个人工作总结简短

来源:工作总结范文 时间:2020-12-14 18:00:06 阅读:

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总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以促使我们思考,下面是本站为大家整理的工作总结精辟简短,供大家参考。

  工作总结精辟简短

  我一向努力把本职工作做到位,同时也不断努力攀岩新的高度,在提升高度的同时使视野更开阔,更期望经过自我的视野能传达出xx行业最真实、美丽的景色。

  首先,在思想上坚守自我的信念,树立正确的荣辱观,坚持平和、严谨的态度,踏踏实实做真实的自我。在工作上明确自我的岗位职责,全力投入,努力成为一名合格的“操盘手”。同时在付出劳动的同时收获知识、收获感知、收获提高。其次在行为上严格自律,从一而终的履行着自我的职责,认真对待每项工作,把繁杂琐碎的内务工作也能做的津津乐道、不失特色。第三是在业务上坚持求进创新的思维,不固守陈规,乐于与同事交流并汲取同事好的经验和方法,也鼓励同事能勇于出新破旧,进取探索、创新。同时坚持自我的那份职责感,力求将每项工作做得细致、规范。在工作中不断总结、改善,在提高自身工作本事的同时,能为大队整体管理本事的提升出一份力。在与同事、伙伴相处中,能坦诚相待,互相尊重,互相帮忙,互相支持,同时也感受到来自伙伴、同事的帮忙与配合,才使自我的工作得以顺利进行。

  虽然xx年工作是在不断的提高中前行,但还是还存在诸多需要改善的方面。一是自我性格上的粗枝大叶表此刻工作中就会有粗心大意不细致的地方。其次是内务工作还需要加强日常的规划和管理。三是在处理问题上,对原则性和灵活性的拿捏不够准确,过于原则而有失灵活。  对于20xx年,我仍然会投入同样的热情去努力的学习和工作,期望自我的工作本事、知识广度与年龄的增长成正比。同时,能在这支队伍里与同事们共同的成长、提高是我的幸运,我会珍惜!

  工作总结精辟简短

  在财务部做出纳,过去的一年,我很好的完成了布置给我的任务,做好了资金的管理,收付工作,做好报表,对于每一个数据,都确认核对清楚,才入账,我个人也是有了挺多的收获,通过实际的工作,让我更加的理解了出纳这一个岗位,我也是要对过去这一年我的出纳工作来做下个人的总结。

  出勤方面我认真的按照公司的要求来上班,没有迟到过,真的有事请假也是和领导早早的确认好,安排好工作之后,才走的,并且这一年里,我也是积极的参加公司的一些相关活动,用热情的态度来融入到公司的氛围中来,我也是明白,我刚从学校进入到这个社会之中,很多事情都是从头开始的,只有自己积极主动的去做,那么才能是有收获,才能是得到同事们的一个认可。而做好自己本职的工作之余,我也是积极的去配合同事,一些需要我配合做的事情,或者需要我来帮助的,我都是非常热情乐意的去做。

  在工作之中,我对于每一笔账目都是认真的去核对,一年下来没有出过差错,自己也是知道,既然做出纳的这个岗位,那么严谨的态度是必须的,对于数据我也是很敏感,稍微一点不一样或者异常的情况我都是会确认清楚,反复的核对好,才做入账的处理,每月的工资发放,我也是和人事的同事配合好,确认金额无误之后,我才予以发放,确保准时的转到同事卡上,但同时也是要确保金额是不出问题的,避免后续又有麻烦出现,还要去处理,那样的话也是很不好的。一年的工作,我每笔账目都是没有出错,也是让同事们对我刮目相看,我也是知道,我的付出是有收获的。

  学习方面,我除了做好日常出纳的工作,帮助同事做一些配合的事情,我也是积极的学习,努力的提升自己,这一年,我也是为来年的考试做好准备,我知道,只有个人的能力得到了提升,那么在工作之中,才能做得更好,更有效率,同时自己的职业道路也是更加的好走一些。通过学习,我在工作之中也是能更好的去做事情,对于我来说,这一年的学,除了让自己的知识储备更丰富之外,也是让我在工作上,对于一些情况的处理更加的从容,更加的得心应手了。

  到了新的一年,我也是要继续的去为了考证而努力,让自己能力提升,去把出纳的工作给做的更加的好。

  工作总结精辟简短

  客户服务部承担着物业公司对客服务的主要工作,包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作。是体现服务档次,展示和树立公司管理品牌的窗口。是实现优质服务,使客服满意的关键性职能部门。

  通过近期对本公司各项目客服部的走访巡查,发现各项目客服部能够较好的完成客服部所承担的客户服务工作。同时也存在的一些问题如:

  1、员工业务水平偏低和服务素质偏低,主要表现在处理问题的方法和技巧不太成熟。

  2、部门管理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

  目前按照总公司的要求完成物业公司整合,设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心。我部门经过开会和讨论提出以下计划。

  1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清晰的看到物业公司资金运作情况。

  2、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主档案。

  3、狠抓客服部团队内部建设,工作纪律,完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

  4、定期召开部门服务质量评定会,规范客服人员服务。进行思想交流,丰富、充实专业知识,为业户提供更优质的服务。

  5、密切配合各部门工作,及时、妥善的处理客户纠纷和意见、建议。

  客服部工作存在诸多不足,有新的问题,老的顽症。但是在总公司的领导的指导和关怀下,我相信我部门全体员工有信心做好接下的全部工作。

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