[创业策划书范文案例]创业策划书范文

来源:个人工作计划 时间:2018-05-09 09:27:09 阅读:

【www.bbjkw.net--个人工作计划】

创业策划书范文篇1:大学生创业策划书范文模板

创业策划书范文_大学生创业策划书范文模板

  励志照亮人生 创业改变命运
  酷梨调色盘创意纸坊
  创业计划书
  创业团队:第38组
  团队成员:李彤 郭翔宇 王贺 张培杰 周健 韩正泽 崔达 学 院:会计学院
  专业班级:会计学中外 12-7
  指导教师:韩朝亮
  日 期:2015/04/27
  哈尔滨商业大学经管综合实践中心
  目 录
  一、概要 ................................................. 1
  二、公司简介 ............................................. 2
  三、市场分析 ............................................. 3
  四、竞争分析 ............................................. 6
  五、产品服务 ............................................. 9
  六、市场营销 ............................................ 12
  七、财务计划 ............................................ 16
  八、风险分析 ............................................ 20
  九、内部管理 ............................................ 24
  十、附件资料 ............................................ 26
  一、摘要
  对整个计划书内容的总体说明,描述全部计划的基本框架。
  二、公司简介
  对公司的整体情况进行介绍,包括公司经营内容.宗旨.战略.产品.技术.团队等各个方面,重点阐述公司的整体优势与经营目标。
  1.公司简介
  2.公司的宗旨和目标
  3.产品优势
  4.技术优势
  5.核心管理团队
  三、市场分析
  公司即将进入的目标市场的整体情况,现状规模,发展趋势,以及目标市场的客户需求分析。
  1.市场介绍
  2.目标市场
  3.需求分析
  四、竞争分析
  分析市场竞争形势,主要竞争对手分析及应对策略。
  1.主要竞争对手分析
  2.市场竞争策略
  3.竞争优势分析
  五、产品服务
  介绍企业的产品或服务,及对客户的价值。对市场上的同类产品进行对比分析,阐述公司产品与服务的特色及优势。
  1.产品发展规划
  2.研究与开发
  3.生产与运输
  4.实施与服务
  六、市场营销
  介绍企业所针对的市场.营销战略.竞争环境.竞争优势与不足。
  1.市场开发策略
  2.产品定位分析
  3.产品定价策略
  4.渠道网络建设
  5.广告宣传策略
  6.营销团队建设
  七、财务计划
  公司需要融资的规模及投入使用计划,并对未来几年的收益进行预测,分析投资回报情况,并列出预计的财务报表。
  1.资金需求说明
  2.资金投入计划
  3.投资收益预测
  4.预计利润表
  5.预计资产负债表
  6.预计现金流量表
  八、风险分析
  对公司运营过程中可能遇到的各类风险进行说明,并说明如何应对各种可能出现的风险情况。
  1.市场与竞争风险
  2.产品与技术风险
  3.财务风险
  4.管理风险
  5.政策风险
  九、内部管理
  对公司内部管理的各方面工作进行说明。
  1.公司组织结构
  2.公司管理制度
  3.人力资源计划
  4.内部激励方案
  十、附件资料
  如果创业计划书中有过多的详细说明与解释,容易造成计划的主体内容混乱。因此,可以通过附件资源的形式,使第三方能够更加详尽的了解创业计划书的相关内容与背景资料。附件资料可以列出其他与创业计划书中内容有关的参考资料,如市场调查报告等。

