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第一篇群面题目:群面如何自我介绍
群面永远都是失败告终？找一份好的工作，在面试时就要脱颖而出。而这份脱颖而出的资本是要从自我介绍开始的。下面我们就来看看面试过程中怎么介绍自己吧。
如何在群面中百战百胜，脱颖而出？
很多同学抱怨：群面太难了！能否从群面突围，全看自己的运气和队友。在群面中，题目正好对自己的胃口就能多提几点建议；要是群面的题目很陌生，那么全程只能听别人口若悬河，群面OUT！在群面中，如果队友都比较和谐，我还有说话的机会；要是队友都像一匹匹狼，全程根本插不上话，群面OUT！正好遇到自己熟悉的题目，本想多说几句，无奈总有人提出不同意见，我一直在和他争吵，最终没得出有效答案，群面OUT！
有心杀贼，无力回天！
于是，开始埋怨自己的群面技巧太匮乏，下定决心买了一大堆群面技巧的书籍苦读一周。有些书说，你要争当leader，有些书说，不要轻易当leader，我该相信谁？有些书说，做个好timer，我每场群面都准确报时，依旧逃不过被刷，书是不是错了？有些书说，要表现强势，提出不同观点； 每场群面下来，都跟队友鱼死网破，面试官无奈摇头，怎么会这样？
为什么我学了那么多技巧，依旧逃不过群面被刷？你输的不是技巧，而是思维！
如果说把技巧比作术，那么思维才是真正的道。这些技巧都有道理，但是你必须明白这些技巧是怎么来的，而技巧的根源都来自思维。思维力有了，技巧使用起来行云流水，一点都不别扭。并且，在群面的战场上，你永远可以识破那些将技巧使用地蹩手蹩脚的菜鸟玩家，轻而易举转换使用技巧的形式，将其击溃。
想必大家都听过专业HR的宣讲，或者看过网上的群面教程。群面，也叫无领导小组讨论，由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。群面主要考查六点：沟通能力，分析能力，应变能力，影响力，团队合作，自信心。很简单，如果群面中，我们的沟通能力，分析能力，应变能力，影响力，团队合作力这“五力”具备，自信心自然爆棚，自然百战百胜！
打蛇打三寸，我们直接通过有效的思维锻炼自己的“五力”，直接击溃群面的本质，一切看起来SO EASY！
那么，我需要锻炼哪些思维？
现在，如何通过自己的思维，展示 “五力”，从群面中突围，拿到梦想OFFER，迈出人生巅峰的第一步？
一、洞察力—两点一线思维，看清问题本质
群面永远是讨论给定的问题，团队通过讨论迅速做出有效决策。既然是讨论问题，不是聊聊天喝喝茶，漫无目的的聊天，那么我们必须迅速抓住问题本质，才能进行有效的讨论。否则，团队的讨论就像挠痒痒，无法实质地解决问题。
比如，讨论问题：没有筷子，如何吃饭？如果你讨论的是如何去买一双筷子，最后你得出结论：去1000米以外的便利店买一双筷子，然后回来吃。我可以负责任的告诉你，你没有get到问题的本质！问题的本质是：吃到饭！用筷子吃饭只是吃到饭的一种方法，或者说是一条路径。如果你洞察到了“吃到饭是问题的本质”，那么你就不会去纠结如何得到筷子。而是想出“用手抓”，“用嘴舔”，“用瓶盖当勺”，“加水然后喝进去”等无穷尽而又有新意的方法。
如何培养自己的洞察力？
“两点一线”思维，迅速看清问题的本质。
什么是“两点一线”思维？把需要达到的目的（目标）看成终点，把目前的现状（定位）看成起点，把解决问题的方法看成路径（or工具）。
生活中，只要不是漫无目的就需要用到“两点一线”思维。
比如，你想当国家主席。你就会幻想出这幅图景——目标：国家主席；现状：祖上三代都是农村的diaosi；路径：1、取个省长女儿（李总理的路子），2、顶尖名校毕业，学生会主席、从科长做起一步一个脚印（胡主席的路子），3、对中国失望透顶，冲上井冈山造反（毛主席的路子）。
前面的例子太假大空，生活中接地气的例子也比比皆是。比如，饿了想吃饭。迅速有如下图景——目标：吃饭；现状：在宿舍打游戏；路径：1、结束游戏，去吃饭；2、点外卖；3、吃零食；4…….按照这种逻辑，只要想做成某事，就会用到两点一线思维。
说了这么多“两点一线思维”，我明白你的意思，但跟我的面试有什么luan用？
大家仔细看前面的路径，是不是总是能想到很多条路，所谓“条条大路通罗马”。但是目标和定位确是确定的，唯一的。
而我们的面试题目很多都是：你想吃饭，筷子没了，怎么办？你遇险了，只有10件物品，想要活下来，该如何排序？一群游客遇险了，营救的先后顺序是什么？…….
