[项目运营方案]项目运营

来源:活动方案 时间:2018-07-18 15:00:03 阅读:

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项目运营篇(1):项目运营协议书

  运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。下面是小编整理的项目运营协议书,希望对你有帮助。
  项目运营协议书一
  甲方:xx汽车客运站有限公司 (以下简称甲方)
  乙方:                             (以下简称乙方)
  甲、乙双方为共同发展xx汽车站洗车及安检工作。更好为本站的营运车辆提供优质服务。经双方友好协商,本着平等,互惠、互利的原则。甲方将车站内的洗车、安检项目承包给乙方经营及租用维修场地一事,双方签订租赁协议如下:
  第一条:经营期限。
  自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止,将车站洗车、安检项目承包给乙方经营及提供维修场地。
  第二条:付款方式。
  签订本协议时,乙方需向甲方缴付保证金人民币 伍仟 元整。月租为人民币 贰仟伍佰 元整。一次缴清一年租金,甲方给乙方免半年租金。20xx年12月1日至20xx年5月31日为免租期,20x年x6月01日至20xx1年11月30日的租金于协议订立时一次性付清人民币 壹万伍仟 元整。以后每月5号前缴付月租,逾期一天交迟纳金3%,押金不能抵扣租金。
  第三条:经营方式。
  此项目在合法的前提下经济由乙方独立核算,自负盈亏。安检工作人员行政由甲方统一管理。
  第四条:双方的权利和义务。
  甲方的权利和义务:
  1、甲方有权按协议向乙方收取租金,并按相关规定收取水、电等费用;
  2、甲方有权对乙方承包项目进行监督管理。必要时可要求乙方配合甲方站场管理;
  3、在乙方按协议第二条约定交纳完租金及保证金后,甲方于2009年12月1日将承包项目交给乙方经营;
  4、甲方保证在乙方承包期间水、电的正常供应,但非甲方原因除外。
  乙方的权利和义务:
  1、乙方在本协议约定范围内享有对所经营项目的自主经营;
  2、在承包期间,乙方必须按物价部门规定承担水、电等费用,并分担相应的水、电损耗;
  3、乙方经营项目必须遵守协议第二条约定。在承包期间内遵纪守法、合法经营,如因乙方原因造成甲方损失的,甲方有权终止合同并要求乙方赔偿损失;
  4、广告牌、招牌应严格按照车站管理统一要求制作、悬挂;
  5、本协议履行期满后,在同等条件下乙方享有优先承包权。
  第五条:协议的解除条件:
  一、有下列情形之一的,甲方有权解除本协议:
  1、乙方不交或者未按约定缴付租金30日以上;
  2、承租人拖欠水、电费达1个月或 1000 元以上;
  3、未经甲方同意,乙方擅自改变经营项目的;
  4、乙方在承包期内进行违反活动,受到相关行政管理部门查处或受到停业处分的;
  二、有下列情形的,乙方有权解除本协议;
  1、甲方无按协议约定交付承包经营项目场地的;
  2、属甲方原因无法正常提供水、电的:
  3、甲方在车站内另设相同项目;
  三、协议变更或解除的其他情况:
  1、遭遇不可抗力原因,经协商可以变更或解除本协议;
  2、经双方友好协商并达成一致,本协议可以变更或解除;
  3、遇公共突发事件,双方可依据公平原则协商变更或解除本协议。
  第六条:其他约定。
  第二年,根据实际情况,作适当调整租金。
  第七条:违约责任。
  如果在协议期内,本协议任何一方单方解除合同的,违约方需向守约方支付本协议保证金金额 50% 的违约金。
  第八条:本协议未尽事项,双方当事人可另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等效力,本协议一式两份。甲、乙各壹份,自签订之日生效。
  第九条:合同纠纷处理。
  本协议在履行过程中发生的争议,由双方协商解决,协商不成可依法向人民法院起诉。
  甲方:xx汽车客运站有限公司                       乙方:
  代理人 理人:_________________                           代理人:_________________
  签订日期:     年   月   日
  项目运营协议书二
  甲方:_____________
  乙方:_____________
  甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则,经友好协商,根据中华人民共和国有关法律、法规的规定签定本协议,由双方共同遵守。
