领域却一直处于空白，迟迟没有将X3引入国产。终于，宝马在近日发布了全新一代的X3车型，未来将采用国产加长轴距的方式进入国内市场。
诞生自与7系相同的CLAR平台，前后轴配重比50:50


全新一代的宝马X3虽然较竞争对手来的更晚，但是却进行了一次脱胎换骨式的改变，新车采用了与宝马7系相同的CLAR平台进行打造。CLAR纵置发动机后驱平台，更加注重性能表现和整车的轻量化。所以，全新宝马X3在长度和宽度都增加的同时，整车重量反而比现款X3降低了100公斤，并且前后轴的配重比依然保持了50:50。全新宝马X3轻量化的车身设计和近乎完美的前后配重，不仅提升了操控性能，燃油经济性也更加优秀。
内饰与全新5系极为相似，做工用料和科技感大幅提升


在内饰设计上与其说全新宝马X3和5系极为相似，还不如说它们都继承了7系的设计特点。宝马7系作为CLAR平台下的首款车型，其内饰风格虽然不能称之为惊艳，但也将宝马的科技感和豪华感提升到了一个全新的高度。继全新5系之后，这套内饰设计又被搭载到了现在的全新X3上，就连那块噱头十足的液晶遥控钥匙也没有缺席。对于消费者而言，最大的不满恐怕就是宝马没有带来任何的惊喜和新鲜感。
宝马X1的车主看到全新X3后乐开了花


宝马X1因为采用了更加注重车内空间和生产成本的UKL前驱平台后争议不断，但是其更加魁梧的外观和已经超越X3的腿部空间，令部分消费者默认了它的“简配”。当宝马X1的车主看到刚刚发布的全新X3后不禁的笑开了花，“这不就是一台加大版的X1嘛”，相似度实在太高，尤其是大尺寸的双肾型前进气格栅。整个前脸最大的不同就只剩下大灯组，了解三厢版1系的朋友们，对它肯定也不陌生。


如果说前脸还能通过大灯组来区分的话，那么车尾就只能通过“X1”和“X3”尾标来识别。现在，宝马设计师的工作量已经逐步的在向保时捷和兰博基尼等奢华品牌靠拢了，能直接的照搬的地方，绝对不会再为此多勾勒一笔。正因为如此高的相似度，令宝马X1的车主和潜在消费者们乐开了花，把尾标扣掉这不就是一台“全新X3”嘛!
宝马X5车主说：“看到全新X3我终于放心了”


全新X3作为宝马一款肩负着开辟国内中型SUV市场的重点车型，它的成功与否将影响宝马在国内SUV领域的市场份额。因为宝马全新5系直接照搬了7系的造型设计，很多人都猜测，全新的X3或将成为一台“小X5”，但是宝马毫无规律可循的设计特点，并没有为全新X3披上一身旗舰的“豪装”，反而成了一台“大X1”。


对于宝马X5的车主而言，如果自己将近百万购置的座驾和一台三四十万的中型SUV没有区别的话，恐怕就太低调了，这明显不是宝马车主的初衷。上一代的宝马5系之所以能够一炮而红，就是因为仅需要三四十万的价钱就换来了七八十万的豪华气场。当宝马X5的车主看到全新X3后竟然说了一句“这我就放心了”，难道是全新X3太丑了?
编辑总结：全新一代的宝马X3在生产平台、轻量化设计、车身尺寸和配置水平方面都有了很大的提升，甚至未来国产之后还将进行加长。可是，设计师在外观上的“偷工减料”却令消费者们感到十分不满，当然要除了那些已经乐开花的宝马X1车主。全新的宝马X3能否在豪华中型SUV的这场角逐中取得胜利，还要看未来的定价有多大的吸引力。

