[请给我结果读后感]请给我结果

来源:读后感 时间:2019-05-20 05:30:11 阅读:

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  请给我结果

  《请给我结果》是2006年由中信出版社出版的图书,作者是姜汝祥。

  主要讲述了从执行到结果,完成任务≠结果,执行是要做结果,而不是完成任务,行动不一定成功,但是不行动一定不会成功。

  内容简介

  为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,却管理不过来,你的时间不够用?为什么你的团队执行力越来越差?

  这就是本书要回答的问题!

  《请给我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!

  没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!

  任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。

  本书通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。

  作者简介

  请给我结果作者:锡恩姜汝祥

  姜汝祥,经济学硕士、北京大学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现任锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。

  2002年,国家经贸委,国家计委,《中国投资》评出了十大海归创业人物,创业只有一年多的姜汝祥名列其中,与他一起获此殊荣的有亚信的丁健,小灵通的吴鹰,信中利的汪潮涌等等,在发奖会上,组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动,为推动中国企业未来的发展作出了卓越的贡献”姜汝祥现在是美国商业主流媒体《财富》、《Fast Company》杂志的专栏作家,《经济观察报》、《环球企业家》、《中国经营报》、《中国企业家》高级撰稿人,接受过英国《金融时报》,美国《巴尔的摩太阳报》中央电视台,北京电视台,湖南电视台,贵州电视台等媒体的专访。

  他涉足了多个专业领域,出版的著作有《市场、政府与社会变迁》、《北大为证》、《品牌广告战》,《瞄准,再开火》(即将于5月出版)等,在《中国社会科学季刊》《管理世界》等刊物上发表了近百篇论文。

  作品目录

  不要任务,要结果完成任务≠结果

  结果——做一个商人的“低线”

  做结果,做一个负责任的人

  结果:无全掌握在自己的手上

  心态决定行动

  行动,来自“结果心态”

  结果心态:不是想要,而是一定要

  结果心态三要素:心态如何决定行为

  行动决定结果

  行动才能出结果

  0.1>0——立即行动,速度第一

  行动时请注意:重点,只有一个

  行动时,不要给自己太多借口

  如何建立一个强大的中层

  决胜于中层:找准位置——从乘客到司机

  归零心态:行动才能改变命运

  没有最好,只有更好

  锁定责任,才能锁定结果

  锁定责任

  让你的时间守恒:不要把力气花在说教上

  永远做重要而不紧急的事

  如何授权与受权

  学会监督与检查

  失败执行力:如何从失败中获得成功

  要成功,就要先拥抱失败

  左眼是失败,右眼是成功

  防止失败,只要学会善待失败

  没有失败,只有暂时停止成功

  决不放弃

  真正的执行:48字执行真经

  认真第一,聪明第二

  结果提前,自我退后

  锁定目标,专注重复

  决心第一,成败第二

  速度第一,完美第二

  结果第一,理由第 二

  48字真经:一箭洞穿执行力

  章节简介

  第一章 不要任务,要结果

  任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为你是在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果!

  第二章 心态决定行动

  心态创造行动,行动创造结果,这就是商业的心态。我们的所有努力,目的在于“给客户提供一个实实在在的产品,并且使客户觉得物有所值”。

  第三章 行动决定结果

  商业底线告诉我们一个重要的“结果原理”:我们靠结果生存!没有结果的努力是无用功。没有结果,意味着我们将重新回到起点,一切都要从零开始!

  第四章 如何建立一个强大的中层

  当你是乘客的时候,你可以打瞌睡,你可以看外面的风景。但是当你是司机的时候,你会发现你的心境完全变了,你的眼睛会一直盯着前方,你不能打瞌睡,也不能随便看风景。

  第五章 锁定责任,才能锁定结果

  始终锁定你肩上的责任。凡是有计划的就一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。当责任变动时,也要让对方清楚—责任已经跳到了你的身上。

本文来源:https://www.bbjkw.net/fanwen336113/

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