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“改革创新、奋发有为”大讨论持续深入，全省社科理论界主动对标一流，找差距、补短板，加强学习与思考，树立严谨作风，在更宽领域、更高层次谋划工作，自我加压、开拓奋进，全面拓展各项工作新局面。本站精心为大家整理了对标一流查找差距狠抓落实，希望对你有帮助。对标一流查找差距狠抓落实
深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，是推动全党干部以自我革命精神正视差距的重大部署，也是国有企业检视改革发展问题挑战的重要契机。海洋石油是国家能源安全保障体系的重要组成部分，在推进主题教育的过程中，我们要始终与贯彻落实党的十九大提出的“培育具有全球竞争力的世界一流企业”重要战略部署紧密结合，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，对标领军企业，建设世界一流。
建设坚持和深化党的领导的标杆企业。持之以恒加强党的领导、强化党的建设，推动党的政治优势转化为发展优势。要深刻理解中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，将企业党组织内嵌到公司治理结构之中，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，放大党建工作与公司治理两个优势。坚持党管干部、党管人才，大力实施人才兴企战略，着力在勘探开发生产一线选拔培养优秀干部，为建设世界一流企业提供强有力的人才保障和智力支持。强化基层党组织的政治功能和战斗堡垒作用，将党建工作与攻坚急难险重任务，与安全环保、廉洁自律、合规经营融合起来，用改革发展成果检验党组织的战斗力。
建设大力提升勘探开发力度的骨干企业。海洋石油工业要将保障国家能源安全与守初心、担使命结合起来，坚决贯彻习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全战略和重要指示批示精神，大力推进增储上产“七年行动计划”，为国内油气产量取得突破性增长提供新动能。坚持油气并举、深浅兼顾，加大风险勘探力度，实现油气储量、产量稳步增长，有效降低资源对外依存度。推进核心和关键技术攻关，加快破解“卡脖子”问题，探索难动用油田开发新模式和商务新模式。发挥一体化统筹优势，将效益综合挖潜融入各项工作，精准开展对标研究和经营分析，持续巩固世界一流的成本竞争优势。以为国兴油的大手笔，立足于油气整体布局、区域开发、统筹配置，推进海上纵横主干、区域分支各类管网和系统建设，健全完善油气开发的“骨骼”和“血脉”。
建设落实习近平生态文明思想的绿色企业。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央站在坚持和发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的战略高度，把生态文明建设纳入中国特色社会主义事业总体布局，“美丽中国”成为社会主义现代化强国的奋斗目标。建设世界一流企业，必须以安全环保率先实现世界一流为前提和保障。积极践行“绿水青山就是金山银山”的理念，坚持“在保护中开发、在开发中保护，更加注重保护”，围绕生产污水“零排放”、井控失控“零记录”、溢油污染“零事故”的目标，实施环保升级行动计划，大力推进岸电等清洁能源应用，加大天然气勘探开发力度，充分利用各种有效技术手段推进节能减排，不断加强绿色低碳管理，助力打好污染防治攻坚战，为创造“天更蓝、山更绿、水更清的优美环境”贡献力量。
建设持续推进深化改革创新的示范企业。海洋石油工业是我国改革开放的产物。加快建设世界一流企业，必须一以贯之地用好深化改革创新这个重要法宝。要贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的系统部署，坚持问题导向、稳中求进，促进资源优化配置和效率效益提升，在改革创新中实现国有资本保值增值。始终坚持对外开放和国际化经营，加大合资合作力度，混合所有制改革，推进与民营资本、金融资本、社会资本的务实合作，吸引更多符合条件的企业、技术、资本和服务，共同发展海洋石油事业。加快实施科技体制改革，构建开放创新的良好生态，健全以创新、质量、贡献为导向的评价体系，推进原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新，加快从基础研究到工业转化的贯通式创新，大力提升创新能力和竞争能力，驱动企业高质量发展。
