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来源:经验交流材料 时间:2018-05-09 09:53:09 阅读:

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销售案例分享篇1:黄金销售案例小故事

销售案例分享_黄金销售案例小故事

  任何行业都不能忽视营销带来的潜在价值。如果掌握了其中的诀窍,就能够点石成金,将石头卖出黄金的价格。下面小编为大家带来了黄金销售案例小故事,欢迎阅读!
  1.制造稀缺、创造价值
  “物以稀为贵”,稀少的才是珍贵的。现在很多企业都在打“饥饿营销”的旗号,比如最先打出这一营销战略的苹果公司,还有国内的小米手机,都在制造一种独特、稀有的营销理念。在沙特,石油非常便宜,但水却比汽油贵很多,这是因为沙特的石油多,水资源少。再比如劳斯莱斯汽车,一直标榜手工制作,每年只生产3000多辆,想购买它不但要有钱,还会被调查身份,身份不够还买不到,顶级配置的一辆车卖几千万一点也不奇怪,因为稀少和独特。
  2.赋予文化、讲述故事
  营销界有句名言“会卖的卖文化,不会卖的拼价格”。卖文化最主要的是要学会讲故事,不会讲故事就不会做营销。
  张瑞敏砸冰箱,成就了世界名牌海尔;牛根生讲故事,让蒙牛跑出了火箭的速度;可口可乐的美国文化和药剂师的故事,成就了第一饮料品牌。不止是产品有故事,创始人本身也有故事。马云的创业史,成就了世界最大的电商品牌;俞敏洪的励志故事,让新东方独占民营教育的鳌头。一个哈根达斯,赋予爱情和关怀的内涵,变得既有价值、又有品味与温情。
  如何讲故事?举个例子,北京羊房胡同11号的厉家菜,虽然地方不大,却名扬世界,很多外国元首、使节、名人、富商都趋之若鹜,据说订餐需要提前三个月。菜的食材、工艺没有不同,但一桌最少两万元起,为啥呢?据介绍,厉家菜现在的掌门人厉善麟先生,是首都经贸大学的退休教授,其爷爷厉子嘉是清朝同治、光绪年间内务府大臣,深受慈禧信任。御膳房每天的菜单都由他审批,慈禧、皇上吃的菜,他都品尝过。每次就餐,厉先生会介绍每道菜的来历、制作工艺,还会讲清朝皇宫里不为人知的故事和渊源,简直是品尝一道中国皇室文化、饮食文化的豪门大宴。吃过后,大部分人的感觉是,两万元真值!这就是故事的魅力。
  3.最成功的营销案例
  钻石本来就只是一种矿产资源,除了硬度很高外,没有什么特点,对人并多大益处。
  钻石矿大多分布在澳大利亚、非洲、美洲等地,但数量较少。当年很多开采矿产的老板将这种钻石原石乱扔,可谓弃之如敝履。而后有一些精明商人介入,将钻石加工打造成戒指,并赋予其勇敢、权力、地位和尊贵的象征,此后钻石价值一飞升天。
  现在,钻石已不神秘,人们更多地把它看成是爱情和忠贞的象征,成为婚恋的必备产品。不买钻戒,就是心里没有女孩;不买钻戒,就是不重视恋情,不买钻戒,就是对婚姻没有信心。这些关于钻石的爱情营销理念深入人心,更加俘获了所有女孩的心思。
  一块破石头有那么重要吗?回答是重要。因为石头不重要,但文化重要,石头不是石头了,是爱情了,是检验爱情的试金石了。世界上最值钱的是钻石,作为硬度较高的石头,它让人趋之若鹜。然而,这就是世界上最大的营销谎言,也是最成功的营销案例!

