[上海会议策划]会议策划

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第一篇会议策划:大型会议策划方案

　　预算
　　会议及展览的预算不是一个概念。通常而言，会议预算包括以下几个方面：
　　1、交通费用
　　交通费用可以细分为：
　　(1)、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮，以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通
　　(2)、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用，包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。
　　(3)、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。
　　2、会议室/厅费用
　　具体可细分为：
　　(1)、会议场地租金——通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施，譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等，但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影设备、临时性的装饰物、展架等，需要加装非主席台发言线路时也可能需要另外的预算。
　　(2)、会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等，租赁时通常需要支付一定的使用保证金，租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。值得注意的是，在租赁时应对设备的各类功效参数作出具体要求(通常可向专业的会议服务公司咨询，以便获得最适宜的性价比)，否则可能影响会议的进行。另外，这些会议设施由于品牌、产地及新旧不同，租赁的价格可能相差很大。
　　(3)、会场布置费用——如果不是特殊要求，通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。如果有特殊要求，可以与专业的会议服务商协商。
　　(4)、其他支持费用——这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关系等。基于这些支持均为临时性质，如果会议主办方分别寻找这些行业支持的话，其成本费用可能比市场行价要高，如果让专业会议服务商代理，将获得价格相对比较低廉且服务专业的支持。
　　对于这些单项服务支持，主办方应尽可能细化各项要求，并单独签订服务协议。
　　3、住宿费用
　　住宿的费用应该非常好理解——值得注意的只是住宿费里面有些价格是完全价格，而有点是需要另外加收政府税金的。对于会议而言，住宿费可能是主要的开支之一。找专业的会展服务商通常能获得较好的折扣。
　　正常的住宿费除与酒店星级标准、房型等因素有关外，还与客房内开放的服务项目有关——譬如客房内的长途通讯、洗换、迷你吧酒水、一次性换洗衣物、互联网、水果提供等服务是否开放有关。会议主办方应明确酒店应当关闭或者开放的服务项目及范围。
　　4、餐饮费用
　　会议的餐饮费用可以很简单，也可以很复杂，这取决于会议议程需要及会议目的。
　　(1)、早餐
　　早餐通常是自助餐，当然也可以采取围桌式就餐，费用按人数计算即可(但考虑到会议就餐的特殊性及原材料的预备，所以预计就餐人数不得与实际就餐人数相差到15%，否则餐馆有理由拒绝按实际就餐人数结算——而改为按预定人数收取费用)
　　(2)、中餐及午餐
　　中餐及午餐基本属于正餐，可以采取人数预算——自助餐形式，按桌预算——围桌式形式。如果主办方希望酒水消费自行采购而非由餐馆提供，餐馆可能会收取一定数量的服务费用。
　　(3)、酒水及服务费
　　通常，如果在高星级酒店餐厅就餐，餐厅是谢绝主办方自行外带酒水消费的，如果可以外带酒水消费，餐厅通常需要加收服务费。在高星级酒店举办会议宴会，通常在基本消费水准的基础上加收15%左右的服务费。
　　(4)、会场茶歇
　　此项费用基本上是按人数预算的，预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。承办者告知的茶歇价格通常包含服务人员费用，如果主办方需要非程序服务，可能需要额外的预算。通常情况下，茶歇的种类可分为西式与中式两种——西式基本上以咖啡、红茶、西式点心、水果等为主，中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及点心为主。
　　(5)、联谊酒会/舞会
　　事实上，联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会复杂，宴会只要设定好餐标与规模，预算很容易计算。但酒会/舞会的预算设计到场地与节目支持，其预算可能需要比较长的时间确认：
　　(6)、设备
　　除非在室外进行，否则视听设备的费用通常可以忽略。如果为了公共关系效果而不得不在室外进行，视听设备的预算就比较复杂，包括：
　　●设备本身的租赁费用，通常按天计算
　　●设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用，可让会展服务商代理
　　●音源——主要是背景音乐及娱乐音乐选择，主办者可自带，也可委托代理
　　c、演员及节目
　　通常可以选定节目后按场次计算——预算金额通常与节目表演难度及参与人数正相关。在适宜地点如果有固定的演出，那预算就很简单，与观看表演的人数正相关——专场或包场除外。
　　d、其他——点心、水果及调制色酒
　　5、杂费
　　杂费是指会展过程中一些临时性安排产生的费用，包括打印、临时运输及装卸、纪念品、模特与礼仪服务、临时道具、传真及其他通讯、快递服务、临时保健、翻译与向导、临时商务用车、汇兑等等。杂费的预算很难计划，通常可以在会务费用预算中增列不可预见费用作为机动处理。
　　那么，展览的预算与会议预算相比有什么不同呢?
