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很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。下面是小学生作文网www.zzxu.cn 小编为大家带来的该如何创业，希望能帮助到大家!(1)该如何创业
马云说过这么一句话-“如果马云能够成功，我相信中国80%的人都能成功”，马云也说过创业有三大原则：
原则一：创业不是“置之死地”
原则二：创业不仅要想，更要做!
原则三：时刻保持冷静的心。
那说起创业，不言而喻，大家都知道其中的艰辛与困难。更重要的是，如何创业，何去何从?
一、创业是什么
蔡文胜：大家都想创业，什么是创业要先搞明白?在我老家闽南是没有创业这个词语的，闽南话就叫(赚吃)，因为以前连吃也没有，所以想的就是能赚到吃的。后来能吃饱了，就叫(赚钱)，因为需要赚更多钱买其他的东西。当赚吃赚钱满足了基本需求，人就会想创业立功，想更长远的目标和事业，创业先从赚吃开始吧!
雷军：创业是一种人生态度，创业就是要不断挑战自我的极限!
周鸿祎：创业是种做事的心态，未必就是非要自己开公司。
二、创业者应该具备哪些素质?
作为创业团队的创始人，应该具备哪些素质呢?周鸿祎告诉我们：
1、务实，不作秀，不炒概念，关注产品和服务细节，关注用户体验流程，放下身段，能从小处着手;
2、韧性，对创业的艰巨有长期艰苦作战的准备;
3、创新，一定是think different，不是随大流赶时髦一窝蜂;
4、学习能力，不自负不自满，不断学习，与时俱进，能不断面对自己的错误进行反思、总结;
5、学会与人合作。
三、如何建立一支优秀团队?
周鸿祎在《如何建立一个铁打的营盘?》说到：互联网创业，万变不离其宗，第一是用户，第二是团队。建立团队，我的心得是：1、财散人聚，要有激励机制，把大家的利益捆绑在一起;2、不能以发财为目标，一定要有某种程度的理想主义情怀。3、解决新老交替的问题，留一部分利益给未来。
(2)该如何创业
一、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面: 业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件; 人力资源条件:是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
二、 创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长?
第三，我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三 先有业务，再创业 进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗?我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。 对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易 在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。 从企业内部创业，有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
(3)该如何创业
好多80后面临第一次创业的问题，这个我深有体会，因为我当初创业的时候也面临这个问题。为了让大家少走弯路，我先提几点80后创业应该考虑的注意事项：别把鸡蛋放在一个篮子里。不管是已经创业成功的人士还是相关专家，都不赞成80后在创业初期就投入自己所有的资金积蓄，甚至 大肆举债。他们认为，80后初次创业的成功几率有20%—30%，很大程度上这是他们自我摸索和学习的一个阶段，如果过多过大的投入，一旦失败，会对今后的发展产生巨大影响。其次，勿以事小而不为。80后创业中，最忌讳的就是眼高手低的心态。有人会觉得自己不做则已，一做就要做大的，看不起小笔的进账。最后，别人谈到某个商机，就雄心勃勃想干一番自己的事业。但是，如果缺乏信息指导，也不做市场调查，而只是几个朋友坐在一起，凭空勾勒一下未来，那么结果往往是一场空。
这几乎是所有80后年轻创业者们的通病，我身边就有这样的例子，我一个大学同学，寝室挨着很近，所以彼此比较熟悉。他上学时就有创业想法。一毕业就开始了他的创业。由于上学时他摆过地摊，卖过一些电子产品，赚过一些钱，结果就犯了前面所说的毛病，有些眼高手低，利润小的商品不愿意去经营。却忽略了经营其实是个整体，一件商品可以带动其他商品。一年以后开的电子商店就因亏损过大倒闭了。我举这个例子的目的是说，在80后如何创业中的那些毛病，虽然大家听着都知道，但是当你真正做的时候又难免不犯这样的错误。
另一个例子也是我同学，是个女生，读书时完全没有经验，也没做过生意。所以大学后没有立马就靠自己的力量去创业，而是选择了加盟裕养裕久。结果，连我都想不到，做了半年多，月收入两万多。用她的话讲：“我没什么经验，也没多少资本，只能借助平台来创业”。裕养裕久创业平台投资小，收益大，还能提供全套的加盟支持，绝对是初次创业者最佳的选择。后来我也学习了我那位朋友，当做投资试试看。没想到裕养裕久实在太令人惊讶了。加盟不到半年，我居然赚了一百多万，这是之前想都不敢想的。
所以我想说，如果你跟那位女生一样没什么经验，不妨选择一个靠谱的创业平台来助自己一臂之力。相信创业梦想不再遥远。
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