[企业发展战略规划]企业发展战略

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企业发展战略篇(1):企业发展演讲稿3篇

　　演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。下面是企业发展演讲稿3篇，请参考！
　　企业发展演讲稿（一）
　　尊敬的各位领导、各位同仁、大家好！
　　今天，很高兴在这里和大家一起交流学习心得，谈谈参加“我与企业同生存齐发展”专题教育活动的感想和心路历程，在此，总结过去，展望未来。不足之处还请大家批评、指教，我今天演讲的题目是“牢记责任，不辱使命”。大家知道，西华山是举世闻名世界钨都、中国钨矿发现地。它见证中国钨业百年发展史，它历经中国钨业百年沧桑巨变，它走过中国钨业百年风雨历程。它历经坎坷，它一步步发展壮大。它是新中国建设第一个五年计划——156个重点项目之一，在新中国冶金工业有色金属建设史册上书写光辉灿烂的一页，为国民经济和社会发展做出重要贡献，它曾经是我国冶金工业有色金属战线的一面旗帜，曾经被誉为“北有杨家杖子、南有西华山”有色金属战线的学习楷模，曾经受到党和领导人多次表扬和视察。与此同时，它也经历传统计划经济体制制约带来的困惑和改革的阵痛，2002年10月企业转制，重获新生，西华山钨业有限公司的诞生，标志着西华山创业进入新的历史发展阶段，它与时俱进，科学发展，做大做强，成为江钨集团公司的重要骨干企业之一。
　　“我与企业同生存齐发展”。我于1975年12月参加工作，来到我向往的西华山钨矿，从此，成为西华山大家庭中的一员，我的人生之旅就在这里开始，这是我踏上人生道路的起点，我与它风雨同舟，共同成长，经历35年的光辉历程。我把自己的青春和汗水洒在这片充满生机活力希望热土上，35年来，我从一名基层的井下工人做起，从事过不同的工作岗位，在不同的工作岗位历练，是企业组织和领导的关心、培养和教育，使我不断成长进步，把我从一名不懂事社会青年，培养成一个共产党员、企业管理人员，在此，我对历届领导的关心、培养、同仁的支持、帮助表示感谢。我身为西华山钨业大家庭中的一员，为亲眼见证和亲身经历企业的发展壮大，引以为骄傲和自豪。我与西华山钨业同步成长，我与西华山钨业结下深厚感情，没有西华山的发展，就没有我的发展，西华山钨业给我丰富的营养、无穷勇气和干事的舞台，这段经历是我人生宝贵的精神财富。
　　西华山钨业是我们大家赖以生存的家，企业好比一颗参天大树，我们每个员工就是一片片绿叶，它为我们提供充足的营养，它不仅给我们物质的保障和精神的寄托，它还给我们的创业平台和学习的机会。企业和员工的关系就是那种唇齿相依，荣辱与共，我们为企业付出辛勤的工作和汗水，它必将用丰硕的成果来回报我们，相反，如果我们对它不负责任，终究一天它也会抛弃我们。作为这个大家庭中的一员，既然我们选择这个企业，我们就应该不遗余力地为它的发展壮大贡献我们的力量，企业兴衰，员工有责，我与西华荣辱与共，同呼吸共命运。
　　正因为在这样一个具有历史悠久，文化底蕴深厚，举世闻名的企业里工作生活，饮水思源，我常常怀着一颗感恩之心去工作，感恩于我的企业，为我的发展提供舞台；感恩与我的领导，谆谆教导、苦口婆心地教我为人处事的道理；感恩于我的同事，是他们丰富的工作经验和和谐的团队精神让我获得工作的快乐。所以我要时刻保持着积极向上的工作态度，充满激情地去迎接每一天的工作。只有这样，它才会接纳我们，欢迎我们。
　　进入新世纪以来，西华山钨业重振雄风，发扬“严字当头、勤俭办矿”企业精神和优良传统，公司领导团结带领全体员工战胜各种困难，与时俱进，科学发展，取得经济效益和社会效益同步增长丰硕成果，企业面貌焕然一新，矿区和谐稳定。
　　20**年是公司成立以来最为困难的一年，受全球金融危机的影响，钨业受到前所未有的困难和挑战，钨市场价格低迷，生产成本上升，又面临着钨矿资源枯竭、安全生产形势严峻等因素，给企业生存和发展带来严峻考验。由此，在干部和员工中产生一些模糊认识和悲观失望的情绪，今年三月份，公司新班子上任后，针对在干部员工中存在的各种不稳定因素和思想，召开三级管理干部大会，开展“我与企业同生存、齐发展”专题教育大讨论，邀请赣州市委讲师团的领导作专题报告，分析国内外经济形势，讲解国家应对金融危机的一系列对策，公司党政领导科学分析当前企业生产经营形势，找出公司存在的问题，提出克服困难的措施，指明企业今后的前进发展方向，通过开展“我与企业同生存、齐发展”专题教育，从而，使我更加坚定战胜困难信心，提振奋发向上、积极进取的勇气。