　　展览预算与会议预算有相同的地方，也有不同的地方——
　　相同的地方：住宿费、餐饮费、商务考察费用(如果有考察计划的话)。
　　不同的地方：展览场地租赁、展览布置、展品运输与仓储、小型新闻发布会或者酒会。
　　展览场地租赁：如果展览在固定的展览场地进行，那么展览场地的租赁预算通常按展位计算。国际标准展位面积通常为3mX3m,隔断高度在2.3m至2.5m之间。标配设施有射灯、椅子、资料桌、电源。展馆业主通常有下列设备可供租赁：展布支架、视听设备、多媒体设备、装饰用品、小型搬运工具等。
　　如果是在其他公共场所举办展览(譬如市政广场或者体育场所等)，那么场地租赁的预算就很难预测了——通常面议，按日计算，价格与场地人流集中度及展览时间(是否重要假日等)有关。
　　■邀请
　　不管什么样的会议或者展览，主办者当然希望适宜的对象(客户)参加。作为主办者，邀请的方式非常重要。通常情况下，邀请包括信息发布、回执处理、确认通知等3个程序。
　　信息发布——从媒体上分有印刷品(包括邀请信函、组织文件、会议通知)、电子邮件、印刷媒介公告、电子媒介公告等几种形式。通常信息发布包括主题、时间、地点(暂定或者候选)、主要议程及安排、费用及标准等等，有些还附送会议(展)企划书，可以让参与者了解参加的意义及对会展的期望。
　　回执——对于主办者来说，回执是对会展企划活动成功与否的判定标志之一。回执收到后，通常需要统计(在这之前，需要提醒的是回执单的设计非常重要，应当是合理且圆满的，应当包括如下信息——明确的人数、职务、性别、联系方式、预计到达目的地时间、迎送要求等等)、确认回执有效(通常以会务费用是否交纳为标志)，接下来需要做的就是资源分配——主要是展位与酒店住宿的安排，回执确认即确认通知可以在这一切完成后发出。回执可以有多种形式——传真、信函、电子邮件、网路回执或者电话均可。回执需要注意的是，如果会展课题允许，应该考虑到参与者的特殊要求，譬如家属、随行人员、保健要求、交通代理、饮食习惯、住宿要求等，如果回执清楚，那么对会展的有序安排会起到很大帮助。
　　确认通知——如果会务费用确认或者有其他方式可以确认，可以发出确认通知。同时发出的应该还有会展的确切地点、时间、议程、签到程序及会展注意事项等。
　　■签到与入住安排
　　如果是小型商务会议，签到相对简单，仅仅是名录登记。但如果是大型会议或者展览，那么签到就是一项复杂的工作。
　　通常情况下，会议的签到与住宿安排连在一起。大型会议如果想要签到过程不出现混乱，必要的流程及准备是必须的——回执统计表、签到表格、引导及协助人员、住宿宾馆准确的房间数量及房间号、房间分配表、钥匙、标明入住者姓名及房号的小信封(内装客房钥匙，通常酒店可以提供)、入住酒店相对明显的路径指示、会议(展览)须知、会议(展览)详细日程、考察线路及参与方式、酒店功能开闭说明及付费标准、返程预定及确认、会务交通使用方式及付费标准等等。如果可能，尽量使用计算机作签到。一般情况下，签到服务人员应该不少于6人——工作时间应该根据会展参与人员抵达时间合理分配。
　　如果事先将回执的项目设计得很周全，对于签到及入住安排有很大帮助。
　　■餐饮安排
　　一般而言，展览不统一安排餐饮(特邀嘉宾或者重要客户除外)，会议通常统一安排餐饮。餐饮安排通常有两种形式——自助餐或者围桌餐。类别有中式、西式及清真系列。
　　统一安排餐饮的会议，对于成本的控制非常重要，自助餐一般可以发餐券控制(很多酒店对于自助餐的开设有就餐人数的最低要求)，可以事先制订餐标及餐谱，严格区分正式代表与随行人员、家属，特殊要求者可以和餐厅协商。围桌式餐饮安排比较复杂——特别是大型会议的时候。围桌式餐饮安排需要考虑的问题有：开餐时间、每桌人数、入餐凭证、同桌者安排、特殊饮食习惯者、酒水种类及付款等。需要提醒的是，会议前期考察时注意餐厅及用具的卫生情况，不能让就餐者出现健康问题。如果就餐者无法按时集合就餐，可采取那桌够人数那桌开席的做法，以保证就餐者的权益。