  第一条协议范围内,双方的关系确定为合作关系。为拓展市场更好地、更规范地服务消费者,根据公司的规划,甲方根据乙方的申请和对乙方的经营能力的审核,同 意乙方加入___________公司的销售网络。同意乙方在_______省(市、自治区)_________市(地区)_______县 (区)_______地点(商场建筑物)(代理、经销、专卖、批发、零售)专属性经营(_______)品牌________系列产品。
  第二条订立本协议的目的在于确保甲、乙双方忠实地履行本协议规定的双方的职责和权利。乙方作为单独的企业法人或经营者进行经济活动。因此,他必须遵守对所 有企业法人或经营者共同的法律要求,特别是有关资格的规则以及社会的、财务的商业要求。作为一个企业法人或经营者,乙方应就其活动自负一切风险和从合法经 营中获利。乙方不是甲方的代理人,也不是甲方的雇员和合伙人。乙方不是作为甲方委托代表,乙方无权以甲方的名义签定协议,使甲方在任何方面对第三人承担责 任,或由甲方负担费用,承担任何义务。订立本协议并未授予乙方任何约束甲方或甲方有关企业之权利,甲方对本协议任何条款有最终的解释权。
  第三条有效期从_______年_____月_____日至_______年_____月_____日,由签约日计。除非本协议提前终止,乙方可在协议有 效期满前三个月向甲方提出延长协议合作的书面请求,经甲方同意,可以续签《__________合作协议书》。
  第四条甲方为使乙方所辖区域更好运营,开发和提供适销产品,保证产品质量符合标准,合理定价,最大限度保证乙方的供应。在本协议期间,甲方承诺,积极协助 承担市场物流、组织功能乙方按甲方规划进行市场设计和拓展市场网络。甲方承诺在乙方要求下,可为乙方代办货物托运及相应事项,用乙方要求的方式运输到乙方 所指定的地点,其运输、保险等费用均由受益人乙方支付。甲方为乙方提供适当的培训和辅导。作为市场开发和业务拓展必备条件,以保证整个系统持续统一。甲方 负责组织品牌宣传,并协同承担市场物流、组织功能的乙方开展区域性的促销活动,最大限度地支持乙方的经营。甲方在作出的广告及推广活动之前,须先将有关活 动资料通知乙方,以使乙方能于活动前作出适当准备及加以响应。甲方的品牌和产品及相关的灯箱广告、POP广告、店铺内外之装潢设计及陈设,由甲方定出 VIS形象设计,并为乙方提供相应辅导。
  第五条乙方保护甲方的商标等知识产权,规范地使用甲方商标标识。乙方有义务协助甲方打假、市场监管。举报、举证假冒伪劣产品、窜货以及其它不正当竞争行 为。协同甲方与当地相关的执法部门进行协调、沟通。乙方只能在甲方授权的区域内开展业务,不得在其它区域销售商品,如未有其它分销商经营的区域,乙方如愿 发展业务,必须向甲方申请。
  乙方只能在甲方所指定的进货渠道进货,不得到其它地方进货。通过市场的细分、有序的管理、合 理地分配,有效支持网点商品供应,不得经营其它品牌产品和销售假冒产品。协议有效期内,乙方所属区域内网点的零售价格,在甲方建议价格范围内保持统一,不 得随意大幅度调价。乙方有义务为甲方收集所需要的市场信息,或根据甲方的要求进行市场调查,并在规定期限内汇总上报甲方。妥善保存乙方的经营业务记录,以 备甲方的核查。
  第六条乙方有使用甲方授权范围内的商标、商标标识、VIS形象设计及甲方提供的适当范围的经营技术和商业秘密的权利。乙方具有从甲方指定进货渠道 进货并在协议规定的范围内进行销售的权利。具有因甲方提供的产品本身质量问题可无条件退换的权利,但属乙方经营问题则由乙方自理。获得甲方所提供的培训和 指导的权利。独立处理协议约定以外事项的权利。在协议约定的范围内行使甲方所赋予的权利。承担市场物流、组织功能的乙方有权推荐、考核所辖范围内分销商或 零售商。但推荐的分销商、零售商必须向甲方申请,签定协议、由甲方颁发证书后方可运营。
  第七条在乙方违背本协议即违法经营、制假、售假、恶意窜货、侵犯甲方知识产权等严重侵害甲方合法权益等行为时,本协议视作立即终止。甲方有权采取对乙方的 下列措施:
  1.责令乙方自行承担费用拆除所有的灯箱及一切有关的装饰用具、店面装修、宣传品等。乙方自行承担软件和硬件设备投资的一切损失2.向有关执法机关提出执法请求,封存乙方所有的带有甲方商标标识的商品。
  3.依法提请司法和执法机关追索乙方的赔偿责任和法律责任。与此同时乙方必须
  (1)结清与甲方(甲方指定的供货商)的财务往来关系。
  (2)不得再进行销售甲方的商品。
  (3)必须承担客户后续服务成本,包括退货、维修、索赔等。
  第八条甲方的商标,属甲方所有的知识产权,受国家法律保护。所有相关产品的标识,均属甲方所有。未经甲方事先书面专项授权,乙方不得使用甲方的名称、商 标、公司司标等涉及公司知识产权内容、标识进行工商注册、招 商、广告等;不得使用甲方提供的标识用于本协议以外的任何交易。乙方承诺不得擅自印刷有关商标、标识及促销广告发布;不得超越本协议所规定的权利 范围,擅自制作总经销、总代理、代表处的证书、文件、名片、搁牌、铜牌等进行营业和运作;不得擅自改变统一的形象进行招牌、灯箱和有关标识物的制作和装 潢。若乙方违反规定,甲方有权单方面终止协议,乙方除应按规定承担违约责任外,还应赔偿甲方遭受的一切损失。
