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考核材料篇(1):述政考评汇报材料

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　　区综合行政执法局20XX年度述政考评汇报材料
　　下面由我代表区综合行政执法局就20XX年重点工作完成情况和20XX年表态承诺做如下汇报：
　　一、20XX年重点工作完成情况
　　一是深化行政执法体制改革。根据全省综合行政执法改革的意见，6月2日我区率全市之先正式挂牌成立综合行政执法局，列政府工作部门序列。对照区委、区政府的改革要求，设置了综合行政执法局机构框架，明确了各科室的负责人、科室人员、执法用车;同时对各街道(乡镇)中队的人员在原有人员的基础上进行了优化、补充、充实。同时根据有关文件精神，划转了有关部门的部分职能。我区的综合行政执法改革走在全市各兄弟县市区的前列。
　　二是全力创建“无违建县”。作为全省首批、全市唯一的省级“无违建”创建县域，我区凝心聚力、攻坚克难、强势推进，全年累计拆除违法建筑12.46万平方米(含没收类违法建筑5.31万平方米)，完成年度任务的249%，“一拆”完成率在全市排名第一;完成旧住宅区改造35.78万平米，旧厂房改造完成6.39万平米，城中村改造完成205.41万平米，“三改”累计完成247.58万平米，完成年度任务的458.48%，“三改”完成率在文泰洞排名中处于第一，拆后土地利用率为71.8%。全区(不含灵昆街道)6个街道(乡镇)93个村(社区)、15条河道、13条道(公)路全部通过市、区政府“无违建”创建考核命名，“三改一拆”工作获得了熊建平副省长的批示肯定。
　　三是提升环卫保洁水平。重新整合并拓展保洁区域范围，对全区87个行政村进行分类，将九厅村、风门村、杨文及南塘工业区归为一类保洁范围，将靠近主城区及涉及通景公路和景区周边的41村居归为二类保洁范围，44个非重点行政村居归为三类保洁范围，目前该方案已经区政府出台并逐步推进实施。加大环卫保洁公司的日常督查和月度考核，提升市场化运作水平，增加城区道路清扫人员及车辆清扫频次，提高生活垃圾无害化处理率和机扫率，加强农村生活垃圾收集处理考核和垃圾外运工作，全区共外运生活垃圾2885车，共计21975吨,我区生活垃圾无害化处理率为100%，建城区道路机械化清扫率为56.62%，高于市对县要求的16个百分点(其中主干道机扫率100%)，机械化清扫面积已达到22万平方。实施“一月一考核一公示”制度，截自12月底，累计抽查204个行政村，评出一等村197个、二等村6个，三等村1个。
　　四是推动智慧城管建设。截止12月底，累计处置4693件，处置率100%，结案率100%，综合分值99.91，等次为A。
　　五是整治市容秩序。针对城区乱出室经营、乱堆放、乱摆摊设点、乱停摩托车、助动车及流动摊贩和主、次干道无证经营行为开展专项整治，疏通、规范小街巷流动商贩，突出中心街、烈士路、新城大道等重要街(路)段区域，全年累计出动人次2975人次，发放专项整治通知单1556份，暂扣物品456起，劝离、劝导流动摊贩及清理各类违章经营占道6560余次，拆除各类违章横直幅3655幅、不规范遮阳篷469处，拆除破旧店牌店招、广告牌105处;清理清洗“牛皮癣”25673余张，清理建筑垃圾乱堆放375处，粉刷遮盖小广告3760平方，查处违章设置大中型广告牌21处，并发放责令限期整改通知书21份。加强双休日和节假日等重要节点、重点路段的值班巡查，实行全员值班，及时劝导、劝离经营点和流动摊贩，为我区顺利通过国家卫生城市复评工作打下坚实的基础。充分发挥综合行政执法联动机制，联合交警、市场监管、旅委等部门，共开展联合执法20余次，查处违法违规行为180余起。