　　■交际/酒会
　　交际/酒会一般需要细心策划。酒会的目的是加强公共关系及客户感情联谊，所以氛围十分重要。
　　交际/酒会通常在一个环境相对封闭且有特色的地方举行。涉及的环节有：乐队(或者音响、音源)、节目及演员、节目单、酒水、水果、点心、烧烤食品、道具、烧烤用具、司仪、交通工具、天气预报、第二方案、电器技师、保安人员、临时舞伴、助兴烟火、厨师、服务人员等。
　　重点：场地、节目、司仪、安全保障、服务程序。
　　由于酒会的规模及目的不同，没有完整的标准酒会模式，只能借鉴一些已经举办过的酒会实例。
　　■新闻发布会
　　新闻发布会议形式包括记者招待会、新闻发布会、酒会等。一般来说，酒会更自由、随意一些，非正式一些，气氛也相对轻松一些，它可以单独召开，也可以附属于其它形式，比如，有的在招待会后举行酒会或茶会。记者招待会一般是专题性的，以“答记者问”为主要特色。另外，新闻发布会由公关负责人执行即可，而记者招待会一般有更高层次官员出席。在这些形式中，最为常见的是新闻发布会。
　　新闻发布会要素：
　　●目的
　　●信息发布的目标受众
　　●拟邀请对象
　　●发布会规模
　　新闻发布会涉及到的事情大同小异，一般来说，包括这几大部分：
　　1、活动策划与主题确定
　　2、节目策划与议程安排
　　3、资料准备
　　4、与会人员邀请、沟通与确定
　　5、时间、场地落实与场景布置
　　6、产品展示、演示与信息发布
　　7、现场气氛控制

第二篇会议策划:关于公司会议策划方案

　　方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。以下是小编整理的公司会议策划方案，欢迎阅读。
　　公司会议策划方案1
　　化妆品行业搞的会议营销，在专业线被称做终端会，效果非常不错，在几年前就搞的轰轰烈烈，方式和内容也是花样百出，现在已成为促进产品销售，传播产品知名度的最有力的活动之一，但也有很多的公司做的并不理想，原因是思路不清晰，目的不明确，策划方案没有新意，执行不到位等因素造成的。
　　其中关键是会议没有进行认真的系统的策划，或者有的就干脆不做策划，很多的企业负责人想起什么做什么，想到哪里做到哪里，并且每次都不能很好的总结，不知道做不好终端会的关键原因在哪里，因此就不能利用好终端会，发挥会议营销的作用和魅力。
　　那么如何作好终端会的策划方案呢?我根据个人经验，做了总结，整理出来，希望与业内的朋友一起探讨，共同把会议营销作好。
　　做好一份优秀的会议营销策划，首先要把会议营销的几大要素列出来，也可以说把重要的内容先勾画出来，这就好比是建房子。
　　顶这些部分是必不可少的，只要把这些重要的结构搭建好，房子就倒塌不了，同样道理，策划有了这些要素，就不会出现大的偏差，然后再根据具体情况进一步的去丰满修饰它，它就会漂亮的建筑一样，既美观又实用。
　　这些要素包括这样几点：
　　1.要做当地市场背景分析，这要求活动的策划者要对目标市场的情况要有充分的了解，包括经济发展，市场容量，目标顾客的消费习惯及喜好，竟品的活动情况，还有会议活动创意的理论基础，即利用了顾客的哪些心理和消费的特点，或者有哪些的优势能对消费者产生足够的刺激，否则消费者不参与，会议就会失败。
　　这是整个会议活动方案的由来，也可以说是活动为什么能做的原因。
　　2.会议的主题，会议的主题就是招牌，有个好的主题可以决定消费者参与的热情程度，利用人的好奇，趋利等心理特点，尽可能做的八卦一点，目的是调起目标消费者的胃口，把她们吸引过来。
　　3.活动的目的，只有明确了活动的目的，才能找到努力实现的方向，不要见别人怎么搞，自己也照搬，品牌和品牌不一样，不同的公司之间差别也很大，要根据自身的实际情况，弄清自己的目的，是要实现现场销售?还是打造品牌?还是要实现多个目的?总之要确立好适合自己的会议目的，才能使会议活动发挥最大作用，否则就会象射箭找不到靶子一样，射到哪里得到什么样的结果，可能连自己都不知道。
