[企业人事管理系统]企业人事管理

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一：[企业人事管理]企业人事管理论文

　　人事管理是企业管理中的重要环节,其根本目的就是通过人力资源的整合和最优配置。那么，以下是小编给大家整理收集的企业人事管理论文，供大家阅读参考。
　　企业人事管理论文1
　　一、现阶段企业人事管理的现状
　　1.传统的人事管理理念落后
　　受传统的企业管理模式的影响，我国的许多企业在人事管理上的观念比较落后，他们往往把重点放在控制和使用人才方面，而忽视了人力资源的开发。一些企业往往把企业的资金投资在企业业务的扩展或者企业新产品的开发方面而不去考虑分配在人力资源的开发上，这是因为大多数的企业管理者认为人力资源的开发需要很长的时间才能有效果，而投资到企业的扩展或者企业的新产品的开发上却是及时见效的。虽然人事管理在企业的发展中有着十分重要的作用，但是大部分企业的管理者还没有意识到人事管理的重要地位，他们只是从短期的效益去指挥企业的运行，没有从长期的效益进行分析。他们认为人事管理就是招聘、分配，晋升，离职等，有着一定的规律，无需把时间和精力浪费在人事的管理上。
　　2.缺乏系统的绩效考核和有效的激励机制
　　企业通常通过绩效考核来对员工进行晋升，然而许多企业在绩效管理方面存在着或多或少的问题。企业缺乏系统的绩效考核标准，通常以非正式的考核为基础，使得员工的考核与实际的工作不一致;绩效考核的随意性比较强，考核的体系不够严密，使得可操作性差，透明度不够高，员工得不到真实的评价。企业中缺乏全面的激励机制，对员工的创造性，积极性产生了不好的影响。此外还有一些企业盲目的进行奖励，而忽视了员工的需求，从而使得激励得不到最初的效果。比如，激励手段单一，一部分企业只注重物质的激励，而忽视员工的精神需求，另一部分企业只注重口头的表扬而没有实质性的激励等等，这些都是激励机制不健全的弊端。这些弊端将不利于员工主动性、积极性、创造性的发展。
　　3.人事管理制度不健全
　　健全的规章制度是管理好一个企业最基本的纲要，而不少企业在传统企业管理的影响下忽视了企业的人事管理，因而企业没有建立一个健全的人事管理制度，这样就使得人事管理的实施变的困难。没有健全的制度，企业在人事管理上的随意性比较大，用人机制没有一套合理的操作程序，员工的招聘、分配、晋升、离职得不到系统的操作，可能造成岗位空缺或拥挤，直接影响着企业的利益。
　　二、新世纪企业人事管理的策略
　　1.建立现代的人事管理理念
　　企业要在传统的人事管理理念的基础上进一步建立一个全新的人事管理理念，强调人才的重要性。在企业的战略目标中，人事管理要主动去影响企业战略目标的实现。把过去的企业利益最大化为目标转变为人与企业双赢为出发点。企业要花一定的时间和资金去投入到人事管理上，在制定战略目标的同时，也要充分结合人力资源的现状，使企业的发展战略和人力资源管理有机结合。
　　2.制定系统的绩效考核和有效的激励机制
　　企业在进行绩效考核计划的时候要与员工进行深刻的协商，考核的内容要适合相同岗位上所有员工，考核的标准要清晰明了，考核的结果要及时公布并反馈，同时指出员工的不足之处以及改进的意见，对考核优秀的员工进行奖励。通常大规模的考核要是正式的，有书面报告的，通知到每一位员工，从考核计划的制定到考核结果的公布要做到公平公正，透明化。所谓的激励制度，其实就是为了能够发挥员工的最大效能，为企业和员工的发展达到双赢所采取的一种手段。企业只有有效的对员工进行激励制度才能够激励人才、吸引人才、留住人才。