  第九条如双方因不可抗力,或非双方所能控制或所能预见事件的发生,包括自然灾害、战争、政府行为、社会骚乱等情况而不能履行其业务,本协议的履行可以终 止。如果发生不可抗力事件,援引不可抗力的当事人必须在15天内或通讯障碍消除之日起_______天内以书面的方式,必要时以传真或电传的方式,立即通 知另一方当事人该事件的发生。如果他在上述期限内未能这样做,他将不能继续从本条协议中获益。
  本协议受中华人民共和国法律的管辖。
  第十条如果产生有关本协议的存在、效力、履行、解释、终止的争议,双方应通过友好协商解决, 如果争议发生之日起三个月内通过协商不能解决的,或者任何一方拒绝协商的,则任何一方均可诉请本协议签定地人民法院裁决。
  第十一条协议签署地为南京市。本协议一式两份,甲乙双方签字之日起生效。双方各备案一份,复印件无效。乙方兹承认签署本协议,并已阅读及明白本协议所列条 款所包含的规定,并同意受其约束。
  如果某个条文认为是不适用或无效的,可以在本协议的附加协议中予以更改和修正,该条文不适用或无效不应影响整个协议的效力。同时签署的本协议的附加协议中 的更改和修正,与本协议有同等法律效力。
  甲方:________________
  公章:________________
  委托人:_______________
  签定日期:_____________
  乙方:_______________
  公章:________________
  委托人:_______________
  签定日期:____________
  甲方:
  乙方;

项目运营篇(2):电子商务项目运营计划书范文

  计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。下面是小编给大家分享的电子商务项目运营计划书范文,让我们一起来看看吧!
  电子商务项目运营计划书范文
  一、关于店铺运营:
  1、运营要点:产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任,对于产品质量当然是关键,还需要有美观的形象出现消费者眼前,对于页面设计需要更加美观大方。需要练好内功的基础上,把握住有利的资源,更为重要,现在买家越来越成熟理性,我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功,再以多渠道的方式引入更多优质的流量,从而提高转化率。跟踪客户会员信息,尽可能多做客户回访,建立会员关系信息。建立口碑回头客。做大型活动前的预告信息通知。
  2、营销手法:整体营销策略:集中利用淘宝系统推广方式,发掘潜力热销产品并大力推广,利用热销品拉动整体销售,优化销售各个环节,树立公司形象,尽量避免客服沟通成本,逐渐建立口碑。产品营销设计:产品在整体营销中要有两类,分别是销售拉动型和利润贡献型,销售拉动型要考虑产品购买量,在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素,保证整体营销的利润。利用八二原则来说,我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的,而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。产品营销分为培育期,成长期、成熟期三个阶段,充分考虑羊群效用,寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式,在不同时期实现不同的价值。
  3、培育期:包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围,确定合适的产品后,产品拍照和产品描述设计然后发布;产品推广布局是设计并且实施培养期产品的推广业务,通过了热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。
  4、成长期:是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时,这时期主要的工作是巩固产品的推广,并冲击淘宝人气搜索的前十名。
  5、成熟期:是指产品处于同类产品的销量前五名,搜索在前五位可以看到,通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售,这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。提高产品连带,提升客单价。