　　西华山钨业经过一代代人的传承和发展，奠定西华山的良好基础，开辟西华山伟业，创造西华山的辉煌业绩。如今，西华山钨业的发展重任落在我们这代人的肩上，此时，感到无比的骄傲和自豪，同时又深感责任重大，我们肩负着承上启下的责任，西华山钨业的发展要靠我们这代人的不懈努力和奋斗，发扬光大，我们将牢记责任，不辱使命，为振兴西华山钨业，走出困境，求生存谋发展而努力工作。
　　当前，一是要坚决贯彻落实公司三级干部大会精神，认真组织广大党员干部深入学习公司领导在三级干部大会上的重要讲话精神，把党员干部的思想、行动统一到公司对当前形势的正确理解和判断上来，把全体员工的心凝聚到与企业同生存、齐发展上来，通过“我与企业同生存、齐发展”专题教育活动，开展思想大讨论，引导广大党员干部正确认识和理解企业面临的困难，教育全体员工在困难面前要看到光明前途，在危机面前看到发展机遇，增强战胜困难的决心和信心，增强紧迫感和使命感，从而，自觉地在思想上政治上行动上和公司党政保持高度一致。
　　二是要端正工作指导思想，端正工作态度，服从于服务于企业生产经营中心，紧紧围绕公司2010年“136”目标，坚决贯彻执行公司党政的文件指示决定和会议精神，把公司的各项会议精神和工作措施贯串落实到各项具体工作中去，紧密结合本单位的工作实际，积极主动创造性开展工作，认真落实公司下达的生产任务，层层分解，指标落实到工区、作业小组，千方百计完成生产任务。
　　三是加强政治理论学习，认真学习党的路线方针政策，学习科学发展观理论，学习现代化管理知识，不断提高党员干部综合素质，打造培养和造就一支学习型、进取型、懂管理，业务精，高素质的党员队伍，转变思想观念，创新思维，勇于进取，紧跟时代步伐，积极营造创业，实干的良好氛围。
　　四是强化坑口领导班子、党员队伍建设。充分发挥党员干部的模范带头作用，切实转变干部工作作风，真抓实干，深入基层，大力开展调查研究，找准工作的突破点，切入点，切实帮助工区、作业小组解决生产安全中的各种难点、热点问题，强化服务意识，牢固树立为基层服务的思想，为工区创造良好的生产安全环境、促进工区生产任务完成。
　　五是增强事业心和责任感。决不辜负组织、领导的希望和信任，发扬求真务实的工作作风，立足岗位，尽职尽责，努力工作，勤勤恳恳，任劳任怨。加强思想道德、作风建设，堂堂正正做人，踏踏实实做事，树立正确的人生观、世界观、价值观。增强大局意识、责任意识、危机意识、忧患意识、服务意识，努力完成组织交给的各项工作任务。
　　各位领导、同志们：“自信人生二百年，会当击水三千里”，开创西华山钨业新局面的重任，历史地落在我们这代西华人身上，让我们发扬只争朝夕的精神，为开创西华山钨业的新局面，续写新的历史篇章，让我们站在新的历史起点，站在新的高度，瞄准新的目标，为全面实现公司20**年“136”目标而努力奋斗，为振兴西华伟业，共创西华辉煌，贡献我们的智慧和力量，祝愿西华山的明天会更加美好！
　　谢谢大家！
　　企业发展演讲稿（二）
尊敬的各位领导，各位评委，各位同仁：
　　大家好！
　　我来自金堂县邮政局，我叫唐梦婕，今天我演讲的题目是：我与企业同成长——企业，我成长的舞台！
　　很多人总是认为：“我为企业工作，企业发给我薪水，这是天经地义的事情，至于企业如何发展则与我没有多大的关系。”持有这种观念的人从来没有认识到企业与自己有着千丝万缕的关系：他们不知道企业的发展与自己的切身利益是息息相关的，企业是船，你就是水手，让船乘风破浪、安全前行是你不可推卸的责任。无论遇到风雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而应该努力使这艘船安全靠岸。对每个职工来说，与企业同呼吸、共命运是我们的职责，因为企业的命运会直接影响到个人的前程。
　　企业就如同是一艘驶向成功码头的大型油轮，操作这艘船需要很多的人力和物力，为保证这艘船能够正常的前行，船长（也就是企业决策人）需要无数的人来充当他的助手（你就是其中的一位），而这些人都有一个共同的任务和目的：“把自己分内的事做到最好、最正确，并且尽力帮助同伴，共同协助船长，努力将这艘船安全平稳地驶到目的地。”如果你对工作不负责任，那么这艘船些许会因为你的失职而沉入大海，所有的人都将因为你而葬身鱼腹。因此，任何时候你都应该和船上的每个人同舟共济，无论遇到什么情况，你都应该有责任心，与企业共命运，全心全意做好自己的工作。