　　3.建立完善的人事管理制度
　　俗话说：“无规矩不成方圆”企业的管理也是如此，一个完善的人事管理制度是一个企业在竞争激烈的行业中处于鳌头的条件之一。企业应该建立一套合理的人事招聘、分配、培训、晋升、离职制度，确保企业生产的顺利进行。此外企业领导者要根据员工的能力进行有针对性的安排，是员工能够充分发挥自己潜力，同时企业也能够尽可能的实现企业的利益最大化。人事管理制度一但得到完善，就要严格按制度执行下去，不能出现特殊化现象，只有严格的执行下去，员工才能遵纪守法，一些岗位空缺或拥挤的现象才能得到改善。
　　企业人事管理论文2
　　摘要：在现代企业中，企业人事管理工作的性质决定了企业对员工个性差异的重视与研究，企业对员工个性差异的有效分析在一定程度上也可提升企业人事管理工作的工作效率。因此，二者具有相辅相成的关系。基于此，本文从个性差异、企业管理以及个性差异与企业人事管理应用关系进行了分析，以期对企业的现代化管理发展提供参考。
　　关键词：个性差异;企业人事管理;相辅相成
　　企业人事管理是企业管理机构的重要组成部分，主要是企业对人事关系包括企业员工聘请、选拔、培养、上岗等的有效管理。由于每个人都是独立的个体，企业员工在年龄上、文化层次上各不相同，具有一定的个性差异。因此，企业在人事管理上需对员工的个性差异进行合理的分析，从而有效进行企业人事管理工作，实行二者的相辅相成。
　　一、个性差异
　　1.个性差异具有的内涵
　　“个性”是一个复杂的概念，具有丰富的内涵，我们所常说的个性一般情况下又指代性格或人格。因此，个性主要是指“个体思想、价值观、情绪、感知、信念、行为、态度等个体心理态度和整体精神面貌的总称。”个体的个性是随着事物、时间的变化而变化的，它具有一定的倾向性、心理特性和自我意识性。与此同时，由于个性具有的特点，使每个人在面对客观现实时，会产生不同的表现行为和表达方式，而这些不同表现行为的特点与方式形成了人与人之间的差异性，形成了人的个性差异。
　　2.认知企业员工个性差异具有的意义
　　企业在现代化发展过程中，越来越注重团队的力量，而团队的实质性发展，则需要企业人事管理部门对企业员工具有充分的了解。研究表明，在基于人个性化的正确认知的基础上，企业人事管理工作才能得到有效的实施，从而实现管理人员科学、合理的培养与选拔，提升企业领导的管理能力，促进企业员工之间的有效沟通，调动企业员工的工作热情与主观能动性。因此，正确认知企业员工个性差异的意义有利于提升企业人事管理工作质量和工作水平;有利于企业员工“因材因地制宜”的发展;有利于提升促进员工人际关系和企业团队凝聚力;有利于改善企业管理人员和企业员工之间的关系，提升企业管理水平。
　　二、企业人事管理
