[供应商大会主题词]供应商大会

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(1) [供应商大会]供应商大会会议简报

　　简报是党政机关、人民团体、企事业单位广泛使用的一种比较特殊的文种。它可以用于汇报工作、反映情况、指导工作、交流经验、传递信息。
　　2013 年 10 月 18 日，北京二六八八电子商务有限公司 2013 年度供应商大会在通州瑞正园隆重召开!本次大会参会总人数达到 450 人，包括供应商朋友 400 人， 2688 员工 50 人。本次大会 2688 商城参会领导：总裁姚增起先生、副总裁兼西安管理中心总经理邓永拓，副总裁兼北京管理中心总经理王美超，石家庄管理中心总经理李静，济南管理中心总经理李兴虎，沈阳管理中心总经理刘美，上海管理中心总经理赵小明，广州管理中心总经理张勇，营销中心总经理李杏，策划部经理夏冬及各采购部经理。
　　首先是姚总发表大会致词。姚总提出：商业的本质是打造品牌! 2688 与其他电商最大的区别就在于 2688 是一个打造品牌的平台。
　　传统商业打造品牌的方法，一是“告知”，让消费者知晓这个品牌;二是“体验”，让消费者体验到商品。通过“告知”和“体验”，达到让消费者认知的目的。“告知”可以通过各类广告实现，但只有通过反复“体验”，顾客才能真正建立对品牌的认知。当前的电子商务往往缺少“体验”功能。 2688 模式吸取了传统商业和电子商务的优势，虚实结合，线上线下相联通。 2688 于 2006 年提出代购点计划，之后不断对代购点进行升级，在 2013 年正式提出体验店。体验店是目前 2688 的重点工作，它将成为 2688 平台在市场中的主体。在未来 10 年时间内， 2688 要在全国打造 10 万家体验店， 2688 将是广大品牌运营商打造自己品牌的优势平台。最后，姚总表达了对未来的愿景——在新互联网时代， 2688 愿与广大品牌运营商共同成长。
　　接下来是副总裁兼西安管理中心总经理邓永拓发言。邓总介绍了 2688 体验店的战略意义和发展规划。体验店是基于传统商业的优势建立起来的，是 2688 在市场上的主要表现形式，也是 2688 品牌的主要表现形式。体验店于 2013 年年初提出， 6 、 7 月开始建设。 2013 年目标是 500 家，目前已建成 160 多家，还有 100 多家在装修中。明年将在全国规划 2000 家。 10 年内将在全国打造 10 万家!
　　通过对体验店的统一设计、政策支持、系统管控、培训指导、目标管理，全国各地体验店迅速发展。 2688 将通过各种方法快速推进体验店建设，同时也为广大供应商提供建设品牌的优秀平台和强大的分销渠道。
　　接下来是副总裁兼北京管理中心总经理王美超发言。发言的主题是：让生意自然发生。围绕这一主题，王总向参会供应商讲解如何以客户体验为中心，全面打造符合 2688 模式供应链生态体系。首先，王总分析了 2688 对比传统零售业和其他电商模式的优势—— 2688 对零售行业进行整合、重构，取其精华，去其糟粕，提升供应链的竞争活力，保证长远利益。接着，王总介绍了 2688 的全局规划——以 O2O 模式打造品牌可持续发展的黄金通道。 2688 将建设覆盖全国各地、总数 10 万个体验店的 O2O 体系。最后，王总系统讲解了品牌运营商如何在 2688 平台做好运营。品牌运营商要深耕细作，在品种、价格、质量、速度、信誉、服务方面，全面提升客户体验。下一个十年，生意自然会发生。
　　接下来是营销中心总经理李杏、策划部经理夏冬发言，她们分别为大家介绍了 2688 双十一活动的具体情况，并系统地讲解了目录册、秒杀、大促等基础营销活动。营销是销售的基础，只有做好了基础营销工作，运用好重点营销工具，品牌运营商才能更好地把营销方案推广下去，从而产生更好的效果。
　　公司领导发言结束后，会议进行到第二阶段。本次会议邀请了体验店代表——河南淅川体验店发言。高学军先生用河南本地话进行演讲，语言幽默、生动，内容实在、丰富，他从代购点的角度讲述了与 2688 商城共同成长的经历，以及对上游供应商的期望，并表达了广大代购点对未来的坚定信心和美好祝愿。
　　之后， 4 家优秀供应商一一上台发言，他们分别是：奔腾集团，京东电子，麦朵家纺，讯华联科。 4 位优秀供应商代表向所有参会朋友分享了他们与 2688 的合作经验，总结过去的点点滴滴，规划未来的合作前景。
　　本次会议还举行了现场幸运供应商抽奖活动，共有 3 名幸运供应商抽中营销支持。
　　会议最后的环节是年度优秀供应商颁奖仪式。颁发了优秀运营服务商奖，十佳供应商奖，以及优秀合作品牌奖!
　　2688 商城 2013 年度优秀运营服务商：
　　北京飞扬世纪数码科技有限公司;
　　南通麦朵家用纺织品有限公司;
　　石家庄兴鹏商贸有限公司
　　2013 年度十佳供应商：
　　北京讯华联科科技发展有限公司; 北京萱宇腾飞贸易有限公司;
　　北京世纪天建科技有限公司; 天津松立工贸有限公司;
　　上海新佳佳美容护肤品有限公司; 佛山市顺德区成飞电器有限公司;
　　北京中广环球生物科技有限公司; 北京泰达益生科贸有限公司;
　　邢台神罗商贸有限公司; 济南京东电子商贸有限公司。
　　年度 优秀合作品牌 ：
　　百雀羚;美的 ; 飞科 ; 维康竹炭 ;完美;
　　红心; 法雅姿 ; 相宜本草 ;奔腾; 丹姿;
　　温碧泉 ; 莱薇;

