[卖场活动策划方案]卖场活动策划

来源:经验交流材料 时间:2018-05-29 14:40:51 阅读:

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卖场活动策划篇一:2017商场活动策划方案

  商场经常会举行各种各样的的活动,举行活动就需要制定活动的方案。下面是小编为大家带来的2017商场活动策划方案,欢迎阅读。
  2017商场活动策划方案1
  一、活动主题:迎双节惠不停
  二、促销时间:20xx年9月28日-10月7日
  三、活动目的:
  1、借助“中秋节”、“国庆节”等节日的到来,策划实施一系列大型促销活动,刺激消费群,吸引目标消费群及潜在的消费群,最大限度地扩大销售额;
  2、通过xx周年策划一系列与爱国有关的宣传活动,大力弘扬以爱国主义精神,扩大企业知名度,进一步树立商场“热爱祖国,关心教育”的社会形象。
  四、活动地点:各店
  五、活动企划:
  活动一:迎双节,惠不停,
  9月29日

卖场活动策划篇二:商场活动策划方案

  商场所制定的方案目的一般都是为了提高商场的销售额和增强商场客流量,下面是小编整理的 商场活动策划方案,欢迎阅读。
  商场活动策划方案一
  一、活动背景
  沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大
  其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:
  二、活动目的:
  1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.
  2.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.
  3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.
  三、目前营销状况:
  1.市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.
  2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.
  3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.
  四、swot问题分析:
  优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.
  劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.
  机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.
  威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.
  五、价格策略:
  1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.
  2.给予适当数量折扣鼓励多购.
  六、促销策略:
  1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.
  2.保持本土化经营.
  七、广告宣传:
  1.“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.
  2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.
  3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.
  4.注重卖点的广告宣传即pop广告.
  八、公共关系:
  1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.
  2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.
  3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.
  4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.
  5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.
  九:营业推广:
  1.实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务.
  2.对消费者促销:赠送样品减价推销.
  3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.
  十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.
  十一、策划方案各项费用预算:
  促销总费用:
  广告费用:
  营业打折费用:
  十二、分析预测:
  商场活动策划方案二
  活动时间:xx年12月29日-xx年1月3日
  活动重点说明:
  1.元旦促销活动可以分两个步骤:迎元旦和庆元旦,重点是庆元旦。(本策划适合在元旦节日期间“庆元旦”举行。迎元旦时间选择是xx年12月29日-31日,29日是星期六,周末促销可以借助“迎元旦”来造势。庆元旦时间选择是xx年1月1日-1月3日
  2.促销重点是服装和家电,两者是顾客在元旦期间购买较多的商品,也是商家的销售利润的主要来源。
  3.元旦是新的一年的开始,为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的一年中的继续光临,可以开展会员特别促销活动。
  4.元旦前后也是婚庆消费高潮,对此可以展开相应的促销活动。
  特别企划活动内容:
  (一)二元家电惊爆大放送
  xx=xx+2
  购物满xx元,再花2元钱可买vcd、电饭煲,电话机、煤气灶、录音机等价值二、三百元的商品。
  操作说明:
  *2元可选择物品应丰富多样,给顾客更大的挑选余地
  *商品平均价值各商场超市可根据自身实力定出标准,但最好是具有广泛吸引力,跟正常价格相比差距十分明显,能引起轰动效应的商品。比如vcd、电饭堡、煤气灶、录音机等价值在二、三百元的商品。
  (二)xx朵玫瑰在新的一年绽放
  凡进商场超市购物的顾客,凭购物小票可领取玫瑰一支,共xx支,赠完为止。
  操作说明:
  *此活动也可以采取顾客来就送的方式,无论是否购物,均赠送玫瑰一支,但要重点注意防止造成拥挤
  哄抢现象。
  *活动时间可以为1-2天,具体视商家实力和第一天赠送效果而定。赠送时间按营业时间开始。
  (三)新的一年——搬一盆花草回家
  在新的一年里,人们往往会喜欢添置一些花草植物等观赏性物品。在商场门口举办不同种类花草植物的展览,并配以文字说明和讲解员现场介绍解释,必定会吸引一大批人观看;同时也可以组织一批花草植物进行现场销售。
  活动地点:门前广场或中央大厅
  操作说明
  1.活动以展览为主,销售为副。展览在一定程度上是提高商场的品位,在给消费者提供一个观赏的机会的同时,也是引导消费者趣味,并传达一定知识的活动。
  2.展览内容:除了花草植物,也可以展出金鱼等。在操作上,展出花草相对来说更方便容易一点,搬运和摆放上不必花太多心思。
  3.展出所需要的花草植物可以联系植物园或花鸟市场等单位协助。
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卖场活动策划篇三:商场营销活动策划方案

  促销,是商场营销理论的重要内容,中国广大营销人每天都在思考的问题。下面是小编整理的商场营销活动策划方案,欢迎阅读参考!