　　企业人事管理是企业人力资源管理的基础阶段，是关于企业人事管理工作的总称包括人事计划、组织培训、工作协调、信息管理、工作指挥与控制等。企业人事管理作为企业管理机构的重要组成部分，在企业建设与发展中占有重要地位。在当今市场经济转型发展，企业竞争日益激烈的发展环境下，企业人事管理已成为企业现代化建设不可缺失的重要建设内容。采用科学的方法以及正确的人事管理原则、合理的管理制度开展人事管理工作，有利于推动企业趋向于科学化、规范化、创造创新发展，有利于提升企业市场经济转型下的竞争优势;有利于增强社会生产力实现企业与社会的有效沟通。与此同时，在社会经体系深化改革与各层次体系飞速发展中，企业人事管理工作将实行科技化管理模式，并带动企业进入全新的发展形态。
　　三、基于个性差异下的企业人事管理
　　有上述分析可知，人的个性差异与企业人事管理具有相辅相成的关系，在基于个性差异的基础上开展人事管理工作，是当今新形势下企业改革与发展的客观需求和必然趋势。同时，在管理工作中分析员工个性差异，有利于促进企业人力资源的优化发展，进一步提升企业竞争力。
　　1.基于个性差异下企业人事管理中原则
　　在人事管理工作过程中，企业应根据员工个性差异的“个性倾向性”和“个性心理特征”的表现形式，分析并开展工作。首先，遵循个性差异绝对性原则：个性差异绝对性原则主要指企业根据员工尤其是特殊岗位的工作人员个性特征的绝对标准包括能力体现、爱好倾向等实行有效培训和员工选拔工作。其次，遵循个性差异互补原则：当今企业发展主要是依据团队的力量实行革新与发展。在团队中，在尊重员工个性发展的同时，注重员工个性差异性，采用科学手段，遵循互补原理并开展管理工作，有利于员工人际关系能力和向心力的提升。与此同时，企业需根据员工包括特长、兴趣、能力等的个性差异，合理安排工作，可实现员工的最优化发展。
　　2.企业人事管理存在的问题
　　当前，企业虽然了解了个性差异对人事管理工作重要性和关联性，但在实际应用与操作过程中仍存在诸多问题。例如，企业对员工思想工作的不重视，以及选拔体系中的不平等性，在一定程度上影响了企业员工工作的积极性，使企业员工个性心理发生变化，从而降低了企业员工的工作效率和工作质量，影响企业稳定发展。例如，企业在员工培训过程中，没有根据员工的个性差异，实行针对性、科学性的培训，而是采用传统统一的培训模式，在一定程度上限制了员工个性优势与能力的发展。
　　3.个性差异下企业人事管理改进措施
　　首先，企业管理人员应改传统的人事管理理念，以“以人为本”为人事管理核心理念。在明确个性差异与企业人事管理之间的关系上，企业管理人员应遵循个性差异下人事管理原则开展相关工作。例如，在员工培训过程中，员工的专业技能、兴趣、特长等个性发展，实行有针对性、合理性的培训，并根据企业岗位的需求选拔最优人才，提升企业竞争优势和促进企业稳定发展。其次，建立完善的管理机制和评价体系。在日常工作中去了解员工的个性变化以及个性差异规律，制定科学岗位规划方案，实行员工个性与岗位的优化匹配，从而调动员工的积极性。同时，对员工的表现给予公平、公正的奖惩，有利于提高员工竞争意识，从而提升员工工作质量和向心力。
　　四、结论
　　本文通过对个性差异与企业人事管理的分析，发现个性差异对企业人事管理的实质性发展与现代化建设具有重要意义。合理运用企业员工的个性差异特性，开展企业人事管理工作，有利于提升企业人事管理工作的革新发展，促进企业管理的现代化建设。与此同时，通过企业人事管理工作可充分了解并掌握员工的个性差异，为企业制定最优化人才培养方案，从而提升企业市场竞争力，促进企业可持续稳定发展。
　　参考文献
　　(略)

