[书旗app]app设计书

来源:教学设计 时间:2018-07-10 10:00:04 阅读:

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第一篇app设计书:工作室设计计划书

  近来,不少朋友问小编如何制定工作室设计计划书?那么,下面请参考小编给大家整理收集的工作室设计计划书相关样本,供大家阅读参考。
  工作室设计计划书1
  第一部分:概况
  一、项目名称:个人形象咨询工作室
  二、经营范围:个人形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问、礼仪形象培训、团体形象课程等
  三、项目投资:约十九万
  四、场地设置:北二七路仟汇女子名店四楼
  五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
  六、回报期:约一年左右
  第二部分:市场分析
  一、个人形象设计业的市场发展现状
  纵观形象设计行业市场,由于居民消费能力不断增长,时尚氛围渐浓,形象设计的需求空间更大,形象设计是一种艺术组合,形象设计是一种个性,形象设计是一种心情。形象设计带给我们的是什么?是美丽、快乐、文化、态度。同样一个人,设计出了品位,精神上就有了力量,就具备一种透射力,而且经得起时间的考验。随着
  市场经济的建立个拓展,形象设计的商业品牌与越发显得重要,一个好品牌,能使商品本身产生高的附加值,它是企业的无形资产。形象设计行业市场需要形象设计企业塑造品牌、培植品牌,服务的质量是形象设计企业在市场竞争中立于不败的基础,服务质量的竞争力可以决定企业 在市场竞争中的实力。目前形象设计行业市场从业人员良莠不齐,在一片繁荣背后,负面形象也日益显现。在生产力水平很低的情况下,只要商品价廉物美,即使不做任何宣传,也会非常畅销,这是由于物质和精神生活很缺乏的原因。但是这个时代已经一去不复返了。人们希望得到优质的服务,这一切反映了人们对服务质量的追求。形象设计企业为了迎接市场的竞争与挑战,如何主动、积极地开拓市场,提高市场占有率,这已成为形象设计企业经营发展战略新的要求。
  二、个人形象设计业的市场发展前景
  随着社会的发展,人类文明的进步,个人形象设计已经成为人们生活中不可或缺的组成部分,个人形象设计,缩短大家摸索的时间,提升穿衣品味与素质,让人人都像走在巴黎街道的男女,充满自信有魅力。籍由外在转动内在,启发生命活力,这些都是透过服装与态度可以办到的事。个人整体形象咨询业是一个蓬勃发展的新兴行业,是西方发达国家在拥有了先进的色彩与形象理念和成熟的色彩应用技术的基础上发展起来的行业,风靡于欧美日韩等28个国家,进入中国仅有数年。和其他所有的新兴行业一样,色彩咨询业在中国也将有着巨大市场发展空间。
  尤其是在郑州这座历史积淀与现代时尚相交融的城市中,人们渐渐的注重自己的个人形象问题,也更想拥有专业的,贴心的个人形象设计等一系列服务。
  第三部分:成本预算
  一、一次性固定投资:5500元,其中包括:
  (一)房租首付1200
  (二)装修费500
  (三)杂项支出1000
  (四)设备用具购置原材料备用2000
  (五)流动资金800
  第四部分:盈利情况
  由于形象咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为30%-40%。项目分别定价为:整体形象设计50元,单项设计指导15元。如果每天有10-15人进入咨询,月咨询人数为300-450人,预计:
  营业收入:整体形象设计20人
  60人*50=3000元
  单项指导200人
  200人*15=3000元
  月营业收入为4000元
  减:原材料等1000元
  房租、水电费900元
  员工:2500元
  实得利润:1100元
  投资回报期:5500元/1100元=5个月
  第五部分:市场风险预测
  一、营收风险
  在现阶段。尽管相形咨询工作室的经营模式我国大的城市的运营已取得成功,但在二线三线城市开展会有一定的风险,其一,消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平,与一线城市相比 ,存在比较大的消费差异,所以一线城市的成功并不意味着学校的成功。其二,由于服务内容比较抽象,属于无形商品,体现的是无形资产,其价值难以量化,顾客还需有一个认识和接受的过程。
