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检讨书也称认识书，是一种常用的日常应用文，是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝不再犯的书信。本站今天为大家精心准备了违反工作纪律万能检讨书，希望对大家有所帮助!违反工作纪律万能检讨书一篇
尊敬的___：
对不起!6月11日下午，您在百忙当中抽出时间到我单位进行调研，检查指导卫生工作，这对我们卫生系统来讲是非常的荣幸。但在您到我单位各办公室巡查时居然发现我局二层机构县疾控中心传染病防控科违反工作纪律的检讨书A医师在上班时间上网玩游戏。这件事情，固然是一件偶然发生的事情，但同时也是长时间以来我局对卫生系统工作纪律管理不够到位，部份干部对自己放松要求，工作作风涣散的必定结果。
因此，这次发生的事使我们不但感到耻辱，更加重要的是惭愧，愧对书记您对我们的关心和帮助。现在我县卫生系统中出现上班玩游戏的现象是工作作风涣散的重要苗头，也是我们在作风管理上出现松懈的体现，假如不是书记您及时发现，而任其泛滥成风，那末，后果是极其严重的，乃至都没法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我们也感到荣幸。所以，我们在向书记您作出深进检讨的同时，也向您表示发自内心的感谢!
我县卫生系统出现这样的事情，我局党委班子高度重视，当天紧急召开局党委会议, 对当前我县卫生系统工作作风中存在的题目进行分析和研究。我局以为，当前，我县卫生系统个别单位和工作职员出现庸、懒、散的现象，究其缘由，一是熟悉上不到位。对机关作风和效能建设的重要性和必要性没有同一到县委、县政府的要求上来。二是管理松懈。不能从严带队伍，不敢动真碰硬，对机关不良现象视而不见，推不开情面，做老好人，维持表面上的一团和气。三是公仆意识不强。没有真正建立全心全意为人民服务的意识，不讲组织纪律，任意放松自我，疲沓拖拉、情趣低俗、玩性较重。这些题目的存在，固然触及的只是少数单位和少数个人，但酿成的影响是不良的。
为此，我局对县疾控中心职工违反工作纪律的检讨书A上班玩游戏一事在全县卫生系统内进行通报批评。并痛定思痛，狠下决心，紧密结合深化医药卫生体制改革和三好一满意活动，对全县卫生系统工作纪律和工作作风进行整顿，果断遏制我县卫生系统工作纪律涣散之风，完全改变工作作风不良的局面，全面进步卫生系统机关作风和行政效能?
一、检查整顿的内容
(一)工作纪律情况
1.检查各单位一把手和班子成员和一般工作职员是否是存在迟到、早退，在职不在岗，在岗不履职，上班时间有无未履行请假手续擅自离岗现象等题目。
2.工作时间是否是存在下棋、打牌、上网聊天、炒股、看电影，玩电脑游戏、干私活等现象。
3.是否是有领导和工作职员违反规定在工作日中午饮酒现象。
4.各单位值班情况及其它影响卫生系统形象的情况。
(二)医德医风建设落实情况
1.落实医德医风责任制，加强行风建设目标管理情况。
2.加强正面教育和反面警示教育情况。
3.完善行风建设各项制度及执行情况。
4.院务公然情况。
5.出院患者回访情况。
(三)医疗机构公道收费及贸易贿赂专项治理情况
1.公道收费情况：重点检查住院患者医疗用度一日清单制的落实情况，是否是做到日清日送;药品价格、医疗服务收费项目及标准和高值耗材价格是否是按要求进行公示;是否是存在自立项目收费、分解项目收费、重复收费、超标准收费(套用高标准收费)、超过规定价格售药等乱收费行为。
2.贸易贿赂专项治理情况：重点检查组织领导机构，法制、警示教育，长效机制建设，加强对重点科室的监视、管理等情况。
(四)基层医疗卫生单位药品集中采购情况
1.制定采购目录情况。
2.有无从其它渠道购进情况。
3.有无按零差价销售情况。
二、检查整顿的方法
1.加强学习，自查自纠。各医疗卫生单位必须重新组织学习我局下发的《关于进一步加强卫生行风整顿工作的通知》(B卫字〔2012〕54号)文件精神，同一思想，深进熟悉加强纪律作风建设的重要性和紧急性。在深进学习的基础上，结合各自工作实际，对照文件确定的检查内容进行自查自纠，深进查找本身存在的不足和题目，深进剖析思想根源，展开批评与自我批评，逐一进行查摆，并构成剖析材料，于6月30日前将自查自纠情况报县卫生局办公室。
2.强化督查，狠抓落实。县卫生局派出三个行风建设检查小组，对全县卫生系统各单位逐渐进行检查。针对检查中暴露出的题目和薄弱环节，各单位要认真分析缘由，抓好整改，通过整改进步，不断建立和完善加强工作作风和纪律作风建设的长效机制，杜尽类似题目再次发生，从而进一步转变我局干部工作作风，严厉工作纪律，进步行政效能。
检讨人：本站
20xx年x月x日
违反工作纪律万能检讨书二篇
尊敬的各位领导以及各位同事：
你们好!
