[文章评选标准]评选标准

来源:读书笔记 时间:2018-06-30 19:00:02 阅读:

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篇一:[评选标准]班组安全管理论文

  班组是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础,下面是小编为大家收集整理的是班组安全管理论文,仅供参考。
  摘要:班组管理的核心是生动活泼,具有民主性,注重实际效果,注重人的自觉性、主动性与创造性的发挥。班组开展的各类管理活动,都与企业的方针、目标及重点工作相联系,充分体现了人人爱岗位,人爱企业的精神。由于班组开展的各项治理活动中形式多样又非常灵活,给人们一种浓厚的、真切的、布满生气和活力的感受。班组是企业管理的最基层组织,是企业的细胞,是企业从事生产经营活动的最基本单位。企业的各项管理工作,如企业的经济技术指标,要在班组的生产经营过程中完成;企业的各项规章制度、技术标准、工艺规程、设备与工具管理等都要通过班组贯彻执行;原始记录、各种数据和信息资料要靠班组来提供;岗位责任制的实施,安全、环保目标的实施要靠班组来组织;企业的文化建设要在班组中得以落实等等,企业管理的工作落脚点在班组。
  关键词:班组 安全 现场 建设
  一、 班组安全生产管理:
  1 班组安全知识学习:
  每天接班时由班组安全员组织安全事故学习;每月组织一次安全知识的学习;一次事故案例的学习,班组成员进行讨论和分析,从中吸取经验,避免类似事故的发生。要以这些事故案例为警钟,认真查找思想认识上的差距和企业生产中的安全生产事故隐患,严防重、特大安全事故的发生。通过学习要达到以下目的:一要强化安全生产思想认识;二要强化安全生产领导责任制;三要强化危险化学品专项整治工作;四要强化对事故的“四不放过”制度;五要强化安全教育。
  2 事故演练:
  每月针对最近发生的和容易发生的事故,由车间承包干部组织一次事故演练,提高大家在事故发生时的应变能力。
  3 班组安全活动:
  当班组发生事故或未遂事故时,及时组织班员分析讨论,把小事当大事,未遂事故当事故处理,提高大家安全意识。为实现工作零违章,坚持抓班组、盯现场,进一步深化班组安全管理。开展无违章行为和控制活动,提高班组员工对违章行为的识别水平和控制活动。 4消防设施检查和清理:
  每月由班组安全员对班组承包区安全消防设施的使用情况和定置定位进行检查,同时清理消防设施保持干净、整洁。
  二、 班组现场管理:
  1. 控制室定置定位
  各种记录写完后及时放回车间标识的地方;干活用的板手用完后放在车间指定的位置;对讲机用完后放在指定的位置进行充电,保证在使用时电量充足;做到在事故发生时以最快的速度拿到要用的工具。
  2现场承包区域清扫、清洁
  对现场承包区域进行日常维护、清扫,保持现场的清洁以保证有一个良好的工作环境;对承包机泵经常进行清洗,创造人和设备都适宜的环境,建立人性化的工作场所。
  3 现场巡检
  以车间闭环巡检为基础,准时认真巡检,及进发现问题,杜绝跑、冒、滴、漏,杜绝污染源,做到清洁生产。
  4班组工具柜管理
  对班组工具进行必须品和非必须品的划分,把经常用的工具放在明显容易拿到有标识的地方,把不经常用的放到别的地方。
  5. 现场作业
  现场作业时制定相应的工作计划和预防措施,同时指定安全负责人,避免和减少事故的发生。
  三、企业班组建设与管理的重要性
  班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织。班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点。只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展。只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力。
  四、如何加强班组建设与管理
  当前,企业的班组建设和管理的发展很不平衡,不少企业单位对班组建设管理的重要性 缺乏应有的认识,看不到搞好班组建设给生产经营带来的效果。在当前市场经济条件下,企业面临的竞争形势非常严峻,加强班组建设和管理, 显得十分必要和紧迫。如何加强班组建设和管理呢?