　　六是开展城区“三化”创建。制定城区三化考核办法及考核指标及细则，分解有关考核任务和责任分工;完成洞头老电厂停车场、上新社区停车场、洞头实验小学以及房屋立面等立体绿化建设，累计完成3000多平方米;完成洞一中、蓝港社区等2处美化、彩化，完成一条街容示范街(新城大道)和一条绿化示范路(连城大道);完成新增公园绿地5.66公顷。
　　七是提升市政公用项目。加快城南污水厂提升改造工程进度，目前运行正常，出水达一级A。完成城区市政道路、园林绿化、果壳箱、路灯等市政设施的全面排查，到目前对市政设施和绿化养护进行巡查232次，更换和维修果壳箱352处，市政设施修复591处，更换灯头、灯泡、镇流器1811次，维修更换电缆线路14.1公里。
　　八是完善公共自行车管理服务。推进二期公共自行车的建设，增设公共自行车站点10个，新增公共自行车200辆，范围涵盖杨文、南塘两大工业区及新城二期，形成了老城区、新城一期、新城二期、工业园区等环线运行，公共自行车实行借、还1小时内免费使用，1小时以上2小时以内1元，2小时以上每小时2元，24小时内最高限额20元。同时，为方便群众需求，公共自行车租赁时间从原来7:00—20:00延长为6:00—22:00，延长幅度近1/4。
　　九是健全执法规范化建设。一个事业二级单位机构改革升级为列入县政府部门序列的一级单位，我局以“换掉少数人的不良习气，换来队伍的一身正气”为要求，统一更换了制式服装，配备了执法记录仪，采购了执法专用电动车，以此作为一个起点，着力推进综合行政执法规范化建设，着力打造一支依法行政、廉洁高效的执法队伍，强化法律法规的宣教,营造良好的氛围。截止12月底，行政处罚立案39件，作出行政处罚决定41件，发出责令改正通知书113份，无一起行政复议、行政诉讼案件。
　　十是加强队伍建设。加强机关效能建设，累计开展4次作风效能督查，对1名在编在岗人员和1名劳务派遣人员进行了严肃处理;深入开展“三严三实”、“破两难、纠四不”等主题教育活动，每周发布廉政警语，累计发放了近20期。加强教育培训，完善规章制度，强化党风廉建设和“两个主体”责任。
　　二、20XX年表态承诺
　　20XX年是“十三五”规划的启动之年，也是区综合行政执法局正式运作深化改革、扎实推进启动年，我们将积极完善机构设置，配齐配强执法中队，落实职能职责工作，强化重点领域攻坚，继续推进“无违建”创建，深化城乡环卫保洁、绿化养护一体化，强化市容市貌整治，营造一个休闲、洁净、优美的旅游及人居环境。为此，我们以城市管理现代化为指向，以理顺体制机制为途径，强化城市精细化管理,切实做到依法、规范、文明执法，让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好。
　　区市场监管局20XX年度述政考评汇报材料
　　20XX年是市场监管部门深化机构体制改革，实现工商、食药、质监三局合一的整合之年，区市场监管局在区委、区政府的领导下，认真履行监管职责，着力服务民生，力促经济发展，实现了改革与工作稳步走，监管与服务双推进的良好局面，圆满完成了年度各项工作任务。
　　一、20XX年度重点工作任务完成情况
