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早会内容篇1:早会主持互动开场白

　　早会能对一天或是一周亦或是一个月的工作作出及时的总结和临时性的调整，在工作中有着非常重要的意义，以下是“早会主持互动开场白”希望能够帮助的到您！
　　【早会主持互动开场白一】
　　8：34 亲爱的各位家人们，今天的早会将在一分钟后准时开始，请您找到合适的位置就坐，提前做好准备。谢谢!
　　8：35 今天的早会将在十秒钟正式开始，请各位家人跟我进入倒计时：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 掌声响起，有请主持人。(鼓掌上场)
　　一、掌声停、问好：亲爱的各位聚成家人们大家早上好!(聚成好，YES)为我们在一大清早就有着如此饱满的精神状态热烈掌声送给自己。
　　二、自我介绍：良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍，我的名字叫xx 来自xx部门 。非常高兴也非常荣幸担任今天早会的主持人，为大家服务。希望xx的主持可以给各位带去一天的快乐心情!(鞠躬表示感谢)
　　三、士气展示：状态决定一切，成功者永远追求更好，在坐的各位都是追求卓越渴望成功的家人，我相信接下来的士气展示一定能看到大家最一流的状态。请各中心家人整理着装，做好准备 。(在线中心、研发中心、董事总裁办、客服中心、人力资源中、、国际事业部、营运中心、企划中心、学习卡事业部、内训事业部、财务中心)
　　四、互道问好：爱是一种感受，即使痛苦也会觉得幸福;爱是一种体会，即使心碎也会觉得甜蜜;爱是一种经历，即使破碎也会觉得美丽。一声问候送来温馨甜蜜，一个拥抱能让你我心灵相犀。接下来就请各位全体起立，给方一个拥抱，来表达我们爱的甜蜜。互道问好!
　　五、热舞：舞者相聚，激情延续。请xx上台.让我们共同热舞一曲xxx(结束后)请台上的舞林高手回坐,来!各位家人们,给自己优美的舞姿热烈掌声鼓励一下。
　　六、新闻播报：家事国事天下事，事事关心。接下来有请xxx做今天的新闻播报。掌声感谢xxx精彩的播报(结束时再次掌声感谢)
　　七、每日英语：想走出国门，就一定要有一口流利的英语。知识经济的到来提供了我们语言交流的保证。接下来又是每日英语的时间 让我们掌声有请xxx (结束时再次掌声感谢)
　　八、文件宣读：重要的事一定是在重要的场合来安排，接下来有请xx做今天的文件宣读。(结束时再次掌声感谢)
　　九、家长勉励：制热震撼，精彩不断，光芒四射，魅力无限。接下来请出的是一位重量级人物， 他就是xxxx 让我们用狂风暴雨般的掌声有请xx做今天的家长勉励 (结束时再次掌声感谢)
　　十、朗诵使命：最后请各位家人全体起立 共同朗诵出我们的使命是…….
　　十一、结束祝福：最后主持人代表xx部祝愿各位家人今天好事成双，工作顺意，时刻都有好心情!今天的早会就到这里 掌声结束 !
　　注：
　　1、可根据不同的早会内容，套用不同的主持词。
　　2、可根据个人不同主持风格，灵活加用一些主持词，使内容更加丰富。
　　3、注意主持词语承上启下的连贯性。愿您成为最优秀的主持人!
　　【早会主持互动开场白二】
　　1、纪律宣导：
　　各位优秀的伙伴们!为了使会场有一个良好的环境，请大家将您的通讯工具调至震动状态或者关闭!及调整好您的坐姿，收拾好台面的东西，谢谢各位的配合。我们的早会将在30秒后开始
　　2：晨操活动：
　　各位尊敬的大款!亲爱的富婆们!大家——早上好!天空一声巨响，帅哥闪亮登场。
　　非常开心今天由大家心目中长得最帅气、最活泼可爱、最具有爱心、和品味的我
　　———来担任本次早会主持!
