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第一篇服从领导安排:不服从领导安排检讨书
不服从领导安排检讨书（一）
尊敬的领导：
您好，向您递交这份检讨，严肃深刻反省我不服从领导安排的错误行为。此时此刻，我对自己不良品行，未履行自身职责，以及对您的冒犯，向对您表示深深的抱歉与忏悔。
回顾我的错误，我是多么的慵懒与懦弱。此次领导安排草地身体训练，其中重要的项目就是高处攀登与泥地突击任务，而我由于自身慵懒与懦弱，加上自身患有洁癖，觉得泥地很脏就懈怠训练。事后领导发现，严肃批评了我。
此次错误的发生，充分暴露出我的主观军人意识与思想觉悟的不足，身为一名刚入伍的新兵，虽然自身刚才大学出来，接受的训练少，可是此次的基本训练是一名军人必须具备的素质。而我却因为自身的种种懦弱，懈怠了训练，也是对领导训练安排的不服从。
此次错误发生，针对我思想觉悟方面的巨大不足，我必须认真、深刻地反省。犯下了错误，我首先应该郑重地承认错误，做深刻检讨。并郑重地向领导表示，我从即日起要痛下决心，苦心从军，必将使自己锻炼成一名铁血战士，为部队争取荣誉。
此致!
敬礼
检讨人：
不服从领导安排检讨书（二）
尊敬的单位领导：
在此，我怀着深深自责、懊悔的心情向您反省我不服从公司安排的错误。为了深刻检讨，我特地用了整晚的时间在寝室里苦思冥想，终于酝酿出了这样一篇检讨书。
回顾本次错误，我不服从公司经过协商讨论近一段时间安排我去西宁街153号手机销售服务店的工作任命。我个人的反对理由是当地工作销售业绩不佳，岗位薪水不高，销售提成少。面对错误，我感到深深地懊悔与自责。
通过反省，我意识到公司任命我去销售业绩不佳的门店工作，实际上是看到我个人工作能力突出，给予我更好的工作锻炼机会。而我竟然不服从上级领导任命，给领导顶撞对板实在是伤了领导的心。
此刻我决心向领导好好悔改，并且保证我今后会：首先，接受单位领导的工作任命安排，到新岗位上勤勤恳恳、踏踏实实地工作。其次，我就此次错误向领导递交一份深刻道歉信，给领导一个合理答复。再有，我要到新的工作岗位上尽我所能提高新工作手机销售门店的整体经营业绩，为总公司发展贡献力量。
最后，我恳请您能够原谅我，继续留用我，千万别开除我。我上有小、小有老，我很不容易我!
此致!
敬礼
检讨人：
不服从领导安排检讨书（三）
尊敬的领导：
今天，我怀着十二万分的愧疚及十二万分的懊悔给您写下这份检讨书，以向您表示我对破坏会议秩序这种恶劣行为的深痛恶绝及打死也不再再犯的决心。
早在我刚踏进这个集体的时候，您就已经三令五申，一再强调，这个集体都是一个大家庭,要团结要和谐！领导的反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导对我们的一片苦心。
但是世事难料,人非圣贤，昨天下午开会的时候，因为xx在日常工作任务的讨论上不满意市场部的安排建议，打断分管领导的发言，态度比较傲慢，严重的破坏了会议的秩序。使我非常气愤，忍不住拍桌子呵斥她。冷静下来后，我认识到虽然事出有因，但是这些理由说出来都是不能成立的。因为，这所有的问题都只能归结于我，还未能达到一个分管人员该具有管理水平。未能对领导的悉心栽培做出回报，我越来越清晰地感觉到我是一个罪人！对于我拍桌子的事情，所造成的严重后果如下：
1、让领导担心同事间的团结。本来和谐的团队出现了这种争吵这种情况，试问怎么不让平时十分关心爱护每一个下属的领导担心。而这样的担心很可能让领导整天工作分心，造成更为严重的后果。
2、在同事中间造成了不良的影响。由于我的行为，有可能造成别的同事的效仿，影响公司纪律性，也是对别的同事的不负责。