　　4.会议的内容和程序，这是会议活动中的关键，这里包括的方面很多，如果没有很好的筹划，很可能会直接导致会议的失败，按时间顺序可以分为三个阶段，会前，会中，会后。
　　在会前可以根据情况拟定开展公关活动，为活动造势，如提前与电视台联系，争取电视台以新闻形式播出，或以赠送产品是方式与媒体合作，作好宣传，还可以与妇联等政府机关当前提倡的公益活动结合，增加媒体主动播报的机会和主管部门的支持，扩大企业影响力。
　　还有软文支持，设计主题，进行平面的媒体宣传，可以吸引更多的目标顾客参加。
　　还要预定会议场所，提前派发门票：如在活动日期前3-5天派发门票，门票的票面设计讲究美观华丽，内容要有吸引力，派发目标视产品的目标顾客而定，如吸引高端消费群体，可针对有较好的经济基础的女性，以沿街店铺老板娘以及公司白领和邮电、银行、工商、税务、电业、通讯公司、教师、医生、公务员等群体为主，并指定人员检查门票的发放情况，并对参会人数作出预估。
　　提前作好会场的布置，物料专人负责，并安排到位，作好分工，对灯光音响进行调试，并可进行预演彩排。
　　为了保证会议的质量和秩序，在会议开始之前要检票，要求与会人员凭票入内，票面必须填写完整，并且必须严格控制非目标顾客入内(一般为男士和小孩)。
　　会中要设定好会议程序，一般的会议程序是这样的，先是主持人上场，宣布会议开始，企业老板与各品牌的厂家代表致欢迎辞。
　　然后讲师讲述美容知识并抽取幸运顾客，进行产品体验，同时现场示范美容护理技巧和手法，或者只是是进行主题演讲。
　　中间穿插歌舞、演艺和互动游戏 ，并派发赠品与纪念品。
　　现场可进行会员宣传与推广，结合促销政策进行产品的订购与销售。
　　最后抽取各个奖项(这样保证参会人员不会中途退场)。
　　会后一般这样安排：会议次日凭晚会检过的门票在卖场办理会员证并赠送赠品，这样可以让顾客知道产品销售点的位置，还可以进行电话跟单，了解顾客使用情况，开展售后服务与连带销售，增加顾客的忠诚度和购买量。
　　4.活动所需物料，根据会议内容来定，一般来说，化妆品的终端会所需的物料主要有这些：给顾客体验用产品，奖品所用产品，抽奖的奖品(多数有抽奖活动)，展示及宣传物品如X展架，条幅，喷画背景，脸盆、毛巾、木桨海绵、脱脂棉球、气球、精致门票、冲气彩虹门等。
　　5.会议地点，地点可以视具体会议而定，如宾馆，电影院，学校礼堂等都可以，能容纳的人数与会议要求相符，一般要求要有较好的灯光、音响设施以及配备白板、无线麦克风等物品。
　　6.人员组成，根据会议的内容要求可在会前安排好工作人员，包括模特及演艺人员，主持人，讲师，会场服务人员，检票人员，登记员，礼仪小姐，会务主管，录象师。
　　7.要作好费用投入分析和预算，通过分析会议活动投入的多少，可以对所需的费用作出预估，并结合预期的目标，计算出投入与回报是否合理。
　　一般包括门票及展示宣传物料的制作费用，所用奖品和体验的产品的费用;人员的费用，如讲师和演艺人员及其他工作人员的工资、食宿费用;车辆费用;会场及租用物品费用，媒体及公关费用等。
　　如果是厂商联合来做的会议，还要列清化妆品厂家与终端卖场各自分摊的比例。
　　8.会议活动的应急预案，为了应对会议活动中出现的突发事件和问题，作一套应急预备方案是不可或缺的，针对一些不能确定的因素，只有作好周密的应对措施，才能保证会议的顺利进行，并起到很好的效果。
　　最后要在会议活动结束之后，进行及时的分析总结，找出成功或失败的原因，并不断的加以改进和完善，这样策划方案才能越做越好，会议营销才能越做越成功。
　　公司会议策划方案2
　　一、会议操作流程
　　第一部分：会前准备
　　1、人员分工
　　2、场地准备
　　3、物品准备
　　4、会场布置
　　第二部分：现场部分