　　好!为了让大家能够拥有一个健康的身体和强健的体魄，锻造出魔鬼般的身材及明星般的风采，首先——还是有请出我们——国色天香、倾国倾城、天生丽质，大方优雅，美貌与智慧并全，身上还散发出一种妙不可言的温柔气息，让世间男人们看到都会神魂颠倒、六神无主、小心翼翼的()来为大家领跳今日的晨操，掌声有请…………
　　3：心得分享：
　　大家都知道我们三新有这么一位人物，他走遍了广州市家家户户，他穿梭了每个地区的大街小巷。他无论走到哪里，就把保险带到哪里。保户的不解和无情的拒绝，并没有阻挡他继续为人们造福利民的脚步，而是更加坚定的把寿险福音传递给每一个人，把爱心和祝福送到每个保户的心坎上。
　　他成了我们三新一道亮丽的风景。同时他不管在哪个季度，都能为我们整个三新营业区立下了赫赫战绩。更加了不起的是：他从不以资历压人，行善与爱心、低调与包容，这是他做人的基本宗旨。虽然他没有我长得这么帅，也没有姚明长得那么高，更没有刘春红那样的力气。
　　但他凭着顽强的意志、坚定的斗志、抱着不抛弃、不放弃的信念，逢山开道、遇水搭桥，经过这么年多一路打拼过来，终于殿定了他在寿险事业的辉煌成就。
　　下面，我们将要请出这位重量级的人物，所谓重量级指的并不是他的体重，也不是他的身高，而是他的个人精神魄力和人格魅力。
　　而且据央视台报告，他还被评为2008年度最具‘好男人’形像奖，及，最佳专业‘讲师’品牌奖。下面就让我们用最热情的掌声，有请出：和蔼可亲、优雅迷人、风度翩翩，的蔡金权经理，来为我们带出宝贵分享。掌声有请蔡经理^^
　　【早会主持互动开场白三】
　　尊敬的**经理，尊敬的各位营业部经理，亲爱的伙伴们，大家早上好!伴随着新一轮太阳的冉冉升起，我们又迎来了崭新的一天。窗外春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香……(细雨霏霏;秋高气爽;瑞雪纷飞……)，室内激-情飞扬，正是展业的好时节。
　　非常荣幸今天的大早会由我来主持，我是来自**营业部的***，我的增员人是非常优秀的***经理(主任、伙伴)，非常感谢他能够把我引领到这样一个环境中来，在这里借助大家的掌声对他表示衷心的感谢!
　　1.下面请跟我一起关注天气状况：今天……，春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香……(细雨霏霏;秋高气爽;瑞雪纷飞……)的好天气，非常适合我们展业，祝愿大家今天拜访多多，收获多多!
　　2、维护良好的职场秩序，是我们每一位合众员工的良好品质。早会开始之前，友情提醒大家将我们的通讯工具关闭或调整到静音状态，早会期间请大家不要随意走动，有吸烟习惯的伙伴请暂时忍耐。(给大家30秒钟时间调整手机)
　　3.接下来有请大家全体起立，让我们心怀感恩，一起诵读公司司训……
　　4.让我们继续满怀深情齐声高唱《相亲相爱的一家人》……。通过大家饱含深情地齐唱，让我们更加坚定“加盟嘉禾，家和万事兴”的信心，让我们在“相亲相爱的一家人”的和-谐大家庭里展翅飞翔!(周一国歌：“中华儿女多奇志，敢教日月换新天”，每一位炎黄子孙都会凝心聚力，奋发图强。让我们满怀深情齐声高唱《中华人民共和国国歌》……)
　　5.锻炼身体，增强体质，健康的体魄才能够更好的创造美好的明天。让我们一起跳起今天欢乐的晨操《***》，请会跳的伙伴踊跃登场，一起带领大家舞动青春的旋律!(等领操人员站定开始晨操)。
　　大家请坐。一曲欢乐的(激-情的、悠扬的、深情的、激昂的……)晨操给大家带来愉悦的心情，感谢领操的伙伴，让我们用掌声表示感谢!
　　(敬业时间，考勤报备)有请非常敬业***老师为我们做考勤
　　6.“风声雨声读书声声声入耳;家事国事天下事事事关心”，关注时事，爱岗敬业，提高我们的服务水平是我们每一个保险从业人员的职责，接下来，让我们以最热烈的掌声欢迎我们著名的《嘉禾新闻网》资深主持人***伙伴上场!(《嘉禾新闻网》主持人上场主持)。根据新闻内容稍作总结。让我们再次感谢***伙伴!
　　7.谁英雄谁好汉，龙虎榜上比比看，接下来大家用最热烈的掌声有请尊敬的**经理给大家公布今天的业绩龙虎榜!(非常感谢***经理给大家带来的业绩分析，让我们以饱满的热情投入到今天的拜访中，争取明天榜上有名!)