创业策划书范文篇2:创业项目策划书样本

创业策划书范文_创业项目策划书样本

  创业策划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。小编特地为大家整理了创业项目策划书样本,仅供参考!
  一、项目企业摘要
  创业策划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
  *投资安排
  *拟建企业基本情况
  *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
  二、业务描述
  *企业的宗旨(2字左右)
  *主要发展战略目标和阶段目标
  *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:
  1、研究资金投入
  2、研发人员情况
  3、研发设备
  4、研发产品的技术先进性及发展趋势
  三、产品与服务
  *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:
  1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
  2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
  3、产品处于生命周期的哪一段
  4、产品的市场前景和竞争力如何
  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式
  *生产经营计划。主要包括以下内容:
  1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
  2、公司的生产技术能力
  3、品质控制和质量改进能力
  4、将要购置的生产设备
  5、生产工艺流程
  6、生产产品的经济分析及生产过程
  四、市场营销
  *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,
  *目标市场,应解决以下问题:
  1、你的细分市场是什么?
  2、你的目标顾客群是什么?
  3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?
  4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?
  5、你的营销策略是什么?
  *行业分析,应该回答以下问题:
  1、该行业发展程度如何?
  2、现在发展动态如何?
  3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?
  4、经济发展对该行业的影响程度如何?
  5、政府是如何影响该行业的?
  6、是什么因素决定它的发展?
  7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?
  8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?
  *竞争分析,要回答如下问题:
  1、你的主要竞争对手?
  2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?
  3、可能出现什么样的新发展?
  4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?
  5、你的策略是什么?
  6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?
  7、你能否承受、竞争所带来的压力?
  8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?
  *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:
  1、营销机构和营销队伍
  2、营销渠道的选择和营销网络的建设
  3、广告策略和促销策略
  4、价格策略
  5、市场渗透与开拓计划
  6、市场营销中意外情况的应急对策
  五、管理团队
  *全面介绍公司管理团队情况,主要包括:
  1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
  2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神
  *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
  关键人物之一
  *企业共有多少全职员工(填数字)
  *企业共有多少兼职员工(填数字)
  *尚未有合适人选的关键职位?
  *管理团队优势与不足之处?
  *人才战略与激励制度?
  *外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
  六、财务预测
  *财务分析包括以下三方面的内容:
  1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书
  2、投资计划:
  (1) 预计的风险投资数额
  (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排
  (3) 获取风险投资的抵押、担保条件
  (4) 投资收益和再投资的安排
  (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排
  (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制
  (7) 投资者介入公司经营管理的程度
  3、融资需求
  创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)
  融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。
  *完成研发所需投入?
  *达到盈亏平衡所需投入?
  *达到盈亏平衡的时间?
  项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。
  *投资与收益
  (单位万元)
  第一年
  第二年
  第三年
  第四年
  第五年
  年收入
  销售成本
  运营成本
  净收入
  实际投资
  资本支出
  年终现金余额
  *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?
  七、资本结构
  迄今为止有多少资金投入贵企业?

创业策划书范文篇3:创业计划书范文大全

创业策划书范文_创业计划书范文大全


  创业计划书的好坏,往往决定了创业的成败。对初创的企业来说,创业计划书的作用尤为重要。以下是创业计划书范文大全之一二。欢迎大家参阅。
  书店创业计划书范文一
  一、 事业描述
  垡头位于北京市朝阳区,地处四环以东,京沈高速公路的南边。近些年随着附近翠城和华侨城的开发以及欢乐谷的建立,使得垡头小区居住人数扩大,整体居民消费水平提高,同时对文化的需求量也在加大。
  在整个垡头区共有一家新华书店,四个报刊亭与一家私营书店,因此对于办私营书店的竞争还不是很激烈。于是我选择在垡头街的南端拐角处开一家名叫“好书店”的租售结合的书屋,占地面积约60平方米。主要的营业范围是出租小说类、保健类、漫画类、食谱类及时尚杂志类书刊,同时也对这些书刊进行小折扣的优惠销售,外加销售中小学教辅类图书及报纸与期刊。由于距本书店三百米以内共有四所学校,因此书店的主要客户还是学生,同时也为附近的居民服务,丰富他们的业余生活。租赁图书在垡头小区还没有,故本书店的生命周期现处于萌芽阶段,书店是独资经营的,主要依靠租书、售书来获利。
  书店预计在今年8月中下旬开业,每日从早10:00营业至晚7:30,节假日不休息(除春节假期外)。
  二、产品

本文来源:https://www.bbjkw.net/fanwen12825/

推荐访问:创业策划书范文案例
扩展阅读文章
热门阅读文章