  二、技术风险
  形象顾问是引领新时尚的职业,随着日益增长的物质和文化需要,技术要不断更新改造,要涉及各种综合知识,为各种不同需求群体提供服务,为了防止技术风险,必须在原有的基础上,通过工作实践提高,创新品牌,独树一格,做出自有的特色,需计划每三个月进修。否则技术滞后与社会发展,必然受到淘汰。
  三、管理风险
  由于本行业技术要求,人员素质要求,服务水平要求都相对较高,所以,管理方法必须借鉴和参照一线城市企业的体制,运用先进管理模式,在严格各种管理制的中去体现经济收益,为了防止因管理造成的失误,必须做好组织设计,完善各项规章制度。
  工作室设计计划书2
  一、工作室概述
  (一)工作室名称
  XXXX网络设计工作室
  (二)工作室概况
  XXXX网络设计工作室是针对:网站建设 网站制作 网站设计 做网站公司 网站推广 网站优化 营销型网站制作 微博营销 SEO优化 APP二次开发 网络安全的一家二人合资型工作室,我们预计选址在XX区60平左右,我司预计需要26万元,目前已自有11万元资金(本人自有8万元,合作人自有3万元资金),仍需贷款15万元。
  网站建设:我们独特的设计会让您的网站在众多网站中脱颖而出,我们能开发出功能全面,操作方便,性价比较高的企业展示及营销型网站。
  网站设计:我们很自豪,我们有能力创建更具吸引力和功能更加大的网站,独特创新的设计,网页代码符合最新W3C质量标准,兼容更多浏览器。我们力求在网站设计和功能开发上满足客户的业务目标。我们一直专注、执着,我们将用心耐心的服务每一个客户。
  网站维护:网络是人们获取信息的重要手段,目前中国已进入主动营销时代,企业网站作为网络营销重要工具,将在这个时代发挥关键作用,网站制作服务商建站方案的丰富和便利,将推动企业网络营销步伐加快。
  我们的理念
  “动心设计”:成于匠心,在第一面就看得出心思和用意
  “用心服务”:将心比心,专业态度+做法,收获自我认同与他人尊重 “放心执行”:做到承诺的,限定时间和费用下的最佳执行效果。
  二、工作室的组织机构
  (一)工作室组织结构
  总经理:工作室最高人事、行政管理、各项政策、财务管理,为本工作室最高的领导决策由本人担任。
  财务:财务、结算、出纳、收银、审计、采购、企管、财产管理等中心级权力事务处理由合作人担任。
  营销(2人):主要负责市场开发、异业结盟、外展接单。
  技术(5人):分为美工、IOS程序员、安卓程序员、网页工程师、调测师。 主要负责:网站建设 网站制作 网站设计 做网站公司 网站推广 网站优化 营销型网站制作 微博营销 SEO优化 网络安全 APP二次开发等。
  优质优先——无论订单的大小,我们都及时响应,严格按照一印通技术标准生产操作
  团体协作——合作的精神,无论是在工作还是在与他人交往中 追求卓越——我们努力做到超越我们客户、伙伴的期望
  勇于竞争——我们坚持公平相待和职业道德及人格力量,着意在市场竞争中取胜
  褒扬业绩——我们崇尚美德,欣赏并提升为成功作出贡献的员工
  三、工作室环境分析
  (一)环境分析
  1.内在环境分析
  (1)理论知识的不断深化,让实际操作有了理论基础; (2)课余时间的增多,让理论转化为现实的时机日渐成熟; (3)团队成员日渐成熟,有了承担风险的能力。
  (二)顾客分析
  目标群体消费形式特点
  我们团队的网站工作室主要面对的是公司消费群体,针对个人与团体的意向,为其提供所需服务。
  (三)竞争分析
  2.竞争影响力量(潜在竞争者)
  每个地区的网络公司解析,有每个地区的负责人负责 3.工作室竞争优势
  (1)方便快捷。使工作室能够近距离与消费者联系,第一时间满足需求,反馈信息。
  (2)价格优惠。会员制、打包销售的各式价格策略为公司省下了可观的开销,方便其更高效地安排支出。
  (3)目标群体的集中性,决定了消费者间的高相似度,使各种营销活动容易聚焦。
  (4)服务多元化。对多种业务的整合使得消费者只需要一个网址,就能解决多种需求。
  4.竞争策略
  (1)优质的售后服务。妥善处理消费者的意见和建议,树立良好的工作室形象。
  (2)拥有一套有效的代理人管理、考评和激励制度,培养一支队伍稳、绩效高、业务专的代理人及加盟店团队。
  (3)了解市场动态,给消费者最新、最全的选择。
  (4)利用目标客户间的相似性,挖掘其潜在需求。

