[挑战杯创业计划书模板]挑战杯创业计划书

来源:其他公文 时间:2018-07-25 19:00:02 阅读:

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挑战杯创业计划书篇(1):挑战杯创业计划书


  创业也是就业的一种方式,不过有着一定的风险。下面公文站小编为大家带来的是挑战杯创业计划书,欢迎大家参考!
  挑战杯创业计划书(1)

  [公司或项目名称]
  [出版时间:年 月]
  [指定联系人]
  [单位]
  [电话]
  [E-mail]
  [通信地址]
  [邮编]
  [网址]
  保密须知:
  本计划书属于商业机密,所有权属于[本公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资使用者使用。受到本计划后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:
  1)、若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
  2)、再没有取得[公司]的同意之前,受件人不得将本计划复制、传给他人、影印或泄漏。
  3)、应该对待贵公司机密一样对待本计划述所提供的所有机密材料。本商业计划书不得做商业报价使用,也不得作购买时的报价使用。
  商业计划编号:
  授权方:
  签字:
  公司:
  日期:
  目 录
  (以下是样本目录表。注意:当你做好商业计划书后,重新编号页码.)
  第一章 摘要
  第二章 公司介绍
  一、宗旨(任务)
  二、公司简介
  三、公司战略
  产品及服务A
  产品及服务B
  客户合同的开发、培训及咨询业务
  四、技术
  专利技术
  相关技术的使用情况(技术间的关系)
  五、价值评估
  六、公司管理
  管理队伍状况
  外部支持
  董事会
  七、组织、协作及对外关系
  八、知识产权策略
  九、场地与设施
  十、风险
  第三章 市场分析
  一、市场介绍
  二、目标市场
  三、顾客的购买标准
  四、销售策略
  五、市场渗透和销售量
  第四章 竞争性分析
  一、竞争者
  二、竞争策略或消除壁垒
  第五章 产品与服务
  一、产品品种规划
  二、研究与开发
  三、未来产品和服务规划
  四、生产与储运
  五、包装
  六、实施阶段
  七、服务与支持
  第六章 市场与销售
  一、市场计划
  二、销售策略
  适时销售方法
  产品定位
  三、销售渠道与伙伴
  四、销售周期
  五、定位策略
  六、市场联络
  贸易展销会
  广告宣传
  新闻发布会
  年度会议/学术研讨会
  国际互联网促销
  贸易刊物、文章报道
  其他促销策略
  第七章 财务计划
  一、财务汇总
  二、财务年度报表
  三、资金需求
  四、预计收入报表
  五、资产负债预计表
  六、先进流量表
  第八章 附 录
  一、[公司或项目名称]的背景与机构设置
  二、市场前景
  三、管理层人员简历
  四、行业关系
  五、竞争对手的文件资料
  六、公司现况
  七、顾客名单
  八、新闻简报与发行物
  九、市场营销
  十、专业术语
  第九章 图 表
  挑战杯创业计划书(2)
  一:创业计划概要
  1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务;根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划;对你的创业成本及财务进行预测和分析。
  2.介绍创业团队的优势和竞争力,你将拿什么去和已经存在的同行竞争。
  二:产品、服务的技术特点
  根据你的前期市场调研,指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作的可行性分析。
  三:市场分析
  1.市场的分析以及对未来市场的预测,包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。
  2.细分目标市场及客户描述。
  3.估计市场份额和销售额。
  四:竞争策略与发展规划
  1.分析行业内既有竞争,规划市场开发策略和进入策略。
  2.分析现有及潜在的竞争对手,分析对手的竞争力所在,总结自身优势并研究战胜对手的方案。
  3.思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。
  五:营销策略
  市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和提高市场占有率策略。
  六:经营管理
  1.确定生产方式是自主生产还是外包,各有什么特点和优势。
  2.以产品或服务为依据,以生产工艺为主线。
  七:团队组成
  1.介绍创业成员的经验、能力和专长。
  2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。
  3.明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。
  4.明确企业的产权比例划分。
  八:财务分析
  1.营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。
  2.前两年财务月报,后三年财务年报。
  3.数据应基于对经营状况和未来发展的估计,并能反映出公司的财务绩效。
  九:融资方案
  关键的财务假设,会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报,财务分析IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等。
  十:关键风险和问题
  客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,制定合理可行的规避计划。
  在大学生创业策划过程当中,一份周详的创业规划书将能使大学生创业项目更受青睐。
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挑战杯创业计划书篇(2):挑战杯活动计划书

