工商基层干部乐于奉献先进事迹扎根基层乐于奉献

来源:工作心得体会 时间:2020-03-26 07:03:12 阅读:

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工商基层干部乐于奉献先进事迹:扎根基层 乐于奉献

我是一名基层工商干部,长期战斗在边远湖区。多年来,在本职工作岗位上,我始终坚持恪尽职守,发扬无私奉献精神,为所挚爱的工商事业作出了自己应有的贡献。先后被省局评为先进工作者,被**市局评为“百佳”工商干部,被**市局树为学习的先进典型。

一、奉献体现在默默无闻,脚踏实地

光阴似箭,时光如梭。转眼我已在工商部门战斗了二十多年春秋,我将“奉献”作为一种信念始终熔化在血液中,落实在工作上。我认为,通过脚踏实地的工作时刻诠释着这种信念。说起奉献,可能有人会认为只属于英雄的行为,是常人难以企及的高尚和无私。我则认为,普通人做好平凡事,就是一种奉献。1987年4月从部队退伍后,我被分配到麻河所工作,从此,开始了工商行政管理生涯,并一直扎根湖区工作。

我深知,知识要靠积累,工作要靠态度。所谓“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”到岗后,为了尽快缩短一名军人到国家工作人员的距离,熟练掌握业务知识和工商法律法规,我坚持认真学理论、学法规,勤于思考,谦虚请教,《工商行政管理》半月刊成为我的良师益友,不断地为自己充电,同时,脚踏实地的干好身边的每一件事。不断地学习积累为后来的工作奠定了坚实的基础。随后,我立足本职,脚踏实地做好监管服务工作。1989年我在麻河工商所任专管员期间,了解到凉亭村是一个以纺织草包为主的家庭副业村,由于信息不畅通,造成草包滞销,村民一筹莫展后,及时与杨水湖粮管报联系,为他们牵线搭桥,为村民找到了销路,共销售草包10万余条,为他们解决了实际困难。事后,村民感激不尽,村支部书记还专门到所里致谢。

二、奉献彰显在尽职尽责,无怨无悔

1998年至XX年,我在刘隔任副职期间,甘当绿叶扶红花,边工作边总结工作中的成绩和不足,不断给自己定位,反复告诫自己,沉心踏实做好本职工作,不待扬鞭自奋蹄,对领导分配的各项工作积极主动完成,并努力配合主职尽职尽责地做好工作。

XX年,市政府撤销了杨水湖乡的建制,7人编制的工商所也被取消,分局指派我一个人到杨水湖去工作。面对这个调配,我心里明白,这意味着压力和重担,是对我的一次重大考验。我去了,一干就是三年。在这三年里,我身兼数“职”,即是指挥员,又是战斗员,还是炊事员;同时,没有执法交通工具,也没有后勤保障,再加上工作任务重,在这种条件下,我没有退缩,没有放弃,而是勇敢的坚持下来了,因为我有一种信念——奉献,它是我力量的源泉,是这股力量,支撑着我,伴随着我坚守岗位。但却让我亏欠了自己至亲至爱的家人。大家知道,杨水湖是一个粮产区,九至十月秋收后,是我们工商管理人员监管任务最为繁重的时段。我的妻子患有心脏病,也是我的一大心病,因为不能陪在身边照顾,所以一直最令我提心吊胆。XX年9月的一天,我妻子的心脏病突然发作,最担心的事情还是发生了,妻子病发时,只有年幼的女儿在她身边,见到妈妈万分的痛苦,女儿害怕得哭着叫妈妈,妻子挣扎着让女儿别哭,让女儿打电话给爸爸。接到女儿紧急的电话,稚嫩的声音喊着爸爸快回来的刹那,我的心都在流血。此时,我正好有一件粮食案件在处理,在这个节骨眼上,因工作不允许我只身离开,我的内心无比矛盾和焦虑是尽快回家照顾妻子,还是先处理完工作再回,让我举棋不定,但强烈的工作责任感和无私奉献的精神,让我选择了后者。我一面赶紧打电话给邻居帮我去照看病痛中的妻子;一面坚持处理好了工作。等我回去的时候,妻子已经躺在了医院。此事过去很久,还有人在质疑我处理事不分轻重缓急,我只是淡淡一笑、不再辩解,因为只有自己深知,是一种深入骨髓的工作责任感和奉献精神激励着我作出了选择工作,事后虽然有些遗憾,但我无怨无悔。