　　(一)开展餐桌安全治理行动。一是抓执法。坚持日常监管和专项整治相结合，20XX年共出动执法人员5044人次，检查食品生产经营单位5661家次，查处违法行为56起，立案15件，移送公安部门1件，责令整改211家次。二是抓检测。开展食品定量检测660批次、合格率96.8%;开展定性检测18681批次，合格率99.8%。销毁处理不合格批次38个，其中23批次转为定量检测，检出不合格批次14个，立案12件，责令整改1件，移交公安部门1件。三是抓宣传。全面推进信息公开，通过短信、网站等，定期发布检测信息、开展食品安全宣传，今年来共发送食品安全类短信近36万条，彩信近20万条，微博221条，微信周刊15期，电视台专题栏目4期，播放公益广告180余次。四是抓提升。改造提升渔家乐餐饮服务单位15家，53家食品经营企业纳入食品电子监管，建成2家农贸市场食品安全快速检测室免费向公众开放，开展学校食堂量化管理，A、B等级比例达60.7%，超额完成“阳光厨房”创建任务。
　　(二)加强特种设备监管。开展特种设备进企业、进学校、进社区宣传活动，组织开展特种设备管理人员培训，不断提高特种设备作业人员的操作业务水平和安全意识，推进特种设备安全主体责任落实。加强特种设备安全监管，开展了对涉危涉氨企业、电梯、锅炉、场(厂)内专用机动车辆等监督检查和专项整治，全年共检查特种设备使用单位269家，排查各类安全隐患94处，下达安全监察指令书45份，限期整改安全隐患77处，停用设备7台，立案查处2件。认真落实特种设备现场监督检查及回访检查制度，通过跟踪督促与检查，及时督促企业落实整改措施。20XX年，监督检查回访率达112%，隐患排查治理率100%。20XX年特种设备安全态势总体稳定。
　　(三)强化药品质量安全风险管控。启动药品智慧监管工程，加强行业标准化管理，全区27家药品零售企业全部进入中国电子监管网系统，严格按照新版《药品经营质量管理规范》标准，指导全区药品经营企业进行标准化建设，全区14家处方类药店药品的购销存已全部实现计算机管理，并通过认证。通过行业标准化管理，实现药品购销存数据的实时监测，有利于药品零售企业规范对药品的管理。开展药品安全专项整治，在开展日常监管的同时，组织开展7项专项检查，共检查药品零售企业86家次，出动检查人员323人次，监督抽样16批次，约谈5家，出具行政指导建议书36份，责令整改3家，立案2家，检查覆盖率达100%。开展零售药店诚信体系建设，零售药店分类分级管理，加强执业药师执业行为的监管，开展了诚信示范药店评选，有3家药店被评为诚信示范药店。开展从业人员的培训，有药品经营单位从业人员323人次接受培训，受训率达95%以上。开展用药安全宣传，共开展药品安全宣传活动12次，回收过期药品335件,共800余盒，提高公众安全用药意识。着力服务企业发展，帮助、指导浙江诚意药业有限公司完成2010版GMP认证。
　　(四)开展稳定农贸市场物价调研。与区发改、经信、财政、渔农办等单位就我区农副产品物价问题开展了调查，组织召开了人大代表、政协委员等不同层次的稳定农副产品物价意见征询会，在此基础上，委托专业人员就稳定我区农副产品物价提出解决方案。结合专家意见和人大代表、政协委员建议，提出了降低经营户的摊位费成本、引进集批发配送电商为一体的农副产品经营企业、实行平价菜进社区、放开农贸市场周边经营农副产品限制以形成充分的市场竞争、建立主要农副产品价格公告机制等措施的稳定农副产品物价方案。区政府已把稳定农副产品物价作为20XX年为民办实事项目，各项稳定农副产品物价措施将全面实施。
　　(五)打造食品安全诚信经营示范村。按照卫生整洁、食品安全、亮价经营、服务规范的要求，对九厅村餐饮经营单位聚集区域进行改造提升，并加强了食品安全和诚信经营的监管，着力推进食品安全与诚信经营示范村建设，助推地方经济发展。
　　(六)推进“两个市场”建设。全力推动新城农贸市场启用各项工作，于今年11月正式营业。着手开展新城农贸市场培育工作，目前已制定繁荣新城农贸市场方案，繁荣市场各项措施正在逐步实施。着力推进再生资源市场建设，现已按计划完成选址、环评、安评、土勘、设计等工程建设前期准备工作。