　　8.每一份成绩的取得，无不凝聚着成功者对寿险行业以及对公司的满怀信心和对客户的高度负责，而且，每一张保单背后都会留下闪光的足迹和宝贵的展业经验。成功自有成功的方法，接下来让我们有请今天的展业明星，他就是——**营业部优秀的伙伴——***!让我们掌声有请他闪亮登场!(非常感谢***伙伴精彩的分享，成功的取得来之不易，但是，掌握娴熟的展业技能，能够使我们事半功倍。让我们再次把最热烈的掌声送给我们今天的展业明星!)
　　9.俗话说：笑一笑，十年少，快乐的心情让我们每天都拥有年轻的心态，焕发青春的朝气。让我们掌声请出我们今天的开心大使***伙伴!

早会内容篇2:适合早会上讲的小故事

　　导语：在你所从事的工作时，你经常会遇上一些难题，需要上级或保荐人来从旁指导，他们都经历过你身为新人的经验，对于你的处境可以说了如指掌，他们能热心及热意帮助你，指导你如何在生意上突破，增加业绩，下面由小编为您整理出的适合早会上讲的小故事内容，一起来看看吧。
　　适合早会上讲的小故事1：锻炼
　　一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来！
　　【感悟】每个人都希望用自己的能力来证明自身价值，手下也不例外。给他们更大的空间去施展自己的才华，是对他们最大的尊重和支持。不要害怕他们失败，给予适当的扶持和指点，放开你手中的“雄鹰”，让他们翱翔于更宽阔的天空。是个猴子就给他们座山折腾折腾，是条龙就给他们条大江大河扑腾扑腾。他们的成长，将为你的工作带来更大的贡献。他们的成长，将促使你更进一步。
　　适合早会上讲的小故事2：发挥
　　一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。 他反问道：“这是什么？”“零”、“圈” 、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。 他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。
　　你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”
　　【感悟】事必躬亲，是对员工智慧的扼杀，往往事与愿违。长此以往，员工容易形成惰性，责任心大大降低，把责任全推给管理者。情况严重者，会导致员工产生腻烦心理，即便工作出现错误也不情愿向管理者提出。何况人无完人，个人的智慧毕竟是有限而且片面的。为员工画好蓝图，给员工留下空间，发挥他们的智慧，他们会画的更好。多让员工参与公司的决策事务，是对他们的肯定，也是满足员工自我价值实现的精神需要。赋予员工更多的责任和权利，他们会取得让你意想不到的成绩。
　　适合早会上讲的小故事3：鞭策
　　拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起枪，对准落水者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。
　　【感悟】对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。
　　适合早会上讲的小故事4：爬楼与人生
　　一对兄弟，有一天他们出去爬山,然后一起回家。 他们的家住在八十层楼，他们一人背着一大包的行李回家，却发现大楼停电了。 于是哥哥就说:弟弟，我们一起爬楼梯上去吧。 于是他们就一起爬上去。到了二十楼的时候， 哥哥又告诉弟弟: 包包太重了，我们把它放在二十楼，我们爬上去，明天再下来拿。 弟弟说: 好。 于是他们就把他们的包包放在二十楼，继续往上爬。到了四十楼，弟弟开始抱怨，于是就跟哥哥吵起来了。 他们边吵边爬，爬到了六十楼， 哥哥就对弟弟说:只剩二十层楼了，我们不要吵了，默默的爬完它吧 !! 于是他们就各走各的，终于到了家门口。哥哥就摆出了很帅的姿势:弟弟开门。 弟弟就对哥哥说: 别闹了，钥匙不是在你那儿。 结果，他们把钥匙留在二十楼的包包里了。
　　这个故事其实在反映我们的人生, 有很多人在二十岁以前是活在家人的期望和老师的期许之下, 背负着很多的压力; 在二十岁之后离开了众人的压力, 开始满腔的热血, 开始有很多的梦想要完成; 可是工作了二十年后, 开始发觉工作不如意... 于是就开始抱怨老板、抱怨公司、抱怨社会、抱怨政府。 就在这抱怨中又渡过了二十年。 于是告诉自己，六十岁了没什么好抱怨的了，就默默的走完自己的?l年吧。到了八十岁快要死掉的前夕，才想起自己好象有什么事还没完成 ....... 原来，他二十岁的梦想还没有完成。