面试题目大都是：告诉你现有的处境，想要有个好结果，问你应该怎么办？如果我们用到两点一线思维，迅速抓住并梳理出：定位（现有处境），目的（想要的结果），路径（怎么办）。你能够明白，问题的本质是：目的。而我们所讨论的路径，是有很多条的。
这时，如果你抓住问题的本质，你不会将问题纠结在如何重新获得常规路径（丢失筷子，再去买一双筷子），而会聚焦在获得新路径（用手抓，用瓶盖当勺）。那么解决问题就变得如此简单！
依次类推，群面中你想反驳一个人，再想一条路径就是（开放性问题肯定有很多条路径）。你被一个人反驳了（比如，你提议用手吃饭，有人反驳你不卫生），义正言辞地告诉他：我们的目的是要吃到饭！吃到饭！吃到饭！怎么吃饭不重要！于是，他无话可说。
基于这个逻辑，我基本上在群面的时候（很多情况下）想反驳人随便反驳（只要提出不同路径），别人很少能够有效反驳我（别人反驳我，我直接抛出问题的本质）。
基于这个逻辑，你可以去奇葩说了；基于这个逻辑，你碰到任何困难都能淡定，并迅速想到第二个解决办法（很多时候遇到的困难不过是打破了你的惯性）；基于这个逻辑，你知道成功可以有无数种方法，不再攀比和嫉妒，没有攀比和嫉妒，人生将快乐许多！
好了，不鸡汤了。
接下来，你会问，我知道做成一件事有很多条路径，但是就是跳不出自己的惯性，总是提不出很多点子，怎么办？怎么办！
二、分析力—横向纵向思维，点子一网打尽
如何提出无数条点子，成为群面里的点子王？
横向纵向思维，点子一网打尽！
什么是横向纵向思维？分析问题从横向和纵向两个方面去分析。横向分析：把问题切割成很多个阶段，分析每一个阶段。纵向分析：在同一个阶段中，分析每一种原因（因素）。
举个例子：论证滴滴打车软件的出现是注定成功的！常规的回答：我认为滴滴打车软件打破了传统出租车的垄断，方便了用户，提高出租车利用率等等。
面试官点了点头：你回答的没错，但都是看到网上的吧。于是，面试out。
为什么我看了那么多新闻，刷了那么多遍知乎，依然提不出有意思的答案，只是copy别人的意见？
用横向纵向分析思维，秒破此类题目！
横向切割打车过程：等车、上车、行驶、结账下车。纵向分析每个阶段影响自己满意度的因素。等车阶段：等车时间、等车环境、等车心情……上车：空车不拒载、车的品质（空车不是夏利而是宝马）行驶：司机态度、司机颜值、司机开车技术、司机路况熟悉程度……结账下车：费用、到达时间、司机态度……（省略号表示还有其它因素，不列举）
经过横向纵向思维，你的回答可以这样：我认为滴滴打车的出现真是改变了世界！原因如下：首先，在等车阶段，节省了我等车时间，一般情况能够很快打到车，即使在偏远地区，需要等很久，我也可以在咖啡馆或者家里等着，差不多时间到了再出发，这样既节省时间又不会无聊；其次，我再也不用担心司机出现空车拒载，影响自己美好心情，偶尔用滴滴快车还能有帅哥开宝马来接，不能更赞！再有，我可以通过滴滴打车，选择态度好、开车技术一流，熟悉路况的司机，再也不用担心遇到让自己心烦的新手司机了；最后，滴滴打车还有优惠券，一路下来，没比地铁贵多少，学生党也能过上白领生活！
这种回答有没有更厉害，更全面！滴滴总裁柳青听到这种回答都不敢说你回答地不好。
这是从用户层面分析。从大环境分析滴滴打车的好，你可以有这样的横向纵向思维：国家层面：促进国企改革、打破垄断……社会层面：解决拥堵、减少污染排放、提高车辆利用率……家庭层面：养车成本下降（顺风车）、买车欲望降低……个人层面（用户）：满意度高、费用低……个人层面（司机）：工资变高、社会认可度变高、工作时间变短……
通过纵向横向思维，你的点子是不是更多了！回答问题是不是更全面了！从此你变成一个：能言善辩者、点子王、深度观察者……