  学习本就是不断的挑战,不断的战斗之后的收获,学校为了丰富学生们的生活,也为了锻炼学生们的能力,每年都会至少举行一届大学生挑战杯比赛,那么,大学生挑战杯策划书要怎么写呢?下面,小编就为大家整理挑战杯活动计划书,大家可以参考一下。
  为了动员、组织我校学生积极参加201x年全国"挑战杯"职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助也学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园"挑战杯"计划大赛。
  一、活动主题
  超越梦想,创业未来
  二、组织单位
  商学院
  三、参赛对象
  正式注册的在校全日制学生
  四、组织机构
  1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。
  2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作
  五、竞赛类别
  1.本次创业大赛分三个类别。
  A.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓"",旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。
  Ⅰ.商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
  Ⅱ.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。所有的商业计划书以文字版形式(A4纸)和电子版递交。
  B.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(A4纸)和电子版递交,完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并注意计划的实用性和可实现性。
  C.创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例,要求提供创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。
  2、稿件要求一级标题用宋体三号字,二级标题用宋体小三号字,正文用华文仿宋小四字,行距21磅。
  六、竞赛方式
  1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务,组成优势互补的竞赛小组,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造,也可以是一项可能研发的概念产品或服务,严禁抄袭他人成果,一经发现撤销参赛资格。
  2、赛制:竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位,广泛开展创业计划竞赛宣传,形成竞赛的群众基础,参赛者向各学院申报作品,由各学院组织预审,然后提交竞赛申报作品参加预赛,每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛,并由竞赛评审委员会负责评审。
  3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱;决赛需要优胜作品选手进行PPT答辩和回答竞赛评审团的问题。
  4、各学院所报作品,每个作品指定一名指导老师,作品提交初审合格后,由商学院选派一名指导老师与其相互合作。