3、影响个人综合水平的提高，使自身在本能提高的条件下,未能得到提高，辜负领导的厚爱，实乃不忠。
如今，大错既成，我深深懊悔不已。深刻检讨，认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点：
1、思想觉悟不高，对重要事项重视严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。
2、思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人尊重不足。试想，如果我对领导有更深
的尊重，我会在对方态度傲慢,言辞尖刻的时候克制自己的情绪，也不会在在会议上不顾在场领导和同事的感受拍桌子。如果能遇到问题多想一点，这样就不会使自己的情绪失控，错误也不会发生了。
3、平时没有严格要求自己提高管理水平，如果平时多虚心向领导学习管理艺术，磨练管理水平，能学到领导的四分之一甚至是十分之一的管理方法，怎么会出现手下论管顶撞分管领导的事情？
4、平时和有分歧的同事交流不足，未能做到真正意义上的团结同事，试想，若我和该同事交流充足，她怎么会对我态度傲慢,言辞尖刻？若我和她真正做到好好团结，她又怎么会不对我安排的工作推三阻四？若我和她平时更进一步了解，多一些善意的交流，月度会上的事还有可能发生吗？
总之，不管怎么说我的行为都是影响了会议的正常进行，不尊重领导也没有顾及在坐同事的感受。在此我特向领导检讨我的错误，并且保证今后不再出现此类现象，并且愿意接受领导对我的一切处理。
检讨人：xx
第二篇服从领导安排:关于不服从领导安排的检讨书
目录
正文
第一篇：不服从领导安排的检讨书
尊敬的领导：
您好，向您递交这份检讨，严肃深刻反省我不服从领导安排的错误行为。此时此刻，我对自己不良品行，未履行自身职责，以及对您的冒犯，向对您表示深深的抱歉与忏悔。
回顾我的错误，我是多么的慵懒与懦弱。此次领导安排草地身体训练，其中重要的项目就是高处攀登与泥地突击任务，而我由于自身慵懒与懦弱，加上自身患有洁癖，觉得泥地很脏就懈怠训练。事后领导发现，严肃批评了我。
此次错误的发生，充分暴露出我的主观军人意识与思想觉悟的不足，身为一名刚入伍的新兵，虽然自身刚才大学出来，接受的训练少，可是此次的基本训练是一名军人必须具备的素质。而我却因为自身的种种懦弱，懈怠了训练，也是对领导训练安排的不服从。
此次错误发生，针对我思想觉悟方面的巨大不足，我必须认真、深刻地反省。犯下了错误，我首先应该郑重地承认错误，做深刻检讨。并郑重地向领导表示，我从即日起要痛下决心，苦心从军，必将使自己锻炼成一名铁血战士，为部队争取荣誉。
此致
第二篇：服务业不服从安排检讨书
尊敬的领导：
我在工作中因为不服从领班安排，此时此刻，我对自己不良品行，未履行自身职责，我以后一定加强自我控制意识，改掉所犯的错误。都怪我太年轻，工作经验不够，又没有谦虚的学习和体会，自我控制和调节能力又差，最终犯下严重的错误。
因我的不服从使餐厅的管理难度加大，影响了餐厅的正常运转，影响了餐厅的声誉，给员工造成了很坏的影响，也给领班造成了伤害，使她的管理工作很难进行，在此我表示深深的歉意。我为所做的错感到十分内疚，我以后一定按照领班的指示努力工作，不再做不服从领导安排的事。
我深深的感到自己错了，我为我所做的错事检讨，请领导原谅我，给我重新工作的机会;我以后一定努力工作，加强自我控制，并刻苦锻炼服务技能，做一名合格的员工，请同事们监督。
此致
鞠躬！
XXX
年 月 日
第三篇：不服从公司安排的检讨书
尊敬的单位领导：