除了纵向横向思维，还有正反面思维，任何事都有两面性，不过是翻了个身，就不再说明了。
三、表达力—总结问题思维，大家都听我的
回到群面，你又会问，万一我分在十号（发言顺序靠后），前面又有你这种点子王，把问题的逻辑和点子都说得明明白白怎么办？
首先，群面时间有限，几乎不可能把问题或者路径的方方面都说清楚，通过前面两个思维，你总有话说。
其次，即使你没有建议可说，但是在十号的位子上也大有可为。
这时候你需要表现的是你强大的总结问题能力：把前面同学提出的建议和方案有条不紊的一条一条总结出来，逻辑层次分明（纵向横向思维归类）。
之后的讨论将以你的总结版本作为基础，而且，顺理成章，最后的总结发言非你莫属。
本人曾经在一场群面中是最后一个发言者（十号），前面的发言者都是清华北大的才子，点子基本说光了，而且那时候我的纵向横向思维体系还不成熟，但是我通过流利且全面的阶段总结发言，争取到了最后的总结发言（有几个人跟我抢，但是我之前的表现说服了大多数）。
通过总结发言，你可以表现出你的表达能力，而且，也向面试官说明你全程都在认真听大家的发言，是个很好的Listener。对于倾听者，人们都会觉得他善良、可靠、尊重他人；对于总结者，人们会觉得他会是不错的领导、能够在乎每一个人的感受。
总之，有了前面三个思维（两点一线思维、纵向横向思维、总结问题思维），位子坐在哪里都一样，我坐过前面、中间、最后。但是，最后的结果是群面都通过了。
不过，你以为这三点就够了？NO，NO，NO！
也许你提出了许多意见和建议，却依然得不到面试官和队友的尊重！
这是为什么？
四、沟通力—聚焦问题思维，群面没有争吵
很多时候，我们并不会沟通。
你以为好的沟通是，凡是别人说的我都赞成，从来不得罪人，永远赞扬别人？错！任何曲意逢迎的人都得不到任何尊重！
但是，你会说：我怕我反对了别人，别人就反感我，攻击我啊！
好的沟通的目的是解决问题，达成一致并且能够彼此愉快。不是为了表面上的讨好别人（我之前也会这样，如今讨好别人的次数越来越少，也越来越快乐）；更不是无根据地恶意中伤别人，没理由的反对他人（虽然通过第一种思维可以很容易与别人意见不一致，但是慎用）
OK，闲言碎语不多讲，在群面中，如何做好沟通？
首先，举个群面中沟通不好的例子。如何在没有筷子的情况吃饭？你说：可以用手直接抓。我说：你这个方法不妥，太脏了。你听后直接怒了，于是，即使我表现很优秀，我们依然不能愉快地做朋友。
仔细分析下我的回答，如果聚焦问题，问题的本质是吃到饭。用手抓能够吃到饭，没什么不妥吧。但是我的回答没有聚焦到问题，只是去评论答案的好坏（你和问题）。这样你，我和问题就成了如下关系：如图所示，我把“你和问题”对立起来了。我和你站在了对立面，解决的问题不一样，自然无法合作，造成不愉快。
而好的沟通的本质应该如下：我和你应该在同一阵营，一起解决问题。所以，我的回答应该是这样的：你回答的很好，用手抓能够很好的解决问题，但是除了用手抓，我们是不是可以用瓶盖当勺子用，这样也许更卫生？ 你听了之后深表赞同：确实，用瓶盖更卫生，那我们就应瓶盖吧。
于是，我和你愉快地讨论出问题解决方案，双双进入下一轮面试。
所以，在群面的时候，当你想否定别人的时候，注意自己是否聚焦在问题上，“就事论事”。如果在群面时，团队里有意见不和，讨论出现混乱。迅速把讨论聚焦在问题上，把队友拉到同一阵营，然后一起解决问题，完成方案。通过你的关键举措，团队变得更有效率，面试官不赏识也难！
在这里，借用《麦肯锡方法》里的一句话送给大家：任何阻碍有效沟通的行为都是对强大公司的诅咒。
