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银行礼品方案篇(1):银行存款营销策划方案

　　导语：存款是商业银行的主要负债业务，充足的存款是银行保持流动性的手段和利润源泉，也是金融同业竞争的重点。以下是小编为大家整理分享的银行存款营销策划方案，欢迎阅读参考。
　　篇一：银行存款营销策划方案
　　一、活动主题
　　绿色生活社区行
　　二、活动时间
　　每月中旬周六一次
　　三、活动形式
　　（1）社区活动
　　（2）闹市活动
　　（3）企业行
　　四、活动目标
　　（1）使周围潜在客户明确知晓我行所处位置，了解浦交通银行及相关产品优势特色，逐步前来在我行开办业务。
　　（2）开展产品宣传，抓住年末存款回流的机会，抢占市场份额。
　　（3）储蓄存款明年开门红新增做储备，为我行后续开展个金业务奠定基础。
　　五、活动费用
　　（1）场地租赁费： 元
　　（2）宣传制作费： 元
　　（3）促销礼品购置费：元
　　六、营销方案
　　（一）社区行前工作：小区物业沟通
　　1、居委会。居委会信誉度高，对小区居民的情况十分了解，且在 小区宣传场地。使用费、张贴宣传品的费用等方面有权给予减免。谈判切入点：合作推广社区稳健理财服务;丰富社区生活、
　　2、小区会所或管理处。小区会所或管理处掌握大部分居民资料，尤其对资产量大的客户或积极参与社区活动的活跃客户较为熟悉，能协助吸引部分大客户。谈判切入点：增加小区增值服务。
　　3、选择活动现场粮油货品种类及数量，货品价格及优惠，制定现场促销活动方案
　　4、选择联合进驻的合作公司，挑选确认各等级奖品及数量、
　　（二）线上线下同步预热、提前做好客户预约、业务预受理：
　　1、社区内推广（公告+一页通）
　　A、提前一周支行全体客户经理利用微信、QQ、飞信等各种宣传渠道转发我行社区行活动;
　　B、大堂可以放置展板使来厅堂办理业务的客户了解此次活动的时间与内容;
　　C、利用在社区宣传栏、电梯海报框、小区会所、物业办公室进行张贴宣传海报、在楼栋邮箱进行发放活动单页;
　　D、短信发布、微信互动、小区业主QQ群内公告等形式全方位发布信息; 逐步树立我行财富管理进社区的服务形象，加强与目标社区的各项联系，密切网点与社区客户的感情，稳步推进社区营销工作。
　　2、社区外推广（媒体+周边商户）
　　A、在报纸、网络等信息留存较久的媒体上发布活动预告及活动简讯，扩大品牌效应;
　　B、在小区便利超市、周边商户处留存网点服务信息卡，也可作为网点活动定点报名处、
　　（三） 物料准备
　　1、确定场地，设计场地的布置;
　　2、设计制作活动预热宣传品内容;
　　3、设计横幅、易拉宝、海报（客户经理姓名、微信二维码及手机号码）; 无纺布宣传袋及袋内宣传资料（信用卡、贵金属、基金、薪金理财、支行自制理财宣传单等） 购买气球、礼品、音响、话筒制作客户信息搜集表;客户经理名片、桌椅、笔记本、笔; 借记卡和信用卡申请表、网银协议、风险揭示书; 理财pos机具、e动终端;国金公司等贵金属、中粮公司油; 3、确定参加活动人员，以及落实人员分工：外围引导—咨询受理—信息收集—开卡签约—幸运抽奖—流动宣传—氛围营造—流程控制及拍照宣传、
　　4、邀请社区居委会人员参加
　　（四）活动流程： 提前一小时搭台—布展（悬挂横幅：设置易拉宝： 张贴海报：散发宣传单）—活动进行— 活动结束、 其中活动按如下顺序进行 入口引导—登记排队—信息采集——开卡—风险测评与签约（网银、手机银行、薪金理财）— 社区标签—关注微信，接受远程银行服务—理财咨询与销售—优惠购油—黄金买赠—赠送保险—幸运抽奖—外围营销
　　（五）社区行后续工作：
　　1、短信电话致谢物业，微信群qq群致谢客户
　　2、微信图文报道，社区行工作总结包括此次活动的不足及改进方案、 3、远程后续跟踪、对留存信息的客户逐户回访，采用社区微信群和短信方式宣传，用高息的社区行理财产品进行对接、
　　篇二：银行存款营销策划方案
　　20xx年一季度全市主要银行金融机构存款基本都是增 加的，同期我行存款是下降的，面对越来越激烈的存款竞争，制定一个完善而有效的存款营销策略成为当前最为迫切的前提！一个好的营销方案将会成为扩充市场、延伸品牌度的有效手段。