　　2007 年的春天，在这个春暖花开的季节。我带着对美好生活的憧憬和自信走进金堂县邮政局这个大家庭，成为邮政企业的一名员工，我感到无比自豪。刚开始工作，这是一个从理论到实践的过程，是从学校到社会的一个新的起点，我翻开人生新的篇章。面对陌生的环境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。后来，在领导的关心和同事们的热心帮助下，我慢慢地适应这个我成长的大家庭。刚开始工作，企业受金堂特殊的地理环境、经济水平和职工思想观念等的多方因素影响，企业的很多业务发展比较缓慢，当时职工工资还不到500 元。可是企业在面对严峻的挑战和困难时，主动融入到地方经济浪潮中，企业内部也在不断的改革创新，通过 强化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，提高职工素质等措施来努力拓展业务市场 ，最终寻求到新的突破口。短短的两年多的时间就实现质的变化，量的飞跃， 业务收入一年一个台阶，业务总量更是在07 年的基础上翻一番，职工工资也从以前的500 元，涨到现在的2000 元左右。为解决职工的生活困难，企业在条件艰苦的几个支局所建立职工小家，让职工时时刻刻都感觉到家的温暖。 而我，经过这几年的脱变，已经成为企业中的一名佼佼者，在各项业务劳动竞赛中名列前茅，在每次业务练兵、技能达标考试中成绩优异，在每次文艺表演中大方异彩，在每次职工运动中成绩突出，是企业见证我成长的脚步。工作几年来，我到过5 个网点，工作环境在变，身边的同事在变，但我与这里的每一个人都结下深深的情谊，他们有的时候像长者一样帮助我，有的时候像家人一样关心我，有的时候像朋友一样听我诉说，有的时候像儿时的玩伴一样给我欢乐，有的时候，太多的有时侯，今天，在这里，我想借这个机会，对他们中的每一位都说声“谢谢”！是他们让我在一个新的工作环境中逐渐成熟，慢慢地成长，懂得只要在平凡的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，还是一样能做出不平凡的成绩。人生就要不断的去挑战自我、经营自我，发挥自己的潜力和干劲，这样才会感到生活的真实，才能体现自身的价值和无限潜力。
　　一路走来，一路感动，是邮政企业的文化氛围，是领导的民主科学管理，是同事之间的真心帮助让我觉得选择在邮政局工作，就是选择一片广阔的天地，就需要自己不断地战胜自己。一张白纸能描绘出美丽的蓝图，我将无怨无悔地在这里辛勤描绘我有意义、有价值的人生蓝图。
　　我的人生我做主，我的企业我做主，把握自己，珍惜岗位，努力工作才有可能好戏连台。让我们以澎湃的激情，编织美好的未来；让我们以真挚的情感，和企业共同见证彼此的成长！
　　企业发展演讲稿（三）
尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：
　　今天，我非常荣幸能站在这里和大家一起分享我对咱们企业文化的一点点感想。我的演讲题目是——企业的发展，生命的升华
　　记得有位哲人曾经说过：生命是没有意义的，除非有工作；工作都是辛苦的，除非有知识；知识都是空虚的，除非有热情；热情都是盲目的，除非有爱。有爱的工作才是生命的升华，让我们怀着对迎驾对社会对生活的爱工作吧！ 让我们的生命、我们的青春在迎驾的舞台上升华。
　　众所周知，我们迎驾的生活是多姿多彩的，而我今天想说的，不仅仅是那一条条企业标语，也不仅仅是那一期期高质量又紧扣企业时事的迎驾报，也不仅仅是各种异彩纷呈的文娱活动，我想说的是蕴藏在我们每一个迎驾人心中的爱。
　　初次接触迎驾时我还是个懵懂的小女孩，那时候看到迎驾优美的环境，规模宏大的厂区，忙碌而喜悦的工人心中充满憧憬，梦想着有一天能成为迎驾集团的一份子。如今踏出校门，我有幸成为走进迎驾集团成为其中光荣的一员。进入公司后，我逐渐感觉到这个大家庭的与众不同：底蕴深厚的企业文化、科学规范的运营模式以及人性化的管理都给我留下深刻的印象。尤其让我感到温暖和亲切的是在这样一个集体中处处充满“爱”。
