[如何写项目计划书]项目计划书怎么写

来源:工作计划 时间:2018-06-16 19:00:04 阅读:

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(1) [项目计划书怎么写]公司项目计划书范本

  【导语】做一个项目之前要先进行计划和风险的评估,这样对公司的伤害会大大的降低,不要盲目的去做。 下面关于项目计划书范本 ,希望可以帮到您!
  一、 项目的简要介绍
  装修担保和一般的工程担保还是有所不同的,一般的工程担保只是在开发商、担保公司和承包商之间形成一个三角关系,而装修担保不仅包含了一般工程担保所具有的三角关系以外,还在开发商、担保公司和购房者之间形成了另一个三角关系,而装修担保更能保护广大购房者的利益。
  二、 项目的内容
  1、立项依据:
  根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
  2、项目意义:
  积累保修服务经验
  锻炼保修团队
  获得良好市场反馈,扩大保修担保影响力
  开创市场新模式
  就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
  3、项目的内容及目标:
  就项目的内容和目标进行阐述。
  4、项目可行性分析:
  ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
  ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
  5、需求预测及分析
  ⑴市场定位及市场分析
  ⑵用户分析
  ⑶市场环境及前景
  6、完成项目采用的方法。
  就完成项目需要采用的方法进行阐述。
  三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持
  1、项目发起方的背景:
  就项目发起方的情况进行说明。
  2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:
  ⑴项目发起方的业务情况
  ⑵项目发起方近三年的财务报表
  3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
  四、 市场和销售安排
  1、市场的基本情况:
  ⑴该产品的主要用途
  ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。
  2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本
  ⑵单位销售价格、主要销售对象
  ⑶预计计划份额
  3、产品的客户情况,销售渠道的安排:
  ⑴客户情况
  就客户的情况进行说明。
  ⑵销售渠道
  介绍销售渠道的安排情况。
  4、目前市场竞争情况:
  ⑴其他现有生产厂家
  列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。
  ⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况
  列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。
  5、类似产品进口的关税和管制情况:
  6、影响产品市场的主要因素:
  就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
  五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境
  1、项目计划采用的生产工艺:
  2、与其他公司合作的安排:
  3、项目的人员培训和关键技术的保证:
  ⑴人员培训
  就人员培训进行阐述。
  ⑵关键技术的保证
  就关键技术的保证方面作出阐述。
  4、当地的劳动力和基础设施状况:
  就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
  5、生产成本和费用的分类数据:
  6、原材料供应的来源、价格、质量:
  7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:
  8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:
  9、生产设施的环境因素和应对措施。
  六、 投资预算、融资计划和效益分析
  1、项目投资和资金安排:
  2、项目的资金结构:
  就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。
  3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:
  4、项目的财务预测:
  就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。
  5、影响效益的主要因素。
  七、 政府支持、管理和审批
  1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:
  2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:
  3、该项目对当地经济的贡献:
  4、该项目需经过的审批手续和时间。
  八、 项目准备和进展的时间表
  1、进行项目分解:
  就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。
  2、里程碑事件:
  列出该项目可能经过的几个里程碑情况。
  3、时间安排:
  就项目的具体时间安排进行分配。
  4、经费安排:
  就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。
  5、人员安排:
  在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