近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。
在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题：
1.思想认识不足
在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。
2.掌握员工思想不够深入
对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。
3.管理工作过于制度化
对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。
4.缺乏绩效管理指导与沟通
在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进。
鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：
1.树立正确的领导管理心态
作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。
2.加强队伍建设，营造良好的团队氛围
真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。
3.完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通
在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。
4.加强细节化管理，从点滴做起
细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。
综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。
望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。
检讨人：本站
20xx年x月x日
违反工作纪律万能检讨书三篇
尊敬的公司领导：
做为公司的中层干部，今天由于自己未来上班，导致公司成品出不了货，生产订单物料不能及时备好发到车间，影响了公司整个的运转，我感到很抱歉……以及所带来的种种后果由我承担，不管公司给我什么样处罚结果，我都会承受，做为公司的一员在没有任何书面通知和电话联系的情况下没有来公司上班，这是对公司，对自己工作极不负责的一种行为，更是否定自己的职业道德精神!
自从xxxx年xx月xx号加入xx这个大家庭至如今和公司一起走过了x个多月的风雨历程。从进入公司映入眼帘的一幕(车间，仓储，混在一起的小车间做坊式的企业到如今的各个部门配套齐全正式走入正规的豪凯数码有限公司);所有付出的努力，都离不开老板的英明决策以及所有豪凯员工辛勤努力与付出……首先感谢公司给了我这么一次锻炼自己能力的机会，也感谢公司给了我这么一个平台，在这个不大也不小的舞台上，我尽情的挥舞着，尽情的跳跃着……不管过程如何的完美、如何的艰辛与无助，每个人看事情——只有结果注定成败。虽然我的职位是仓储主管，而我工作不但是主管，更是仓管(成品，结构件，返修机，包材都是我管理)，所有大大小小的事情都压在我的身上。俗话说没有压力哪里有动力，但是每个人的工作承受能力都有限，超过他的极限最终的结果只能是崩溃……
最近一段时间我做得真的很失败，看着仓储物料乱七八糟的堆在一起，自己心里都感到羞愧。更是每月一次的盘点到如今都还没有完成，连自己都不知道每天都在忙些什么?当然这所有的一切，一半是自身能力不够，另一半，公司有不可推卸的责任。本来仓储原有三个人，而在去年年底管理结构件与电子料的小杜已辞职，而这一块的工作在匆忙之中全部划分到我和徐培的工作当中。这段时间订单在慢慢增加，由于公司的体系，体制不够完善等等，以至我们每天都无法按时完成自己工作，更谈何能把自己的本质工作做好。不进则退，市场规率就是这样，如今的我举走艰难，困难重重，假如公司还叫我在这里做下去，最终的结果是我会成为公司的绊脚石，阻碍公司前进道路，影响公司的雄伟宏图……所以在这里我深情的恳求公司批准我辞职。
今天上午我没有来上班，我也很想到公司来请假。但是我没有，因为这几天的工作太累，太烦心了，以至于早晨起来时头痛的很历害，更是多年未发作的结石病又犯了，忍着疼痛，打开电脑给徐培发了一信息(今天我有事，请顶一下，下午我再来上班)。由于我半天没有来上班，公司上上下下风言风语都在传递，说我跑了，自离了，不来上班了。为什么会有这样的传言，老总对发生这样的传言，难道就不感到自责，感到反省吗?事出有因，无风不起浪，公司真的到了面临整改，面临重新规划的十字路口了，企业的发展，也许刚开始时拼的是机遇后面等到市场稳定之后拼的就是实力了，而这实力就包括了，公司管理人员的能力，以及员工操作技能，而这所有一切最终是为产品实力而服务……
谨祝公司事业蒸蒸日上!
检讨人：本站
20xx年x月x日
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