(2) [供应商大会]供应商大会邀请函

　　供应商大会邀请函(一)

　　尊敬的 负责人:
　　你们好!
　　为进一步促进双方的交流与合作，提高我们的综合实力，确保XXX年各项要求持续有效实施及提升，我公司将于XXX年3月21日召开供应商会议。会议将于上午8:30开始签到，9点准时开始，于当日结束。
　　会议内容主要如下:
　　1. 重点产品过程能力审核
　　2. 新产品开发样品送样流程
　　3. 外借资产管理
　　4. 外发资料有效版本管理
　　5. 不良通知对策书填写要求
　　6. 合格供应商新增产品流程
　　敬请各位企业负责人和质量技术主管参加,并于XXX年3月10日前填写本邀请函中的回执部分,传真至我公司。
　　如有疑问，请及时联系。
　　祝
　　商祺!
　　XXX
　　2017年XX月XX日
　　供应商大会邀请函(二)

　　尊敬的:
　　您好!
　　历史即将翻开崭新的一页，我们也将迎来充满希望和更具挑战的XXX年。********事业部从XXX年至今一直保持着飞快的增长速度，在快速发展的同时我们一直铭记:*****的今天，离不开众多供应商的支持与关注。
　　XXX年1月***事业部顺利搬入新建成生产大楼，扩大规模的同时，需要各协力厂商的大力支持，我们将邀请您参加***事业部XXX年上半年供应商大会，回顾2010年，展望未来，携手、沟通、共赢天下!
　　会议时间:XXX年*月*日 下午13:00-16:10
　　会议地点:常熟泓淋连接技术有限公司 *号楼*楼会议室
　　主要议程:见【XXX年FFC供应商大会章程】
　　会议地点: E号楼一楼会议室(新办公大楼) 电话:1********* 联系人:***
　　参 会 回 执 单
　　单位名称:
　　1.诚意邀请您携带名片前往会场，便于联系沟通，每单位限2人。参会人员名单请在XXX-2-25前提供采购。
　　2.参会人员职务要求:总经理/经理/品保主管/业务主管。
　　3.回执单手写扫描，E-mail回传HL FFC采购。
　　供应商大会邀请函(三)

　　致:尊敬的各供应商
　　您好!感谢百忙之中阅读此邀请函。
　　承蒙贵公司一直以来的鼎力支持，我公司的业绩才能蒸蒸日上。为此，特向贵公司同仁致以真诚的感谢!
　　新年将临，为感谢广大员工的辛勤工作，我司谨定于XXXX年XX月XX日举行XXXX年新春晚宴暨抽奖活动。为提高活动气氛，特希望贵公司能慷慨解囊，惠以赞助。
　　竭诚欢迎贵公司积极参与和赞助!特函奉商，期能共襄盛举。谨祝商祺，生意兴隆!
　　主办单位:XX市XXXXXXX有限公司
　　晚会地点:XX市XX大酒店三楼(XX区XX路3号)
　　晚会时间:XXXX年XX月XX日下午17:00入场，17:30开席
　　如蒙惠赐，请于XXXX年XX月XX日前回复，承蒙赞助，不胜感激!。
　　再次致以衷心的感谢!!!
　　XX市XXXXXX有限公司
　　XXXX年XX月XX日