三、奉献落实在甘心付出,不求回报

奉献意味着付出,一个自私自利的人永远不懂得奉献。有人错误地认为人的奉献是为了更多地索取,把奉献当作谋取私利的工具,而真正意义上的奉献在于无私无利。在实现社会价值的同时,获得自我价值的实现。二十余年的风雨兼程让我明白奉献的本质就是一种心甘情愿的不求回报,奉献的回报不是一般意义上的物质的收获,而是一种精神上的富足,我将奉献立足于通过努力工作,辖区市场发展有序了、消费者的投诉减少了、经济繁荣昌盛了,就是最大的欣慰和满足。

XX年市局党组指派我到麻河任中队长,三年来,我带领大家将麻河中队变成了一个让市局党组放心的单位、让地方政府信得过的满意单位。随着在工商执法管理系统工作实践的不断深入,我没有忘记时刻保持清醒的头脑,面对成绩戒骄戒躁,面对失误必有错必纠,面对诱惑保持冷静,因为我清楚地意识到自己工作距上级领导的要求和期望还存在着一定的距离。在不断的反思与自我否定中,必须战胜自我,不断超越。作为一名工商干部而言,或多或少有一些权利,但我时刻牢记心底无私天地宽。谨慎用权,做到常在河边走,就是不湿鞋。2018年7月,我队在市场巡查时发现罗某在证照不全的情况下,从事建筑房地产开发。于是,我队迅速立案调查,定性以无证经营进行查处。而罗某在向我队求情无效后,找到麻河镇政府领导及市法院的熟人出面给我“说情”,并私下塞两条高档香烟和一个红包想疏通我这道关卡,面对金钱和物质的诱惑,我抵挡住了。我把香烟和红包如数交到了单位财务,并对罗某的违法行为进行了严肃查处。

XX年至XX年,××同志共参与了20余项审计项目,其中主审完成的审计项目11项,审计涉及到民政资金,社会保险基金,教育经费,慈善资金,低保资金,福利彩票公益金,住房公积金,医院审计和医疗卫生专项经费等关系老百姓切身利益的民生资金。两年中主审和参与审计项目共查处违纪金额1950万元,应上缴财政资金190万元。审计中勇挑重担,大胆创新,讲求实效,切实起到审计标兵的作用,主要工作成效和特色总结如下:

  一、坚持民本审计,维护百姓利益

  近两年来,××同志本着“民本审计”原则,高度重视民生资金审计工作,把民生资金审计看成审计机关推动金华和谐社会建设、维护广大人民群众切身利益的大事来抓。在担任组长的民政、社保、教育、慈善、住房公积金等民生项目的审计中,大胆揭露和查处违规行为,维护百姓利益,取得显著成效。

  在民政系统项目审计中,通过审计促使市民政局及时出台政策,全面提高市区低保对象补助标准,促进市区民政部门及时组织力量对城乡低保对象进行了全面核查,使239户(423人)增补为低保对象,实实在在维护困难群众利益;揭示市区殡葬业管理混乱,促进民政部门规范管理,降低殡葬用品和公墓的收费标准,让利百姓。在医院审计中查处违规收费320余万元,并按规定进行处理处罚,规范医院收费管理,减轻老百姓看病负担。在教育经费审计中,促进市区财政将教育教育费附加5500万元及时安排使用,促使教育经费足额投入,并针对学校食堂管理不规范现象,促进市教育局出台《关于市直属学校食堂财务管理的暂行办法》,维护了就餐学生的权益。在住房公积金审计中,促进市政府出台《关于推进全市住房公积金制度扩面工作的实施意见》,进一步深化住房公积金征缴和管理工作,使该项政策惠及更多群众。在慈善资金审计中督促和协助慈善总会收回信托慈善资金1900万元,保障资金安全。