在此，我怀着深深自责、懊悔的心情向您反省我不服从公司安排的错误。为了深刻检讨，我特地用了整晚的时间在寝室里苦思冥想，终于酝酿出了这样一篇检讨书。
回顾本次错误，我不服从公司经过协商讨论近一段时间安排我去西宁街153号手机销售服务店的工作任命。我个人的反对理由是当地工作销售业绩不佳，岗位薪水不高，销售提成少。面对错误，我感到深深地懊悔与自责。
通过反省，我意识到公司任命我去销售业绩不佳的门店工作，实际上是看到我个人工作能力突出，给予我更好的工作锻炼机会。而我竟然不服从上级领导任命，给领导顶撞对板实在是伤了领导的心。
此刻我决心向领导好好悔改，并且保证我今后会：首先，接受单位领导的工作任命安排，到新岗位上勤勤恳恳、踏踏实实地工作。其次，我就此次错误向领导递交一份深刻道歉信，给领导一个合理答复。再有，我要到新的工作岗位上尽我所能提高新工作手机销售门店的整体经营业绩，为总公司发展贡献力量。
最后，我恳请您能够原谅我，继续留用我，千万别开除我。我上有小、小有老，我很不容易我！
此致！
第四篇：不服从各级组织安排
5.不服从各级组织安排，完不成植树造林任务的；
6.发生森林火灾时，不服从安排不参与扑火的；
7.办理砍伐林木证的，按每棵3--5元收取林业管理费。
（五）消防方面：搞好家庭卫生，注意用火安全，如造成火灾的；
（六）按相关法律的处罚外，村委会另外收取教育费100--200元。
（七）防疫方面：村民应该主动接受动物防疫，如未主动接受动物防疫的，乱丢病死畜禽的，除按《中华人民共和国动物防疫法》处罚外，另处罚100--300元。
（八）公益事业方面：村民有下列行为之一者，责令限期恢复，赔偿损失，并处罚100--200元的违约金。
1.损坏各种公益设施标志的；
2.无故损坏公路、村寨自然人行道、乱倒垃圾或农作物桔秆和侵占公路保护地界的；
3.损坏沟渠、人畜饮水设施的；
4.损坏电力、有线电视、通讯设施的；
5.擅自改道、影响正常通道不听劝阻的；
6.盗窃电力、电视等公益设施的；
（九）婚姻家庭，邻里关系方面，经教育不改的处罚100--200元罚款。
1.早婚、非法同居的；
2.按风俗订立的婚约，一方提出解除婚约，双方应协商退还礼物，如有辱骂、诽谤对方的；
3.不关心未成年子女，不赡养父母，虐待或遗弃家庭成员。
（十）计划生育方面：村民有下列行为之一的；
1.早婚早育（或非法收养小孩的），处2014--4000元违规费；
2.无故不参加人基教育培训的，每次处罚50--100元教育费；
3.生育小孩5天（或死亡24小时）内不到村委会申报的，处罚50--100元教育费；
4.不按时参加妇查和妇科病普查的（外出妇查对象在每季度的3、6、9、12月10日前不寄回有效复查证明），一季度处罚200--400元违规费。
5.流动人口在5天内部办理（或出示）婚育证明的，处200--400元违规费；
6.支持、包庇、匿藏违反计划生育政策的人和事的，处500--1000元的教育费；
7.计划外怀孕在24周内不落实人流、引产等补救措施的，处2014--4000元的违规费；
8.生育小孩后不按时落实避孕措施的，处500--2014元违规费；
9.歧视、虐待、辱骂和谩骂有女无儿户和患不孕症夫妇的，处500--1000元教育费；
10.出生小孩不按规定时间上户的，交100--200元补办费；
11.对举报计划外怀孕的，根据举报线索，经查实后，对举报人一次性奖励现金300元，并对举报人保密。
（十）社会治安方面：村民有下列行为之一者，当事人要求村委会处
理的，村委会采取批评教育，责令赔礼道歉，并处以100--300元违约金。情节严重的交由政法机关处理。