　　一、指导思想
　　坚持以加快存款发展作为主题。抓住机遇，适应市场的 需求，加大存款营销力度，壮大我行的存款市场份额。
　　二、组织领导
　　成立**支行“百日存款竟赛”工作领导小组，由行长王 ***任组长，副行长**任副组长，副行长**及办公室**、营销部**为成员。领导小组下设办公室在办公室 ，具体负责“百日存款竟赛”的营销体系建设工作的组织、联络、协 调、督查、调度和考评。
　　三、目前存款现状
　　本行存款的结构特点（应包括但不限于：存款的基础结 构，如公存、储蓄及定活期比例;高端客户情况;主要贷款户派生存款情况等）。
　　四、存款下降主要存在的问题
　　从**支行存款的整个结构看，活期类存款的大幅波动，是**存款不能持续稳定增长的关键点之一，储蓄存款源的溃乏，对单个帐户的过于依赖，是影响**支行存款的持续稳定增长的主要原因之一。
　　（一）稳定性因素：
　　（1）由于受社会经济运行规律的影响，每年初都会有大量的易变性存款和准易性存款在短期内急聚沉淀到各金融机构。但该类存款流动性大、平均占用天数低，稳定性较差。在没有新的、相当量的新存款源补充的前提下，弥补该部分存款流出后留下巨大资金空缺，需要投入更大的精力和经历更长的修复过程。这是引起**支行存款下滑的主要原因之一。
　　（2）个别客户的存款波动较大地影响到**支行存款资金的稳定性，短期内还难以补足。
　　（3）居民消费需求不断增长，储蓄心理不断减弱。新客户群体的增长和老客户群体的维护工作需要不断改进服务，提供合适的金融产品才能跟上，加之各金融机构竞争激烈，也致使**支行一季度存款工作开展较为困难。
　　（4）新开立的存款帐户的数量大而质量欠缺，一些帐户开立后长期使用效率低，由于新增帐户存款余额的增长乏力，起不到推动作用，无疑浪费了前期投入的人力和物力成本。也是造成**支行存款不能自然修复和回升的原因之一。
　　（二）金融政策及居民心理因素：商行属地方性银行，与国有商业银行相比，无论从营业环境、硬件设备、产品的科技含量、网络覆盖面，以及服务手段、服务内容，都不在同一个起跑线上。相对于国有商业银行强大的技术手段、雄厚的资金实力、坚实的国有体制后盾、以及几十年来在社会公众心目中树立积累起来的卓著信用。是商行在短期内无法达到的目标。加之国家政策宣传多年来一 直偏重于对国有大中型金融机构的宣传报道。这些客观因素，无形中对商行存款组织工作产生了一定影响。导致部分企业和居民在对金融机构的选择和认知上，更倾向于国有商业银行。因此，这对吸收社会公众存款的能力和范围有较大的限制和制约。
　　五、营销策略
　　（一）优化存款结构：一方面努力提高存款的稳定性，增加定期储蓄存款部分，寻找和吸收新的存款客户，在确保存款总量即定的前提下，加强存款自我更新，自我补充的能力。第二、优化存款质量，建立信用客户群体，资金运用将偏重于有较好优势发展的企业，为其提供配套服务，使这一部分客户的所有业务不流失。（具体量化指标、）
　　（二）改进服务内容、优化服务手段：一方面，注重优质客户的培植工作一方面，从柜面采集信息、挖掘优质客户群体，另一方面，不能简单的以信贷客户经理为吸引存款的营销人员，由于信贷客户经理在开展小企业营销工作后无法能对所有客户的存款进行细致的维护，对每三位小企业客户经理配置专人进行存款、中间业务、理财产品的营销，对此类人员的应挑选业务能力、表达能力、专业修养更强的营销人员从事此项工作，一方面是通过信贷营销部门的提供的信息对信贷客户进行长期的跟踪维护，另一方面通过对支行提供的客户信息来开展长期不断的存款大户维护工作。着手建立电子版优质客户信息档案，随时对客户进行跟踪，通过对优质客户信息的对比、遴选，将优质客户群体进行细分，实行分层次的差异化服务，做好存款后续维护和开发工作。培养客户对商行的信任度和 忠诚度，在稳定现有优质客户的基础上，积极发展新的优质客户群体;另一方面，努力改善柜面服务，配置大堂经理，二类支行全体人员要明确自身定位，把现有存款业务做活、做到位。在当前激烈的金融业竞争中，我们需要突出服务优质的特色，充分挖掘自身的长处和亮点。
　　六、营销措施