  1、抓认识, 摆正班组建设与管理的位置
  不断深化班组在企业中重要地位、作用的认识是增强班组建设自觉性的首要条件和重要环节。认识深,决心就大,自觉性也就越高。对班组建设重要性的认识,是要在实践中逐步提高,不断深化的。
  1、 班组建设是一项有一定难度的系统工程,要求党、政、工、团同心协力,齐抓共管,
  仅仅依靠哪一级哪几个领导,哪一个部门抓是远远不够也是难以胜任的。有一些企业职工思想政治工作较为放松,什么“只要多发奖,不用抓思想”,“大道理一筐,不如大团结一张”等不重视思想政治工作的说法时有出现。为此,针对这种现象要进行认真分析, 经常召开班组建设和班组思想政治工作座谈会,从理论和实践结合上阐明班组建设和管理及班组思想政治工作的重要性,从思想上重视班组建设与管理的地位和作用。
  2、抓基础,完善班组各项管理制度
  班组建设重在打基础,健全各种规章制度,搞好民主管理,发挥职工主人翁作用,使班组工作标准化、规范化、制度化。主要应做好以下几点:
  (1)选配好政治、业务素质高、有一定组织能力的班组长,工会小组长,制定各自的工作职责,健全岗位责任制和岗位操作法,明确班组长负责制,形成以班组长为核心的班组集体领导管理体系。
  (2)开展班组达标升级竞赛,评选优秀班组和优秀班组长;开展创合格班组、先进班组、优秀班组活动。制定“三组”考核标准以及评选办法。每年召开班组建设成果发布会,总结交流经验、表彰先进、树立典型。
  (3)建立必要的规章制度。没有规矩,不成方圆,没有制度,行为也不可能规范。要制定班组的各项管理制度,如质量管理、目标管理、考勤制度等, 明确班组内的工作职责,任务、作业程序等,形成制度,颁布执行。同时要做到月有考核,季有初评,年有总结,考核成绩作为评选先进班组的依据。整套制度建立健全后,就会逐步做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。
  (4)开展民主评议活动,推进班组自主管理和民主管理。民主评议是民主管理的重要内容,发动班组人员围绕安全生产、经营管理、后勤服务等深入开展合理化建议活动,为班组建设献计献策,主动改进工作方法,开展民主评议活动,体现班组人员自我教育、自我控制、自我完善的责任意识。
  五、抓关键, 培养提高班组长素质
  班组长是企业从事生产经营活动的直接组织者,是生产经营现场的直接管理者,是企业三个文明建设的前线指挥员。班组长所处的地位和担负的责任,客观上要求他们必须具备相应的政治业务素质。实践证明, 班组工作好坏,主要取决于班组长素质的高低。为了提高班组长素质,充分发挥他们的作用,首先应归口管理集中参加劳动部门轮训班组长的培训活动,取得班组长资格的上岗证后回到班组任职,让班组长在实践中锻炼提高,增长才干。在复杂的实际工作中,帮助他们总结经验教训,提高自己的领导水平和工作能力,这样才能扬长避短, 扩大视野,充分发挥班组长在班组建设中的作用。
  六、抓根本,加强班组思想政治工作
  班组是企业的基础,党的路线、方针、政策都要通过班组落实到职工群众中去。职工的各种思想、观点、立场问题也会在班组中反映出来。加强班组思想政治工作,对调动职工积极性,增加责任感,促进三个文明建设具有重要意义。同时, 强调班组思想政治工作要以完成生产经营任务,提高经济效益为中心,紧密结合班组实际来开展,使班组思想政治工作有明确的方向、丰富的内容。
  在实际工作中,要以坚持和宣传政治学习制度为突破口,以开展谈心活动为重点,使班组思想政治工作逐步得以加强和完善。在这个转变过程中要解决一些具体矛盾和问题:一是要端正学习态度,培养学习兴趣,逐步养成习惯,日久必见成效。二是要解决工学矛盾,落实学习时间。三是要选好内容,作好安排,班组学习的内容要联系实际,由浅入深,方法应是读议结合,民主讨论, 互相启发教育。