1.偷窃行为被抓获的，拉帮结派，寻衅滋事，不听劝阻的；
2.侮辱妇女或进行其他流氓行为的；
3.造谣惑众，煽动闹事，扰乱生产、生活秩序的；
4.相信并参与邪教、从事邪教活动的；
5.发生纠纷不依靠组织解决而发生打架斗殴的；
6.利用封建迷信活动，扰乱社会秩序骗取他人钱财的；
7.抗拒、阻碍、干扰村委会执行《村规民约》的；
8.诬告或作伪证的；
9.打击报复调解纠纷的村、组干部和证人的；
10.种植、吸食毒品的。
（十一）“整脏治乱”方面，村民不严格执行《卫生公约》、《门前三包责任制》以及不讲究卫生有损村容村貌行为的处罚50--100元。 （十二）新型农村合作医疗参合人数以户口册为准，参合率必须达到100%，如有不参加者，村委会对该户所要求办理手续不予以办理。 （十三）对民事纠纷的调解，收取双方调解费各100元，对有理方退换100%，无理方全收。收取调解费全部作为办公费。
（十四）对无故不参与村组会议及乡政府组织的各种村民会议，每次收20元教育费，三次不参加这，本组及村委会对该户不办理一切手续。
（十五）外乡、村来本村落户的，必须经接收组村民三分之二的村民
签字同意，村委会按每人一次性收取协调费200元（国家正常移民和婚迁的除外）。
（十六）村级组织不认真履行职责，造成村民遭受损失的要负责赔偿。误工补贴按30--50元一天补助，干部在工作中因失职，造成不良影响的，除按上级有关规定处理外，必须向村委会交纳50--100元的失职责任金。
（十七）对不服从村委会调解胡纠难缠的，侵占集体和他人利益的，教唆他人影响公益事业建设，影响本村经济发展，不按规定交纳合医以及政府规定的其他任务的，不能享受政府任何补助、救济、扶持及一切福利待遇，村委不予办理一切手续。
（十八）违反本《公约》受到处罚2次以上经教育仍不悔改的，除不予办理一切手续外，不能享受申报国家任何补助救济、扶持及村级任何福利待遇。
（十九）违反本《公约》受到的处罚，不代表国家政策、法律、法规的处罚（即：村民违约被罚违约金后，仍受有关政策、法律、法规的处罚）。此公约处罚不是目的，目的是希望全村党员、干部、村民自觉遵守国家各项法律法规，争创文明村寨，十星级农户，使全村的各项工作又好又快的发展。
（二十）本《村民自治公约》小册子要注意保存，如有遗失，照价赔偿。
（二十一）本《村民自治公约》经村民代表大会讨论通过后生效试行，如更改须50户申请讨论通过。
第五篇：下属不服从我的安排我该怎么办
既然知道自己的缺点,是否可以试着先改变已有缺点后还能提出这样的问题呢?作为领导者首先就要已经是一个管理者。最简单的解释就是一个用个人魅力来征服你的手下的管理者。管理者拥有比他人高的权利，并以此有一定的声望。 一个合格的管理者要有充足的专业知识，职业技能，能够合理利用自己的权利和技能服务你的团队，能够组织协调好人力物力。领导者就要很强的责任感，在团队里有很高的信誉度，能够说一不二，更能够把团队的利益放在第一位，有很强的组织协调能力，丰富的文化知识内涵，较好的个人形象，能够对每一个手下支持保护和关心。领导者是一个团队的核心，是团队的精神支柱，团队以你的目标为目标以你的准则为准则。
管理者主要是在形式上的而领导者则在精神层面上占有教大的比例。
1.人事 :扬长避短:
做为团队管理者,需要了解和尊重员工.每个人都有优点和缺点。招聘进来的人首先要给予肯定,发掘身上的优点，并给予利用发挥好.作为团队长不能总说下属的不是。也不能只看缺点
2.沟通:贯彻全过程
在项目管理中需要不断的进行沟通,让沟通贯彻整个过程,团队长需要了解项目的进展细节,不能只发挥管道作用,仅仅是员工与领导的管道作用的团队长,容易成为项目发展的问题症结所在.