　　(七)助力小微企业发展。通过落实小微企扶持优惠政策、推进羊栖菜地理标志利用、深化注册登记制度改革、构建小微企业发展平台推进小微企业集聚发展、开展结对服务小微企业活动等举措，服务了小微企业发展。20XX年，全区新增小微企业152家(其中新增信息、环保、健康、旅游等七大产业小微企业85家)，44户个体工商户转型升级为企业(其中新转公司制企业38户，占86%)，新增“规上”和“限上”企业12家，新增科技型小微企业9家，组织6家企业在省股权交易中心挂牌，组织12家小微企业开展现代技术、现代金融“双对接”活动，组织小微企业专场培训6场，培训人员356人，此外，还组织开展小微企业申报省著名商标、市知名商标、省AA“守合同重信用”单位、市级信用管理示范企业、市级信用管理先进企业等活动，超额完成市政府小微企业三年成长计划对我区的考核任务。
　　(八)维护市场经济秩序。一是严厉打击不正当竞争等违法行为。20XX年，我局共立案查处一般程序行政处罚案件81件，已结案75件，其中大要案10件，移送公安部门7件。二是社会诚信建设稳步推进。有序推进企业和个体工商户年检改年报工作，4户企业，172户个体工商户被录入经营异常名录。公布食品安全“黑名单”1期，列入违法违规市场主体1家。获得省市认定“守合同重信用”AAA级企业4家、AA级企业3家。三是消费维权职能有效落实。全年共受理消费者各类申诉举报117件，办结率达100%，为消费者挽回经济损失83.4万元。
　　(九)推进质量强区建设。一是推进“标准强区”建设。积极引导企业采用国际标准和国外先进标准，规上企业主导产品采标率达到56%;鼓励龙头企业参与国家标准、行业标准、地方标准规范制修定，区海光机械电器厂主导制定了2项国家标准，已经国家标准化委员会批准发布实施，温州海力砂轮有限公司参与制定1项国家标准，省海洋研究所洞头基地开展了羊栖菜、紫菜优质苗种培育等3项农业标准规范制定工作。大力推进标准化示范试点建设，温州东启汽车零部件制造有限公司申报的1个标准化试点项目被列入20XX年第一批浙江省标准化重点项目,也是温州市首个循环经济标准化试点项目。二是深化“质量强区”建设。启动了《质量强区建设“十三五”规划》编制，大力推广先进质量管理方法，举办了先进质量管理方法训练营，开展《卓越绩效模式》《企业战略与质量品牌》等专题讲座3次。新增实施卓越绩效模式等先进质量管理方法企业12家，实施“首席质量官”制度企业3家，建立质量损失率统计制度企业1家。开展区长质量奖评选，1家企业获区长质量奖。狠抓质量安全监管，去年全区工业产品质量监督抽查合格率100%。三是大力推进“品牌强区”建设。积极推进“浙江制造”和“温州时尚”品牌培育工作，区政府印发了《关于推进“浙江制造”品牌建设的实施意见》。组织2家重点企业参加了全市举办的“浙江制造”品牌训练营活动，开展“对标达标”活动。落实区贝雕螺钿艺术品等3个产品作为温州时尚品牌培育对象进行培育。新增温州市名牌产品2个、推荐申报浙江省著名商标1枚，温州市知名商标1枚。
　　(十)完善市场监管机制。平稳推进“三局合一”机构体制改革，迅速完成办公场所、人员、职能、岗位调整和18类250项事权职责划分。开展全员大培训，一年来共开展涉及食品、药品、特种设备等专业培训12期，培训300余人次。通过教育培训、谈话谈心、整风肃纪等举措，促进了队伍融合。
　　二、20XX年承诺表态
　　各位领导，20XX年，区市场监管局将借机构改革东风，恪尽职守、勇于担当、狠抓落实，在奋勇争先中激扬斗志，在奋发进取中有所作为，着力守住食品药品和特种设备安全底线，着力实施小微企业三年成长计划，着力培育新城农贸市场。在新起点、新征程上不断开创市场监管工作新局面，为洞头“加快同城发展，建设海上花园”再立新功!