  班组建设与管理要与企业文化建设相结合。班组既要适应整个企业文化,同时也应该有属于自己的“班组文化”,若干“班组文化”融合交叉构建和发展了企业文化体系。班组的建设与管理,特别是对职工思想政治教育职能的发挥,企业文化具有重要的再塑功能。 谈心活动是职工自我教育的好形式,是班组思想政治工作普遍常用的方法。班组是企业的缩影,信息来源广,人员思想活跃,各种思想观念交叉,碰撞不断出现,是非矛盾时有发生,从而妨碍团结,影响生产。解决这些矛盾运用一把钥匙开一把锁的方法,能取得较好的效果。这一活动的开展,可疏通思想,增进感情,可逐步形成关系和谐、工作协调、互相帮助、奋发向上的良好精神面貌。 七、抓深化,增强班组管理的科学性
  班组作为企业最基层的管理单位,工作由党、政、工、团多渠道向他们布置,多层领导,多级管理容易造成混乱现象。因此,就要理顺各自关系,形成齐抓共管的科学体系,明确工作总目标,把各方面的力量都调动起来,协调起来,使大家各司其职,扩大工作面,把各项工作任务逐步分解, 主要应抓好以下几点。
  1、坚持改革,不断完善班组生产经营管理目标。班组是实现生产经营管理目标的一个主体,落实生产经营管理目标必须从班组抓起,将总体目标层层分解,落实到班组和个人,形成“千斤重担众人挑、人人头上有指标,”的局面, 从而调动全体职工的积极性和创造性,促进企业各项任务目标的完成。
  2、抓好班组综合考核工作。在不断完善班组综合考核工作的基础上,进一步明确和正确处理好班组的责、权、利关系;在班组实行综合考核工作,以改变在分配问题上的企业内部班组和个人之间平均主义的问题,增强职工的责任感,提高企业生产经营管理水平。
  3 首先是推行全面质量管理, 通过质量管理活动,逐步使生产经营的组织、计划、控制、管理走向科学化。其次是推行目标管理,将年度的工作方针、目标、时间、负责人等用表格形式层层分开,直至人头。这样不仅可以保证总体目标的贯彻和落实,且有利于工作的检查和考核,保证工作能按计划有目的地进行。第三是推行安全系统工程。使班组安全管理由过去的事后分析、处理,发展到事前的预测控制,从而大大提高安全文明生产水平。
  综上所述, 企业的班组建设与管理工作做好了, 班组就会充满生机,企业活力和后劲就会增强,企业的质量体系就会得到执行,质量方针和目标就会实现经济效益不断提高,企业管理就会提高到一个新水平,广大职工的积极性、创造力就能得到充分发挥,企业在国内和国际市场的激烈竞争中就能立于不败之地。所以, 我们要充分认识加强班组建设的重要性和必要性,增强班组建设的紧迫感,坚持三个文明一起抓,努力把班组建设成为精干、高效、团结、务实的战斗队伍。

篇二:[评选标准]2017年文明月活动方案


  文明礼貌是我们应该做到的礼仪。yuwenmi小编整理了文明月活动方案,欢迎欣赏与借鉴。
  2017年文明月活动方案一:
  【指导思想】:
  3月5日,是毛泽东同志
  “向雷锋同志学习”题词50周年纪念日,为进一步弘扬雷锋精神,普及“奉献 友爱互助进步”志愿服务理念,倡导文明和谐新风,深化“做一个有道德的人”实践活动,提高青少年思想道德素质。在“3.5”到来之际,大队部在全校开展“厉行节约 志愿关爱” 学雷锋月主题活动。
  【活动时间】:201x年3月
  【活动主题】:厉行节约 志愿关爱
  【氛围创设】:利用(201x年3月4日)升旗仪式进行学雷锋月活动动员;在校园内播放学雷锋歌曲。
  【具体活动】:
  一、了解雷锋精神
  1.观“雷锋”电影
  组织全校学生观看电影《雷锋》,在影片中感受雷锋“乐于助人,热爱学习、艰苦朴素”的三大美德,帮助学生理解雷锋精神的内涵。观影后,各班利用晨会交流观后感想,四~六年级各班上交一篇观后感,跟帖上传德育办相关帖子。截止日期:3月15日(2月28日,一~三年级观看;3月7日,四~六年观看)
