郑俊怀

来源:读后感 时间:2018-07-26 19:00:02 阅读:

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郑俊怀一:道路话题作文:道路与梦想读后感


  篇一:《道路与梦想》读后感
  今晚一口气读完了王石的这部自传,有些感想立刻记下。
  王石这个名字很早就听说过,由于身边有几个朋友都说过万科开发的楼盘都不错,所以对王石这个人开始有些关注。去年王石在清华作了一次演讲,我特意赶去聆听。听完讲座,对此人感觉用一个词来讲:朴实。
  今天,读完王石的小传,对此人经历才有了更加全面的了解。由于我是郑州人,所以对王石就有了几分亲近感。在作者的经历中,我们看到,作为万科的创始人王石,他是与万科在一起成长,他成就了企业,在经营企业的过程中也成就了王石。
  我常想,很多初创的企业所用有的资源都是一样的,所面对的环境也是一样的,但为什么有的成功,有的失败了呢?其时,对于创业型的企业,她的真正的核心竞争力是企业的领头人,领头人所具备的知识、远见、胆识、性格是这个企业能够脱隐而出的真正原因。
  评价一个人是否成功,往往是看他作了哪些成功的事。但,为什么他能作成那些事,而别人就没有呢。这其中,当然有客观条件的原因,但最重要的恐怕还是人的因素,如何做人才是关键。其时,做人和做事是一个问题的两个方面,做好了人,一定会做成事,而作成了事,才能成就一个人。从王石的小传中我们看到,是他不甘平庸的性格,使他奔赴改革开放的深圳,抓住了历史的机遇;是他吃苦耐劳、务实的态度感动了车调员,得到了计划外的车皮,使企业开始起步;是他个性中的执着,使他能够秉承规范经营理念,使企业做强做大;是他经历人生波澜后的平静心态,使他在50几岁时能登上珠峰。
  佛学中常提修行二字。修和行其时就是做人和做事。来到世间的每个人都在修行,改造自己和改造世界是同时进行,相互影响,不能分离。只有个人的修养到达更高的层次,他才能在更高的层面上更好的驾驭他的事业。如今社会,物质生活已经丰富太多,但我们很多人都感觉非常的忙碌,感觉没有自己的时间,感觉生活越发空虚和焦虑,这其中的根本原因就是我们的精神生活贫乏,人生理想、信仰的信仰的缺失。我个人也很喜欢登山,我在登山过程中的体验是:首先要确定方向,其次要坚持到底,再次是不要迷失方向。我想对于每个人如何过好一生也是一样,首先要找到自己人生的定位和方向,其次是坚持自己的理想和信念,同时面对诱惑时做到不迷失。这样,才能领导好自己的一生,才能领导好自己的企业,才能领导好一个国家。
  王侯将相,宁有种乎?
  篇二:《道路与梦想》读后感
  从网上了解到许多读者对他的《道路与梦想》反响不错,于是迫不及待的到书店买了一本,研读起来。这本书所介绍的万科发展轨迹就是深圳特区的发展轨迹,就是中国房地产的发展轨迹,一定程度上也是中国经济发展的一个缩影。王石本人的人生经历也是他们那一代不甘寂寞、不甘平庸之人的心理历程。
  (1)“军人练就的抗击打能力是以后做事业的一个本钱”是我拜读这本书的第一体会。我自己就不怎么喜欢运动,拜读了这本书以后,觉得自己要加强这方面的锻炼。
  (2)时刻武装自己,机会来临的时候才能够抓住。王石在别人看电视之余,躺在床上看财务知识,没有间断英语学习,这两对于他以后从事外贸起了很大的帮助。
  (3)感觉他们那一代的许多东西是在实践中自然而然的摸索出来的。公司股份制改造,万科走在前列;B股发行,万科最前列。而这些实践最后成就了我国证券市场。对理论界的意义也很重大。
  (4)信誉对一个人、一个公司太重要了。我自己是学管理的,一直认为信誉,信任对一个公司最重要,为此自己的研究生毕业论文选择了《上市公司的信托责任问题研究》。但是对于中国目前贿赂成风的大环境下,这样的信托责任抑或信任、信誉的重视与可操作性有过怀疑。但是看过《道路与梦想》以后,这种怀疑消失了,更坚定了自己的研究选题与做好的信心。
  (5)社会责任感是万科的一个重要特色吧。万科的超过25%的利润不作(据王石先生讲是从外贸得出的经验),是中国许多房地产业所不具备的。
  (6)不贿赂难能可贵。万科做到,王石先生做到实属不易,佩服王石先生。
  (7)万科在一定发展之后走规模化,然后走专业化,前者是中国改革开放之初,绝大多数企业的发展轨迹,而后者就是为什么万科经过大浪淘沙之后能够存活下来的理由。
  (8)事前、事中、事后把关。体现在房地产就是设计把关、保证建设质量、优质后续物业服务,思路清晰。
  (9)关键时候决策正确。实际上大部分企业死掉的原因就是那么一两步踏错了方向,而万科没有,因为万科有王石及其出色的管理团队。王石先生个人的创新与闯劲比较强,知识分子与军人集于一身的好处得到充分体现。
  (10)通过万科0.4 法则以及对财务杠杆的运用觉得财务管理对一个上市公司的重要性事不言而喻的。万科的八大精英(好像这样吧,准确的记不清除了),就有财务管理出身的。实际上,万科的扩张以及上市是万科杰出财务管理的必然结果。也可以说,万科的成功,王石先生的成功很大程度上源于此。