  6、客户维护策略:对于客户细分为了钢丝客户和一般客户,钢丝客户要通过QQ群或者旺旺群等紧密绑定,让他们成为我们新品的首批购买推动者和口碑推广者,一般客户通过定期的邮件或者短信进行营销,吸引客户二次消费。(需要客服人员完成)
  7、产品价格营销策略:尽量不进行价格战营销,老客户的打折优惠可使用VIP制度,对所有人价格公平,商城正常销售最低折扣不低于7折 (淘金币、双11大促除外)
  店铺装修方面,先解决内部视觉设计为先,页面设计相当的重要,应该给予消费者一个清晰明了的页面设计效果,再给予铺垫式的推广手法,短时间内提升知名度,增加收藏量,提升转化率。
  二、关于参加团购网:
  可才考虑参与各个团购网的合作,重点对象为拉手网、窝窝团、美团等重大团购网站,关于团购合作产品应根据工厂实质性库存需跟店铺安排,通过往期数据估算库存供应。更种公司资料备存,以应对各个团购网站的资料要求,与团购网站收录人员建立关系,长期合作。库存充足情况下可考虑参加组团。部分小团购网站可能因人气不足销量十分的不理想,可继续维护关系,以备后期连续性合作,谨记,商家是以盈利为主,卖得出才是王道。不忽略任何一个拓展的机会,哪怕销量很少。
  三、关于产品与库存问题:
  专供网上销售的库存:一般而言一间常规的店铺大致需要50个产品填充整间店铺。考虑到自身的库存压货因素,我们可以压缩至40—45个款式,(后期关于客户维护设置店铺VIP需要50个产品才能设置)部分款式可以无需拥有库存,按照二八法则,需要定位选择2个款式作为主推款式,平时库存应该保证控制在现货30—50个以上,以免出现客人投诉等情况,在后期筹备活动等其他因素我们再重新估算实际需要的库存数量,以备工厂下单生产,活动前一个星期内必须有决定。冲信誉等产品应考虑更多的因素。考虑是否压货以免加重工厂的压力。如主推款式需要报名团购网,则应纳入团购预售出数量考虑。
  四、人员安排:
  人员配备方面的前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹性团队。基本稳定之后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。
  客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如下:1、需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应,有求必助。2、关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,QQ群客服的关系维护,辅助店铺宣传推广。3、负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。增加人员后实行轮班制度。
  美工:主要是负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,配合促销改良整店铺提高访问深度,做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成,可边做边学。活动的期间辅助每天发货的包裹打包完成。
  运营:主要是负责整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作收集市场和行业信息,提供有效应对方案制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标,解决客户纠纷问题。维系活动资源以及团购网关系。安排活动的筹备工作以及策划。
  推广:前期暂行由运营负责完成,后期人员到再行安排。
  五、店铺活动安排:
  跟踪各大活动,如:双12、淘金币,天天特价,等其他节日活动等详情需要参考淘宝活动的安排。
  六、整体目标:
  前一个月,主推款需要确定,以较低价格引入流量,服务好顾客,争取高评分,进行直通车推广,达一定销售数量要求参加淘金币活动,利用淘金币提升店铺品牌知名度,树立良好顾客印象,集中精力打造单一爆款带动店内其他产品,定期设计店铺活动,作引流作用,如:一元拍,满*减*,满*+1元换购,店铺VIP,单品包邮,全年包邮卡,等累积人气活动。定期参加一定的付费推广:钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位(直通车长期固定推广)等。以特殊手法引流但不可以做高虚高价格,再打低折扣销售,部分单品折扣不低于7折,除大促等淘宝大型活动外。2月后每天发单不少于30件。双12活动后通过各种优化以及引流作用目标定于每天50单以上!终极目标日单200!长期优化老顾客。同时保证好评率在98。5%以上,按照转化2%的目标来计算,进步人数为UV1万!计划虽完美但执行很重要!