  2.读“雷锋”故事
  由班主任老师利用班队课(201x年3月7日或3月14日)组织具有班级特色的读雷锋故事的活动。
  二、“厉行节约”——“光盘”行动
  勤俭节约、艰苦朴素是雷锋的美德,为进一步弘扬这一美德,响应十八大精神,在全校开展“光盘行动”,号召全校师生中午用餐时要光盘,不浪费一粒粮食,集中行动为3月份,在以后将这种好习惯保持。每班选派一名光盘行动志愿者,在午餐时提醒和监督同学要光盘,3月底各班评选并推荐一名光盘行动标兵(班主任可以根据班级情况提前制定评选标准),上报德艺办,学校统一进行表彰。
  三、“爱心义卖”——“志愿”行动
  助人为乐是雷锋的又一美德,关心和爱护弱小也是新时代少年儿童应有的美德。3月2日(周六)上午8:30在好又多广场和街道团工委携手,举行爱心义卖活动。届时,同学们可以和家长一起前往购买小制作、图书,献出自己的一份爱心。
  活动准备:
  1.三年级各班于26号放学前上交2件义卖品,并标好价格。(小制作、小玩具等)
  2.全体大队委于活动当天作为义卖员参加活动。(带队:马兰、吴国英)
  3.活动当天有图书义卖,爱看书的同学千万不要错过,可以带上家里看过的图书去置换义卖的图书。
  四、“慰问孤寡”——“关爱”行动
  “雷锋出差一千里,好事做了一火车”,雷锋无私奉献、关爱社会的精神代代相传。组织队员慰问一社区空巢老人,为空巢老人带去问候和关怀。(参加对象:全校大队委,活动时间另行通知)
  2017年文明月活动方案二:
  为提高广大师生的安全意识和避险能力,预防和减少各种安全事故的发生,养成“安全文明”好习惯,营造安全节约、阳光和美、文明创新的绿色书香校园环境。经学校研究决定,从2012年6月5日至放假前,在全校开展“安全文明月”活动。
  一、本次活动习惯养成教育目标:
  1.安全好习惯:教学楼内做到“轻声慢步靠右行”;
  2.文明好习惯:见了来宾及师长问声好—“老师好”;
  3.文明礼仪值勤同学发挥表率带头作用,让“老师好”“同学好”“老师早”“同学早”“请轻声”“请慢走”“请靠右行”成为值勤礼仪用语,老师和同学要及时回礼。
  二、学生安全文明值勤
  除学校统一安排安全文明礼仪值勤人员外,每班每个课间及学生活动时间安排2名安全文明礼仪同学,负责管理评价落实本班区域“轻声慢步靠右行”及文明礼仪。(值勤岗位:前门口1名、后门口1名)
  三、评价表彰
  “安全文明月”活动期间,活动评价情况纳入优秀班级评价,并在放假前根据活动情况组织表彰“安全文明”优秀学生和“安全文明”优秀值勤学生
 
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篇三:[评选标准]护士节文艺活动活动方案2017


  护士节是一个歌颂奉献的节日,是一个值得我们庆祝的日子。以下是小编整理的护士节文艺活动活动方案,希望对你有帮助。
  护士节文艺活动活动方案【篇一】
  为纪念“5.12”国际护士节,深化优质护理服务,展示徐州市中医院护理队伍良好的精神风貌和职业风范,结合医院护理重点专科建设。经研究决定,在全院范围内开展纪念“5.12”国际护士节系列活动,具体方案如下。
  一、活动目的:为纪念“5.12”国际护士节,弘扬南丁格尔为护理事业无私奉献的高尚品质,激励全体护士爱岗敬业、积极进取、勇于创新,激发护理人员的工作热情,表彰奖励在护理工作岗位上做出突出贡献的先进模范人物,加强护理队伍建设,促进我院护理工作全面、协调、持续发展。
  二、活动主题:“立足实际,以人为本,维护健康,创先争优”
  三、活动内容
  1、评选“优质护理服务先进护士”、“优质护理服务先进科室”与“优秀护士长”活动。