建设弘扬和传承石油精神的榜样企业。以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，是石油行业的本色基因。2016年6月，习近平总书记作出重要批示，强调要大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”，深挖其蕴含的时代内涵，凝聚新时期干事创业的精神力量。海洋石油干部员工要坚持以习近平总书记的重要批示精神为行动指南，始终把石油精神作为建设世界一流企业最深厚、最持久的力量，传承红色基因和石油血脉，增强高质量发展的软实力。将弘扬石油精神与加强企业文化建设结合起来，广泛开展形势任务教育，引导干部员工坚定理想信念、继承石油事业，在新征程上始终保持斗争精神、增强斗争本领。加强石油精神传播载体、传播方式的建设和迭代，积极运用“两微一端”等新平台，构建多维度、立体化的文化传播体系，筑牢国有企业员工听党话、跟党走的共同思想基础，在新时代唱响“我为祖国献石油”的主旋律。
对标一流查找差距狠抓落实
深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，是推动全党干部以自我革命精神正视差距的重大部署，也是国有企业检视改革发展问题挑战的重要契机。海洋石油是国家能源安全保障体系的重要组成部分，在推进主题教育的过程中，我们要始终与贯彻落实党的十九大提出的“培育具有全球竞争力的世界一流企业”重要战略部署紧密结合，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，对标领军企业，建设世界一流。
建设坚持和深化党的领导的标杆企业。持之以恒加强党的领导、强化党的建设，推动党的政治优势转化为发展优势。要深刻理解中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，将企业党组织内嵌到公司治理结构之中，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，放大党建工作与公司治理两个优势。坚持党管干部、党管人才，大力实施人才兴企战略，着力在勘探开发生产一线选拔培养优秀干部，为建设世界一流企业提供强有力的人才保障和智力支持。强化基层党组织的政治功能和战斗堡垒作用，将党建工作与攻坚急难险重任务，与安全环保、廉洁自律、合规经营融合起来，用改革发展成果检验党组织的战斗力。
建设大力提升勘探开发力度的骨干企业。海洋石油工业要将保障国家能源安全与守初心、担使命结合起来，坚决贯彻习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全战略和重要指示批示精神，大力推进增储上产“七年行动计划”，为国内油气产量取得突破性增长提供新动能。坚持油气并举、深浅兼顾，加大风险勘探力度，实现油气储量、产量稳步增长，有效降低资源对外依存度。推进核心和关键技术攻关，加快破解“卡脖子”问题，探索难动用油田开发新模式和商务新模式。发挥一体化统筹优势，将效益综合挖潜融入各项工作，精准开展对标研究和经营分析，持续巩固世界一流的成本竞争优势。以为国兴油的大手笔，立足于油气整体布局、区域开发、统筹配置，推进海上纵横主干、区域分支各类管网和系统建设，健全完善油气开发的“骨骼”和“血脉”。
建设落实习近平生态文明思想的绿色企业。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央站在坚持和发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的战略高度，把生态文明建设纳入中国特色社会主义事业总体布局，“美丽中国”成为社会主义现代化强国的奋斗目标。建设世界一流企业，必须以安全环保率先实现世界一流为前提和保障。积极践行“绿水青山就是金山银山”的理念，坚持“在保护中开发、在开发中保护，更加注重保护”，围绕生产污水“零排放”、井控失控“零记录”、溢油污染“零事故”的目标，实施环保升级行动计划，大力推进岸电等清洁能源应用，加大天然气勘探开发力度，充分利用各种有效技术手段推进节能减排，不断加强绿色低碳管理，助力打好污染防治攻坚战，为创造“天更蓝、山更绿、水更清的优美环境”贡献力量。
建设持续推进深化改革创新的示范企业。海洋石油工业是我国改革开放的产物。加快建设世界一流企业，必须一以贯之地用好深化改革创新这个重要法宝。要贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的系统部署，坚持问题导向、稳中求进，促进资源优化配置和效率效益提升，在改革创新中实现国有资本保值增值。始终坚持对外开放和国际化经营，加大合资合作力度，混合所有制改革，推进与民营资本、金融资本、社会资本的务实合作，吸引更多符合条件的企业、技术、资本和服务，共同发展海洋石油事业。加快实施科技体制改革，构建开放创新的良好生态，健全以创新、质量、贡献为导向的评价体系，推进原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新，加快从基础研究到工业转化的贯通式创新，大力提升创新能力和竞争能力，驱动企业高质量发展。