项目运营篇(3):项目运营的合同书范本

  甲方:
  法人代表: 电话:
  乙方:陕西活色文化传播有限公司
  法人代表: 电话:
  双方经友好协商,甲方委托乙方对吴起项目开发全程运营服务达成如下协议:
  一、项目概况
  1、项目名称: 学府园
  2、地理位置: 吴起县二中对面
  3、使用权面积: 29000平方米
  4、用地性质: 住宅及商铺
  二、项目运营服务目标
  1、成功对项目提供全程运营策划和销售运营服务。
  2、实现操作项目的高速运营,以高效率的服务与市场操作提升项目开发质量。
  3、确立项目品牌服务目标,通过项目市场化运营提升开发商企业品牌的市场美誉度。
  4、秉承共同甲方的服务宗旨,实现项目开发的利润最大化。
  三、合作方式及期限
  经过甲乙双方友好协商,甲方委托乙方为甲方项目提供项目开发全程运营策划及项
  目代理销售工作。
  合作条件及工作期限:
  1、项目进入市场开发销售阶段,甲方委托乙方作为本项目销售的唯一代理商负责项目的销售工作。
  2、甲方对乙方进行任务考核的销售面积称为乙方代理的项目可销售面积。项目可销售面积为项目总住宅面积扣除甲方用于特殊用途以外的面积。甲方用于特殊用途的面积在本项目开盘前由甲方确定。
  3、甲乙双方约定的乙方服务期为:自项目取得预售许可证起,至乙方成交销售面积达项目可销售面积的95%止。
  四、乙方工作小组成员名单
  为保证甲方项目的顺利推广,乙方特为项目成立项目服务小组,由客户服务、房产 营销、广告创作、策划、设计、媒介及市场等部门人员配合,以严谨、专也的态度和方法为甲方提供专业的销售代理、营销策划及广告策划服务,并具体负责甲方所委托项目的监控、实施和执行,确保以最佳的服务阵容及水准为甲方提供合同约定的服务内容。 服务小组成员名单如下:
  1、项目总负责:张承志
  2、策划总监:马涛
  3、销售总监:李建华
  五、工作内容范围
  (一)、前期运营策划主要工作内容如下
  A、甲方委托乙方实施项目运营策划服务内容:
  1、项目整体开发定位及开发运营策划
  1)项目开发市场定位研究
  2)项目核心形象设计
  3)项目价值评估及方案提升
  4)项目开发品牌提升战略
  2、项目营销策略系统
  1)项目总体营销策略
  2)广告媒体策略
  3)事件营销设计
  4)项目运营时间轴线,开发节点计划
  3、营销实施设计及策划
  1)销售推进节点策划
  2)营销实施市场策动点挖掘
  3)主要卖点荟萃及项目强势、弱势提升与处置方法
  4)价格定位策略
  5)价格体系,配合销售的促销策略
  6)入市策略
  B、项目产品策划及建筑方案设计顾问服务:
  乙方以顾问形式参与项目产品概念、功能及产品外延策划及设计
  C、项目营销包装系统设计:
  1、项目Ⅵ包装体系
  1)项目logo设计
  2)项目视觉形象表现系统(Ⅵ)体系设计
  3)体系基础部分:标准色及辅助色、标准字体及标准组合、辅助图形等
  4)(Ⅵ)体系应用部分:形象墙、旗帜、徽章、名片、来宾接待卡、户外导向牌、指示导向牌、接待台、相关人员服装等。
  5)主楼书平面设计 6)DM平面设计
  2、营销、促销包装设计
  1)工地及现场环境包装体系
  2)系列宣传印刷品、表单设计
  3)销售处及样板间展板设计
  3、广告平面媒体设计
  1)平面媒体选择策略及使用建议
  (二)、营销实施过程策划工作内容D、营销、传播及媒体实施策划
  1、分期营销策划:
  1)营销重要节点设计 2)事件营销策划
  3)主要卖点荟萃及竞争力分析
  4)项目强势分析及深度挖掘
  5)项目弱势分析及规避策略
  6)阶段广播广告主题及文案提纲
  7)其他(短信等)
  2、营销、事件、媒体推广策划: 市场媒介资源整合推荐:
  ● 效果图设计公司及个人 ● 非主流媒体广告代理公司 ● 模型公司 ● 装饰公司
  ● 项目网站设计公司 ● 外地项目考察学习
  ● 其他(短信发布公司等)
  3、项目营销中心接触点设计:
  1)、项目现场包装策划建议:● 销售中心功能策划
  ● 销售中心装饰及布置建议● 销售中心外围环境布置建议