二：[新宝马x3]企业的邀请函范文

　　MURANO楼兰上市发布会-领导邀请函
　　心无疆 御风行
　　东风日产MURANO楼兰上市发布会
　　领导邀请函
　　尊敬的领导:
　　您好！
　　创变，为世界开路！
　　自亮相以来，东风日产MURANO楼兰势如破竹。从巍峨的玉龙雪山，到底蕴深厚的晋商古城，一路走来，MURANO楼兰颠覆所有人之所想。
　　“风之语”设计理念将跑车与SUV特点完美融合；C3全路况豪华舒适驾乘系统，颠覆传统SUV无法兼顾越野性与舒适性的局限——作为全球首款豪华跑车型SUV，它剑指奥迪Q5、宝马X3，颠覆国内高端SUV现有格局。
　　9月8日，居庸雄关之上，MURANO楼兰即将震撼登场，以东风日产全新旗舰之势正式进入中国车市，创变高端SUV市场的崭新格局，续写全球辉煌荣耀！
　　在此，我们诚挚邀请您莅临于20xx年9月8日（周四）20:00，在北京居庸关北关广场隆重举行的“心无疆 御风行”——东风日产MURANO楼兰上市发布会，共同见证MURANO楼兰的创变登场！
　　热忱期待您莅临指导！
　　东风日产乘用车公司
　　20xx-08-23
　　相关信息 20xx年9月8日20:00
　　活动地点： 酒店地点：
　　北京-居庸关北关广场 北京-龙城丽宫国际酒店
　　地址：京藏高速公路 居庸关出口 地址：北京市昌平区昌平路317号
　　活动流程：
　　如需垂询,请联络：
　　东风日产乘用车公司 市场部 公关科 联系人：李强
　　电话：020-3687 7210 手机：139 2629 3913
　　电子信箱：liqiang@dfl.com.cn
　　附居庸关长城附近交通图：
　　居庸关长城
　　附入住酒店附近交通图：
　　龙城丽宫国际酒店
　　发布会邀请函模板篇一
　　XXXX
　　新闻发布会邀请函
　　尊敬的 先生/女士：
　　您好！我们诚挚邀请您参加于 年 月 日 时在 召开的，由XX公司主办的“XX新闻发布会”。
　　本次活动力邀多位政府领导、行业专家、众多知名商家，共同探讨XX行业XX之路的机遇和挑战，见证XX的未来发展，届时将有众多具有重大影响力的媒体进行全程跟踪报道。
　　谨此，我们诚挚邀请您拨冗出席发布会活动，衷心感谢您的支持和指导！并请于 年 月 日填妥参会回执，电邮或传真至 ，以便为您安排参会相关事宜。
　　详情请参见附件会议议程，欢迎垂询。
　　联系人：
　　XX公司
　　20xx年X月XX日
　　XX
　　新闻发布会参会回执
　　XXX
　　新闻发布会
　　联系人：
　　电话：
　　传真：
　　邮箱：
　　附件一：
　　XX
　　新闻发布会会议议程
　　精彩看点：
　　1、家居行业企业领袖云集；
　　2、行业专家、政策专家深度解读分享；
　　3、商城上线启动仪式；
　　4、有影响力媒体、行业媒体全程跟踪；
　　5、暂略；
　　附件二：
　　拟邀请相关单位及人员名单
　　一、嘉宾邀请名单：
　　二、企业代表名单（部分）：
　　三、媒体邀请名单：
　　【大众媒体】
　　【专业媒体】
　　【网络媒体】
　　纪念酒会邀请函篇二
　　xx信息科技有限公司创业板
　　上市1周年纪念酒会邀请函
　　尊敬的________先生/女士：
　　您好！为庆祝本公司创业板成功上市一周年，特举办一场纪念酒会。本次酒会除了庆祝创业板上市一年获得的成果，分享上市过程中的经验和不足，还将举办以“深化市场体制改革与中国证券市场发展”为主题的研讨会。研讨会将邀请MG公司董事会主席张毅先生做主旨发言，中国证监会副主席姚刚、北京大学教授张维迎做主题发言。
　　感谢您一直以来对我公司的关注和支持，故在此诚意邀请您拔冗出席。具体详情如下：
　　日期：20xx年6月1日
　　时间：10:00—14:00
　　地点：广州花园酒店花城厅
　　酒会主题：庆祝MG信息科技有限公司创业板上市1周年和研讨“深化市场体制改革与中国证券市场发展” 诚挚欢迎您的到来！
　　附件：酒会活动流程
　　xx信息科技有限公司
　　20xx年5月9日
　　附件：酒会活动流程：
　　参考资料:
　　1、民生集团成立5周年大型品牌宣讲酒会邀请涵
　　2、优传进口酒交易中心天津开业酒会邀请函
　　新闻发布会嘉宾邀请函篇三
　　XXXXXXXXXX新闻发布会
　　嘉宾邀请函
　　尊敬的 XXX ：
　　XXXXXXXX将于XXX年xx月5日上午10:00，在XX新闻发布厅举行“XXXXXXX新闻发布会”。届时将发布XXXX，并举行XXX启动仪式。
　　诚挚邀请您拨冗出席新闻发布会，并作为发布人揭晓XXXX，您的莅临将使我们深感荣幸，不胜感谢！
　　联系人：XXXXX
　　联系电话：XXXXXXXXXX 手机：XXXXXXXXXX
　　北京园博会丰台筹备办人力资源部志愿者组
　　二零xx年十一月 日
　　新产品发布会邀请函篇四
　　新产品发布会邀请函
　　xxx先生：
　　我公司将于xxxx年xx月xx日召开新产品发布会，特邀您参加。 时间：下午2：30
　　地点：xx宾馆二楼展厅xx科技股份有限公司xxxx年xx月xx日