　　曾记得刚刚进入迎驾实习时有很多东西我都不会，复印机不太会用、传真机不知道怎么操作，甚至在和别人说话时都会脸红。可是带着我实习的几位主管并没有因为我的笨拙而嘲笑我，也没有因为我是实习生而对我百般刁难。她们就像是我的大姐姐给我无微不至的关怀，教我使用各种办公设备、教我如何查看和填写各种报表、向我介绍公司的情况，使我尽快的融入到这个大家庭中。我进入商超部实习正值下半年商场销售旺季，每天跟随黄主管跑遍合肥的各大商场超市。我在黄主管身上学习到许多未曾接触过的东西，查岗、调查销量、协调公司和商场的关系乃至于酒的摆放。正是有各位领导的关怀有几位主管的帮助我才能独立的顺利完成后来的工作。
　　企业的成长需要科学的规划，企业管理员工需要健全的制度，企业要加强员工的凝聚力需要用爱心。因此，爱心是企业文化中很重要的部分。在公司制度越来越健全的今天，提高企业的竞争力很大程度上是提升员工对与企业的感情，加强企业的凝聚力。只有与企业有真情实感的员工才会毫无保留的把自己的一切奉献给自己深爱着的企业。只有将企业员工拧成一股绳才能发挥人的最大能量，给企业创造最大的效益。
　　短短几个月的实习我感觉到我在大家给予的爱中渐渐成熟。爱是需要传递的，爱会在传递中渐渐的长大。接手分销部促销主管工作后我决心要把爱心传递下去。我们分销部在公司里也算是一个比较大的部门，单是我们部门就有派驻合肥各个酒店的促销员60多人。()为让每个促销员都能够感觉到迎驾大家庭的温暖，感受到集体的爱，从促销员的招聘开始我就给每一个促销员建立一份档案，其中不但包括姓名、年龄这样的基本信息，还包括例如兴趣、性格特点、家庭住址等。力争在分配任务时做到合情合理。很多促销员向我反映说，在迎驾集团工作感觉周围的人就像是自己的亲人，没有压力却因为有爱而更加觉得充满动力。如果完不成任务会觉得愧对自己的亲人一般。我想这就是公司对员工的爱所产生的巨大效应。
　　五月份四川汶川北川发生8.0级的大地震，公司一声动员我们的员工们纷纷慷慨解囊。这既不是摊派，也没有硬性的指标，你五十我一百，短短数天时间内就筹集数万元的善款。后来我问一个家庭比较困难的促销员，你家里那么困难怎么还捐一百元呢？她说，平时公司给我那么多的关怀我觉得在别人需要帮助的时候我也应该将这份爱传递下去。听完她的这些话我觉得我们的员工真是好样的，也正是我们集团这种充满爱心的氛围造就这样有爱心的员工。我们有理由相信，能造就这样优秀员工的企业定会成为业界的模范。
　　天空因蔚蓝而美丽，生命因事业而精彩，事业因爱心而伟大，朋友们，让我们大家共同努力，团结一心，用爱创造精彩，为企业的发展作出更大的贡献！
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企业发展战略篇(2):工商管理专业毕业生论文

　　中小企业大多数从事第三产业，贴近市场，贴近用户，活跃在市场竞争最为激烈的领域，是市场经济的主体和市场体制的微观基础。工商管理专业毕业生论文，我们来看看。
　　工商管理专业毕业生论文一
　　自学考试本科生毕业论文
　　论文题目：中小企业发展的战略与管理体制的研究
　　考生姓名： 李阳
　　专 业：工商企业管理
　　准考证号：014411110643
　　指导老师： 王老师
　　通讯地址：湖北武汉民政职业学院
　　邮政编码: 430071
　　联系方式：13163278875
　　日 期：20**年1月8日
　　中南财经政法大学自考办
　　本人声明：
　　我声明, 本论文及其设计工作是由本人在指导教师的指导下独立
　　完成的, 在完成论文时所用的一切资料均已在参考文献中列出。
　　本人签字：李阳
　　20**年1月8日
　　目 录
　　目 录 .......................................................................................................................................... 2
　　摘 要 .......................................................................................................................................... 3