　　1、现场工作流程
　　2、会前准备工作
　　3、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程)
　　4、会议正式开始前(1、促销员与顾客的沟通2、公司产品的宣传广告视频等)
　　5、开场白(见主持人串词)(6、文艺表演)
　　6、专家演讲(7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等)
　　8、产品促销信息发布
　　9、咨询、促销、签单(十一、现场抽奖)
　　第三部分：会后部分
　　一、送宾(一视同仁)
　　二、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务)
　　三、会后总结
　　会销流程具体细节
　　(一)会前部分
　　顾客在会上能否产生购买，有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。
　　因此，会前部分是会销活动的重点部分，主要包括：
　　1、宣讲专家的联络;提前预约、有效沟通协调。
　　2、会议时间地点的选取，综合考虑天气、方便等因素。
　　3、顾客的通知;新客与老客比例合适，提前短线通知，电话预约，电话确认等。
　　提前给各促销员及医务人员派发任务，保证到会人数和效果。
　　4、会场的布置，现场人员的分工。
　　5、奖品、宣传资料等物料的准备到位，会前预估销量准备产品。
　　(二)会中部分
　　1、需准备物品:
　　笔记本电脑一台:制作好幻灯片，录像，并保存好相关培训资料。
　　数码相机一台：现场照像及录制。
　　登记表：为现场来的客户进行登记。
　　条幅：挂在联谊会会场的四周。
　　胸卡：工作人员佩带。
　　展板和写笔：用于讲师写东西。
　　抽奖箱：放置抽奖券。
　　小礼品：给现场客户发放。
　　会议程序：
　　1、会务人员全部提前准时到会场。
　　2、各部门自我检查，了解本部门应到人员情况，物品准备情况，机器设备情况等。
　　3、会前动员：着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊，讲完后大家相互击掌。
　　4、工作人员站在门口欢迎客户入场，一定要显的隆重;
　　迎宾、签到
　　规范迎宾登记顾客详细资料，特别是对待陌生销售时，员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话，以确认顾客的电话是否真实。
　　同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流，尽快熟悉。
　　引导入场
　　将顾客领到指定人员的位置上，因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置，所以在顾客到会场后，一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。
　　5、客户到来后，由主持负责，如有录像可放一些相关产品的录像资料，先让早到的客观看，达到一个好的气氛。
　　6、主持人开场白;开场前注意提醒顾客去洗手间，并且再次确认麦克风、音响、VCD是否好用。
　　开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。
　　7、娱乐节目或小游戏，让我们的工作人员和全场顾客全部参加，再次让气氛活跃起来。
　　主要是通过游戏来调动顾客的情绪，缓解因听讲座而带来的困倦感、消除顾客的戒备心，以促进销售。
　　8、宣讲专家开始讲座：产品讲解。
　　由主持人借助专家讲座中提到的专业物质，提出本品牌产品与其它产品牌有何不同，有何优势。
　　9、核心顾客发言：(每个发言客户发放一些小礼品，发言时间控制在两分钟左右。