三：[新宝马x3]汽车4s店投资计划书

　　投资计划书既商业计划书（Business Plan），其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。接下来，小编为你带来汽车4s店投资计划书，供你参考借鉴。
　　篇一：汽车4s店投资计划书
　　一、研究背景和意义
　　汽车产业在我国已经成为支柱型产业，汽车的需求量和持有量仍在增长，其中豪华品牌汽车的消费水平在高速增长。来自麦肯锡的数据表明过去10年中国豪华汽车市场的平均增速为36%，2011年增速为31%,2012年中国豪车保有量突破100万增速为20%。如今随着宏观经济形势的改变，以及政府新出台的一系列反腐倡廉法规，豪华车市场增速很难在达到过去的黄金10年的水平。
　　中国豪华汽车市场正在迈入新的时代，一个更理智的的时代。或者说用当今汽车行业比较流行的，如今的豪华汽车销售行业进入了服务制胜的时代。汽车4s店作为为消费者提供服务的终端，在整个豪华品牌汽车市场进入理性化时代，对4s店的研究就更有意义。
　　二、主要内容节结构
　　（一）主要内容
　　首先是对国内4s店的现况进行简介，然后对宝马4s店的营销现状，营销环境进行详细分析，并对营销策略进行研究，最后对宝马4s店未来可能遇到的问题进行预测，并提出一些解决方案。
　　（二）结构安排
　　第一部分 研究背景及意义 第二部分 宝马4s店营销现况
　　第三部分 营销环境分析（5力，swot） 第四部分 营销策略
　　第五部分 未来要面对问题，提出合理建议 第六部分 结论和展望
　　一、 二、 三、
　　本文研究探讨中国宝马4s店现状及分析总结未来发展前景
　　现况及营销现状
　　1.宝马4s店在中国情况 宝马品牌在中国 历史背景 4s店发展
　　2.宝马4s店的关系，厂商，4s店，第三方监督部门 宝马中国华晨宝马是厂商 4s店是不同集团持有的
　　厂商对零售商引入第三方进行评价
　　3.宝马4s店获利的主要途径
　　背景介绍宝马卖车是不赚钱（均是以低于成本价进行销售，既通常情况汽车毛利率为负）
　　销售拿到厂商的返利（个别特殊情况如某车系毛利率大于0可获利或者地区垄断等特殊原因）
　　售后服务， 手车
　　4.分情况分析经营情况
　　大集团（国外保时捷集团，国内正通集团） 散店（个人经营，多） 新店， 老店。
　　5．swot
　　四、 宝马4s店营销环境分析（环境分析，波特五力分析 swot）
　　政治环境 经济环境 技术环境 波特5力
　　最后用swot分析进行总结 五、 具体的营销策略
　　产品（服务） 市场推广
　　六、 未来将要面对的问题。
　　摘要
　　汽车产业在我国已经成为支柱型产业，汽车的需求量和持有量仍在增长，其中豪华品牌汽车的消费水平在高速增长。来自麦肯锡的数据表明过去10年中国豪华汽车市场的平均增速为36%，2011年增速为31%,2012年中国豪车保有量突破100万增速为20%。如今随着宏观经济形势的改变，以及政府新出台的一系列反腐倡廉法规，豪华车市场增速很难在达到过去的黄金10年的水平。
　　中国豪华汽车市场正在迈入新的时代，一个更理智的时代。或者说用当今汽车行业比较流行的说法，如今的豪华汽车销售行业进入了服务制胜的时代。汽车4s店作为为消费者提供服务的终端，在整个豪华品牌汽车市场进入理性化时代，对4s店的营销策略研究就更有意义。其中最具代表性的三个品牌奥迪、宝马、奔驰长期占据我国豪华汽车市场份额前三。排在第一位的是奥迪品牌，但是奥迪在国内一直有着“官车”的形象，所以我选取了排在第二名的宝马品牌，对宝马4s店的营销策略进行研究。
　　本人2013年在普华永道咨询有限公司实习，实习期间所在小组的日常工作就是服务于华晨宝马汽车有限公司，对中国的宝马4S店的财务数据进行质量检测，查出问题，现场考察，提出改进意见，再次复核，以及最后的财务评价结果。在工作期间多次去宝马4s店现场进行工作，与工作人员进行交流学习，工作期间收集大量材料，对宝马4s店有一个初步了解，希望通过本次研究能够对宝马4s店的营销策略进行更深入的认识。