　　谢谢大家!

考核材料篇(2):员工晋升管理制度范本

　　如何制定员工晋升管理制度?下面请看CN人才网小编给大家整理收集的员工晋升管理制度范本，希望对大家有帮助。
　　员工晋升管理制度范本1

　　为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性，特制定本管理制度。
　　第一条 员工晋升的基本原则及条件
　　1、 符合公司及部门发展的实际需求。
　　2、 晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。
　　3、 晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。
　　4、 晋升员工通过人事行政部的晋升考核。
　　第二条 人事审批权限
　　1、 部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核，总经理任命。
　　2、 部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核，人力资源部任命，总经理签批。
　　第三条 晋升管理流程
　　1、 员工晋升申报
　　1.1. 由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察，并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力资源部提交“员工晋升申请表”。
　　1.2. 员工晋升申报到正式任命期间，各部门可根据工作需要在部门内部宣布该员工代理相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式发布任命之前，员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水平不变。
　　1.3. 人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核和审核，审核在10个工作日内完成，并于15个工作日内出具相关评估报告，反馈给相关部门。
　　2、 组织晋升考核评估工作
　　2.1.晋升考核评估工作原则
　　2.1.1.充分尊重原则
　　人力资源部将充分尊重各部门用人需求，支持和配合完成晋升员工全面素质考核工作。
　　2.1.2.充分负责原则
　　本着对公司、部门、员工本人充分负责的工作原则，对晋升员工进行全方位(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。
　　2.1.3.充分建议原则
　　针对极个别不符合条件，有重大素质隐患，不适合公司、部门发展的人员，人力资源部将向相应部门或执行委员会建议暂缓晋升。
　　2.2.晋升考核评估工作流程
　　2.2.1.人力资源部针对各部门上报的审核材料中员工基本资料部分与人事库进行核实，对不符的情况与晋升员工本人进行核对。
　　2.2.2.对晋升员工进行全面(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。
　　2.2.3.评估采用面谈、问卷调查及公示证集意见评定等方式进行。
　　2.2.4.人力资源部绩效评估组最终根据以上记录及评定出具考核评估意见报告，报送执行委
　　员会或部门管理会议审核。
　　2.2.5.部门主管以上级别员工的晋升，由执行委会员收到人力资源部提交的该员工考核材料的五个工作日内给出审核结果，公司总经理签署审批意见。
　　2.2.6.部门主管以下级别员工的晋升，由本部门依据人力资源部审核材料于五个工作日内给出审核结果，由人力资源部主管审批意见，总经理签批。
　　3、 员工晋升任命
　　3.1.人力资源部根据所有审批意见编制人事任命公告。
　　3.2.任命公告将采用以下两种方式进行。
　　3.2.1.部门内部公告栏公告书或部门员工大会公布。
　　3.2.2.公司内部公告栏公告书或公司员工大会公布。
　　第四条 注意事项
　　1、 各部门统一按照以上要求完成管理人员的晋升和晋升工作。
　　2、 特例需由人力资源部上报执行委员会，经总经理审批后方可执行。
　　3、 所以晋升/晋级人员必须通过人力资源部晋级评估后方可任命。
　　4、 日常考核由被提名人的直接经理负责，人力资源部有监督、考核的权利和义务。
　　本制度自颁布之日起开始执行。
　　本制度由人力资源部负责起草、解释。
　　员工晋升管理制度范本2

　　为鼓励员工的工作积极性，我公司领导会议一致表明，每位员工均可通过日常工作表现、服务态度、积极的心态及对企业文化知识的掌握程度等，提升自己的级别，每位员工都有机会通过自身的努力，体现自己的价值，实现自己的梦想，让自己为公司带来更大的效益!