如果你不会沟通，进入或者创立一家伟大公司将永远是白日梦。
五、控制力—守时思维，拿时间hold全场
讲到这，如果能够把握前面四个思维的精髓，你在群面中基本可以谈笑风生，游刃有余，十战九胜了。
但是，如果群面时大家都讨论得特别激烈，而且话都很多，自己没办法说话怎么办！看到队友口若悬河，自己说不上，急急急啊！！（笔者在和一些高手群面的时候经历过，有些厉害的人说的话既得要领，又很全面）
这时候，你的思维应该调整到守时思维。
Timer的精髓应该是：当有人话很多时，用时间不够去打断他；当有人一直抢风头，用时间不够，给别人一些机会去打压他。
也就是说：用时间这个理由去中断一些你不想再听的发言。
比如：每人一分钟发表观点时，如果你排在后面发言，前面的人发言都超时，用守时思维说服他人少说，这样能够尽快轮到自己。
又比如：自由讨论时间时，如果讨论僵持不下，迅速整理好自己的思路，然后用时间这个理由打断发言，并迅速简明扼要提出关键思路，一语中的，打破僵局，带领团队走向胜利。
这才是一个好的timer的精髓。
结语：有了这五大思维，群面的时候你就不会再纠结到底是做一个advisor、timer、leader还是concluder。因为，你能随意切换你的角色，一场群面中，做什么角色完全看自己的心情，笑看众生痴、深藏功与名。不过，因为你的发挥，最终你都能成为leader，因为人类的天性是：被领导。
第二篇群面题目:群面自我介绍建议参考
篇一：群面自我介绍注意问题
群面自我介绍注意问题
一、前言
群面可能对于许多同学来说都是一个恶梦，因为对面试形式的不熟悉，因为紧张而讲话不清，甚至对讨论的题目毫无概念，小弟曾经也有这样的疑惑，不过一个学期走来，成功通过了北电、安永、爱立信、美的、瑞安建业、万科、雀巢、GE医疗等企业的群面，还是积累了一些经验，觉得相对单面来说，群面的技巧性还是相对多一些。个人感觉单面的不确定因素太多，很多时候都要靠面试官的喜好与心情来决定，而群面的评判标准相对多一点，也相对量化一些，所以应对之策会多一些。现在把自己的一点心得体会写出来，希望对仍为群面烦恼的兄弟姐妹以及后来人有所帮助。
二、群面的分类
1、广义的群P
只要面试官或面试者的人数多于1的面试多算群P，从面试者对面试官的角度来说，一般有1对多，多对1以及多对多：
1对多：
这种面试的实质还是单面，能够用的技巧与单面差不多，这里就不献丑了，主要要注意的是尽量照顾各位面试官的感受，在自我介绍与回答问题的时候尽量与所有的面试官都有眼神的交流，但转换不要太频繁，看着一个面试官说一段，下一段的时候看另一个面试官，尽可能表现自然。当然，在思考的时候，不一定始终看着某一个面试官。 多对1：
这种是最猥琐最受面试者鄙视的面试方式，产生根源是招聘企业的HR懒！！为了节省时间，面试官希望在短时间内从人群中挑出表现突出的人。一般的流程是，每个人轮流自我介绍，然后面试官提问。根据面试者人数与面试时长不同，面试官的提问方式有所不同，人多时间少，一般就面试官挑感兴趣的面试者进行提问。相反，人不多时间充足的话，则提出同样的问题，让面试者轮流回答。对于前者，关键就是自我介绍。除了要精心准备自己的自我介绍，学会扬长避短以外，更重要的是准备不同长度的版本，如5秒（可用于回答“请用一个词或一句话来介绍你自己”、“你最大的特点是什么”、“你身边的人是如何评价你的”等单面的问题）、30秒、1分钟、5分钟、10分钟。宗旨就是在指定的时间内尽可能突出自己（当然是优点啦），让面试官记住自己。过了自我介绍以后，后面基本同单面。对于后者，前面所说的自我介绍同样适用，因为这是表现自己的最好时机，但更重要的是后面问题回答。