  商场营销活动策划方案一
  今年9月25日是中秋节,距离10月1日仅仅5天,又值9月28日某商场八一店五周年店庆,这种扎堆效应,潜在消费群体相对于单个节日来说要多很多,同时为了应对某某10周年大庆,提前引爆并释放消费高潮,因此对于我们来说,这是一次很好的提高门店销售额、提升某商场品牌形象和应对某某10年大庆的好机会。
  此次促销,应该做到参与促销的商品面广、数量多,力度大,利用节日的双重性,促进商品的连带销售。
  具体内容如下:
  一、活动时间:9月21日(周五)——10月7日(周日)
  二、活动主题:合家团圆渡中秋,龙腾虎耀迎国庆
  三、活动范围:某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店
  四、活动内容:
  1.中秋活动:【超市中秋档期DM海报9月5日—25日同步跟进】
  华信店中秋同步跟进
  2.活动主题:月饼+红酒某商场携您度中秋
  (黄金、珠宝、化妆品、大家电等特殊品类不参加活动)
  3.活动时间:9月21日(周五)——9月25日(周二)
  4.活动简述:因为商场现有品牌自行举行的折扣,某商场不承担费用,所以广告宣传上突出“现有折扣上再送”,顾客心理感受是不一样的,可以在不承担费用的基础上取得顾客认为比较实惠的活动力度,同时突出了中秋送月饼红酒活动,比较温馨,贴切节日特色。)
  5.活动内容:
  在所有品牌现有折扣上当日现金消费满200元,可凭购物发票或小票再获赠“温馨月饼”一块。(单独包装,价值约8元)
  当日现金消费满500元,可凭购物发票或小票再获赠“亲情月饼”礼盒一份。(价值约40元)
  当日现金消费满1000元,可凭购物发票或小票再获赠“月饼红酒”套装礼盒一份。(价值约80元)
  商场营销活动策划方案二
  一、工作职责
  1、企划部经理:本着扩大公司销售额的目的,负责协助和指导所有对于达成公司预期销售和毛利有帮助的促销工作
  2、宣传主管:负责本公司各种对外、对内宣传广告工作及种展览活动的计划和执行。
  3、装饰主管:负责商场内外各橱窗和促销场地的装饰,制作SIGN和POP。
  4、特别活动员:按照公司的促销策略、组织、计划、实施各种特别活动。
  二、促销的时间及主题
  一月份;元旦迎新活动、新春大优惠、春节礼品展、除旧迎新活动、结婚用品、礼品展、年终奖金优惠购物计划、旅游商品展销。
  二月份:年货展销、情人节活动、元宵节活动、欢乐寒假、寒假电脑产品展销、开学用品展销、玩具商品展销、家电产品展销。
  三月份:春季服装展、春游烧烤商品展、春游用品展、换季商品清仓特价周、“三八妇女节”妇女商品展销。
  四月份:清明节学生效游食品节、化妆品展销会、礼品展。
  五月份:劳动节(5/1)活动、夏装上市、清凉夏季家电产品节、母亲节商品展销及活动、端午节商品展销及活动。
  六月份;儿童节(6/1)服装、玩具、食品展销及活动、考前补品展销、考前用品展销、饮料类商品展销、夏季服装节、护肤防晒用品联展、热带水果节。
  七月份:欢乐署假趣味竞赛、商品展销、暑假自助旅游用品展、父亲节礼品展销、COOL在七月冰激凌联合促销、暑假电脑促销活动。
  八月份:夏末服饰清货降价、升学用品展销。