  ● 销售中心展板/喷绘/背景/挂旗/等平面包装设计● 样板房概念策划及装修方案设计● 服务流程接触点策划
  六、合同费用及付款方式
  项目代理销售阶段服务费用及结算方式。
  乙方为甲方项目提供代理销售服务代理服务费用按月结算。
  1、代理费计提标准为:
  1)营销基本代理费用按乙方当月完成合同销售回款总额的2.4%计算。甲方每月按乙方完成合同销售额的2.4%支付代理费。
  2、代理费用结算方式及约定:
  1)销售代理服务费用按月结算,结算时间为次月的前五个工作日内; 2)销售代理服务费用进行结算的认定标准的约定: A、银行按揭:首付最低额为总房价30%(含30%),并且首付款到帐后,既视该项业务达到结算标准,甲方按购房合同金额结算乙方销售佣金。
  B、分期付款:分期付款首付最低到帐金额为总房款40%(含40%),既是为该项业务达到结算标准,甲方按分期付款每次实际到帐金额为标准结算乙方销售服务费用。
  C、一次性付款:客户交清全部购房款80%以上既视该项业务达到结算标准,甲方按实际到帐金额标准结算乙方销售佣金。对于已缴纳首期款并签订合同的客户,因甲方工程质量或进度原因退房,视为乙方有效成交,不影响乙方对该套单位计提销售佣金。特殊情况甲乙双方协商处理。
  七、销售目标
  在甲方完成双方协定的宣传推广投入计划及按期保质完成主体工程及各项配套工
  程进度计划的前提下,乙方保证项目取得预售许可证并进行销售的部分,自取得该部分预售许可证并开盘起12个月内完成住宅销售面积的80%。
  分时期销售计划:
  1、开盘期------开盘4个月完成住宅总可售面积20%
  2、强销期------开盘9个月完成住宅总可售面积50%
  3、持续期------开盘12个月完成住宅总可售面积80% 注:关于开盘条件的约定:
  项目开盘时须具备的条件为项目取得销售许可证;项目的工程施工进度达到正负零以上。
  八、目标销售均价
  1、当双方一致确认可以启动销售工作时,协商确定销售均价(计划财务销售总额/计划财务销售总额面积)。
  2、在甲方完成双方议定宣传推广投入计划及按期保质完成主体工程及各项配套工程进度计划的前提下,乙方保证项目代理销售目标任务完成并实现甲方计划财务销售均价。
  3、开盘价可在销售均价的基础上视实际情况在±5%范围内进行调整。乙方依据甲乙双方共同认可签字的价格单进行销售。
  九、销售溢价问题
  1、 销售溢价是指在乙方代理销售本项目时间内,乙方实际达成销售均价高于甲乙双方开盘时所约定的目标销售均价(计划财务销售总额/计划财务销售面积)的部分,视为销售溢价。
  2、销售溢价甲乙双方按8:2比例进行分成。
  3、目标销售均价在本项目开盘前有甲乙双方共同确定。
  十、委托销售的权限与控制
  1、甲方委托乙方在吴起独家销售本项目;
  注:甲方有权自留部分销售面积作为甲方关系自用,次部分自留面积不计入乙方总销售面积,所达成的销售额亦不计入乙方佣金计提范围。
  2、乙方已甲方名义对外发布的任何消息,签订的任何文件,均须得到甲方正式书面批准;
  3、乙方不得自行超越甲方授权向客户做任何承诺,如因此而引起甲方法律及经济损失,一概由乙方负责;
  4、乙方在售楼处现场及相关展销点必须而且只能按照双方共同认可的价格、付款方式、装修标准、入伙日期等向客户销售本项目,经甲方书面批准的调整及甲方中途书面变更除外;
  5、乙方在代理期间不得违反国家及地方有关部门政策法规;
  6、乙方有权组织客户参观楼盘,直至成交。
  十一、双方的责任和权益
  (一)、乙方的责任和权益:
  1、乙方负责向甲方提供全案运营服务
  2、乙方须严格保守甲方经营机密不得将项目运营的非公开资料向第三方展示。
  3、乙方严格按照双方共同制定的工作进度计划进行工作。
  4、乙方提供的设计稿件如果发生版权纠纷,责任由乙方承担。
  5、乙方负责及时收集市场资料信息及客户反馈意见,提出相关销售调整方案

本文来源:https://www.bbjkw.net/fanwen150673/

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