建设弘扬和传承石油精神的榜样企业。以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，是石油行业的本色基因。2016年6月，习近平总书记作出重要批示，强调要大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”，深挖其蕴含的时代内涵，凝聚新时期干事创业的精神力量。海洋石油干部员工要坚持以习近平总书记的重要批示精神为行动指南，始终把石油精神作为建设世界一流企业最深厚、最持久的力量，传承红色基因和石油血脉，增强高质量发展的软实力。将弘扬石油精神与加强企业文化建设结合起来，广泛开展形势任务教育，引导干部员工坚定理想信念、继承石油事业，在新征程上始终保持斗争精神、增强斗争本领。加强石油精神传播载体、传播方式的建设和迭代，积极运用“两微一端”等新平台，构建多维度、立体化的文化传播体系，筑牢国有企业员工听党话、跟党走的共同思想基础，在新时代唱响“我为祖国献石油”的主旋律。
对标一流查找差距狠抓落实
8月5日，集团公司在办公楼一层会议室召开8月份总经理办公会。党委副书记、副董事长、总经理王永革出席会议并要求，要真正把开展“不忘初心、牢记使命”主题教育同企业改革发展稳定各项工作结合起来，把主题教育的落脚点放到“抓落实”上来，加快项目前期手续办理，全力推进重点项目建设;持续对标一流查找差距，降本增效、补漏止血，力争高质量完成集团公司各项任务，为今后发展打下坚实基础。
集团公司领导张建起、王付云、余北建、吕维赟、冯志武、刘有兔等参加会议。
王永革指出，“不忘初心、牢记使命”主题教育的总要求是“守初心、担使命，找差距、抓落实”，此次会议就是一次“抓落实”的专题会，各单位要真正把开展主题教育同企业改革发展稳定各项工作结合起来，真正把主题教育的落脚点放到“抓落实”上来，撸起袖子加油干，挑最重的担子、啃最硬的骨头，咬定目标不放松、“一张蓝图绘到底”，高标准、高质量完成各项工作。
王永革要求，第一，树立“工期就是效益”的意识，工期就是时间，时间就是金钱，工期不能拖、不敢拖、也拖不起，加快办理前期手续。基建部要把任务再分解、再落实;各项目单位“一把手”要亲自上手、亲自过问，确定专人负责办理项目前期手续，确保重点项目建设顺利推进。第二，各单位要深刻认识到，只有成本降下来，企业才能活下去、熬过去，因此要刀刃向内，树立“过紧日子”的思想，严格成本管控，着力提高企业的运行质量，止住企业运营的“出血点”。同时，持续对标一流，走出去，多学习、多取经，对内要对标山煤国际，对外要对标陕煤化集团，找差距、补短板，努力提升自我。第三，坚持走市场化道路，按市场思维来管企业、管生产、管经营，坚决摒弃过去只挖煤、只出煤的传统思维，努力从生产型向生产经营型、生产效益型转变。宏厦一建要划小核算单位，实行分兵突围，走出去，闯市场，自己养活自己;地产集团、太行公司、升华分公司也要借鉴宏厦一建“分灶吃饭、自负盈亏”的模式，划小核算单位，实行分兵突围，带领干部职工实现企业减亏;严重亏损单位要坚定理想信念，不为亏损找理由，只为扭亏想办法，降低成本，努力让企业起死回生，走出困境。第四，严格落实“一事一契”考核目标。各单位要瞄准契约目标，全力以赴抓好落实，不等不靠，主动作为，高质量完成契约目标。明年集团公司将围绕如何提高契约考核的科学性、操作性、有效性，进一步深化、细化契约管理运行机制，瞄准目标，精准契约，在契约上真考核、动真格，调动干部职工积极性和主动性，进一步提升集团的经营水平和盈利能力，为今后发展打下坚实基础。
王永革强调，面对当前严峻的经济形势，各级领导干部要守初心、担使命，切实扛起责任，自觉主动担责，说到的就要做到，承诺的就要兑现，以担当带动担当，以作为促进作为，做到在其位，谋其政，任其职，尽其责;要以上率下，以身作则，发挥“头雁”效应，带头抓落实、带头干工作，一级带着一级干，一级做给一级看，层层压实责任，带领干部职工推动企业改革发展。
会上，集团公司领导对各自分管业务进行安排。战略发展部、基建部、办公室分别汇报相关经营、考核、“13710”督办工作完成情况等。寺家庄公司、天誉公司、沙钢公司、化工集团、兆丰铝电公司等汇报7月份生产指标完成情况及未完成计划的原因;平兴公司、石港公司汇报7月份进尺指标完成情况及未完成计划的原因;平定化工、电石化工、裕泰公司等单位汇报“一事一契”工作进展情况。
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