  九月份:中秋节礼品展销、教师节、敬老礼品展销、秋装上市、夏装清货。
  十月份:运动服装、用品联合热卖、秋季美食街、大闸蟹促销活动、金秋水果礼品展、国庆节旅游产品展、重阳节登山商品展、入冬家庭用品展、羊绒制品展。
  十一月份:冬季服装展、火锅节、护肤品促销活动、烤肉节。
  十二月份:保暖御寒用品展销、冬令进补火锅节、圣诞节礼品饰品展销、岁末迎春商品展。
  三、如何策划购物中心、百货商场、超级市场的形象促销
  (一)主题活动:主题活动的目的主要是提升整个店铺的形象和气氛,或提高某种商品的短期销量。
  (二)公益活动:公益活动一般在商场所在的社区参与社区的建设或其它活动。此活动一般是非盈利性的,但可增强商场的亲和力,保持商场在社区居民中良好的社会形象。
  四、如何成功策划购物中心、百货商场内的商业促销活动
  1、新品上架
  2、限时特价销售
  3、派送赠品
  4、赠送包装
  5、加量包装
  6、抽奖活动
  7、积分卡或积点兑换
  8、返还和优惠券
  9、系列商品展销
  10、以旧换新
  11、公司内部销售竞赛
  五、把握时机商场、购物中心做促销活动,策划为先,最重要的是宣传与推广
  促销的基本目的是要提升业绩,树立商场的价格形象,巩固老顾客对商场的忠诚度,开发新的顾客,增加市场的占有率。有效的宣传媒体通常有以下几种。
  1、电视
  优点:直接、快速、范围广、动态画面且色彩清楚。
  缺点:广告制作耗时,顾客可选择的电视台较多,被顾客观看的概率较低。
  广告费用高,出现的频率较少而且时间短。电视广告有一定的时段差异,除黄金时段外,其它时段效果差。
  注意事项:区域性促销不宜做全国广告,可尝试在地方台做广告。若不是大型活动,不必做电视广告。
  2、广播电台
  优点:收听广播不受地点限制,广告到达率高。广告费用较低。广告内容更改容易,只须更改录音既可。制作主题明确,对象易掌握。广播电台大部分为地区性的,可以根据地区性顾客的实际情况作促销宣传。
  缺点:广播电台广告被收听的几率相对较低。没有影像,无法把产品的包装或外观传给顾客。有区域性不能小满足大型活动的需要。
  注意事项:事先了解节目收听的对象,找到合适的顾客群广告才有效果。可利用电台不同的区域功能,做不同的促销广告。
  3、报纸
  优点:包装版面可调整控制,可根据广告费用预算来选择报纸的种类及版面。广告内容、设计更改容易,机动性大、报纸普及率高而且报纸广告较为经济、文字的表达、描述弹性大有足够的空间。
  缺点:报纸纸质较差,且彩色排版效果不佳,影响到刊登的品质及公司的形象。如没有安排到好的版面,很难引起阅报者的重视,广告效果差。
  注意事项:报纸广告的商品内容或主题内容必须精挑细选,才能吸引顾客来店购买。报纸稿的审稿必须仔细。
  4、杂志
  杂志广告的保有期限长,广告延续效果好。杂志的分类和读者群的分类也很明确。除了刊登介绍公司形象的广告外,一般商场不适合在杂志上做广告。
  5、户外广告
  优点:字体显眼明了,图案简单鲜明。可装设霓虹灯或射灯,增加夜间的广告效果。
  缺点:是到台风、暴雨需要检修,增加后期的维护费用。
  注意事项:板材质量好坏,须事先考虑预计使用的年限。