(3) [供应商大会]供应商大会致辞

　　尊敬的各位来宾、老板、朋友们
　　大家下午好！
　　今天借2013年供应商大会之机，我首先代表XXYY公司全体干部员工，向来自各地的YY供应商代表表示热烈的欢迎，衷心感谢你们这一年来对YY公司的大力支持和真情付出，使我们双方都取得了可喜的成绩！（鼓掌）
　　今天在座的各位供应商伙伴中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。我们的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我表示再次的感谢！同时，我也向这次与会的新朋友们表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系。
　　2012年对YY公司来说，市场是高开低收，只在年初稍维好了一个季度，然后就象是天气一样，多阴雨加寒冷，国际市场一直下滑，国内经济也深受影响、疲软无力。就是在这种经济形势下，我们YY公司克服了重重困难，创造了超过8000万元的经营业绩，确实来之不易。这一成绩的取得，是我们大家共同努力的结果，是YY供应链真情合作的结晶。
　　要把YY的“蛋糕” 做大、做强，是我们YY多年来的强烈愿望。我们公司一直以“诚信”为原则，以“合作、共赢”为理念，以“质量成本”为立身之本，注重自主创新，坚持精益求精。近几年在各供应商的大力支持下，我们的经营业务逐步发展壮大，产品质量持续提升，取得了良好的业绩。同时，我们也加快了国内外更大市场的开拓和引进，去年又先后与多家国际大公司建立了合作关系，产品涉及重型汽车、特种车辆、叉车、农用机械等液压系统和液压机构领域；在奋力开拓市场的同时，我们也十
　　分注重自己各方面的发展与建设，2011年成为国家高新技术企业，去年又评定为宁波市级工程（技术）中心，已拥有各种自主知识产权专利36项，其中发明专利2项。
　　在我们公司不断发展的背后，联系着在座各位供应商伙伴的积极配合和不懈努力。当然在我们发展壮大的同时，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜与大家交换一下意见：
　　一、供货产品质量。作为精密机械行业，对质量要求比较高，比如：活塞杆、油缸零件、液压接头、铸件、钢管材料、热处理、电镀等，都具有较高的精度要求，并且现在高要求产品的比重越来越大。但2012年供货产品质量考核却出现下滑，不合格率超过10000 PPM，同比上升了 49.7%，质量问题增加了订单延误（甚至失单）率和质量损失率。这充分说明我们在对待高精度零件质量控制方面还有很多工作要做，有很多潜力要挖。
　　二、产品交期。由于市场不景气，主机厂随市场需求制订计划，目的是抢市场、争业务，所以一方面订单周期越来越短，而且变更随时都有，我们要不失单、不赔偿（空运）损失，只有设法缩短供货周期，具备快速、及时的供货能力。而我们去年的几个失单和赔偿，多是由于材料和供货不能及时按计划完成造成，不但失去业务、承担损失，还在顾客中处于被动境地。因此希望我们大家见招拆招，及时有效的采取措施，改善这一现象，减少或杜绝欠交和迟交的问题。
　　三、成本。产品成本现在已成为制造业的最大问题之一。大家知道，材料价格降少涨多、人民币汇率持续攀升、劳动力成本快速提增，这却不说，顾客还一个劲地降价再降价。企业经济效益危机重上加重，我们怎样在日益激烈的市场竞争中站住脚跟，要靠整个供应链的力量，也就是要靠
　　在座各供应商，只有大家都与YY一起来挖掘潜力，才能渡过难关，才能谈得上做大做强。
　　展望2013年，我们的目标提得更高、任务更重。为此，我们作为主机厂，要进一步加强与供应商的合作，强化YY供应链的建设，壮大供应链力量；我们要不断完善各种形式的合作机制，促进供需合作互利双赢、共同发展；我们要加强与供应商的规范管理，提升供需双方合作管理水平；我们要进一步提高产品质量、准时到货率，要降低产品成本，提高大家共同的经营效益。
　　各位供应商，YY公司的昨天感谢你们的支持，YY公司的明天，更需要你们的厚爱。YY公司现在依旧是一个中小企业，无论经济实力、生产规模，还是产品档次，都缺少竞争力，所以我们必须继续发展。相信在座的供应商也希望发展，我们愿与大家一起共甘同苦，共同做好YY产业。我们坚信，随着YY公司发展战略的快速推进，与各位伙伴的合作一定会结出更加丰硕的果实！
　　谢谢大家！（鼓掌）

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