二：[企业人事管理]程序员面试简历模板

　　简历（英语：resume），顾名思义，就是对个人学历、经历、特长、爱好及其它有关情况所作的简明扼要的书面介绍。程序员面试简历模板怎么写？相信很多人都想知道吧？以下是小编为您整理的程序员面试简历模板相关资料，欢迎阅读！
　　程序员面试简历模板
　　基本信息
　　姓 名：xxx 性 别：x 年 龄：xx
　　学 历：本科 毕业院校：甘肃陇东学院 专 业：计算机科学与技术
　　联系地址： 联系方式：
　　外语水平：英语四级
　　邮 箱：jianli.yjbys.com 工作年限：1年
　　it技能
　　1. 熟练java、jsp/servlet、struts1.2、hibernate、spring、struts2.0
　　2. 熟练html、javascript、xml、ajax、ireport
　　3. 熟悉oracle、mysql，能使用oracle、mysql进行开发
　　4. 能够以经典组合otes(oracle/tomcat/eclipse/svn)搭配开发环境，oracle是企业级的数据库，tomcat是免费开源的 web服务器，eclipse是免费开源的java集成开发工具，svn是流行的版本控制工具，通过otes将这四者的优点发挥到极致 。
　　5. 熟练使用流行的辅助技术(jdbc/log4j/junit/ ajax)，jdbc用以进行数据库操作，log4j用以记录日志，junit用以进行单元测试，ajax用以进行动态验证和页面局部刷新。
　　6. 熟悉powerdesign建模工具
　　7. 熟练在windows环境下的编程 ，开发和环境的搭建，以及服务器的搭建和项目的部署。
　　8. 熟练使用svn版本控制工具对软件进行同步的开发
　　实习 经验及项目经验
　　20XX.06——20XX.06 甘肃陇运三力运输集团 java程序员
　　参与项目：
　　项目名称：三力运输集团物流管理系统
　　项目时间：20XX.02——20XX.06
　　项目描述：使用ireport生成合同 随时实现客户合同、运输合同的生成、打印、签署、存档。
　　合同管理 在合同管理中实现对客户名称、运输目的地等具体项目的查询。
　　客户管理、车辆管理 对客户和车辆的信息进行新建、修改、删除等日常管理，建立完整的信息库。
　　应收应付统计 除了自动统计应收应付账款外还可以完成收款、付款、扣款等工作。并且方面以后查询。
　　利润统计 自动统计每笔合同的利润，方便管理者随时查询公司 收入、支出、费用、利润等重要数据
　　总体技术：javascript + jsp + svn ，b/s模式。
　　基于struts2.0+hibernate+spring框架，使用ajax控制友好界面。
　　开发环境：myeclipse + tomcat + mysql
　　项目职责：负责前台用户登录验证和权限验证，管理员后台登陆以及权限的验证操作、客户信息模块代码编写，使用权限表、管理员表、管理员权限关系表对后台管理员权限的管理。
　　项目名称：三力运输集团内部在线培训系统
　　项目时间：20XX.09——20XX.12
　　项目描述：该系统使用了权限、角色、权限角色关系的权限分配模式，该系统涵盖了员工管理、管理员管理、栏目管理、培训讲师管理、内部课程管理、选课管理、公告管理、日志记录、系统前台显示等功能模块，系统实现了在线选课、培训讲师信息发布、用户权限管理所需功能要求。
　　总体技术：javascript + jsp + servlet + svn + javabean，b/s模式。
　　使用struts+hibernate+spring框架，使用ecside 让系统具有较高的用户体验。
　　开发环境：myeclipse + tomcat + mysql
　　项目职责：负责员工个人信息模块、一级栏目及二级栏目模块、教师信息模块的代码编写，管理员后台权限过滤以及对权限的验证，在后台使用ajax对前台用户选课结果进行管理，并且根据前台用户的选课状态调整页面的现实效果。
　　项目名称：三力运输集团内部人事管理系统
　　项目时间：20XX.06——20XX.08
　　项目描述：该系统提供完整的人事档案保存方案，全面记录员工个人、家庭、合同等信息以及企业相关信息的管理，使用ecside可以根据企业实际需要，提供多种不同形式的员工信息报表。使企业管理者能够更为高效、准确的把握企业的人事信息，从而为经营决策提供可靠帮助和较高的管理效率。
　　总体技术：tomcat + my eclipse + mysql 开发构架，struts + spring + hiberna 开发模式，其中也使用了ajax 及 ecside 使系统具有较好的用户体验。
　　开发环境：myeclipse + tomcat + mysql
　　项目职责：负责员工个人信息管理、员工简历 合同信息管理、后台权限管理、设备借记模块以及前后台登陆模块代码编写。
　　教育背景
　　200X/09-20XX06:甘肃陇东学院 计算机科学与技术专业。
　　兴趣爱好：
　　看新闻、学习新技术
　　个人特点
　　为人诚实，具有良好的团队合作精神，工作积极上进
　　能吃苦耐劳，做事善始善终、脚踏实地
　　能勇于面对困难，能承受较高的工作压力

三：[企业人事管理]公司工作计划与目标大全

　　篇一：公司年度工作目标和计划
　　计 划（初稿）
　　夯实管理基础、理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制、打造适应现代化制造型企业发展要求的管理团队；开源节流，努力提升工艺技术、完善配套设备及设施，提高生产效率、缩短制造周期、降低制造成本，不断提高产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务。抓住槟榔与熟食产品市场兴起的机遇，在稳定与强化以往业务和关系客户的同时，要努力创新和开发新的经营模式和业务渠道，打破以往业务经营瓶颈，努力开创公司新的局面。
　　（一）、xx年经营目标
　　1、推行目标管理，实现产值1.5亿元，利润****万元。
　　2、应收款回收率98%以上。
　　3、生产成本降低3%-5%，劳动生产率提高10%，提升产品市场竞争能力。
　　4、产品合格率98.5%以上。客户满意度90%以上。
　　5、产品按期交货率达99%以上。
　　6、全年无重大安全和质量事故。
　　7、初步构建企业文化。
　　（二）xx年工作计划
　　一、 构建和完善公司组织运营体系，明确部门岗位职责，做到责任明确，保障各项工作顺畅运行。
　　xx年上半年要完成调整各部门的岗位设

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