  6、交通车广告
  定点定时出现,对某部分人接触率很高。车站人潮集中,广告效果好。可利用车内的椅套、灯箱、外车体做广告。交通车广告有一定的成效,但须注意字体要大,且较合开幕或大规模促销活动,小活动不必做此广告。
  7、夹报
  优点:可将信息有效的传递给订报者,可根据目标商圈搜作夹服,以达到掌握商圈顾客的目的。可依据报纸性质的不同,来选择夹报的报纸。
  缺点:夹报时间大都在深夜,必须派人监督。夹报的对象、年龄层、客户层较复杂,较特殊的促销活动要事先考虑是否有效。
  8、快讯DM(DirectMail)
  优点:主题明确、DM内容印制精美、商品丰富可看性高,可以配合附送优惠券等。
  缺点:现在的DM泛滥,顾客收到后可能不会翻阅或收到后随手扔掉。
  六、购物中心、百货商场、超级市场如何策划供应商的促销活动
  1、采购提前二周确定DM品项。
  采购应在二周前就与供应商接触,对本期DM商品的价格和数量进行洽谈,以确定DM商品输入电脑并做变价动作。
  2、企划部在采购人员确定DM商品后,到楼面收取样品进行拍照。
  DM商品如属新产品,则需采购人员通知供应商携带样品前来拍照,并于制作过程中添入价格栏目;如属特价商品,则需有明显标志,最后打出本期DM之初稿。
  3、初稿完成后,采购人员应认真仔细核对DM初稿,如有变化或差异应迅速更正,最后确定初稿并交企划部彩印。
  4、当DM完成彩印后,通过邮递或分发等方式,传递到消费者手中。楼面工作人员应到电脑部领取快讯清单,熟记下期DM商品。
  5、楼面人员按DM清单做出端架计划时,需遵循以下几项原则:
  A、商品相近原则;
  B、整体规划原则;
  C、最大销售额原则。
  6、楼面人员核实DM商品的订单及到货情况,查看订货量是否充足,如货量少时,则可暂时将几个商品并作一个端架陈列;货量多时,则可做退货。
  楼面人员到企划部申请POP卡:POP卡是指商场为促进销售的广告,也称销售时点广告。凡是店内提供商品与服务信息的广告、指示牌、引导等标志都可以称为POP广告。POP卡是介绍DM商品品名、价格且悬挂于货架旁的广告纸,它具有强烈的视觉效果,可刺激消费购买欲望。
  7、更换端架:时间为此期DM的前一天下午18:00到晚22:00,更换步骤如下:
  A、首先撤掉端架所陈列的上期DM商品,将其补充到货架,使排面丰满、多余商品分箱装好,上库存区,填写库存单的品名、数量以便补货;
  B、清洁空端架,及时将新DM商品拖到空端架位前,此时不能影响现场销售、堵塞通道,商品陈列应齐肩高,陈列时要保持周边区域的卫生并及时清除空纸壳等杂物;
  C、所有新DM商品的陈列应在快讯前一天22:00前逐一完成;
  D、撤除上期DM快讯商品POP卡和价签,不能有遗漏。
  E、更换新DM商品和POP卡和价签。
  8、新DM生效当天,楼面人员逐一检查新DM商品的电脑售价与DM宣传单、POP卡是否一致,如有错误,立即做电脑更正。
  9、为方便消费者咨询及加快收银速度,客服员与收银员应熟记新DM商品,楼面人员检查上期DM商品价签是否恢复原价。
  10、新DM商品的销售。
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