对于这个部分，虽然性质和单面差不多，但难度更大，应为面试官会有所对比。这就要求我们在面试前做好充分的准备，包括简历与开放性问题。对于简历，最好使用STAR法则来回答，而且努力使得自己的例子丰满，自己所做的每一个工作与决定都是经过严密的思考的。对于开放性问题，不仅要根据自己的实际情况来思考，还要想一下大部分的人会怎么回答，自己能够有怎样独到的见解呢。做好准备以后，就是面试时候回答的时机了，一般来说，面试官对不会限定面试者回答的顺序，而是倾向于是否有自愿的人。对于自己比较有把握的问题，或者有独到见解的问题，可以选择主动回答。而对于只能自能其说，毫无特色答案的问题，则一定要主动回答，抢占先机，把自己能想到的都说出来。最后对于毫无想法的问题，先听听别人的观点则是不错的选择，最后做一个有保留的同意性总结是一个折中的做法。当然，这些都没有绝对，即使所有问题你都很有把握，也可以适当收敛，让其他人先答，而不要表现得过于强势。
多对多：
这种面试是上面两种的综合版，但一般人数不会太多，需要注意的地方还是上面那些，前期准备、回答时机与照顾所有面试官。
2、狭义的群P
上面的主要还是与单面比较类似，现在讨论的才是真正的群面，比较常见的有无领导小组讨论、案例分析、角色扮演、辩论等方式，各有各的特点。下文所提到群面均是狭义的群面，以无领导小组讨论为主，其他方式的群面的不同点会另外提。
三、群面的形式
无论是那种方式的群面，其本的布局都差不多，多对多，一位面试官做开场白，包括面试流程与要求等。面试开始后，面试官不再发言，也不会参与到讨论当中，整个过程到结束全部有面试者自己掌握，面试官会分布在面试场地的不同角落观察各面试者的表现并做记录。当然面试过程是有限定时间的，结束的时候面试官会宣布时间到。
有些公司会在面试开始之前让面试者用白纸做个纸牌，上面写上自己的名字，方便面试官辨认。
对于面试者来说，大家都会坐到一起，而不会是并排，因为要方便讨论。而通常公司都会准备好相关的资料与纸笔。面试正式开始后，面试者花一小段时间独自阅读并思考，就最后小组所需要完成的任务思考自己的意见并做适当的记录。然后是各面试者轮流初步发表自己的想法。接着是自由讨论。最后根据具体要求来做总结陈述，一般在向面试官做最后的陈述之前，小组内应该先就总结的内容做一次汇总并达成共识或加以补充（这一步不一定有，北电的角色扮演就是了）。
面试结束后，公司需要回收所有的资料，包括草稿纸，所以一般会禁止面试者在资料上做笔记和记号，这个要注意。而对于草稿纸来说，是不是对面试结果有所影响的话很难说，不过养成一个良好的笔记习惯是没有坏处的，呵呵。
四、指导思想
说了那么多，还没有说什么技巧性的东西，这是为什么呢？其实个人认为，技巧永远都是用于加分的，而讨论的实质与内容才是关键，所以我们应该关注以及思考的重点应该放在讨论的问题上。
一般来说，群面的问题都是非专业的，主要考察面试者的分析能力、逻辑思维能力、创新能力以，解决问题能力以及临场反应等（其他的表达能力、团队合作精神等不在此部分讨论）。所谓的指导思想，其实没有别的，我们高中到大学一直所学的哲学就足够用了。辩证法，两分法、抓住主要矛盾，大局观，世界是不断变化发展的等等，这些都是大家学过并且很容易理解的道理，但是在平常的生活乃至面试里面，我们都难以运用这些道理来帮助我们分析问题。
在我的经历中，其实并不是所有的道理都会完全用到，只要抓住两个：大局观、纵横分析
1、大局观