　　为彻底扭转储蓄存款大幅波动的不良局面，尽快建立以存款为中心的多项工作措施深入挖掘目标市场，开展竞赛活动争揽存款、以理财产品挖转存款、以结算沉淀存款、以代发工资吸收存款等活动来服务稳定存款。
　　（一）开展储蓄竞赛活动争揽存款：制定强有力的激励措施，树立集体与个人目标统一、利益一致的“一盘棋”意识，全行全力争揽存款。
　　（二）以理财产品挖转存款：抓住理财产品收益高、发行期次多、资金回笼快等优势，将他行客户作为主攻点集中力量挖转，且要随时关注发行的大量信托理财产品到期时间，组织人员与大额储蓄客户进行了电话随访，与客户“零距离”接触，做到将所有信托理财产品和大额客户到期的存款都顺利转存。组织人员及时对公存客户帐面上大额存款资金进行了解，对暂时不用的存款为客户做好理财，提示转存为7天通知存款或定期存款，并做好其他业务的营销拓展工作，带动保险、基金、黄金等理财产品的快速销售，带动储蓄存款稳定增长。
　　（三）以结算沉淀存款：积极分析存量客户的资金运作情况，利用网银转账功能做好付款方、收款方资金划转，确保资金在支行内部循环，确保储蓄存款稳定。
　　（四）以代发工资吸收存款：先以借款企业为突破口来办理代发工资业务，再通过和**区、新市区、**区工商局联系，以区域内所有企业为目标，以代发工资为突破口，二类支行和营销部门、综合业务部门协同营销，主动实施“一揽子”金融服务，促进存款、理财、电子银行等业务协同快速发展。
　　七、营销手段与方法
　　（一）落实营销环境：将营销措施落实到二类支行、营销部门负责人，要负责人引起高度重视，借以调动全员存款营销积极性，在全行树立起“抓存款就是抓效益，提高资金自给能力就是提高资产创立能力”的观念。其次在全行召开“人人抓存款”活动动员会议，组织全体员工认真学习营销活动方案，围绕任务目标统一全员思想，使大家从全局和长远的角度牢固树立服务客户、加快发展的意识。从营销环境上要落实从行领导到一般员工，人人坚守“团结激发活力、团结激发、团结激发斗志、团结创造奇迹”的信念。
　　（二）落实营销人员：要求窗口服务人员成为存款总量扩充的主力军。在对现实、潜在的优良客户进行分类排队的基础上，锁定目标客户，把握营销重点，开展高端营销和亲情营销。其次要加强营销部门的存贷款综合营销，强化以贷款带动存款的营销措施，确保客户资金在我行体内循环，降低实贷实付的影响。
　　（三）制定考核办法，建立激励机制，使存款营销工作目标明

银行礼品方案篇(2):银行教师节活动方案

　　教师节到来，不少企业都会举办各种活动，下面是CN人才网小编给大家整理收集的银行教师节活动方案，供大家阅读参考。
　　银行教师节活动方案1
　　在第32个教师节来临之际，xx银行为答谢奋斗在教育岗位上的全区辛勤教职工，着力为全区教师提供优质、便捷的金融服务，推出“感恩教师情 献礼教师节”金融服务活动，具体活动方案如下：
　　(一)发行一期教师节专项理财产品
　　1.产品名称：xx银行“丰收信福”20xx年第六十七期专项人民币理财产品;
　　2.产品类型：为非保本、浮动收益型;
　　3.目标客户：全体在职在编教师;
　　4.销售时间：xxxx年9月8日至xxxx年9月14日(因理财产品规模有限，有购买理财产品意向的教师，请尽可能于9月8日-10日三天内购买，xx银行能确保前三天教师购买理财产品，后四天不能确保购买);
　　5.成立日期：xxxx年9月15日;
　　6.到期日期：2017年4月9日;
　　7.产品期限：90天(左右);
　　8.预期客户年化收益率：3.5%;
　　9.销售渠道：xx银行所有营业网点或网银;
　　10.认购金额：起购金额1万元，高于认购起点金额以人民币1万元的整数倍递增。
　　11.购买理财产品需提供的资料：持本人有效身份证件及在xx银行开立的存折或借记卡，并在存折或借记卡账户内存有足额认购金额;
　　12.购买理财产品需签订的协议：在购买xx银行理财产品前，在《xx银行客户投资风险承受能力评估问卷》、《xx银行理财产品协议书》和《xx银行理财产品风险揭示书》上签名，并在风险揭示书上抄录“本人已经阅读风险揭示，愿意承担投资风险”语句。
　　银行教师节活动方案2