  二、积极开展计算机辅助审计,取得明显成效

  近两年来,××同志在实施社保基金、住房公积金、学校及医院等审计项目中,大胆尝试,积极开展计算机辅助审计,提高审计绩效。如医院审计中,通过计算机辅助审计,查实医院在药品销售、医疗收费等方面的违规问题金额320多万元;东阳市社保基金的审计中,通过劳动部门和住房公积金管理中心相关数据的计算机辅助审计,发现五家企业XX年度少缴社会保险费700多万元;市区社保基金审计中,通过失业和养老保险相关数据的计算机辅助审计,揭示XX年度 151家单位428人在再就业的同期继续领取失业金,涉嫌违规领取失业金116.13万元。

  在开展医院计算机辅助审计后,上报的《金华市中医院财务收支审计》案例及《医院医疗检查项目收费价格审计》专家经验分别获XX年审计署计算机现场审计实施系统(ao)应用奖和入选XX年度浙江省审计厅专家经验库目录,同时撰写的《医院乱收费现象原因分析与建议》论文在《浙江审计》上发表。

  三、积极探索绩效审计思路,总结提升审计成果

  近两年,××同志在审计项目实施中,不仅注重审查和揭示问题,更关注政策、制度制定的合理性、民生资金使用的效益性、老百姓的受惠程度等方面,通过审计分析存在问题的根源,并对如何完善政策、健全制度、加强管理提出合理建议,如民政资金审计中,针对审计中发现的问题及经验做法,撰写了多篇审计信息,其中:被市长、副市长批示1篇,市委办及省厅采用5篇,促使市、区政府完善规范性文件3件,市民政局调整政策文件1件。该项目被省审计厅评为XX年度同步审计优秀项目,是当年全市唯一获奖的优秀同步审计项目。在教育经费投入审计中,针对市区学校负债沉重、城乡部分校产闲置浪费、民办学校投入不足等问题,在《审计内参》和《每日要讯》上予以反映,两篇信息分别被市委书记、市长、市委副书记批示,并引起教育主管部门高度重视,市教育局专门召开局长办公会议进行专题研究,审计意见和建议得到很好落实。在慈善资金审计中,发现1500万元对外投资慈善资金收回困难,存在较大投资风险,以《审计内参》形式专题向市政府反映,市长、分管副市长作了重要批示,在审计的积极协助下,最后收回本金及投资收益1900余万元,化解了慈善资金投资风险,审计工作得到了慈善总会的充分肯定。

  

用“心”铸就团结和谐队伍

俗话说:一双筷子易折断,十双筷子抱成团。筷子实验启示了一个深刻的道理:团结就是力量,团结就能胜利。一年来,我紧紧围绕这一宗旨,出于公心,付出真心,讲究诚心,用自身的行动,团结和带领**分局一班人积极推进工商核心价值体系建设,圆满完成了市局党组布置的各项工作任务。

一、公心立威,凝聚上下一心的工作合力

“公生廉,廉生威。”一年来,我坚持公心为重,坚持做到严以律己,爱岗敬业,民主决策,在分局内形成强大的凝聚力和向心力。

一是坚持严以律己。多年的工作实践证明,作为最基层的一级领导,光有决策而不能以身作则是行不通的。因此,我坚持做到廉洁奉公,不循私情,心中常存大局观念,时时以分局利益为重,为职工利益着想。树“权威”降“权力”,而不是凭借手中的权力以权谋私,假公济私。去年3月,在带队查处“隆力奇”牙膏生产企业虚假宣传等几起案件中,当事人私下塞给我厚厚的“红包”,但均被我严辞拒绝,我的行为,在分局内部产生很大反响,大大激发了干部职工合力攻坚的信心和决心。

二是坚持民主决策。分局局长办公会是分局最高决策机构。一年来,我自觉坚持民主集中制原则,大事集体决策,小事相互通报,不搞“一言堂”。研究决定全局性问题时,充分听取大家意见,坚持“三个不轻易决断”原则,即:有异议的问题,不轻易决断;未经反复论证的问题,不轻易决断;需解决但条件不成熟的问题,不轻易决断。真正做到了有主见但不主观,敢决断但不武断。