　　所以， 希望现在的你 ....充满着理想...充满着热情 ....去做自己想做的事。人生短短数十载 ,也没有什么好担心的不是吗 ?尤其是在经历那么多的遭遇 , 更应该能体会 , 把握现在。 记得吗 ? 今天就是礼物 (present)。
　　适合早会上讲的小故事5：指导
　　有一回，日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓，他要上场之前故意解开自己的鞋带，试图表现这个百姓长途旅行的疲态。正巧那天有位记者到后台采访，看见了这一幕。等演完戏后，记者问勘弥：“你为什么不当时指教学生呢，他们并没有松散自己的鞋带呀。”勘弥回答说：“要教导学生演戏的技能，机会多的是，在今天的场合，最重要的是不要让他们保持热情。”
　　【感悟】提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误，是提高员工素质的重要形式之一。但是指导必须注重技巧，就象勘弥大师那样要保护员工的热情。管理者必须避免教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素质。除了现场指导外，还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素质和业务水平，形成一个积极向上的学习型团队。
　　适合早会上讲的小故事6：相信自己是一只雄鹰
　　一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。
　　这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。
　　主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来！
[适合早会上讲的小故事]

早会内容篇3:早会会议记录怎么写

　　不少单位都有召开早会的习惯，那么，早会会议记录怎么写?下面请看CN人才公文网小编给大家整理收集的早会会议记录，希望对大家有帮助。
　　早会会议记录1
　　时间：xxxx年2月23日
　　地点：调度会议室
　　主持人：赵建国 李振忠
　　参加人员：矿领导及副总、各单位正职
　　会议内容：
　　煤矿工作安全为天,2月22日屯兰煤矿发生的特大瓦斯爆炸事故给我们敲响了警钟,我们必须从深层次挖掘我矿在安全管理工作中的漏洞和不足，认真查找矿井各个系统上存在的隐患，特别是要将我矿“一通三防”管理工作列入重中之重，不能让别人的血白流，不要让悲伤成为我们的包袱，为了深刻吸取事故教训，首先贯彻了集团公司紧急召开的安全会议精神。结合我矿实际安排部署了近期安全工作安排，具体要求如下，各单位必须严格遵守执行。
　　一、开展“一通三防”隐患排查专项活动。
　　通风管理部牵头，对通风系统、瓦斯抽放系统等进行全面的排查，信息管理部要对监测监控系统进行隐患排查，对存在的问题严格监督落实。
　　1、通风系统：通风管理部要组织专项活动小组，严格按照“五查、五落实”的原则进行，在2月27日之前对主扇、局扇及各类通风设施(风门、风桥、密闭、栅栏等)进行彻底清查，对系统或设施上存在的隐患要及时处理，对解决有困难的要定出措施，认真落实，安全监察部要对此项活动的落实情况进行全方位督查，对不作为、执行不力的人员要进行责任问责。
　　2、监测监控系统：信息管理部要对各头面及巷道的瓦斯探头、数据线路、通讯设施等进行全面的隐患排查，及时督促各单位按质按量对系统进行维护、保养、使用，对瓦斯探头安装的数量、地点进行确认，保证数据传输及时、准确，确保系统的正常使用。
　　3、瓦斯抽放系统：通风管理部要对瓦斯抽放系统进行全面的隐患排查，认真查找系统上存在的问题，并及时整改。对系统的使用和维护必须落实到人，明确工作职责，落实安全责任，加强监督管理，完善应急预案和安全技术措施,严防瓦斯抽放系统无计划停运。
　　4、加强瓦斯巡检：通风管理部牵头，生产技术部配合，要对井下边缘死角、高冒区、密闭区、横川等区域的瓦斯检查到位，隐患排查到位，落实防瓦斯的措施是否到位，对施工过程中的瓦斯进行严格监控管理，发现异常情况，要立即采取措施进行处理，严防瓦斯积聚。