　　为庆祝第32个教师节，xx银行福州分行决定开展etc免费送活动，凡我市教师只需凭借有效教师证件、身份证、行驶证，于xxxx年9月7日至xxxx年9月13日，至南安xx银行一楼大厅(名流酒店旁)办理etc业务，均可免费安装市场销售价230元的电子标签(obu)。etc客户将享受高速过路费9.5折的优惠，并免收卡片工本费、年费、小额管理费等多项费用的福利。欢迎广大教师莅临办理
　　银行教师节活动策划
　　主办单位：
　　无锡104经济广播·《104幸福生活》
　　无锡报业集团·教育事业部
　　无锡日报·教育之声
　　协办单位：
　　兴业银行无锡分行
　　活动时间：xxxx年9月11日下午
　　活动内容：教师节来临之际，无锡104经济广播·《104幸福生活》栏目、无锡报业集团·教育事业部、无锡日报·教育之声专版，联手兴业银行无锡分行，为辛勤的教师们以及金融专业的学生们送上投资理财的专业服务及专家讲座活动。配合此次活动，兴业银行无锡分行专门从上海兴业基金等著名投资公司请来业内颇具号召力的资深基金经理，为大家讲述投资理财方面的各种窍门，帮助大家找到积累财富的捷径讲座将采用专家讲述、现场互动等活泼的形式，帮助教师们迅速掌握财富的金钥匙。活动现场，主办方更有精美礼品相送!
　　银行教师节活动方案3
　　在第xx个教师节来临之际，xxxx银行为答谢奋斗在教育岗位上的全区辛勤教职工，着力为全区教师提供优质、便捷的金融服务，推出“感恩教师情 献礼教师节”金融服务活动，具体活动方案如下：
　　(一)发行一期教师节专项理财产品
　　1.产品名称：xxxx商业银行“丰收信福”20xx年第六十七期专项人民币理财产品;
　　2.产品类型：为非保本、浮动收益型;
　　3.目标客户：全体在职在编教师;
　　4.销售时间：20xx年9月8日至20xx年9月14日(因理财产品规模有限，有购买理财产品意向的教师，请尽可能于9月8日-10日三天内购买，xxxx银行能确保前三天教师购买理财产品，后四天不能确保购买);
　　5.成立日期：20xx年9月15日;
　　6.到期日期：20xx年4月9日;
　　7.产品期限：90天(左右);
　　8.预期客户年化收益率：3.5%;
　　9.销售渠道：xxxx银行所有营业网点或网银;
　　10.认购金额：起购金额1万元，高于认购起点金额以人民币1万元的整数倍递增。
　　11.购买理财产品需提供的资料：持本人有效身份证件及在xxxx银行开立的存折或借记卡，并在存折或借记卡账户内存有足额认购金额;
　　12.购买理财产品需签订的协议：在购买xxxx银行理财产品前，在《xxxx银行客户投资风险承受能力评估问卷》、《xxxx银行理财产品协议书》和《xxxx银行理财产品风险揭示书》上签名，并在风险揭示书上抄录“本人已经阅读风险揭示，愿意承担投资风险”语句。
　　(二)喜迎教师节，便捷办理信用卡
　　1.活动时间
　　20xx年9月1日至20xx年9月30日。
　　2.活动对象
　　xx区全体在职在编教师。
　　3.活动内容
　　(1)办卡手续更便捷
　　活动期间内，在职教师凭本人有效身份证可快速申请办理xxxx银行丰收信用卡。
　　(2)授信额度更灵活
　　由我局人事部统一向xxxx银行出具年收入和职务明细清单。对符合条件的教师，xxxx银行按以下标准初步授信：
　　①区教育局班子人员，给予授信额度30万元;
　　②区教育局机关和各学校中层干部，给予授信额度20万元;
　　③区教育局机关和各学校普通教师，给予授信额度10万元。
　　(3)xxxx银行将根据我局人事部提供的明细清单，落实专人，上门办理，具体通过2-3天时间完成贷记卡办卡手续。
　　(4)如已持有xxxx银行贷记卡或公务卡的教师，无需再办理信用卡，对已持信用卡需调高授信额度的，可提出申请，按相应级别调高授信额度。
　　(5)活动期间办理信用卡以教师自愿为原则。
　　三、活动注意事项
　　(一)各学校要落实专人布置落实，使每位教师知晓与xxxx银行携手推出的活动内容，同时接待好xxxx银行上门服务人员。
　　(二)活动期间，广大教职员工对信用卡使用过程中和购买理财产品的有关问题及其他相关金融服务事项可直接咨询xxxx银行工作人员。