(2) [项目计划书怎么写]项目计划书如何写

  一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。
  项目计划书如何写
  项目计划书所包含的内容
  1、封面页
  这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。
  封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;
  还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。
  另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。
  2、项目概要(总论)
  这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。
  需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。
  3、项目背景、存在的问题与需求
  在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
  一般来讲,这一部分包括以下主要信息:
  * 项目范围(问题与事件、受益群体);
  * 导致项目产生的宏观与社会环境;
  * 提出这个项目的理由与原因;
  * 其它长远与战略意义;
  4、目标与产出
  在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。
  在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如,“减少文盲”是总体目标,“到2005年10月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。
  5、受益群体
  在这一部分中,你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员,但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设,提高了NGO的服务能力与效率,从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。
  许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。
  6、解决方案与实施方法
  通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。
  在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例,等等。总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。
  此外,还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源,包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。
  7、项目进程计划(时间表)
  在这一部分中,要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示,这样,就可以一目了然地告诉读者 “在什么时候做什么”,以及各项活动之间的关联与因果关系。
  8、项目组织架构
  在这一部分中,要描述为了达成上述目标,需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员:志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败,所以,这也是资助方非常关心的问题。
  另外,还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目,还要说明各机构的分工。
  工作流程也要很清楚,要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。
  9、费用、预算与效益
  这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然,预算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本,包括人员、设备的费用等。其中,人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一部分资金来源,也要注明。而且,要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。
  上面提到的是投入,还有一个很重要的部分是产出的效益。
  往往很多NGO在项目计划中不谈效益,错误地认为NGO的服务是不谈效益的。事实上,除国际上正在推行的NGO合理收费外,NGO服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化,但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益,那怕只是估算也好。
  比如,一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务,没有任何收入,但是,还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员,可以减少哪些方面的社会问题,可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之,你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益,就越能说明你的方法的优越性,也就越能得到资助方的同意。
  另外,与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。
  10、监控与评估
  监控是项目实施过程中非常重要的部分,监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的不同阶段进行评估,可以使你及时地发现问题,尽早地解决。同时,可以使资助方得到一个信息,那就是你们不但提出了一个很好的计划,而且可以很好地实现这个计划。请注意,项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。
  有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果,另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何种方式,你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析,以及在项目进行到哪些阶段时,进行阶段性的评估。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。
  无论是监控报告还是评估报告,都应该包括:项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。
  除总体评估报告外,还要提供一些子评估报告。比如,项目中期的审计报告等。
  11、附件
  任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件,都可以被放在附件当中,比如:机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。
  你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中,但一定不要忘了在正文中标明:详细情况,请察看附件***。
  总之,附件的目的是使正文紧凑、干净;同时,如果读者对某些问题的细节感兴趣的话,他还可以在附件中找到需要的内容。
  在把上面的所有部分都写完以后,现在,你可以回来写项目计划书的最开头部分——“概要”部分了。
  概要一定是高度概括性的,语言要简练、清晰,最好在半页左右,最长也不要超过一页。刚开始写概要时,你可能会认为哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。没关系,如果你写了一个很长的概要,你可以一点一点地把它缩短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把项目计划书递交给国际机构,把一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。这时,一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。
  至此,一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。虽然这只是你开展筹款工作的第一步,但万事开头难,有了好的开始,就有希望取得好的结果。
  附:项目计划书概要范例:
  *封页:(日期、项目名称、公司名称及联系方式)
  *目录
  *项目概要(总论)
  *项目背景: (问题、现状、数据)
  *目标与产出:(针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果)
  *项目受益方: (目标群体、数据、范围)
  *项目实施计划: (需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序)
  *时间表: (每一阶段、每工作的开始和结束的时间)
  *项目组织架构: (参与人员的责、权、工作流程)
  *费用控制: (费用预算、财务规则、审计制度)
  *监控与评估: (如何发现问题并及时纠错)
  *附件:
  文件
  名单
  预算清单
  图表
  附:新产品项目计划书范文
  一.产品介绍
  1.产品的概念。
  2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?
  3.本产品的差异性或独特性怎样?
  4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?
  5.谁会使用本产品,为什么?
  6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少?
  7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划?
  二.市场分析
  1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。
  2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。
  3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
  4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。
  5.策划好新产品的品牌和专利。
  三.生产条件
  1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品?
  2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?
  3.生产和设备的成本是多少?
  4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。
  5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。
  6.质量控制的方法是怎样的。
  7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
  四.项目团队
  1.组织结构设计。
  2.岗位职责说明。
  3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。
  3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。
  五.财务规划
  着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。
  1. 商业计划书的条件假设。
  2. 预计的资产负债表。
  3. 预计的损益表。
  4. 现金收支分析。
  5. 资金的来源和使用。
 