很多同学在看完材料的时候，一发言就抓住最后要解决的问题不放，单纯地谈自己解决方案。我的做法是，先对材料做一个整体的分析，把几个问题理清：材料基于一个怎样的环境与前提，材料中最大的问题（不一定是需要我们讨论解决的问题，但有可能是所有问题的根源）是什么，问题产生的前因后果以及相互的逻辑关系是什么，我们应该订立一个什么样的标准去看待问题。有了逻辑分析与标准以后，我才会根据自己的分析与标准提出自己的观点。这样做的好处是，可以对问题有一个全局的了解，而不会捡了芝麻丢西瓜，同时也可以向面试官表现自己的各方面能力。
2、纵横分析
材料基本分析好以后，就要在论点或观点上见高下了。在面试的时候，大家的观点难免落于俗套，但还是有办法使得自己的观点尽可能丰满的。
横向分析：
这个是最容易的，尽量多想支持自己观点的例子，可以是从同类型的，也可以从不同类型的，下面举例说明。当然，小弟水平有限，不仅所举的例子与我要说的东西不一定相符，甚至我自己提的观点也是比较弱智，所以仅供参考，大牛们见笑了。
雀巢题：
辩论：选择越多，幸福是越多还是越少？
我方观点：选择越多，幸福越多
从生活出发，衣食住行四个方向找论据，校服、饭堂菜式、住房户型选择、出行交通工具等，都是选择越多越好。发散到平时的娱乐方式，如睡前听的音乐，电视节目的多样性等。结合当前找工，从招聘企业和应聘者出发，都是选择越多越好??
横向分析在辩论赛中非常有用，给以让自己的队友从不同方面来论证观点，从而让所有人都有话可说，有机会表现自己，而且对整个团队的表现都会给人一体的感觉。当时我们的反方所提的分论点并没有明显的逻辑关系，因此每个人起来发言的内容都差不多，重复性就很大了。另外一个好处是，自由辩论的时候，我们很容易主导话题，因为范围广，随便都能找到例子，可以从多点发起攻击。
纵向分析：
这个主要是意识问题，很容易被忽略。很多时候在发表观点的时候，把这个意识用在补充说明的话会给人思维严密的感觉。具体是指自己的观点只适用于局部的时间范围，因为所有东西都是不断发展变化的。
篇二：[群面经验]群面中自我介绍的经验
首先，不能紧张，要本着我要做对整个小组贡献最大的人的原则，所谓贡献最大，不一定要说话最多，不一定要最强势，而是说对整个话题的讨论进度最有推动力的。比如，控制时间，这个角色太容易了估计到时候大家抢不到控制时间整个角色；比如，关掉对主题无关的话题，如果大家跑题的了话，把大家拉回讨论主题；或者，大家提出各种意见的时候，抓住一个最有可行性的，引导大家深入讨论 。
第二，最主要的，就是要坚持原则。在项目进行的时候，肯定有些事情在实际操作过程中是要走捷径的，比如请别人吃饭解决个什么难题啊，但是面试的过程中千万不能这么说，不能给别人塞钱，吃饭，要正直。
第三，还有一点大家注意一下，也是俱乐部面试过程当中大家反应出来的，比如你告诉面试官你做过什么事，组织过什么活动，参加过什么比赛，面试官想得到的信息是，你在整个活动中学到了什么并且可以运用到以后的工作中的，很多同学只是描述了自己学到了什么，而忽略了后半部分最关键的，往往是面试失败的原因 ；面试管不在意你会什么，而是你会的这些东西怎么运用到工作中，怎么帮助推动项目进展。比如大家最经常说到的例子，组织了院周晚会 ，分配各个班出节目，组织排练等 ，可以再深入一点，或者说拔高一点，排练过程中，因为大家课程不同，时间有限，你通过了解情况，协调各个演员的时间，使整个排练很顺利，演出很成功 ，协调能力是很重要的一个能力，因为在工作中，召集各个部门的人开会，协调大家时间是很困难的。对于组织院周活动，个人认为还有一点可以说的，就是如何调动各个班的积极性 ，可以从动员大会开始说，抓住关键人物，对文委、班长、团支书轮流动员，单独找各班文艺积极分子或者特长生等 。