挑战杯创业计划书篇(3):挑战杯大学生创业大赛策划书

  为贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神和习书记系列重要讲话精神,认真落实国务院《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》和国务院办公厅《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》,有效搭建大学生创新创业平台,增强学生创新创业能力,发现、培育和选树创新创业人才,进一步推动“大众创业、万众创新”,并为20xx年“创青春”全国大学生创业大赛及20xx年“创青春”吉林省大学生创业大赛选拔优秀作品,我校决定启动吉林农业大学第八届“挑战杯”大学生创业大赛项目。
  一、参赛资格
  凡我校20xx年7月1日以前正式注册的全日制本科生、硕士研究生、博士研究生均可参赛。
  二、比赛内容
  大赛下设3项主体赛事:创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛。
  (1)创业计划竞赛:面向在校学生,侧重于对参赛项目的创业机会、发展战略、营销策略、财务管理、管理团队等方面进行评价,主要通过项目公开展示、创业计划书书面评审、评委现场问辩等环节进行评价。大学生创业计划竞赛参赛作品分为已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位并运营时间在三个月以上的已创业与未创业两类申报;对于已注册运营项目的,在报名时需提交相关证明材料。
  (2)创业实践挑战赛:面向在校学生或毕业未满3年的高校毕业生(即我校2013年后的毕业生),且已投入实际创业3个月以上的项目,拥有或授权拥有产品或服务,并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式,竞赛申报不区分具体类别、组别,以经营状况、发展前景、营销策略、财务管理等作为参赛项目的主要评价内容。
  (3)公益创业赛:其出发点为培养大学生的创业实操素养,要求学生以服务社会、开展公益事业为主要内容,借鉴商业运作的模式,来落实完成一项具备一定水准的、可持续发展的公益项目。公益创业面向在校学生,不区分具体类别、组别,主要侧重于参赛项目的公益性(有效解决社会问题,项目收益主要用于进一步扩大项目的范围、规模或水平)、创业性(通过商业运作的方式,运用前期的少量资源撬动外界更大的资源来解决社会问题,并形成可自身维持的商业模式)、实践性(团队须实践其公益创业计划,形成可衡量的项目成果,部分或完全实现其计划的目标成果)等方面评价。
  三、时间安排
  院级初赛时间: 20xx年3月18日-30日  校级征集作品时间:20xx年3月30日  校级复赛时间: 20xx年4月11日
  校级决赛时间: 20xx年4月26日-28日
  四、比赛环节
  院级初赛;校级征集作品;校级复赛-书面评审;校级决赛-现场答辩
  五、申报作品要求
  参赛项目必须是一项具有良好市场前景的技术产品、发明或服务(包括概念产品或服务)。参赛作品以创业计划书形式报送,具体要求如下:  创业计划竞赛项目申报材料包括:《第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目申报表》(一式三份)(见附件1),公司/项目创业计划书(一式三份),及相关佐证材料。
  创业实践挑战赛项目申报材料包括:《第八届“挑战杯”大学生创业实践挑战赛参赛项目申报表》(一式三份)(见附件2),公司/项目创业计划书(一式三份)、项目运营报告、项目注册运营证明材料及其他材料(含单位概况、法定代表人或经营者情况、营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码复印件、开户许可证、财务报表等)。
  公益创业赛项目申报材料包括:《第八届“挑战杯”大学生公益创业赛参赛项目申报表》(一式三份)(见附件3),公司/项目创业计划书(一式三份),及相关佐证材料。
  申报者提交项目申报表及计划书需以A4纸正反面打印,申报书和计划书分开装订,计划书结合佐证材料左侧装订成册,同时报送电子版。  各学院上交作品时附排序的《第八届“挑战杯”大学生创业大赛竞赛作品统计表》(见附件4),同时报送电子版。
  六、团队成员要求
  (1)成员学历结构组成。注意梯队的培养,鼓励高学历者参与,可以是高年级带低年级、博士生带硕士生带本科生。
  (2)成员知识结构组成。团队组建要考虑以下几个方面,专业技术、市场营销、财务管理、设计包装、形象代言。
  (3)团队成员人数原则上不超过8人。
  七、现场答辩要求
  (1)《第八届“挑战杯”大学生创业大赛答辩评审标准》见附件5。
  (2)PPT演示文稿设计。基本内容为公司简介、产品与生产技术/服务内容、市场营销、财务分析、风险与对策。
  (3)选手。人数为5人,着装统一,形象良好,语言流畅,有明确分工,男女比例适中。
  其他未尽事宜请查阅(吉农大字2010  235号)《关于印发<吉林农业大学“挑战杯”大学生创业计划竞赛章程>的通知》。
  请各学院根据各自学科特点和近年学生创新创业成果,广泛挖掘自身优势和特色,积极动员,并在学生和校友中广为宣传,积极营造创新创业氛围,组织指导本学院学生认真选题、对接指导教师、组建团队,完成本学院参赛作品的申报工作。
  附件1:《第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目申报表》
  附件2:《第八届“挑战杯”大学生创业实践挑战赛参赛项目申报表》
  附件3:《第八届“挑战杯”大学生公益创业赛参赛项目申报表》
  附件4:《第八届“挑战杯”大学生创业大赛竞赛作品统计表》  附件5:《第八届“挑战杯”大学生创业大赛答辩评审标准》
  联 系 人:尚妍妍联系电话:
  地址:学工楼110室
  共青团吉林农业大学委员会  二

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