　　1.绪论
　　1.1 论文研究背景
　　伴随着中国经济的腾飞，汽车市场也得到了迅速发展，各大汽车厂商在中国建立营销网络，试图占领更多市场份额。4S店便是各大汽车厂商在中国最主要的营销渠道。4S集整车销售，维修服务，配件供应，信息反馈，四位一体的汽车专卖店i，
　　1.2 论文研究目的和意义 1.3 论文研究内容与结构 1.4 论文研究的方法
　　2.宝马4s店现况级营销现状
　　现况及营销现状
　　1.宝马4s店在中国情况 宝马品牌在中国 历史背景 4s店发展
　　2.宝马4s店的关系，厂商，4s店，第三方监督部门 宝马中国华晨宝马是厂商 4s店是不同集团持有的
　　厂商对零售商引入第三方进行评价
　　宝马4s店除了在厂商处购车，宝马4s店还有一个推广宝马品牌的义务，而这项任务是宝马厂商支持的，因此华晨宝马有限公司会根据各个4s店的市场费用进行一定比例的返利或者报销一定金额。同时宝马厂商还要根据各个4s店的汽车销售情况，给予不同金额
　　的返利，具体事宜我将在下一段讲解。由此可以看出宝马4S店经销商有很大的一部分收入来自于厂商的返利（市场费用，销售返利）。因此宝马4s店经销商一定会尽量争取更多的返利，但是这其中就存在一个真实性问题，这个市场费用是否真实有效发生，或该4s店的销售情况是否真实，或者有无违规措虚报市场费用等等。继而厂商与4S店之间需要一个第三方介入，来用于进行数据复核。厂商会根据及时的销售情况提供出一个他们认为合理的数据范围（新车毛利率，售后毛利率，盈利能力指标，资产效率指标，财务结构指标，运营结构指标） ，然后宝马厂商根据第三方出示的数据报告进行奖金发放。由此我们可以看出，厂商和宝马4s店中的微妙关系。相比较而言宝马4s店的地位是落于下风，处于一个更加被动的地位。
　　3.宝马4s店获利的主要途径 最主要的2个途径销售和售后 1.销售返利
　　这里的各车系毛利率的计算方法是各个车系的主营业务收入（汽车出售价格，机动车专用发票上的数值）减去主营业务成本（汽车从厂商购入价格，购车发票上的数值）除以该车系的主营业务收入。各个车系的范围，是宝马根据全国平均水平计算出的一个阈值范围，可以看出大部分车系的毛利率上限均是小于0,而下线除了进口X3车系，其它车系的新车毛利率均是小于0。从这个数据中可以观察到，宝马厂商其实是默认各个4S店是亏钱卖车的，既各个车系的主营业务收入小于主营业务成本。新车总体毛利率宝马规定合理范围在-3%到-10%。
　　厂商会根据4S店的经营情况，提供对应的返利，用于弥补4S店在销售汽车时产生的亏损，而这个返利具体数额是根据4S店的具体表现进行确定，一般数值为4s店一年的总的主营业务收入的7%到15%这个区间。
　　除这部分整体返利外，还有一种情况是特殊车型返利，比如今年厂商主推6系汽车，厂商会寄予各个4s店返利通函，上面有关于返利的具体信息。但这对4S店来而言是一场博弈，因为新推车型一般都是市场认可度不高的车型，很容易产生不能及时销售的情况，销售情况未达到销售通函承诺的返利条件，不能得到返利。
　　特殊经营情况4S店，如地理位置特殊，在整个新疆省只有2家宝马4s店（分别位于乌鲁木齐，克拉玛依），因此产生地区垄断，大部分车系毛利率远高于全国平均水平，新车毛利率大于0，既可以加价卖车。汽车销售成为收入来源之一。特殊车型，部分车系如宝马Z系，全部是进口且价格昂贵，销量很低，一般4S店采用有订单再购车的形式，可以加价销售。
　　售后服务，
　　4.分情况分析经营情况
　　大集团（国外保时捷集团，国内正通集团） 散店（个人经营，多） 新店， 老店。
　　5．swot
　　篇二：汽车4s店投资计划书
　　一、接车，问诊，检查
　　1.出门迎接：
　　“XX先生(女士)您好!”
　　2. 询问客户此次来店的目的,是正常保养的还是检查维修的
　　“XX先生(女士),您好,请问您这次是来做保养还是~~~”