最后，还有大家提到的很多参加公益活动这件事，个人觉得如果没有特别的经历，还是不要专门把这件事拿出来谈 ，因为如果说到“个人贡献”的话，爱心在工作中的用是不太大的 ，如果是公益活动组织者，不妨从联系公益组织，如何跟他们建立联系，协调日程，维持秩序，以及维持日常往来这些方面说 ，因为面试管最看重的，是你和其他人有什么不同 ，如果大家都参加了，那为什么要招你不招别人呢？ 公益活动组织者特别要注意的，就是说你组织这个活动，和其他人组织这个活动，有什么不同，你为什么能比其他人做的好 。
刚看了郭丛珊师姐的总结，非常感谢大家对这次模拟小面试的重视，针对总结里的内容我再补充一些：
第一是自我介绍的注意事项，除了师姐总结的那些外还要注意有条理，昨天晚上很多同学在自我介绍的时候缺乏条理和逻辑，感觉实在堆砌自己的经历。至于怎么分条陈述，我有两个建议：第一是根据经历的含金量和重要程度进行排序，选择最契合职位要求的经历放在开头或者最后压轴的位置讲出来，会有不错的效果；第二是根据逻辑顺序进行分条，我在自我介绍时候的逻辑就是首先证明我是一个合格的员工，通过一些经历变现出我从事这项工作的优势和特质，然后证明我会是一个优秀的员工。
在无领导小组讨论的过程中推荐大家几个发语词“众所周知......”“XX研究证明.......”“.......是显而易见的”“在....样的前提下，.........”这些发语词要比“我认为......”“我觉得.......”“大概是.........”有力的多，会显著增加大家讲话的影响力，类似可以增加影响力的发语词或语气词
还有很多，大家不妨考虑使用。 以上均为一家之言，仅供参考
篇三：群面经验
目前LZ还处于面试的阶段，暂时还没有拿到心仪的卧佛，不过也算是一名面霸了。参加过很多次群面，从来没有在群面环节失败过。貌似有的同学挺害怕群面的，在这里我也大概分析分析我的经验，希望对大家有所帮助，也为我自己攒攒RP啦（花旗你就收了我这个孽障吧~~~）。
LZ参加过的群面有世联地产、国泰君安的多对多面试，工行、邮政储蓄、中行、花旗银行的小组讨论面试，凯德地产的小组辩论面试等，除了目前没有下通知的中行，其他全部顺利晋级，LZ先说说general的一些经验，之后再来细说这三种面试的不同点。
放之四海而皆准的几点群面经验： 1：注意你的形象。 因为是群面，所以必然会出现的是你和他人的对比。所以我们给面试官的第一印象就要好，或者说句不厚道的，比其他人好。LZ每次参加面试都会花至少一个多小时来整理仪容。因为是女生，而且又是在女生爆满美女辈出的银行、证券、地产业，竞争激烈可想而知。自己的天生条件改变不了，那就从可塑造的地方进行改造。经常在论坛上看到有同学问，这么冷的天，要不要穿正装啊。LZ的回答是：一定要！
银行、证券、房地产不比广告、传媒这种开放活泼的行业，他们本身就比较严肃严格。大家可以看到每次进银行或者证券公司，工作人员都是穿着制服。所以正装是一定要的。（如果是其他行业也许不会这么严格，但也是需要注意形象的）LZ准备了一套裙装。其实LZ的爹妈一直说我为什么不穿裤装，裤装多方便啊，走路大刀阔斧的显得有朝气，还能在里面加秋裤。其实LZ是这么想的。银行、证券、房地产在招聘时都有一项基本条件，那就是：五官端正。为啥有这一点呢？因为他们是面向公众的服务行业，不可避免的需要挑剔应聘者的外貌素质。而裙装比裤装更显女人味，紧身的A字裙也决定了穿着群装时动作不会太粗犷，甚至一些基本的动作包括站立和坐下都由于服装的限制显得妩媚十足。（当然不是妖气十足，太妖孽了那是绝对不可以的！！！）其实LZ所在的地方也是个冬天温度只有2、3度，一般来讲房间里都没有暖气的地方，但是出门外面加一件羊毛大衣，露在外面的就只有小腿一节，况且路上车里都开空调，面试的地方一般也会开着空调，冷也就是冷几分钟，完全可以接受的。不过我不是建议所有女生都换成裙装，毕竟还是要自己喜欢和自己觉得穿着不冷。总之只要是正装就OK了。有的时候在面试侯考区里看到穿着羽绒服羊毛衫格子裙UGG就来了的女生，就觉得。。哎……重视点吧。