  2、开展第二届“维护健康—杏林天使在行动”竞赛活动。
  3、开展“第四届护理园地我最喜爱的文章”评选活动。
  4、开展以“中医药文化与优质护理服务”为主题的摄影作品展示活动。
  5、召开纪念5.12国际护士节暨表彰大会。表彰内容:①2016年度护理技术三新业务,②2016年护理三基理论与操作考核前10名,③2016年夜班出勤前10名,④第四届护理园地我最喜爱文章获奖者,⑤“优质护理服务先进护士”、“优质护理服务先进科室”与“优秀护士长”,⑥“维护健康—杏林天使在行动”竞赛活动获奖者,⑦2016年度获得市级以上表彰的人员。
  四、时间安排
  1、4月30日前完成各项评选与统计工作。
  2、5月9日下午召开纪念5.12国际护士节暨表彰大会。
  五、评选条件
  (一)“优质护理服务先进护士”评选条件:
  1.本单位在册在岗且连续从事临床护理工作二年以上的护理人员;
  2.热爱护理工作,爱岗敬业,无私奉献;
  3.具有良好的思想品德和职业道德,遵纪守法,无违法违纪现象;近一年未发生护理差错事故;
  4.坚持“以病人为中心”,视病人如亲人,关心体贴病人,在优质护理服务方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好评;
  5.熟练掌握基础护理和专科护理知识,护理操作技术熟练,业务水平较高,成绩显著;
  6.近一年未出现病人投诉且病事假不超过15天,
  (二)“优质护理服务先进科室”评选条件:
  1、开展优质护理服务>1年。
  2、公示并落实服务项目。根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》,细化分级护理标准、服务内涵和服务项目,在病房予以公示。
  3、弹性排班,每个护士平均负责患者数<8-10个。
  4、临床护理服务规范、到位,并能体现专科特点,保障医疗质量和患者安全。
  5、患者满意程度高。患者知晓自己的责任护士,对护理服务认可、满意,患者满意度≥95%。
  6、医患关系和谐,陪护率明显下降,近一年无病人投诉。
  (三)“优秀护士长”评选条件:
  1、本单位在册在岗且连续从事护理管理工作一年以上的护士长;
  2、爱岗敬业,无私奉献,遵纪守法,团结同事,在护理人员中能起到模范带头作用;
  3、具有良好的沟通、协调、组织、管理能力,科室管理科学规范,在上级检查考核中得到好评;
  4、坚持“以病人为中心”,视病人如亲人,关心体贴病人,所在科室病人满意度≥95%,并得到同行和病人的普遍好评;
  5、熟练掌握护理管理与专科知识,护理技术操作熟练,业务水平较高,成绩显著;
  6、近一年未出现病人投诉且病事假不超过15天。
  六、评选办法和要求
  (一)各科室(护理单元)按照有关标准,自下而上,层层评选、逐级推荐,确保推荐质量,原则上每个科室(护理单元)限推荐“优质护理服务先进护士”1-2名、“优质护理服务先进科室”1个、优秀护士长1名。
  (二)申报“优质护理服务先进护士”、“优质护理服务先进科室”与“优秀护士长”,需附1000字以内的事迹介绍,于4月25日前报护理部,逾期视为自动放弃。
  (三)第二届“维护健康—杏林天使在行动”竞赛活动,由护理部统一组织,每个护理单元推荐1-3名代表参加比赛,按成绩产生一等奖1名,二等奖2名、三等奖3名、优秀奖10名。
  (四)“第四届护理园地我最喜爱的文章”评选活动及“中医药文化与优质护理服务”为主题的摄影作品展示活动。由护理部统一组织,各护理单元按排好工作积极参与。
  护士节文艺活动活动方案【篇二】
  活动主题:护士节
 
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