　　得到答复后：
　　“XX先生(女士)，您的行驶证或保养手册给我登记一下好吗？” “谢谢”
　　“我可以打开您的爱车套上座椅套吗？”
　　（当着客户的面套上三件套）
　　3.告知客户须将车辆移动到预检车位，请客户入座副驾驶座，随后进入车内启动车辆，移至预检车位。
　　“XX先生(女士)，您目前的行驶里程是 公里，(精确到个位）”（必须读出来）
　　“XX先生(女士)，您目前的油量是 格” （必须读出来）
　　（如油量已到下线：您车的油量已到下线，提醒您及时加油以免给您造成不便，离我公司最近的加油站出门右转过两个红绿灯再向前100米路的左侧就有）。有CBS功能的查看车辆状态。
　　4.然后做车内检查：内饰，各功能键是否正常，是否有缺件，是否有贵重物品遗留
　　“您车内的贵重物品请保管好，比如手机，现金，包，票据，衣物请随身携带”
　　“您有需要我们单独替您保管的贵重物品吗？”
　　同时开启大灯，雾灯，双跳灯，收音机，空调，点烟器。摁喇叭，打开阅读灯，遮阳灯，机盖。转动方向盘，松拉手刹，升降四门玻璃并查看内饰件。
　　5.做环车检查,记录
　　“我们一起来检查一下您车的外观,好吗” 记录车牌，车架号，型号。 熄火，从左前叶子板，左车身，左车顶，左后叶子板，后保，后盖“我可以打开您的后备箱确认一下物品吗？”（备胎，工具是否齐全，明确告知客户）。后挡玻璃，右后叶子板，右车身，右车顶，右前叶子板，前保，查看机盖内部，关时检查机盖，并查看前挡。
　　如车身有外伤,缺件等情况时及时与客户确认，让客户签字，并且追加服务:“您车子的(前杠)漆面有划伤，您看这次一起修理吗？”
　　“我们有抛光打蜡，漆面封釉的服务您这次一起处理了吧”
　　6.举升车辆
　　检查前中后底盘“您车子的XXX部件已经损坏这次需要更换吗？（如果不及时更换会。。。。。。。）
　　7. “请问您方便的联系电话”(记在接车问诊表上)
　　（边检查边聊天式的夸奖客户：您的车保护的真好，您的车内真干净，您车内的座套好漂亮啊，您今天真精神，您今天真漂亮啊。。。。。。。）
　　二、根据客户反映的具体情况及要求,查看DMS纪录或维修档案，给客户做出合理的维修保养方案，估算所需的大致费用:
　　“XX先生(女士)您好,这是我的名片.根据您目前的使用时间及行驶里程，综合考虑您的车况，我建议您这次需要维修保养的项目有。。。。。。。。”
　　“XX先生(女士)您好,您的此次保养(维修检查)共需要××元,其中工时费××元,材料费××元,大致需要××分钟(小时)，更换下来的旧件需要保存吗？我们4S店为您提供了免费洗车项目,您的车需要清洗一下吗请您确认后在委托书上签字”
　　“这一张委托修理书是给您的，请妥善保管好，将作为您取车时的凭证。” “XX先生(女士),您好,这边是客户休息区,您的车保养完后我会通知您的,休息区有免费的茶水饮料还有电脑电视，书刊杂志，，会有专人服务，您先休息一会好吗,”
　　三、开派工单,接车问诊表,免检表交给车间主管：
　　四、进度控制:
　　按照给客户事先承诺的完工时间前最少2次查看维修进度,做到心中有数并随时通报给客户。
　　五、质检员检验，接待人员检验，合格准予出厂，通知客户：
　　“XX先生(女士),您好,您的车保养完毕,您可以提车了,请您来验一下车。”所更换保养的项目逐一指给客户确认
　　六、办理结算手续.
　　“先生,您好,您这次一共消费了 元，保养(维修检查)共××元,其中工时费××元,材料费××元,请您签字。麻烦您到收银台办理结算。”
　　七、提醒保养：（下次保养里程、项目及价格最好导入到WIP界面）
　　“先生,您好,我提醒您一下,您本次保养的里程是 ×× 公里,下次保养的里程是××公里.下次保养的时间是 月。下次预计保养的项目是  ，预计费用  元。（不要就去掉）”
　　八、送客户:
　　“您慢走，再见！”

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