　　1、所有员工在转正前均有1——3个月试用期，具体时间视其表现而定，优秀者可提前结束试用期。正常试用期内无法达到规定工作标准，需延续试用的，在延期内达到公司标准的，可转为正式员工。试用期间员工病事假超过一周或迟到早退达3次者，不予转正。试用员工转正，须由所在部门领导提出申请报请上级经理审批，转交备案确认合格者，方可转正。员工转正后，及时与本公司签订劳务合同，可享受三险待遇(养老、医疗、意外)，此待遇公司支付50%，剩余部分有个人承担，注：在合同期内，一旦有员工违约离职，其个人将承担一切法律责任。
　　2、在连锁店内表现优秀的服务员，受两次以上顾客好评，并且得到店长极力推荐的人员，可在递交晋级申请后两周之内接受考核。考核一次未通过者，可于一周内申请二次考核，二次考核若仍不通过者，取消继续晋级机会，申请资格延后6个月。一次二次考核直接通过者，可在三个月后申请另升级别，申请及考核程序同上。(服务员—星级服务员---全星级服务员)
　　3、连锁店店长，可按工龄评定，在本公司以店长身份工作半年以上者，工作表现优秀，并且每月按计划完成任务者，均可上报申请级别晋升，晋升考核同服务人员晋升考核程序。级别为：三级店长—二级店长---值班经理。
　　希望个位积极努力工作，充分发挥自己的才能，在让自己进步的同时，带动大家一起进步，提升自身素质、提高经济收入!
　　以上是公文站小编给大家分享的员工晋升管理制度范本，仅供参考。

考核材料篇(3):2017年度档案工作总结

　　工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面小编为大家搜索整理了2017年度档案工作总结，希望对大家有所帮助。
　　2017年度档案工作总结1
　　为扎实做好干部人事档案整理工作，按照市委组织部规范化整理相关要求，我局立即成立了工作领导小组，安排专人对我局13位干部的人事档案进行了详细核对、分类整理、查漏补缺和资料完善，现将档案整理工作总结如下：
　　一、提高认识，增强责任感。
　　干部档案工作是党的干部工作的重要组成部分，是干部个人经历和社会实践的记录，是干部思想品德、业务能力和各项工作的具体反映，是培养和考察选拔干部的重要依据。按要求做好干部人事档案整理工作，是向党的事业负责，向干部本人负责。
　　二、领导重视，责任到位。
　　我局成立了以党组书记、局长陈晓为组长，党组成员、副局长田充为副组长的工作领导小组，安排专人负责此项工作，本着高度的责任心，对干部人事档案中缺件、缺项、缺章等问题经查证后进行了补充，对材料中前后冲突、记录不清等问题进行了逐一核实。
　　三、查漏补缺，修正完善。
　　我局共有干部16人，除3人档案保存在人才交流中心外，其余13位干部人事档案均存在以下问题：
　　毕业生登记表、成绩表缺件，入党材料遗失，《干部履历表》缺版，年度考核材料不齐，参加培训无记录，以及任职审批材料、专业技术资格材料、获奖材料和工资材料缺失，部分材料缺章等。
　　在档案整理过程中，严格按照《干部人事档案审核工作检查验收评分表》要求详细核对，针对档案中普遍存在的材料不齐全、填写不规范、前后冲突以及缺章等问题进行了修正和完善，共补充学历证明6份、《干部履历表》2份、《任职审批表》6份、入党申请材料9份、个人考核材料41份、1993年以后工资材料10份、专业技术资料证2份、参加培训材料1份、获国家级奖励材料1份，补贴照片5张，补盖公章16份，基本解决了我局干部人事档案遗留问题。
　　四、总结经验，改进管理水平。
　　通过此次干部人事档案整理工作，我局在总结经验同时应不断加强档案人员的思想教育和业务培训，使干部档案材料逐步达到内容完善、材料精练、规格统一、利用方便的要求，不断提高档案管理工作的标准化和科学化，使我局干部档案管理工作上一新台阶。
　　2017年度档案工作总结2
　　一、充分认识人事档案工作的重要性