　　)说明：会议营销中的重要环节。
　　顾客说服顾客，要求员工要对发言的顾客事先做好沟通，确认他可以到会，并且介绍给主持人认识，了解。
　　顾客的发言要求简单，质朴，不要有过多的修饰，时间最好控制在三分钟左右。
　　在会场准备三、四个核心顾客为宜。
　　10、有奖问答
　　针对顾客关注的问题，和我们希望顾客记住的问题，提出一些简单明了的问题，为了是加深顾客对产品的印象。
　　11、宣布好消息
　　具体的好消息主要是现场的优惠政策。
　　主持人的语言要重点放在优惠政策的难得。
　　由主持人宣布促销活动政策，然后所有促销人员全部到达现场，按分工的内容开始与顾客沟通促销产品。
　　12、对现场定购的客户，主持人一定要大声叫出来，让所有人都知道，并告诉额外奖品。
　　此活动一直到结束全部要围绕定单进行，销售产品的过程也是造势的过程。
　　售出的产品员工一定要找理由将顾客留住，最好可以现场演示，制造场效。
　　中间可贯穿能引起客户共鸣的小节目。
　　13、促销活动(大概半个小时)结束后，可举行一次抽奖等)
　　(三)会后的售后服务跟进
　　售后服务
　　电话跟踪(包括业务员咨询专家)：
　　亲情跟踪：联谊会上未购产品的顾客两天内回访，进一步探求顾客未购原因并做相关解释，借专家的势进行深入沟通，力争促成购买。
　　回访跟踪：询问情况(若购产品了解使用方法，是否有投诉抱怨并作解释)回访时间第一次从购物之日起一周内，第二次回访时间，即首次回访后一月内;会后总结
　　总结的内容包括：通报销量，到会人数，销售冠军，到会率最高的员工，可以给予一定的鼓励。
　　会议尽量简短，以先表扬，后建议、批评为好。
　　四、会销预算及人员分工附表
　　表一、人员职责与分工表
　　联络组：XX负责通知顾客，确定名单X人，XX负责联络专家，场地等。
　　会场组：XX负责会场布置、会场清理。
　　物料组：XX负责宣传资料、产品、奖品、会场布置物料的准备。
　　促销组：XX负责现场促销XX元产品。
　　接待组：XX负责嘉宾签到、发放资料、引导迎送客人等。
　　售后服务组：XX负责新客跟进服务。
　　表二、经费预算明细表
　　联络费：聘请专家、通讯交通费用XXX
　　场地费：租用宾馆费用XXX
　　物料费：宣传资料、奖品等费用XXX
　　合计：XXX

第三篇会议策划:学术研讨会会议策划方案

　　学术研讨会方案第1篇
　　【活动意义与主题】
　　“培养什么人，怎样培养人”，是教育的根本问题和永恒主题。十八大报告首次“把立德树人作为教育的根本任务”，指明了今后教育改革发展的方向。为此，需要从中华文化教育中寻找立德树人的智慧。作为坐落于孔子故里的一所百年老校，济宁学院第二附属小学以“办一所体现孔子教育思想的学校”为目标，立足孔子家乡地域优势，浸润现代教育的民族文化底色，将孔子教育思想中“有教无类”的价值追求、“仁者爱人”的教育情怀、“文质彬彬”的君子风范，“修己安人”的人格理想、“因材施教、启发诱导”的教学原则、“学思结合、知行统一”的教学方法、“学而不厌、诲人不倦”的为教之道融入于现代教育，积极探索孔子教育思想引领下的现代小学办学模式，取得了初步成效。年月，举办了第一届孔子教育思想与现代小学教育研讨会。此后，办学特色得到进一步提升，办学经验引起广泛关注，《人民教育》《中国教育报》等国家级媒体报道办学经验。学校成为孔子故里鲜明儒文化特色的窗口学校，吸引了来自国内外60多批次教育考察团，成为全市、全省有影响力的学校。第一届研讨会取得圆满成功，学校构建起“办一所体现孔子教育思想的学校”的整体框架，进一步明确了发展方向和目标任务。为将十八大“立德树人”的根本任务落到实处，将“办一所体现孔子教育思想的学校”探索继续引向深入，经向各级主管部门请示，将于今年十月以“立德树人”为主题举办第二届孔子教育思想与现代小学教育研讨会。
　　【活动目的和任务】
　　本届研讨会主要目的和任务有以下几方面：