(3) [项目计划书怎么写]职业计划书总结怎么写

  引导语:职业计划书总结怎么写?下面是小编为大家精心整理的关于职业计划书总结范文,欢迎阅读!
  职业计划书总结一
  光阴荏苒,日月如梭,岁月涟漪,木雕流金......
  似乎是昨天,我们还在考场中,挥汗如雨,如今,我们已经踏上三友集团这片沃土,在这里,我们学习了职业发展与就业指导教程,并进行了职业生涯规划——
  通过职业生涯规划,我学到了许多,也懂得了许多,还记得刚刚参加工作时我是多么的幼稚与可爱,还沉浸在大学的美好岁月中,转眼间我们便开始了职业生涯规划,是我深刻的认识到,进入三友工作是我们树立人生志向,扬起理想风范的关键一步,是进行职业发展准备的重要阶段。在这样一个较高的职业发展乃至人生发展平台上,我们应正确把握当前工作形势与趋势,深入理解社会对人才的需求,主动参与职业发展的学习与实践活动,充分认识大学学业、生活与未来职业发展的关系,树立科学的事业观,以谋求在职业和就业中,找到发展自己事业的支撑点,为自己精彩的职业生涯铸就坚实基础。
  岁月轮回,我该如何面对,我究竟要怎样面对职业生涯规划的学习,我的内心深处收到了强烈的震撼,无论是从思想、知识还是工作方面都受益匪浅。首先,对职业的理解与对职业的目标,我都是从一种模糊状态达到一种茅塞顿开的状态。再次,我想说得的是,如果想把职业当成是事业去发展,责任使命是动力源泉,一个没有责任感的人,是不可能有事业心的,没有事业心就没有事业的发展。
  机会给予时刻准备着的人,因此,我们要时刻准备着,来面对新的给予,勇于挑战,敢于创新,请相信我,天道酬勤,上天不会辜负努力的人。同时,我们要有团队协作精神,一个团队,他如果有高度的凝聚力,有生活的活力,将带动个人实现自我价值。因为要实现自我价值,光靠个人的摸爬滚打是远远不够的,还需要依靠他人、集体、乃至整个社会的帮助,团结进取,共同进步。
  成功的人生需要正确的规划,合理规划自己的职业生涯,是每一个人迈向成功人生的第一步。
  在职业发展的道路上,重要的不是你现在所处的位置,而是你迈出下一步的方向。
  细节决定成败!
  态度决定一切!
  职业决定人生!
  相信我们会在未来的就业选择和职业发展道路上披荆斩棘,勇往直前,实现自己的人生价值。只有不断的努力奋斗、积累经验,给自己的人生做个完整的规划,才能去获得成功,赢得自己想要的人生。
  职业计划书总结二
  曾经追着彩云的梦,伴随青春的脚步,我们义无反顾。十二年的期盼,十二年的寒窗,十二年的笃行,使我们收获许许!终于踏进了那个梦寐以寻的,常为之茶不思,饭不想的大门,此时我欣然!我离家千里,继续踏上求学的征程,我谂知我的肩不轻!大学是美好的,也是辛苦的。首先摆在面前的是对我职业生涯的规划,我有我的想法。我常常自问,我的一生到底在追寻什么,我想要什么,怎么做。每次思考都无功而返,总是陷入自我的妄自菲薄,也常常感觉到惶恐和无助。进入大学之后,这样的思考便显得浅薄。
  转眼之间大二生活也只剩下短短的一个多月,我也即将走到生命中的第二十二个年头,看当今世界,数码、网络发展日新月异,知识经济迅猛增长源源不断,人才竞争日趋激烈,年轻的一代凭借自己的一技之长在社会大潮中奋力打拼,我不由考虑起自己的前程:在机遇与挑战面前,作为一个地理信息系统的大学生,我将如何面对,我究竟能扮演一个什么样的角色呢?在此,我们学校为了解除我们的困惑,让我们用职业规划来定位自己的目标。在做规划之前我很认真的询问了自己的同学和好友,先请他们对我们的性格做了些评价,以人为镜嘛~~水无点滴量的积累,难成大江河。