三是坚持爱岗敬业。俗话说:村看村,户看户,群众看干部。一年来,无论是执法办案,还是消费维权,我经常是第一个赶到现场,解决实际问题。曾经亲自带队查处了“隆力奇”等11家牙膏生产企业虚假宣传等案件;带队调处了田二河镇农民刘建成等多起假种子涉农投诉。以“我就是标竿”的态度,以爱岗敬业的人格魅力,激发每一名干部职工的工作热情,共同为实现目标而奋斗。正如分局经检队同志所说:唐局长,你搞工作的干劲真是执着,我们服你。

二、真心立德,营造内和外顺的工作氛围

马克思说过:人类只能用爱来交换爱,只能用真心来交换真心。一年来,我通过真心善待和包容每一名同事,亲历亲为地做好每一件政事,与每一名干部职工建立深厚的友谊,使分局上下始终保持健康、活泼、奋发、向上的良好氛围。

一是亲历亲为做好每一件政事。作为分局负责人,无论是环境卫生、学习、考勤、着装,还是执法办案,我都事事率先垂范,主动和同志们一道参与第一线工作实践,及时化解出现的矛盾和问题。去年3月,分局立案查处国内某著名企业涉嫌虚假宣传案件,从立案到结案,我都至始至终参与,采取有效措施及时化解企业不配合和地方政府行政干预的难题,为办案人员创造了良好的工作环境。

二是充分信任尊重每一名干部。布置工作时,不是简单的行政命令,而是与他们交心谈心,在交心谈心中进行指导,使得他们自愿的合作而非强迫服从。同时,充分相信每一名干部的能力,尊重他们的工作方式方法,给予他们自我发挥的空间,使他们在宽松、和谐的氛围中做好自己的本职工作,做到“瑕不掩瑜,人尽其材”。

三是真心宽容善待每一名同事。一个单位成绩的取得依靠每一名干部的共同努力,一个人的价值只有在集体中才能得到体现。尺有所短,寸有所长,关键是用怎样的的态度去看待。“海纳百川”就能在平常中发现美。分局机构整合后,分局个别同志感觉分工不合理,时常讲怪话、发牢骚,影响同志们之间团结,发现这一苗头后,我没有简单进行打压,而是耐心给他讲解“尺与寸”的关系,保持良好的与人相处的心态。正是我这种宽容的品质,激发了分局干部职工强烈的团体情感,形成了和谐工商、人人共享的生动局面。

三、诚心立身,创建团结默契的优秀团队

“团结合作精神是团队生存的动力和灵魂”。一年来,我在抓制度化、规范化建设的同时,注重与大家进行心与心的沟通,为分局的进步和发展注入源源不尽的精神动力。

一是注重诚心沟通。有效沟通,才能精诚团结、心有灵犀。一方面,我主动与市局领导和机关科室沟通信息,争取领导的支持和机关科室的帮助;另一方面,我真心诚意地与分局同志交心谈心,并引导他们相互沟通思想、交流观点,使分局每一名干部都能相互达成共识、充满信任。如今,分局各级干部不再是独断专行、一意孤行、耍家长作风,干部职工之间主动从对方角度考虑问题,相互理解,真正融为成一体。

二是注重团结协作。消除不必要的工作界限,培养干部职工、队室之间整体配合的协作精神。按照“强弱搭配、扬长避短、平衡发展、整体推进”的思路,将经检队与城中巡查队、**巡查队与刁汊巡查队、城西巡查队与仙女巡查队结为互助对子,做到日常工作各自为战,重点、难点工作协同作战,“分工不分家”、“互相支持和努力”。形成“团结奋进、合作共事、彼此和谐、甘愿奉献”的团队精神和“人讲尽职、事争一流”的工作理念。

三是注重激励约束。表扬是最好的激励,制度是最有效的约束。无论是大会小会,还是与干部职工沟通思想,我从不吝啬自己的表扬之辞,对工作积极、目标任务完成好的同志予以充分肯定和认可,让他们感觉到自己的重要价值,进而改变自身某些行为,激励他人共同前进。同时,强化分局内部监督制约、管理责任制的落实,按照制度化、规范化、程序化、法制化要求,健全完善学习、考勤、财务管理、党风廉政建设、职责分工、网格化监管等纪律制度,以规范每一个人的行为,保障团队建设的成功。

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