　　四、xxxx银行贷记卡优惠内容
　　目前使用xxxx银行卡免年费、免ATM跨行转账(取现)手续费、免个人网银跨行转账手续费、免补制对账单手续费、免调阅签购单手续费。
　　五、xxxx银行信用卡刷卡消费活动内容
　　(一)幸运抽奖
　　活动期间内，每个季度累计消费积分10000分(含)以上的持卡人，刷卡消费在3次(含)以上可参加当季幸运抽奖活动，设一等奖三名，二等奖十名，三等奖四十名，分别获得价值3000元、1000元和500元的现金。
　　全年累计消费积分100000分(含)以上的持卡人，刷卡消费在10次(含)以上可参加年终大抽奖活动，设一等奖2名，二等奖3名，三等奖5名，分别获得价值5000元、3000元、1000元的现金(或等值的礼品)。
　　(二)积分奖励现金
　　全年积分在10000分(含)以上，刷卡消费满3次(含)以上，即可奖励：10000分(含)-50000分(不含)奖50元;50000分(含)-100000分(不含)奖100元;100000分(含)-200000分(不含)奖200元;20万分(含)以上奖600元。
　　(三)积分商城
　　持卡人积累的消费积分可登陆xxxx银行积分商城进行礼品兑换，登陆网址，有数百种精美礼品可兑换。
　　(四)阶段性优惠活动，我行在20xx年4月20日至20xx年10月10日开展的“丰收普惠礼马上刷卡赢”有奖消费活动，凡在活动期间，单卡消费满三笔且累计金额满3000元，即可参加抽奖。奖项设置特等奖320名(全省范围内)，奖品为价值5000元的礼品;一、二、三等奖(本行范围内)各3、6、30名，其中奖品价值分别为3000元、1500元、300元。
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银行礼品方案篇(3):银行员工激励方案

　　尼采说，人的一生，都在寻找重要感！这是每个人的最本能的需求，马斯洛也把自我实现最为人的最高需求，所谓自我价值实现本质上讲究是——成就感！ 所以，作为银行管理者必须从人性出发，懂得尊重人性，管理就是激发人向善的力量！以下针对银行推出七大激励员工的方法：
　　1、晨会上表扬，集体记忆
　　晨会是一个非常好的激励员工的平台，公开透明的平台激励员工，会形成集体记忆，让员工更加有荣誉感，就是给足了面子，员工也会珍惜面子。
　　2、不断认可与肯定
　　当员工做好一件工作时，他需要领导的一句肯定——不错！好样的！员工会倍感干劲。
　　员工最怕的就是没人肯定，觉得自己的工作没有价值，有时候员工心理不够成熟的时候，特别在乎领导的评价。
　　不要吝啬你真诚的赞美，每天都可以赞扬一个员工，久而久之，你会发现员工热情高涨。
　　3、激励性奖励
　　作为领导，当员工干的好的时候，可以奖励小礼品，哪怕是10元的礼品，但是不要直接发10元钱，现在10元钱的价值远远比不上领导精心挑选的10元礼品的价值！ 这叫——可识别价值！
　　另外，如果你经常让员工加班，记住要让员工把休息的时间补回来。
　　对于优秀的员工，如果你不能发奖金，那么激励带薪休假也是一种非常有价值的方式，这比较适合高管的激励。
　　4、轮换岗位和授权
　　员工在一个岗位上干久了，就觉得乏味，没有干劲，培养员工多岗位轮岗也是激发员工动力的很不错的方法，这样做的另外一个好处就是可以告别能人体系，缺了谁，还有人可以顶上去。
　　5、给予培训机会
　　员工渴望成长，这一点毫无疑问，如果员工干出了业绩，记得奖励员工培训让员工成长，您才能获得更好的业绩。这一点比发钱更值得！
　　6、领导传递激情
　　韦尔奇说，领导必须是保持激情，而且要传递给员工，更重要的是剔除没有激情的员工，没有责任心的员工，没有业绩的员工。这种方式都是激励。
　　7、荣誉
　　公司树木以优秀员工命名，资格1年。
　　有一家公司的树木挂了一个小牌子，上面写了“第N月份，优秀员工”，还有照片，这真是一种激励创新。员工感觉非常爽！
　　激励员工的方法可能远不止这七种，但是，请记住，肯定员工的价值，帮助员工成长，让你的员工获得成就感，这些尤为重要。

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