再
第三篇群面题目:礼仪选拔面试
面试环节是决定着能否进入这个公司的首要环节，起着举足轻重的作用。今天小编要给大家介绍的便是礼仪选拔面试，欢迎阅读！
礼仪选拔面试
1、进入考场时，要轻声敲门以两三下为宜，如果主考单位有引导员引导入场，要对引导员说谢谢，表示对工作人员的尊敬。
2、进入考场后，转身关门，要用手扶着，不使门发出响声，背向考官。
3、转身后，要保持微笑，大声向主考官问好，经过考官允许后坐下，要说谢谢，椅子要轻拿轻放，切不可以拉椅子，要搬起来摆放。
4、要认真倾听主考官的引导语，目视主考官。要注意眼神，眼睛是心灵的窗口，要学会用眼神表达自己的要求，比如对考官的尊重，对工作的重视等等，表现自己良好的心态。对主考官的讲话要略微点头示意，手不要有动作，切不可看桌面的考题。
5、坐姿一定端正，男生手一般交叉，女生手一般叠放，双腿不能乱动，男生端坐两腿略微分开，女生并拢侧向一边。明确向考官表示听明白题目及要求，书写提纲时注意两手都要在桌面上，保持端正的书写姿势。
6、答题过程语言要流利，语速要适中，表现考生对语言的良好的掌控能力和对问题的整体把握度。如有可能语速偏慢更好，人紧张时候语速容易会不自觉加快，回答问题时，要注意层次，避免点套点，没有“首先”“其次”，只有“第一”“第二”，答题的最后要注意总结一下，在回答完问题后，要明确表示回答完毕。
7、面试结束，不能忘礼貌，对考官表示感谢，将用品摆放回原位，起立，将椅子放回原处，走到门口转身，略微鞠躬后退出。
过好面试关的“三招”
1、先给考官“相相面”
怎样尽可能给考官留下好印象呢?不妨从一进门开始，利用短短几分钟给你的考官“相相面”。一般坐在中间的主考官是有决定权的。从主考官的衣着打扮、年龄性别、办公室布置、待人接物等方面获得直观信息，大致判断他的性格喜好。不妨把考官当作我们生活中的朋友，放松心情。如果你正在侃侃而谈时，考官的目光已经转向别处，或者隐隐流露出不耐烦，那么你不如适当缩短你的发言时间，多留点时间给对方提出下一个问题。
2、自我介绍：1+1+1
如何在自我介绍时给考官留下深刻的印象?自我介绍可概括为3个话题：“我是谁”、“你是谁”和“我找你做什么”。
首先，用最简单的话说明自己的姓名、学校和专业等;第二，简要介绍你所了解到的该公司的基本信息;第三，用最简单的言语表达自己愿意成为该公司的一员，并为公司带来效益，使自己获得发展。不少人容易走进误区，要么大段大段地介绍自己获过哪些奖、参加过哪些课外实践，要么激动万分地演讲开来，更有甚者还采用唱歌等表演方式来展示自己的文艺特长，这些都大可不必。
3、陈词不需太过“激昂”
在如今流行的“群面”阵势里，十几名甚至几十名应聘者，按照划分好的小组，针对相关话题展开讨论，这往往是展示应聘同学个人才能和思路的重要时机。不要不说话，我们可以准确精炼、平和从容地阐述自己的观点。当讨论时撞击出思想的火花时，也可以充分表达与众不同的见解，但不要为了引人注目作无谓的争辩，甚或狡辩。无论是企业还是事业单位，对应聘者团队意识和合作能力越来越重视，锋芒毕露有可能让大家反感。
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