销售案例分享篇2:电话销售案例小故事

销售案例分享_电话销售案例小故事

  销售的成果往往跟我们热心程度成正比,要把你的工作看得很重要,你认为你怎样,你真的就会怎样。下面是电话销售案例小故事,欢迎参考!
  电话销售案例小故事:人性的弱点
  周末上午,老婆带着孩子回娘家去了,我一个人留在家里看篮球比赛。
  突然,门外响起了敲门声。电视里火箭和湖人正打到紧要处,我没理睬。可隔不多久,敲门声再次响起,我不耐烦地打开门,是一个推销员。
  真讨厌!我正要关门,那人却麻利地把脚伸进门来,笑嘻嘻地说:“老板,打搅了。这本书你一定很需要,看看吧!”看他的样子,不翻翻那本书他是不肯走的了,我接过书准备装模作样地翻翻便还给他。我从不在新华书店以外的地方买书,更怕买到盗版书。
  书是卡耐基写的,名叫《人性的弱点》。这本书其实我有,很薄的一本。不过眼前这个版本应该还收录了卡耐基的其他著作,否则没有这么厚。翻着翻着,我突然看到书中夹着一张百元钞票。我脑子一动,顿时脸红耳赤,心狂跳不止。那人正翻着他的背包,没看见我的表情变化。
  我合shang书,故作轻松地说:“这本书不错,多少钱?”
  那人满脸堆笑:“本来要200元的,咱俩有缘,150元卖给你。”
  我眼睛一眨,突然明白了。小样,弄张假币放在书中,想骗我买书?不过,也说不定是真钞。我打定主意,要把书价砍下100元来。如果书中是假币,花50元买本这么厚的书也不错,如果是真钞,嘿嘿,我除了白得一本书,还倒赚50元。“50元我就买!”我斩钉截铁地说。“天哪,你总得让我喝口稀饭吧?这个价,我实在卖不了!”那人的样子很夸张,像是我在喝他的血。“超过50元就没得谈!”说看我;隹备关门。
  那人手一拦,作无比痛心状:“好吧,我卖了,谁叫咱俩有缘呢?”
  付了钱,拿了书,关上门。我顾不上看篮球,急急忙忙找到书中那一百元钱,用验钞机一验,没叫:我乐了,果然是真钞!
  正在这时,敲门声又起。我打开门,正是那人。他焦急万分地说:“老板,太对不起了,我书中夹着300元钱,是我母亲寄给我的。有一张钞票的编号我还记得。”“你这骗子!”我跳了起来,愤怒得几乎有些歇斯底里。“钱肯定在你身上,不给我我就报警,反正我记得钞票的编号!”骗子的音调也提高了,表情一脸正气还有些洋洋得意。
  楼上传来邻居开门的声音,事情闹大了影响不好、蚀财消灾吧!我不情愿地掏出了300元钱。关上门,看着桌上那本花250元买来的《人性的弱点》,我不由感叹:“这本书还真适合我!

销售案例分享篇3:化妆品销售案例小故事

销售案例分享_化妆品销售案例小故事

  其实很多小故事都蕴含其哲理,需要我们仔细品读,才能感悟其中道理。下面是关于化妆品销售案例小故事的内容,欢迎阅读!
  故事1:《扁鹊的医术》
  中学时代看过一篇寓言,记忆尤其深刻: 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”
  扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”
  文王再问:“那么为什么你最出名呢?”
  扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”
  投资的大忌在于进入自己所不熟悉的领域,这是许多企业家痛定思痛得出的结论。 企业的决策是一个科学的过程,它包含对整个企业资源、市场营销、资本运营、人才积累等全方位的评估,在每上马一个项目之前,应该对项目的可行性进行评估,设定一个可规避的风险机制。这则故事的意义在于揭示了控制在项目投资中的重要性:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的化妆品企业均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补,而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。
  故事2:《鹦鹉老板》
  有一个老掉牙的故事:一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
  另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
  该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
  结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
  店主说:不。
  这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
  店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
  这故事旨在告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。曾经接触过不少化妆品企业老总,他们大都对功高盖主的职业经理人一筹莫展,一方面无比依赖职业经理人,一方面却十分担心职业经理人跳槽,这种现象成为了化妆品行业独特的烙印。在这则寓言中,老鹦鹉其实并没有很出色之处,只是知人善用,在充分放权中实现了自身增值。
  其实,在化妆品界不乏会说四门语言的鹦鹉老板,他们大都有着很强的领导能力,但是却因为过于完美主义,事必躬亲,对职业经理人的权限下放不够,使得职业经理有劲没法使,最后导致职业经理人的离开,使企业蒙受巨大损失。
  所以,我们的化妆品企业家们不仅要充分的收权和放权,更应该学习寓言中的老鹦鹉,有所为、有所不为,这样才能使得企业经营更加良性和健康。
  故事3:《袋鼠与笼子》
  还有一个故事,让我感受颇深: 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
  结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。
  一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说:“如果他们再继续忘记关门的话!”
  对于化妆品企业来说,产品开发虽然是关键所在,但是在产品日益同质化的今天,营销成为决胜市场的利器。在每年两次的广东美博会上,各种产品手册五花八门,产品品类大致相同,真正能构成差异化竞争优势的是独特的概念和完善的营销支持。因此,对于大多数中小企业而言,一味追求产品品类的大而全,而忽视了概念炒作和渠道终端的维护,其后果只能像那个管理员一样,永远解决不了根本性的市场问题。

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