　　1、各地经验交流。以“立德树人”为主题交流各地名校德育改革经验，介绍济宁学院第二附属小学少年君子活动，研讨新形势下传统美德与现代公民道德教育相融合的路径和方法。
　　2、充分利用会议平台，汇集国内外知名专家智慧，进一步探讨学校特色发展的指导思想和办学思路，探讨孔子教育思想与现代教育结合的路径和方法。
　　3、总结汇报近年来学校在弘扬孔子教育思想方面取得的初步成果，进一步完善办学模式，凸显教育特色，塑造教育品牌。
　　4、通过活动联谊全国有共同教育追求和价值情怀的学校，组建全国孔子教育思想联盟，发挥团队力量，进一步提升联盟学校办学水平，形成孔子家乡教育特色。
　　【活动组织】
　　本届研讨会由山东省教科所、山东省教育学会、济宁市教育局、济宁学院、国家教育行政学院国学教育研究中心主办，曲阜教育局、济宁学院第二附属小学、济宁学院孔子教育思想研究所承办。
　　研讨会成立组织委员会，主要由省教科所、国家教育行政学院国学教育研究中心、济宁教育局、济宁学院第二附属小学、孔子教育思想与现代小学教育联盟校等有关人员组成。
　　【参与人员】
　　研讨会主要参与人员有：
　　1、特邀嘉宾： 万伯翱先生(万里之子) 汤恩佳先生(香港孔教学院)
　　2、孔子研究院(《少儿国学》杂志社)、山东省教育厅、省教科所、济宁市教育局、济宁学院领导。
　　3、国际儒学联合会、国家教育行政学院国学教育研究中心、尼山圣源书院、香港孔教学院、台湾大学、曲阜师范大学、山师大、南师大、济宁学院、孔子研究院等学术机构专家。
　　4、山东省各地市县教研人员、学校校长、骨干教师200名;外省友好学校、“国学经典教育联盟”校校长骨干教师100名(短时间内恐难组织这么多);“孔子教育思想联盟校”及济宁市重点小学校长100名。预计参会人数400人。
　　【研讨会时间及议程安排】
　　研讨会时间年月日至月日两天时间：月日全天报到，月日上午开幕式及“少年君子大课堂”展演，下午主题报告。月日上午分论坛报告，下午离会。具体安排见附件。
　　【筹备工作】
　　自年月底开始，研讨会筹备工作全面展开，筹备工作主要分为三个阶段：
　　第一个阶段为启动阶段(月底)，成立领导小组、工作小组，落实具体任务，召开动员大会。
　　第二个阶段为攻坚阶段(月初-月底)，按照各项任务分工，基本完成全面筹备任务，协调有关参会的专家、贵宾，下发会议通知。5月初召开第一次协调会，全面落实各项任务。7月初召开第二次协调会，根据工作进展安排假期工作。8月底召开第三次协调会，检查各项筹备工作完成情况，安排扫尾工作任务。
　　第三个阶段为后续完善阶段(月初-月日)，检查验收各项准备工作，协调参会人员，协调场地设施，安排预演，落实各项扫尾工作。月日召开第四次协调会，安排会议期间人员分工及会后扫尾工作。
　　学术研讨会方案 第2篇
　　一、学术研讨会原则和目的
　　本届学术研讨会由、毕节地区行署主办(以下简称“地区行署”)，赫章县人民政府、贵州昌昊中药发展有限公司(以下简称“公司”)承办，本着“繁荣学术、凝聚力量、引领学科”的办会宗旨，为努力实现中药材半夏合理开发利用和社会经济可持续发展的战略服务。利用学术研讨活动交流各地半夏中药产业的发展，增强公司与地方、公司与公司、公司与客户之间的联系。会议主题是加强产学研结合，促进中药资源产业化发展。
　　二、会议举办前
　　1、参会代表会议期间的酒店的预定(酒店(★★★))。
　　2、年月 日全天设立 个接待站：
　　毕节 ( 酒店)：工作人员(两人)
　　时间(10∶00—21∶30)
　　贵阳龙洞堡机场(二至四辆大型客车)：工作人员(两人)时间(12∶00—22∶00)
　　3、在毕节酒店设立会议报到处。
　　4、学术研讨会会议室的选定。(含会议室内灯光、音响、座位的布

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