  暂时就这么点,因为还没有看完。
  篇三:《道路与梦想》读后感
  当我看完后,很平静,打心底讲,感觉好像跟随王石先生走了一遭。有一种自己就是书本主人公的感觉,我有个习惯,当我看书时,总是将自己与书中的主角联系起来,甚至对比,自己哪些方面和主人公类似,哪些地方的差异甚大。
  1、先事后得:王石的人生是丰富的,他所代表的那一代人见证和参与了中国改革开放的辉煌30年历史。其中有非常多的坎坷,比如书中提到的“玉米事件”,还有多次的股权革命性事件,看得心惊胆颤,可见创业\守业的艰难与不易。他们的成功和失败都不像市面上一些老套\俗气\程式化的成功学理论说的那样,更多的带有一些悲剧式的成功人生色彩。或许这个才是生活的本质,也正因为这样才真实和亲切。
  等一切都程式化,已经晚了。从王代表的一代企业家和社会众生相,我越发明白了几千年前孔夫子的教诲”先事而后得也”,意思是,凡事,做了再说,不要在做之前做过多的思考和无所谓的分析,只要有30%胜算几率的事情,只要是有意义的事情,都不防做了再说,成功不是将错误减到最小,而是不断的试错。只要方向正确,在做的过程中不断完善,都会有成功的收获。
  2、自制是成功的基石:马云说:我不相信什么成功学,我总对哪些人是怎样失败感兴趣,因为,每个人成功都有很多不同的背景,有自己的方式,而失败总是因为一些基本的素养的问题。个人非常认同,王石的成功一个非常重要的因素个人认为是对自我的确认和坚持,对自己有底线,是自己不去逾越的警戒线,比如”超过25%的利润不做”等在外人看来甚至像疯子一般的原则性,在他则是底线,历史证明了他的英明与远见,因为他看到了事情的本质。这个很关键,否则,当局者,一个字,迷。
  3、踏踏实实—--做人做企业的法宝:在喧闹的商界,骚动的市场背景下,做人可以很高调,做企业也可以很夸张,比如顺驰的孙宏斌,此人本人在中已经有过领教,是很典型的夸张型,怪不得当其放话”3年内顺驰要超越万科”时,王先生不以为然,后又骂其为”害群之马”。顺驰的昙花一现,与孙的性格是很有关系,其在联想时,就因为太过于张扬而非脚踏实地甚至”过于灵光”,而把自己丢进监狱。是柳传志先生的宽宏与赏识,才有机会让其从头再来。这个在联想也是一场惊心动魄的闹剧。纵观王石先生的一生,踏实是其成功的法宝。
  4、创业是艰难的:90%以上的人看到的是老板的风光的一面,而没有看到其抓耳扰腮,茶饭不思,在政府和强大市场经济体面前的难堪与折磨。有句话说的好,老板不是人做的,尤其在中国。神交王石先生,感受到在中国,大多数企业家,或者准确的讲,老板具有一种悲壮式的可敬。一句话就能说明白:来之不易!
  篇四:《道路与梦想》读后感
  近日,第二次拜读了王石的《道路与梦想》,比较第一次的囫囵吞枣,这次细致了许多,可能是本人的习惯,看书、报纸等第一遍总是粗略翻阅一下,看一下大致有些什么内容,或者是比较感兴趣的内容,然后再从头至尾通阅全书。或许是大脑欠发达,每每第一次的阅读都不会留下深刻的印象,只好再来一次,就像王石的《道路与梦想》也是如此。
  说说我看了此书的感受吧:
  王石为什么放弃万科的股份? 我想这是他非常聪明的地方之一,万科虽然是由王石及其团队创建并发展起来的,但是公司创立之初,一直背靠深圳政府,也得到了许多优惠的政策和便利的条件,中国现在的许多大公司都具有这样的成长轨迹,但公司的领导人却做出了截然不同的选择:伊利的郑俊怀,长虹的倪润峰,选择的是将国家的财富变成自己的资产,最后落得名声扫地,锒铛入狱;联想的柳传志,海尔的张瑞敏,TCL的李东升,选择的是合理运用公司国有制的关系,左右逢源,争取到属于自己最大化的个人利益;然而王石的选择却独树一帜:如果向前一步,争取更大的个人利益,不妥不当,不如退一步,海阔天空,留下美名,当然代价是相当的大,金钱上损失的可能是上亿的资产,在当今这个财富至上的社会,能够做出如此的选择,实乃大人物的大气魄,敬仰之心,油然而生。
  王石选择的业余生活:登山。体现他非常聪明的另一方面,当王石发现自己的身体出现症状时,他考虑的是如何合理分配工作与生活的关系,以及如何锻炼身体。王石制定科学的公司管理模式,即便是他不在公司很长时间,依然运转流畅,使得他能够自如的投身到广阔的大自然中,进行另一种人生的历练。许多的大公司的老总总是说:公司是一天也离不开我啊,想休息也不行埃到底是许多真实或虚幻的东西放不下,还是公司的管理存在不合理性呢,我想老总们真的应该好好思考一下吧。人生有得有失,聪明人一如王石,择大弃小,学习学习再学习。
  王石的企业规范原则:决不行贿受贿。在当今中国社会,能做到如此,只能评价之,崇敬,仰慕,敬佩,叹服……

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