人无点滴量的积累,难成大气候。没有兢兢业业的辛苦付出,哪里来甘甜欢畅的成功的喜悦?没有勤勤恳恳的刻苦钻研,哪里来震撼人心的累累硕果?只有付出,才能有收获。泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。一室不扫,何以扫天下。只有从小处做起,任劳任怨,才能换来最后的笑容。这样的道理也许人人都懂,未来不是梦,她掌握在自己的手中。但是,回忆自己走过的岁月,我不禁自惭形秽。自从上小学,我就是在老师家长的监督之下一步步学习,这样一直走过了十二个年头,如今上了大学,学习的自觉性全来自自己,我大惰性于是暴露无遗。平日里总有些倦怠、懒散,学习、做事精力不够集中,效率不高,态度也不够专注。倘若不及时改正,这很可能会导致我最终庸碌无为,导致一生的遗憾。想到这里这些不由得让我不大吃一惊。不过还好,现在正是人生的黄金时代,我还有改进的机会。工欲善其事必先利其器,欲行千里,先立其志,否则,漫无目的浑浑噩噩的得过且过,岂不延误时机,浪费年华。于是我把自己今后六年的目标及计划大致规划一下,以便时时鞭策我在变幻莫测的人生旅途中稳健前进。
  通过写职业生涯规划,我意识到这确实是一个必须要写的东西。首先,人在江湖,有些规矩是必须要遵守的,如果不去写职业生涯规划,那就是不做作业。在大学课堂,不做作业跟偷税漏税有着一样的下场——当你偷偷漏到一定程度时或者一次性漏了很多,其结果必然是被和谐掉,直接表现在,你会被挂科。作为一个学生,而且是一个不坏的学生,这是不能够容忍的。其次,职业生涯规划的确能够帮助我更多的进步,确定一个又一个的小目标,最终去实现我的大目标,我的梦想。它能够帮助我并且时时刻刻提醒我去努力。
  白驹过隙,人的一生是很短暂的。在这短暂的一生中,我可能会错过很多。如果没有职业生涯规划,当我意识到自己已经过了这个年纪的时候,会否觉得自己曾经遗失或者遗憾于是,职业生涯规划就显得尤其重要。
  制定职业规划固然是好的,但更重要的是要付诸于行动和坚持不懈地进行下去。无论眼底闪过多少美丽憧憬,只要没有付诸行动,那么,一切都只是镜中花,水中月,可望而不可及。一个人,若要获得成功,必须得拿出勇气,付出努力、拼博、奋斗。任何目标,只说不做都只是竹篮打水一场空。然而现实社会不是编好的程序,而是未知多变的,制定的目标可能会受到各方面的影响,这一点,我应当有充分的心理准备。因此,在遇到突发因素和不良影响时,应当保持头脑的清醒冷静,从而做出正确的分析,果断拿出对应方案,以至于尽量和既定方案接轨。
  虽然这些的内容每个学子都希望自己的职业生涯能够前程似锦,有人说成功属于有准备的人,有人说成功属于勤奋的人,而我觉得成功是属于有准备的奋斗者,我决心以这份设计书的作为我的准备,在大家的监督下努力拼搏,走出一个无悔的人生!俗话说的好:一年之计在于春,一日之计在于晨。计划总是赶不上变化。以上只是我实现职业目标在大学期间的准备(目标),一旦踏上工作岗位,我将会结合面临的各种环境作出进一步的规划。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我相信,只要坚持心中的信念,每一个人都能实现自己的职业目标。
  计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

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