3.执行: 督办到实处
团队长需在项目管理中发挥督办左右，进行关键路径的判断和确定工作的落实情况.确保工作计划的完成
4.角色:协调配合
团队长在项目中,应该发挥是协调者,解决问题的角色,项目碰到问题要敢于面对,并积极协调好资源，进行解决。而不是仅仅起到上报的作用
5.考核:完整持续
考核是完成业绩提升的基础和保证.考核要做到持续和完整.日志+周报+月考核+季度考评结合.做到完整为项目进展和员工的培养做保证
6.激励:肯定与空间
保持士气需要激励.要及时给予员工成绩肯定.要给予员工看到上升发展的空间;
7.项目:注重循环
项目管理中要做到。循环的闭合,做到一个项目有:计划-->执行-->检查-->调整-->总结.几个环节缺一不可。
8.团队:文化与互助
团队需要有一个良好的氛围。做到团结,互助.让员工有归属感.团队文化要形成学习创新.鼓励员工学习给予内部员工上升空间。
9.制度:原则与示范
制度要讲究原则。做到雷厉风行。团队长要起到带头示范作用。
第三篇服从领导安排:对待领导的技巧与礼仪
导语：现代社会中，与人交往既要有技巧，又要有原则，这样的社交，才能永远东方不败，获得真诚的朋友、永久的合作伙伴。以下是小编为大家分享的对待领导的技巧与礼仪，欢迎借鉴！
一、敬业乐业。
敬业精神是个常谈常新的老话题。从与领导关系的角度讲，当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神，而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神。我们提倡敬业，但也提倡会敬业，这里有三方面的技巧需要注意。第一，对工作要有耐心、恒心和毅力。第二，苦干要加巧干。勤勤恳恳，埋头苦干的敬业精神值得提倡，但必须注意效率，注意工作方法。第三，敬业有道。道就是让领导知道或感受到你付出的努力。
二、学会尊重。
一般来说，领导相对具有较强的能力、较高的声望，作为下级，首先应当尊重领导，切不可目无领导，应该服从领导安排，恪守本分，服从命令，支持领导的工作。对于领导安排的工作，不能过分计较干多干少。遵从领导就是维护团队，没有任何公司欢迎个人英雄主义。那种对领导的安排阴奉阳违，甚至有意抵制的做法，是任何公司都不允许的。有些人对领导不满，虽不当面发泄，却在背后乱嘀咕，有意诋毁领导的名誉，揭领导的家底，孰不知纸里藏不住火，没有不透风的墙，被领导知道的后果可想而知。因为领导需要把握的是全局，所以不管自己和领导的个人关系怎样，对他的看法怎样，工作场合中，领导就是领导，要以实际行动维护领导的威信。如果和领导发生意见分歧，不能当面顶撞，而应从尊重领导、维护领导威信的角度出发，婉转地表示自己的意见、看法。领导也是人，难免失误。这时下级应注意体谅，不能得理不饶人。特别要注意的是，提建议和意见应选在私下里或以书面形式，切忌当众提出，给领导难堪。在外人面前，对领导更要注意以礼相待，绝不能嚣张放肆。如果遇到不关心下级、以权压人，甚至给人穿小鞋的领导，也不要消极怠工或压不住火而到处发泄，要冷静对待，使自己的言行更加有理、有节。工作时遇到问题，不宜越过你的直接领导而去请示更高一层的领导，这是初入职场者容易忽视的一点。遇到问题，首先要向你的直接领导汇报，除非遇到特殊情况，否则不要轻易越级汇报工作。这样的举动，对你的直接领导来说，是一种不尊重。从高一级的领导的角度来看，你间接传达的是你的直接领导工作有问题，或者让人觉得你有特别的目的，这样的举动会给你的职场生涯带来许多麻烦。要想有效地同领导打交道，考虑一下他的工作目标和他所承受的压力是非常重要的。如能把自己放在领导的一个伙伴的位置上设身处地想问题，那么他自然就会同你合作，直到达到你的目的。当然，对领导的尊重并不等于唯命是从、唯唯诺诺，一味附和领导的看法，这样的下属领导并不欣赏。一个聪明的领导者，真正看中的是那种既懂得尊重自己，忠于职守，又有独立见解，自尊自重，不卑不亢的下属。
