被推荐人优缺点

来源:其他公文 时间:2020-05-26 12:00:06 阅读:

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他忠于职守、务实图强、廉结自律、无私奉献,始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己。本站为大家整理的相关的被推荐人优缺点,供大家参考选择。

  被推荐人优缺点

  xx,男,汉族,现年25岁,本科文化,2014年3月入党,现任xxx镇镇长助理,协管企业工作。自2014年担任镇长助理以来,他忠于职守、务实图强、廉结自律、无私奉献,始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己。

  一、政治思想坚定

  xx同志任职以来,能够始终坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十七大、十七届三中、四中全会精神,坚持以人为本,全面贯彻落实科学发展观,积极参加党委、政府组织的政治理论知识学习,平时勤于学习、注重知识的积累,坚持用政治理论来武装头脑,紧跟时代步伐,政治思想坚定。工作中,能够在思想上、政治上、行动上自觉与上级党委、政府保持高度一致,能够坚决执行上级决策部署,将下达的各项任务贯彻落实好。

  二、工作认真踏实

  xx同志从2014年通过人才引进来到xxx镇,开始担镇长助理一职。虽然只参加工作一年,但是上级党委政府不管分配什么工作,他从不打折扣,工作不分份内份外,始终能够坚持从大局出发,不搞阳奉阴违,从不推诿塞责。在2014年村支两委换届选举时,xx同志负责了5个村的换届选举工作,为维护选举的公平、公正,他身先士卒,顶着炎炎烈日走家串户

  做民意调查,最终,圆满的完成了党委、政府交代的任务。同时,他注重加强理论学习,他为了提高自身的工作能力和业务水平,在工作之余注重加强法律法规和业务知识的学习,政策法律水平和业务水平有了很大的提升。

  三、工作成绩突出

  xx同志协管企业以来,积极配合分管领导工作,定位明确,工作到位而不越位,求实而不死板,为企业工作提出了不少建设性意见。工作成绩如下:今年3月份,完成了农村环境连片整治项目前期启动和招投标工作;4-6月份,协助分管领导完成了半年度的招商引资工作;7月份,完成了《xxx新型建材冶金产业区“十二五”经济社会发展规划》的修改和编制;8月份,正在协助完成xx水泥公司1.2亿吨石料资源配置工作。

  xx同志就是这么一个人:工作踏踏实实,自身要求严格,坚持以身作则,廉洁奉公,不以权谋私,不拿群众一针一线,办事兢兢业业,做人老老实实;能耐得住寂寞,守得住清贫,经得住诱惑,始终保持着一名共产党员的先进性与模范性,在经济建设的道路上奉献着自己的一切,随时为党和人民的事业奋斗终生!

  被推荐人优缺点

  个人认为这个世界上并不存在完美的人,每个人都有自己的优点缺点,但关键是能否正视并利用它们。四年来,我不断的自我反省,归纳了一些自己的优缺点。

  我的优点是诚实、热情、性格坚毅。我认为诚信是立身之本,所以我一直是以言出必行来要求自己的,答应别人的事一定按时完成,记得有好几次,同学或老师约了我见面,我答应以后必定按时到达指定约会地点,即使有急事也从不失约,给他们留下了深刻的映像。由于待人热情诚恳,所以从小学到大学一直与同学和老师相处得很好,而且也很受周围同学的欢迎,与许多同学建立起深厚的友谊。在学习知识的同时,我更懂得了,考虑问题应周到,这在我的毕业论文设计中充分展示了出来。我这个人有个特点,就是不喜欢虎头蛇尾,做事从来都是有始有终,就算再难的事也全力以赴,追求最好的结果,正因为如此,我把自己的意志视为主要因素,相信只要有恒心铁棒就能磨成针。一个人最大的敌人不是别的什么人,而是他本身。这么多年来,我一直都是在跟自己作战,准确地说,是和自己的意志战斗。现在回想起来,我确实比以前坚毅了许多,但我不会松懈下来的。以上这些优点,是我今后立身处世的根本,我应该继续保持,并不断以此鞭策自己奋发向上。

  我个人认为自己最大的缺点就是喜欢一心两用甚至多用。急功近利,喜欢一口气学许多东西,但是贪多嚼不烂,即使最后都能学会,也已经搞得自己很疲劳。如今想想,这样其实并不好,正所谓贵在精而不在广。如果我一段时期内专注于一种学问,不求博但求精,相信一定能更深刻的理解并掌握这门知识。自从我发现自己有这个缺点和问题后,我常常警戒自己,步入社会后也不能一心两用。

  被推荐人优缺点

  员工推荐这一方式目前在国际、国内很多企业得到广泛的应用。在每一位被推荐人的后面注上推荐人的姓名,推荐新人录用率高的员工还会获得公司奖励,通过举办联谊会的形式来进一步了解被招聘人员,在联谊会上,公司员工带朋友参加活动,通过活动,被招聘人员也可以了解公司文化,增加了被招聘人员对公司的认同感。国内很多民营企业,特别是小企业,由于处于发展阶段,各种条件和环境对人才的吸引有限,因此,一些招聘都由是亲友介绍,企业内部的员工推荐的。

  员工推荐的优点是:

  招聘成本低、应聘人员素质高、可靠性强,对招聘专业人才和中高层管理人员比较有效。由于应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性,其基本素质较为可靠,可以快速找到与现有人员素质技能相近的员工,不用花很长的时间去发现和筛选那些不知名的求职者,招聘成功率较高。另外,被介绍的人也因为有熟人在这个企业工作,因而信任这个企业,应聘者就职后稳定性较高。

  员工推荐的局限性:

  招聘的面窄,往往招不到很优秀的人才;容易掺入人情关系,录用后难以辞退,易结帮成派。这种招聘方式,有可能产生集体跳槽事件,珠三角的很多企业,就发生过车间主管带动员工集体跳槽事件,导致企业无法按期交货。还有一个严重问题,就是企业内部容易形成帮派,互相拆台,导致很多管理工作无法开展。所以,对于在社会上容易招聘的员工,不要轻易接受内部员工推荐,一定要适度控制。

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