　　前 言 .......................................................................................................................................... 4
　　1.我国中小企业发展概述............................................................................................................... 5
　　1.1我国中小企业的发展现状......................................................................................................... 5
　　1.2我国中小企业的主要特点......................................................................................................... 6
　　1.3中小企业与大型企业的发展关系 .............................................................................................. 7
　　2.中小企业的发展之路 .................................................................................................................. 7
　　2.1中小企业的发展环境分析......................................................................................................... 8
　　2.2中小企业发展战略方向研究 ..................................................................................................... 9
　　3.中小企业管理体制中的问题及对策 ........................................................................................... 12
　　3.1中小企业在当前管理体制中存在的一些问题........................................................................... 12
　　3.2解决管理体制问题的相关对策................................................................................................ 13
　　结 语 ........................................................................................................................................ 16
　　参考文献： ................................................................................................................................. 17
　　致 谢 ........................................................................................................................................ 18
　　摘 要
　　本文以为，企业发展战略是起长足发展提高自身竞争力的一个总体的、长远的、全局的战略规划。其战略的实施需要相应的管理体制配套实行。因此，中小企业的发展战略与管理体制对企业的发展和经济效益的提高有着至关重要的作用。战略思想致始至终都统筹着企业的发展方向。
　　企业战略对未来发展是一种整体谋划，决定着企业的发展方向，涉及企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基本发展方针和竞争战略的制定等。在环境日益复杂多变的今天，面对经济全球化和知识经济的严峻挑战，对于任何一个企业而言，不管是否要做出书面的战略规划，企业战略不再是可有可无的，并且还需要进行充分的论证和在企业内部取得统一认识。企业战略管理是一个重要的方面，我们把企业管理问题视为一个系统来看待。这就意味着，我们不仅要面对现代管理理论所关注的战略、文化等问题，也要面对传统管理理论所论及的人、财、物运用效率等问题。后者不会因为前者的出现而消失，只是退为相对次要的地位。需要指出的是，这种“退位”并不是绝对和永久性的，对于一个特定企业而言，在一定的条件下，次要矛盾完全有可能转化为主要矛盾。因此，只有把它们纳入到一个同样的框架之下来管理，才能更好地把握问题的动态和统领问题的全局。
　　关键词：中小企业;发展战略;管理体制
　　前 言
　　中小企业发展对一个国家的就业、税收以及城市的全面发展至关重要，中小企业对于城市经济发展的贡献率达到80%-90%，对于缓解就业压力起到了至关重要的作用。但是我国中小企业经历了全球范围的金融危机，以及通货膨胀，再加上自身的资金匮乏，管理能力等因素导致了中小企业大批倒闭，即便是现在生存的中小企业，也是面临着前所未有的风险压力，所以在新的经济形势下研究日和通过战略调整来促使中小企业健康发展成为一个

企业发展战略篇(3):摘录智道管理语录

　　1、做任何企业你的目光只要锁定行业的龙头企业，这决定你企业发展；
　　2、目标是企业的方向杆，没有做不好的企业，只有懒于规划的领导者；
　　3、品牌的不断提升不仅是更换一个口号、名称、形象，而是向更高市场的挑战；
　　4、经营企业就是一个系统的打造，商业游戏规则的制定；
　　5、人力操作是以产品赚钱，资本操作是以钱赚钱；
　　6、我们不知道的正确的路在那里？但我们必须防止自己在错误的道路上走的太远；
　　7、管理的核心在于有效性，标准化、条理化的管理体系，将你我从处理繁杂琐碎的事情中脱离出来，是决定企业是否持久发展，做大做强的根基。
　　8、如果你不能战胜你的竞争对手，你就要加入到他们中间；
　　9、企业制定战略目标不难，难在于：一、目标战略的可实施性和有效性；二、制定目标后可否不为任何事情所动，能否坚持如一的做下去。
　　10、不打价格战，发动价值战，是中国下一个营销策略关键；
　　11、企业穷如果再不注重形象的打造，策略的制定，谁还敢和你做生意；
　　12、达成目标最有效的策略是制定目标前，将最坏的情况和最大阻力清晰化；
　　13、分配机制是快速达成目标策略的兴奋剂；
　　14、顾客购买的不是商品，而是解决问题的方法；
　　25、卖产品不如卖服务，卖服务不如卖感觉；
　　26、企业管理就是：用对人、做对事、用好策略；
　　27、今天是服务时代不是产品时代，因为产品太多了；
　　28、定位就是印象打造，快速抢占顾客心智市场；
　　29、营销就是不断加强顾客对你的信赖感；
　　30、企业发展没有战略，就等于明天没有饭吃；发展策略不合理，我们今天就可能被饿死；
　　31、企业策略的制定就是因时顺势，再加以持之以恒的结果；
　　32、营销的成功之道是迅速占领品牌传播制高点；
　　33、填充策略：我们不与行业老大正面冲突，别人不重视的区域，我们加大力量去做；
　　34、面对市场经济错综复杂，细分市场，明确定位，才是中小企业的突破口；
　　35、”大鱼吃小鱼“是市场常见规则，同时做专业、高效”快鱼吃慢鱼“也同样有效；
　　36、进入中国”五百强企业“，中小型企业必须采用阶段性的目标设立原则；
　　37、每一种产品的兴盛周期都是有限的，我们必须学会未雨绸缪；
　　38、产品的差异化可以化解市场冲突，企业的差异可以化解竞争；
　　39、《中国制造》和《中国创造》中国已经向下一个时代迈进；
　　40、对于市场而言我们期望的是”多一种产品“，而不是”多一个品牌“；
　

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