　　5、火工品管理：物资供应部和通风管理部要加强火工品的使用和管理，对每批火工品的使用地点、用量、剩余量逐项进行核实，严格火工品使用的各项管理制度。安全监察部和通风管理部要做好安监工、瓦检工、爆破工独立管理，明确各自对火工品的管理责任，严防火工品流失。
　　6、安全保障措施和应急预案：通风管理部牵头，机电管理部配合，重新审查目前我矿瓦斯防治安全保障措施，进一步完善管理制度和应急预案，围绕如何防止事故扩大制定专项措施，同时要规范现场操作人员的行为，落实管理人员、技术人员的管理责任，有针对性地加强对瓦斯的监控和防范，杜绝瓦斯事故的发生。
　　二、开展供电系统机电设备的隐患排查活动。
　　机电管理部要逐项对井上下各施工作业场所的供电系统和机电设备进行排查，对检查范围和设备责任划分要做到责任到人，并建立台帐，登记清楚，做到条理清晰、帐目明晰。对各类供电系统和机电设备的检查要按照“谁检查、谁负责”的原则进行，对查出的问题要落实责任单位和责任人，制定措施进行整改，并严格监督整改落实情况，确保隐患及时消除。
　　机电管理部要完善供电系统和机电设备的检查考核制度，形成长效管理机制，坚决杜绝供电系统失控和机电设备失爆现象，不断完善机电“三不”工程建设。
　　此外，机电管理部要对各个队组的风机自切换装置进行重点排查，严格监督队组落实包保制度，完善安全技术措施，做到责任到人，考核到位。
　　三、井下其它业务部室开展业务范围内的安全大检查活动。
　　1、生产技术部：开展顶板管理隐患排查活动，对各采掘工作面及各条巷道的顶板支护、来压、巷道变形等情况进行认真排查，发现问题要落实责任单位进行处理;检查现场对规程措施的落实执行情况，对未按规程措施施工的单位进行严肃处理。
　　2、地质测量部：加强地质预测预报，及时提供瓦斯异常区域的地质预报信息，相关单位要提前制定措施，超前防范;加强防治水检测和管理，按照年度防范水计划制定各采掘头面的防治水措施，严格监督各队组进行落实，防止水害、水灾事故发生。
　　3、调度指挥部：严格按照辅助运输整治活动方案，对辅助运输的各个环节进行监督检查，对落实不力的单位和个人进行严肃处理，杜绝辅运事故的发生。
　　四、抓好安全教育培训工作。
　　人力资源部牵头，各单位配合，在严格落实工序管理和日常培训的基础上重点落实好以下几项工作：
　　1、开展“一通三防”基础知识和管理制度的培训。
　　培训内容：
　　(1)对寺河“2.1”事故进行再学习，重点从事故发生的原因和防范措施等方面进行剖析，深刻吸取事故教训;
　　(2)对集团公司和矿“一通三防”的各项管理制度进行学习，明确岗位人员的技术要求和管理人员的管理规范;
　　(3)认真学习《煤矿安全规程》中“一通三防”的相关规定，要让员工清楚地知道哪些行为是安全的，哪些行为是不安全的，以此规范员工现场操作行为，提高员工的瓦斯安全意识。
　　培训要求：
　　①人力资源部要将以上内容编印成册，下发至各单位，各单位必须认真组织员工进行培训学习，相关业务部室要加强辅导，切实做好员工的培训工作;
　　②各相关单位必须保证全员进行培训学习，不得出现敷衍了事或走过场等现象;
　　③培训完毕要组织全员考试，考试结果要纳入安全绩效评价考核;
　　④人力资源部牵头，通风管理部配合，制定出具体的培训实施考核办法，在2月27日之前下发至各单位。
　　另外, 从2月24日起人力资源部要认真组织每天晚上的培训学习，强化井下避灾路线和应急预案的培训，并按照相关规定对参加培训人员进行考核，参加人员的考试成绩要与本人的单项奖挂钩。
　　2、自救器的使用
　　①从2月25日开始，通风管理部在每班的班前会召开时间，派人到各队组对当班员工进行培训，安全监察部将对此工作进行全方位的督查。
　　②各单位必须保证每个人都熟练掌握自救器的使用方法。
　　③每个单位要留有1-3台自救器支配演练，由通风管理部负责配合落实。
　　④各单位要对本单位员工使用自救器的情况进行自查，安全监察部要进行抽查，3月1日起，仍不会使用自救器的员工要停下来强化培训，不准下井作业。
　　3、开展专项及综合应急预案培训。
　　调度指挥部牵头，安全监察部配合，对各个专业的应急救援预案进行培训学习，重点从以下几个方面落实：
　　(1)分层次展开培训，调度指挥部要联系救护队分别对矿领导、中层领导(包括骨干)进行培训，各单位组织本单位的所有员工进行培训;
　　(2)调度指挥部要结合新回风井的投运，修订相应的应急预案;
　　(3)调度指挥部要制定出针对应急救援培训的方案和考核办法，于3月1日下发实施。

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