第二篇app设计书:APP项目的计划书范文

  第一章项目概要
  APP项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。
  第二章公司介绍
  一、公司成立与宗旨
  二、企业简介
  三、注册资本及变更情况
  四、组织结构
  五、经营范围
  六、公司管理
  1.董事会
  2.管理团队
  3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
  第三章技术与产品
  一、技术描述及技术持有
  二、APP项目产品状况
  1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
  2.产品特性
  3.正在开发/待开发产品简介
  4.研发计划及时间表
  5.知识产权策略
  6.无形资产(商标/知识产权/专利等)
  三、APP项目产品生产
  1.资源及原材料供应
  2.现有生产条件和生产能力
  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
  4.原有主要设备及需添置设备
  5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运
  四、APP项目的客户定位、形象定位等
  五、APP项目SWOT分析
  第四章 APP项目环境分析
  一、政治法律环境
  二、经济环境
  三、社会环境四、技术环境

第三篇app设计书:APP运营计划书

  APP一般指手机软件。下面,小编为大家分享APP运营计划书,希望对大家有所帮助!
  一、用什么画思维导图
  1、word(比较麻烦,不建议使用)
  2、Mindmanager
  3、visio
  4、xmind
  个人比较喜欢用xmind来画思维导图,其工作画面非常得简洁,是我喜欢的风格,简单而强大,这才是一款好软件必备的素质。
  二、APP运营推广计划书分为两大点
  1、线上推广
  2、线下推广
  三、APP线上推广方案有哪些
  1、ASO优化
  用户非常习惯通过APP市场进行搜索下载APP,所以应用将会发布到各大APP市场,如苹果市场、安卓市场。重点优化IOS,分析安卓各大市场来量情况进行跟踪,数据出来后,加大优化来量大的安卓市场。通过影响APP排名的九个维度进行ASO优化工作。
  应用名称、关键字、应用描述、Icon、截图、评论、下载量、活跃度。
  2、微博推广
  结合当下热点,原创辛辣点评,关注知名博主,知名同行微博,良性互动。内容可以幽默,可以严谨,可以科学,可以接地气,但一定要结合产品,将产品拟人化,将产品思维化,塑造产品性格,与用户交朋友。
  3、百科、问答、贴吧
  百度百科(较难),互动百科、360百科、搜狗百科,在这些百科平台分别建立品牌词条,如果不会做百科的话,可以先查看一下同行是如何做百科的,照的葫芦画瓢会非常简单。
  百度问答、搜搜问答、天涯问答、新浪问题、知乎问答等所有问答平台去曝光产品。做这类问答平台时,要注意不要简单除暴,先认认真真的回答问题,再软性的插入品牌词。
  重点维护百度贴吧,定时主动发贴,用户发的贴子要及时回复,建议回复以搞笑轻松的文字更容易被用户不所接受与喜欢哦!
  4、各在新媒体