　　档案工作是各项管理工作的重要组成部分，胡同志指出“档案是人类活动的真实记录，是人们认识和把握客观规律的重要依据。借助档案，我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。档案事业是党和国家事业发展的一个不可缺少的方面，是一项崇高的事业。”这充分说明了档案工作在建设中国特色社会主义事业中的重要地位、重要使命和重要意义。我局十分重视档案工作，以党的十七大重要思想为指导，紧紧围绕全市组织、人事工作中心任务，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基础设施建设和档案管理人员的素质建设，不断提高管理水平，为全市改革发展提供优质服务。
　　二、加强人事档案工作的组织领导
　　我局非常重视对干部人事档案管理工作的领导，将这项工作摆上重要议事日程。由主管局长亲自抓，加强了对我局干部人事档案管理工作的领导和协调。主管干部人事档案管理工作的领导，定期听取工作汇报，切实解决工作中遇到的实际问题。下设办公室和具体工作人员，坚持一切从实际出发，明确分级管理责任，制定了切实可行的，并认真组织实施，全面、准确、真实地保存好各种档案。档案工作者能够充分认识到档案工作的重要性，切实增强做好档案工作的使命感和责任感，确保干部人事档案管理工作顺利和深入的开展，努力开创干部人事档案工作的新局面。
　　三、归档与整理情况
　　在市委组织部信息处下发《关于在全市开展干部档案管理工作检查的通知》后，我局就对这项工作进行了部署，将上级文件精神、要求进行了认真研读，并明确了时间、要求和标准。同时，我们严格按照文件，以《干部档案工作条例》中第五章《档案材料收集、鉴别与归档》执行，采取多种形式，加大工作力度，逐份清理干部档案，对所缺材料逐项进行登记、索要。对收集归档的材料，认真细致地进行鉴别，剔除不应归档的材料，使归档材料真实可靠、文字清楚、对象明确、手续完备。需经组织审查盖章和本人签字的，盖章签字后归入干部档案。
　　在干部档案的整理工作中，我们做到认真鉴别、分类准确、编号有序、目录清楚、装订整齐。通过整理使每卷档案达到完整、真实、条理、精炼、实用的要求。按照干部人事档案收集制度、鉴别制度、整理制度、查(借)阅制度、转递制度、保密制度、保管制度、管理人员职责等各项制度，做到完善各种登记薄和台帐。
　　四、档案的利用和转递情况
　　我局的干部人事档案在利用时，查阅单位要填写《查阅干部档案审批表》，按照查阅干部档案的规定办理审批手续，需要有主管局长签字方可查阅，不得凭借调查材料介绍信查阅干部档案。干部人事档案一般不外借，如必须借出使用时，要说明理由，经过主管局长批准，并严格履行登记手续，限时归还，不得擅自转借他人。在干部档案的转递中，我们也严格按照统一规定的“干部档案转递通知单”的项目详细登记，严密封包，收到档案的单位，经核对无误后，在回执上签名盖章立即取回。
　　五、干部人事档案工作中存在的问题
　　我局干部人事档案现代化管理应充分发挥计算机在干部人事档案保管、保护及利用方面的作用，提高现代化管理水平。积极争取领导和相关部门支持，制定了经费预算并得到落实，购置新式档案盒，更换密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等设施齐全。
　　通过自查，找到原因，也增加了信心，目前，我们干部人事档案已经全部加工整理完毕，正在进行材料收集和整理目录阶段，逐步完成市委组织部文件中要求的任务。
　　干部档案管理工作是党和国家干部工作不可缺少的一个重要组成部份，是做好干部工作的基本条件之一，干部档案管理工作的好坏直接影响到干部工作的效率和质量，涉及到每个干部的切身利益。为了更好管理干部档案，为干部工作服好务，今年，我局将就人事档案管理的现状及存在的问题进行深入的调研，并就此提出解决问题的思路及对策。

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