三、把握分寸。
与领导相处，一定要把握分寸，分清场合。即便你跟你的领导私下里关系不错，在工作中仍然要保持严肃的上下级关系，不要和其过于随便、亲近。例如称呼上，要称呼姓氏加职务;举止上要对领导表示出敬意，不要上下不分，比如不能在工作场合和领导勾肩搭背等;不能因为你与领导关系甚好，就可以有事没事地随意进入领导办公室闲聊。不维护领导的威信，在企业内部看来，是没有团队意识和合作精神的表现，在商务伙伴看来，不会维护自己企业利益、连领导都不懂得尊重的人，肯定不会懂得尊重商务伙伴。另外，上下级的关系首先是工作关系，对领导的私人要求则可酌情拒绝，不必担心拒绝领导会带来麻烦。在向领导提出不同意见之前，应先向领导的秘书或其他知情人了解领导的情绪如何。如果他情绪欠佳，你最好免开尊口。领导忙得不可开交时不要去找他;快吃午饭时也不要进领导的办公室，因为他在这时事务尤其繁杂，情绪也容易烦躁。自己心情不好时，别去找领导，此时只会让领导也跟着你一起愤怒，因此自己首先要心平气和。跟领导说话，要避免采用过分胆小、拘谨、谦恭、服从，甚至唯唯诺诺的态度讲话，改变诚惶诚恐的心理状态，而要活泼、大胆和自信。要尊重，要慎重，但不能一味附和。 抬轿子吹喇叭等等，只能有损自己的人格，却得不到重视与尊敬，倒很可能引起领导的反感和轻视。
四、善于汇报。
关键处多向领导请示，征求他的意见和看法，是下级主动争取领导的好办法，也是下级做好工作的重要保证。进领导办公室，一定要轻轻敲门，经允许后才能进门。即使门开着，走到门口的时候，也要用适当的方式，比如敲敲开着的门，或向领导打个招呼，提示一下有人进来了，这也给领导一个及时调整体态、心理的准备。在递送资料、文件时，要正面朝向领导，双手恭敬地递送，以便对方观看。汇报时，站在领导办公桌前方1～1.5米处，不远不近。身体姿态要庄重、优雅。站着汇报时，应该身体直立，不可手舞足蹈或在领导面前走来走去说话;如果领导请你入座汇报，才可以坐着汇报工作，还要表示感谢。汇报工作时，说话吐字要清晰，条理要清楚。不可东一句西一句，想到哪就说到哪，没有系统性。在多数情况下，领导有很多事情需要处理，所以，汇报工作的时间控制在半个小时到一个小时最合适。汇报结束时最好做个小结，重复一下要点。汇报的事情不可投其所好，报喜不报忧，更不能歪曲或隐瞒事实真相。提供的情况一定要有理有据，准确、属实。在工作中，也许有投其所好、报喜不报忧的现象存在，但请记住：现在这个竞争激烈、快速发展的时代，并不是所有的领导都喜欢这种方式。对于领导提出的问题，如果一时回答不上来，不可胡编乱造，应该用笔马上记下来，待事后再作补充汇报。汇报结束，离开领导办公室时，要整理好自己汇报时用的材料，或在交流时喝茶水的用具，调整好座椅，说一声谢谢再离开。
五、学会争利。
在利益面前，没有必要逆来顺受，更不要过分谦让，应大胆地向领导要求自己应该得到的。丑话说在前头，在接受任务时谈好报酬，更容易让领导接受。当然，争利要把握好度，既不争小利，不计较小得失，又不过分争利。
六、独挡一面。
下级工作有独立性，才能让领导省心，领导才敢委以重任。合适地提出独立的见解、做事能独挡一面、善于把同事和领导忽略的事情承担下来是一个好下级必备的素质。锻炼工作独立性应从以下几方面着手：第一，要有独立见解。第二，能够独立地承担一些重量级任务。第三，把被同事忽略的事情承担下来。当领导交代的任务确实有难度，其他同事畏手畏脚时，要有勇气出来承担，显示你的胆略、勇气及能力。