  现阶段比较好的新媒体平台有:今日头条、一点资讯、凤凰自媒体、网易自媒体、搜狐自媒体、QQ公众号(在内测)、知乎专栏、土豆视频、爱奇亿视频、优酷视频、56视频、乐视网、腾讯视频。这类新媒体平台往往都有强大流量支撑。只要有好内容的话,产品曝光率将非常可观。总之,能否做好这类新媒体,创意是关键中的关键。
  重点关注数据有:阅读数、评论数、分享数、点赞数
  5、QQ群
  不是进群发广告,也不是群发邮件,因为这些都已经被做烂了。而是首先批量导出各大QQ群的成员号码,加他们为好友,然后自己建立一个QQ群,拉他们进群。Q群要保证活跃,可以安排几个拖来活跃气氛,也可以时不时的弄些活动,至于发广告之类的,不还是随随便便的事情,我的Q群我做主。
  6、线上推广过程中的数据分析
  如ASO每天的下载数,活跃情况,各大新媒体的阅读数,QQ群有多少活跃用户,多少喜欢潜水的用户,他们中又有多少是产品使用者。透过这些数据后,可以调整推广策略,改变原有内容模式,过一段时间后,再来分析对比数据。
  四、APP线下推广方案
  1、发宣传单
  最原始的地堆方法之一,成本不高,转换率一般,但依然有用。个人倾向于发餐巾纸,毕竟每个人都能用得着,餐巾纸可以印上二维码。也可以去各大餐厅合作,这样省去了商家购买餐巾纸的费用,也给自己省了人工成本,双利模式。
  2、送礼物
  成本较高,一个礼物的最低成本最少要五元钱吧,毕竟东西太次了,别人不感兴趣。因为成本较高,这类地推的营销的精准度要高,也就是要精准找到产品的潜在用户,这样带来不的用户质量才高。反之,带过来的用户会产生两个问题。第一是活跃度问题,第二个是卸载问题。
  3、校园推广
  校园推广最好的方法是找代理,寻找校园形象大使,颜值要高,形象要佳,性格要乐观。这类方法是按业绩拿提成,一年下来,校园大使努力的话,能带来不少的量。如:优派网主要针对的是IT科技、ASO
  优化、互联网从业者的分享网站,我们在找校园推广时,主要是找计算机、新媒体等相关专业学校进行校园推广。受众与产品的关联性是我们优先考虑的目标,因为我们很注重转化率。
  4、扫楼
  扫楼是一项辛苦活,每一栋楼的去爬腿力不好的要慎重。另外要脸皮厚,去扫楼时有给你脸色看的、有对你爱理不理的、有发火让你滚蛋的……如果没有一颗坚强的心的话,扫楼对自尊心的打击挺大的。
  5、IOS线下预装
  可以找手机零售商提前把你APP装进去,如果与上级谈不妥的话,可以试着找营业员谈,再让营业员发展下线,虽然没有和厂家直接合作来得量大,但每天能进来点自然量也挺好的。而且线下预装现在的作用已经不大了,在有规定用户可以自主卸载预装软件后,其已经没有当初那般对APP企业有吸引力了。
  6、赞助
  如果你的城市有举办什么大型活动的话,比如马拉松赛事、比如相亲活动等,可以出点赞助费去露露脸,这些活动往往关注的从也多,还会有相关媒体追踪报道,如果能在现场策划一起无伤雅的事件营销的话,那就再好不过了。当然,赞助一些活动时,要考虑活动本身与产品本身的关联性。
  线下推广的方式多种多样,有借贷宝的金字塔模式,滴滴打车的补贴模式,还有支付宝的全民业务员模式。无论采取什么推广方法,预算与效果能否成为正比,将是APP运营人员考虑选择何种推广模式的重点。

本文来源:https://www.bbjkw.net/fanwen138483/

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